時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇一

1,、優(yōu)勢(shì)：

（1）半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),，讓我對(duì)教育孩子有了肯定的經(jīng)驗(yàn)和心得，讓我在面對(duì)孩子的時(shí)分少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無措,。

（2）伴著上半學(xué)期家長(zhǎng)工作的開展,，在家長(zhǎng)工作方面積累了肯定的經(jīng)驗(yàn)，并且我和班中家長(zhǎng)的關(guān)系比較融洽,，家長(zhǎng)也很體諒,、配合老師的工作。

（3）有好學(xué)精神,，敢于接受新事物的挑戰(zhàn),，樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。

2,、不足：

因?yàn)槲沂且幻陆處?，工作只有半年工夫，工作上還缺乏經(jīng)驗(yàn),，面對(duì)一些問題還不能圓滿解決,。

1）盡快提高自己對(duì)小班幼兒的管理和教學(xué)能力。

2）努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)，能更認(rèn)識(shí)小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn),。

3）連續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開展,，做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的溝通,。

措施：

1）多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),，注意榜樣借鑒、內(nèi)化,，爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力,。

2）自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長(zhǎng)們的關(guān)系更進(jìn)了一步，本學(xué)期將連續(xù)努力,。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,，還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率，為家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),。除此之外,，我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情況,，經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求，努力使自己做的更好,，成為家長(zhǎng)心目中的好老師,。

3）主動(dòng)關(guān)懷國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術(shù),、觀摩、聽講座等,，吸取教育學(xué)科的新知識(shí),、新技能。

作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,，良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，自己還要多學(xué)幾門技能，利用空閑工夫多聽聽其他老師的講課,，多看光盤,，在家多查有關(guān)教學(xué)的資料，人活到老學(xué)到老,，這樣是絕對(duì)有百益而無一害的,。

我希望以后在主班的指導(dǎo)下，積極進(jìn)取,，同心協(xié)力把班級(jí)教的越來越好,，有光陰說不行，要看自己的行動(dòng),！每當(dāng)自己想要懶惰時(shí),，肯定要提醒自己，懶惰只會(huì)給自己帶來失利,，只有真正付出的人才是最后的成功者,！

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇二

（一）扎實(shí)做好xx水庫項(xiàng)目的建設(shè)工作，確保今年工程蓄水成功,，加快推進(jìn)丁塢水庫供水管網(wǎng)建設(shè),，實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，關(guān)閉供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井,。

（二）積極做好水務(wù)一體化項(xiàng)目,，簽訂合作協(xié)議，并完成好項(xiàng)目移交工作,。

（三）做好李家岸灌區(qū)向河北供水項(xiàng)目前期遷占,、沿線配套建筑維修改造工作,。

（四）做好20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)管工作,，謀劃好新一輪小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)工作。

（五）繼續(xù)做好中小河流治理重點(diǎn)縣項(xiàng)目的配套涵閘、景觀平臺(tái)和硬質(zhì)護(hù)岸工程建設(shè),。

（六）采取有效措施,，積極應(yīng)對(duì)今冬明春抗旱工作，繼續(xù)做好抗旱應(yīng)急項(xiàng)目工程,。

（七）以最大人力,、物力和財(cái)力做好主汛期防汛工作。

（八）做好朱家河治理項(xiàng)目配套建筑物建設(shè)工作,。

（九）繼續(xù)做好李家岸灌區(qū)續(xù)建配套改造樂陵段項(xiàng)目建設(shè)工作,。

（十）進(jìn)一步加大水行政執(zhí)法力度，繼續(xù)加大水資源費(fèi)征收力度,。

（十一）繼續(xù)做好危橋改造項(xiàng)目,。

(一)發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)支撐作用。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)的指導(dǎo)和管理,，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,，加強(qiáng)科研攻關(guān)，現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)要達(dá)到研發(fā)人員,、工作場(chǎng)所,、儀器設(shè)備、專利成果,、合作院?！拔逵小睒?biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)具備條件的企業(yè)研發(fā)平臺(tái)積極推薦申報(bào)省,、市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),；三是推廣企業(yè)研究生工作站這一協(xié)同創(chuàng)新模式，在現(xiàn)有５家企業(yè)研究生工作站基礎(chǔ)上,，計(jì)劃再建２－３家企業(yè)研究生工作站,；四是依托省紅棗食藥工程技術(shù)研究中心建設(shè)，啟動(dòng)科技企業(yè)（健康食品）孵化器,，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),。

（二）著力提升科技合作水平。一是緊盯京津精準(zhǔn)對(duì)接,。２０１６年瞄準(zhǔn)京津人才,、科技資源，重點(diǎn)加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院,、北京工業(yè)大學(xué),、天津大學(xué)、天津科技大學(xué)等院校的人才,、技術(shù)對(duì)接,。爭(zhēng)取新引進(jìn)高校院所來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)２家,。二是提升科技合作層次。注重由普通院校向重點(diǎn)大院大所,，由一般專家向院士,、行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人,，由國(guó)內(nèi)向國(guó)外延伸,，爭(zhēng)取在智能裝備制造、食品深加工等領(lǐng)域引進(jìn)一批國(guó)際前沿技術(shù)和高端科技人才,。三是確?？萍己献鞒尚А＿M(jìn)一步鞏固與江南大學(xué),、山東大學(xué),、山東理工大學(xué)、省食品發(fā)酵研究院等院校合作成果,，加快推進(jìn)合作事項(xiàng)落實(shí),。建立科技合作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)積極開展科技合作并取得顯著成效的企業(yè),，優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家,、省科技計(jì)劃項(xiàng)目和創(chuàng)新平臺(tái)。

（三）強(qiáng)力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,。以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市建設(shè)為抓手,，按照穩(wěn)步增加數(shù)量，大幅提高質(zhì)量,、著力促進(jìn)轉(zhuǎn)化的要求,，大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和成果提升工程。一是堅(jiān)持深入企業(yè)宣傳和請(qǐng)專家指導(dǎo)并舉,，就企業(yè)需求開展面對(duì)面服務(wù),，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理,、保護(hù),、運(yùn)用能力，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施,。二是啟動(dòng)濟(jì)南泉城專利事務(wù)所運(yùn)營(yíng)中心,，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，為全市企業(yè)提供專利申請(qǐng),、專利轉(zhuǎn)讓,、專利保護(hù)、專利信息利用,、專利戰(zhàn)略研究,、專利質(zhì)押融資等高質(zhì)量的.知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),。三是謀劃設(shè)立專利申請(qǐng)補(bǔ)助、專利項(xiàng)目實(shí)施資助,、專利管理與保護(hù)的市級(jí)專利發(fā)展專項(xiàng)資金，激發(fā)全市專利申請(qǐng)和專利應(yīng)用的積極性,，提高全市原創(chuàng)性自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量,。

（四）著力提升科技服務(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)活動(dòng),。堅(jiān)持政策引導(dǎo),、典型帶動(dòng)，優(yōu)選目標(biāo)企業(yè),，加大培育和扶持力度,，通過人才、技術(shù),、資本注入,，助推科技型大企業(yè)做強(qiáng)，小微企業(yè)做大,。重點(diǎn)推薦申報(bào)省,、市高新技術(shù)企業(yè)４家。全力幫扶思代爾農(nóng)機(jī)裝備項(xiàng)目建設(shè),，培育華星電子,、匯海電子２家小微企業(yè)快速成長(zhǎng)。二是推進(jìn)科金產(chǎn)融合創(chuàng)新,。會(huì)同金融部門做好高新技術(shù)項(xiàng)目的金融扶持工作,，爭(zhēng)取設(shè)立規(guī)模１億元的科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金１支，成立科技支行１家,，啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和貸款工作,，改善科技型中小企業(yè)融資條件。三是落實(shí)科技體制改革政策,。加強(qiáng)科技體制改革政策宣傳力度,，引導(dǎo)落實(shí)好落實(shí)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅減免,、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等優(yōu)惠政策,，確保各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)到位。四是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。圍繞打造一支素質(zhì)過硬,、團(tuán)結(jié)和諧的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī),、產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)研究,，吃透上情,、摸準(zhǔn)下情、把握外情,，當(dāng)好推進(jìn)科技創(chuàng)新的明白人,；牢固樹立法治觀念，依法行政,，按章辦事,，當(dāng)好學(xué)法知法守法的規(guī)矩人；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，抓班子帶隊(duì)伍,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，當(dāng)好廉潔勤政的清白人,。

（一）全力做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作,。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的通知》要求，20xx年將開展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查普查工作,，此次普查將重點(diǎn)調(diào)查農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況,，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,、農(nóng)業(yè)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化等新情況。普查的行業(yè)范圍包括：農(nóng)作物種植業(yè),、林業(yè),、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè),。普查的主要內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況,；農(nóng)業(yè)土地利用與流轉(zhuǎn)情況；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)情況,；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況,；新農(nóng)村建設(shè)情況,；農(nóng)村人居環(huán)境與農(nóng)民生活方式變化情況。同時(shí)此次普查將充分利用自主衛(wèi)星資源等現(xiàn)代技術(shù),，利用無人飛機(jī)準(zhǔn)確測(cè)量主要農(nóng)作物的時(shí)空分布,，使用智能手持電子pda數(shù)據(jù)采集設(shè)備，建立普查數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)。此次普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查,，對(duì)科學(xué)制定“三農(nóng)”政策,、全面建成小康社會(huì)，具有十分重要的意義,。

（二）積極完成年度1%人口抽樣調(diào)查工作,。

根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立年度全省1%人口抽樣調(diào)查制度的通知》要求，自20xx年起建立年度全省1%人口抽樣調(diào)查制度,，按照總?cè)丝诘?%比例抽取,，對(duì)抽中調(diào)查區(qū)住戶情況和人口的年齡、性別,、民族、教育,、就業(yè),、遷移、婚姻,、出生等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài)，制定各項(xiàng)宏觀政策提供依據(jù),。

（三）緊盯全市考核指標(biāo),，全力做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

20xx年將全面開展“四上”企業(yè)調(diào)研活動(dòng),，在充分保證數(shù)據(jù)上報(bào)的基礎(chǔ)上,，摸清企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確把握全市經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,，全面掌握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn),，采取匯報(bào)、邀請(qǐng)考察指導(dǎo)等方式,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極面,，給予充分認(rèn)可。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇三

根據(jù)有關(guān)文件及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排,，我站今年的工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣畜牧水務(wù)局的具體指導(dǎo)下，通過我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉(xiāng)聯(lián)點(diǎn)干部的共同努力,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及獸醫(yī)站充分認(rèn)識(shí)牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性和艱巨性,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及時(shí)召開防疫工作會(huì)議，安排部署防疫工作,，宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢(shì),，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防檢結(jié)合”的方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，加大了工作力度,，真抓實(shí)干，做到了縣不漏鄉(xiāng),、鄉(xiāng)不漏村,、村不漏戶、戶不漏畜,、畜不漏針的原則,，把各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處。

我縣是純牧業(yè)縣,，畜牧業(yè)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。動(dòng)物疫病的有效控制，關(guān)系到畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，影響全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和牧民增收,，影響社會(huì)穩(wěn)定大局，動(dòng)物防疫工作既是經(jīng)濟(jì)問題,，又是社會(huì)問題和政治問題,。因此各級(jí)政府對(duì)今年的動(dòng)物防疫工作特別重視。并且明確了各級(jí)人民政府應(yīng)對(duì)本地區(qū)動(dòng)物疫病防制工作負(fù)總責(zé),，各級(jí)人民政府的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是動(dòng)物防疫工作的第一責(zé)任人,。各級(jí)人民政府要加強(qiáng)對(duì)防疫工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織,、協(xié)調(diào),。有關(guān)部門，明確職責(zé),，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的防疫工作責(zé)任制，把動(dòng)物防疫納入各級(jí)政府的重要議事日程,?？h政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣畜牧局與縣獸醫(yī)站,、縣獸醫(yī)站與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站從“雙軌”線上層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，實(shí)行了縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村,、村包社,、社包戶的防疫責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)了工作任務(wù),，建立和完善了責(zé)任追究制,，把動(dòng)物防疫工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要內(nèi)容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時(shí)召開防疫安排會(huì)議,，安排部署了動(dòng)物防疫工作,，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)格按照“五個(gè)強(qiáng)制,、兩個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)制免疫,、強(qiáng)制封鎖、強(qiáng)制消毒,、強(qiáng)制撲殺,、強(qiáng)制檢疫，強(qiáng)化疫情報(bào)告,、強(qiáng)化防疫監(jiān)督)的要求,，采取有力措施加強(qiáng)基礎(chǔ)免疫工作，堅(jiān)持做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一時(shí)間,、統(tǒng)一免疫程序,、統(tǒng)一操作規(guī)程,、統(tǒng)一免疫標(biāo)識(shí))，保證免疫質(zhì)量,。

大力宣傳動(dòng)物防疫工作的重要性,，縣獸醫(yī)站發(fā)放防疫宣傳材料125余份。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府與聯(lián)點(diǎn)干部之間,，鄉(xiāng)獸醫(yī)站與村防疫主任或民間獸醫(yī)之間,，層層簽訂《動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任書》，明確了各自的防疫任務(wù),，將責(zé)任分解到人,，要求牲畜口蹄疫免疫密度達(dá)到應(yīng)注數(shù)的100%，其它各類疫苗接種密度必須達(dá)到95%以上,。各村承包人員深入到生產(chǎn)第一線,，組織勞力，開展免疫接種工作,，嚴(yán)格按照動(dòng)物防疫規(guī)程進(jìn)行操作,。嚴(yán)格防疫卡制度，每戶防疫完后,，認(rèn)真填寫防疫卡,，寫明防疫動(dòng)物數(shù)量、疫苗種類、動(dòng)物類別,、防疫責(zé)任人等,。縣獸醫(yī)站與主管局組成工作組,，不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))巡回檢查,，督促防疫工作，并狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),，使防疫工作真正做到防前有計(jì)劃,、有組織、有安排,，防中有檢查,、有督促，防后有總結(jié),，不忽視或遺漏每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保防疫工作順利進(jìn)行。

1,、疫苗發(fā)放

防疫藥品由縣獸醫(yī)站統(tǒng)一組織供應(yīng),。縣站調(diào)到藥品后,，及時(shí)調(diào)運(yùn)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站,。各村聯(lián)點(diǎn)幫扶單位，利用下鄉(xiāng)宣傳之極,，盡其所能,，解決防疫工作中存在的困難和問題，有的順車送防疫藥品,，使防疫藥品及時(shí)發(fā)放到位,，保證了防疫工作的順利開展。各鄉(xiāng)使用疫苗情況,。(見附表二)

2,、免疫接種情況

為確保免疫接種的密度和質(zhì)量，縣站選派得力干部赴各鄉(xiāng)指導(dǎo)防疫工作(見附表一),。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站技術(shù)人員深入到生產(chǎn)第一線檢查,、督促、指導(dǎo)防疫工作,。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查,，保證了防疫工作的順利開展。

全縣春秋兩季共接種牛羊五號(hào)苗2121985頭只,，密度達(dá)100%,，其中牛699231頭,，密度達(dá)100%,，羊1422754只,，密度達(dá)100%,。接種牛出敗苗262964頭，完成任務(wù)量的100%,。接種豬五號(hào)苗27頭,。接種炭疽苗272291頭，密度達(dá)94.7%;接種羊三聯(lián)苗201183只,，完成任務(wù)量的100%;接種羊痘苗467664只,，完成任務(wù)量的100%。祥見附表三,。

3,、疫情普查及畜棚(圈)消毒

在搞好免疫接種的同時(shí)，組織開展了疫情普查,，密切注視疫情動(dòng)態(tài),，進(jìn)一步強(qiáng)化了疫情報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),，共普查牛羊1820848頭只,，消毒畜棚(圈)面積達(dá)63.33萬平方米。

4,、寄生蟲病的防治

為減少寄生蟲病造成的危害,，我縣用丙硫咪唑、阿維菌素,、螨凈等藥品預(yù)防牲畜的各類內(nèi)外寄生蟲病,，保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。共藥浴羊717491只,，經(jīng)驅(qū)蟲的牛有319167頭，羊有717491只,，馬19873匹,。

5、疫病監(jiān)測(cè)

根據(jù)青牧醫(yī)總[20xx]06號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好牛皮蠅防治及考核工作的通知》精神,，防治并考核防治效果,，牛200頭,取得了良好的效果。

根據(jù)青牧醫(yī)總[20xx]14號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈青海省20xx年動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)實(shí)施方案〉的通知》的有關(guān)要求,，我站對(duì)我縣五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的20頭牛和20只羊,、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽性動(dòng)物,。

為保障我縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展，杜絕疫病傳播,，保障人民的食肉安全,，在開展產(chǎn)地檢疫、運(yùn)輸檢疫,、屠宰檢疫的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)動(dòng)物防疫工作的監(jiān)督檢查，組織工作組不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢查,、督促,、指導(dǎo)防疫工作。全年共檢疫各類活畜42778頭只匹(其中牛6694頭,，羊35934只,，馬93匹，犬57條),，檢疫肉類737.81噸,，其它畜產(chǎn)品1100.51噸，檢疫皮張11550張,。消毒車輛1455臺(tái)次,，冷庫及市場(chǎng)消毒面積達(dá)58.11萬平方米。年審動(dòng)物防疫合格證11家,，新辦理動(dòng)物防疫合格證5家,。

20xx年8月底，站領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)骨干參加省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心和省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的培訓(xùn)班,，參加完培訓(xùn)后我站于9月12日召開專題會(huì)議并成立河南縣獸醫(yī)站動(dòng)物標(biāo)識(shí)及可追溯體系建設(shè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工任務(wù)，確定一名信息員,，進(jìn)行基本數(shù)據(jù)的錄入工作已于9月底完成了基本數(shù)據(jù)的錄入工作,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)工作，提高村級(jí)動(dòng)物防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)物防疫技術(shù)水平,，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省農(nóng)牧廳下發(fā)的.《關(guān)于切實(shí)做好全省村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)的通知》的精神,。在我縣業(yè)務(wù)部門和各級(jí)政府的大力支持和關(guān)心下已全面完成今年村級(jí)動(dòng)物防疫員的培訓(xùn)任務(wù)，全年共舉辦四期培訓(xùn)班,，培訓(xùn)工作取得了預(yù)期目的和效果,。今年培訓(xùn)工作共參加村級(jí)防疫員139名，主要集中在春,、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次),。

1月31日，河南縣獸醫(yī)站更尕站長(zhǎng)等一行五人前往寧木特鄉(xiāng)梧桐村進(jìn)行送溫暖獻(xiàn)愛心慰問活動(dòng),，慰問組共走訪七戶貧困家庭,，為每戶送去了米,、面、油等過節(jié)物資(合計(jì)人民幣4000.00元),，解決了其燃眉之急,，使這些貧苦戶過上一個(gè)快樂祥和的春節(jié)，拉近了黨群,、干群關(guān)系,。

慰問組在走訪中發(fā)現(xiàn)該村一貧困戶家中的一名婦女在放牧?xí)r不慎摔成半生不遂至今已臥床6年，生活不能自立,，慰問組當(dāng)場(chǎng)承諾幫助其解決醫(yī)療費(fèi)3000.00元,，幫助其度過難關(guān)。

1,、部分牧民群眾的思想觀念落后,，靠天養(yǎng)畜思想比較嚴(yán)重，防疫意識(shí)淡保

2,、某些村干部對(duì)防疫工作的重視程度不夠,，有些防疫員的工作積極性不高，對(duì)工作的責(zé)任性不強(qiáng),。

3,、防疫員人員少，且更換頻繁,，報(bào)酬低,，業(yè)務(wù)水平低，缺乏應(yīng)有的防疫工具,，影響防疫工作,。

4、部分鄉(xiāng)站缺乏技術(shù)人員,，而且山高溝深,，地廣人稀，交通不便,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足每村有一個(gè)聯(lián)點(diǎn)技術(shù)人員的工作要求,。人員分配不均,，男女比例不當(dāng),，不利于防疫工作的開展。

5,、我縣牲畜交易頻繁,，新的疫情可能卷土重來，將給今后的防制工作帶來很大困難,，必須加大產(chǎn)地檢疫和運(yùn)輸檢疫的力度,。

6,、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數(shù)，實(shí)際牲畜存欄量與統(tǒng)計(jì)數(shù)相差較大,，造成免疫密度降低,，留下防疫隱患。

7,、管理體制混亂,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站由于雙重管理，財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)方面由縣獸醫(yī)站管理,，人員由鄉(xiāng)政府管理，從而出現(xiàn)了管理兩張皮,，互相推諉扯皮現(xiàn)象,，影響了防疫工作。

8,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站交通工具缺乏,，無法保障按時(shí)深入基層，指導(dǎo)防疫,，了解疫情,，嚴(yán)重影響著防疫工作的開展。

9,、我縣獸醫(yī)工作,，面廣量大，獸醫(yī)技術(shù)人員的待遇低,，隊(duì)伍不穩(wěn)定,，人員流失情況嚴(yán)重，極大的影響了全縣動(dòng)物疫病防治能力和動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量全面水平的提高,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇四

教科室本學(xué)年度將以規(guī)范常規(guī)管理,、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想，以提高教育教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),，以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設(shè)為中心，以校本教研,、校本課程建設(shè),、學(xué)科教研組建設(shè)為立足點(diǎn)有效開展各級(jí)各類活動(dòng)，做好相關(guān)服務(wù)管理工作,。

近年來,，全校上下都越來越意識(shí)到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性，20xx年,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“以科學(xué)的教育推動(dòng)教育的科學(xué)”的決心大,、信心足,，將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)教科室的建設(shè)，力求實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn),、教育科研,、校本課程開發(fā)等各項(xiàng)工作新的突破，讓教科室真正成為學(xué)校教育教學(xué)管理的智囊團(tuán),、教育科研究導(dǎo)路航,、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課程開發(fā)管理的服務(wù)站,。三年規(guī)劃的制定,，給教科研工作明確的導(dǎo)向和目標(biāo)，21個(gè)教研組的全新亮相將成為教科研的中堅(jiān)力量推動(dòng)學(xué)校教科研工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，同時(shí)也給科室增加新的壓力和任務(wù),。20xx年學(xué)校借著市教育局“三年攻堅(jiān)”的契機(jī)，學(xué)科建設(shè)更上一臺(tái)階,，語文,、外語、政治,、地理,、生物五個(gè)學(xué)科被確認(rèn)為首批學(xué)科建設(shè)基地。這對(duì)我們來說既是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),。為此我科室全體人員將全力以赴,、大膽創(chuàng)新，爭(zhēng)取上新臺(tái)階,。

(一)規(guī)劃先行,，努力讓學(xué)校規(guī)劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學(xué)?；蚋弦患?jí)單位的統(tǒng)一要求下展開,，教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應(yīng)的變得被動(dòng)。自上而下指定,、安排并靠監(jiān)督檢查,、考核評(píng)價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因?yàn)?，研究源于問題,，問題源于對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐的思考，沒有問題就沒有真實(shí)的研究,。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實(shí)踐中面對(duì)具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,，二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,，我們的工作計(jì)劃不能憑空臆斷而應(yīng)先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來存在的主要問題,，然后針對(duì)這些問題，科室擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開展何種類型的教研活動(dòng)等的計(jì)劃,。同時(shí),，我們將以最快的速度，最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達(dá)本年度全國(guó),、省,、市、校將要組織開展的一些教研活動(dòng),，讓我們的教師根據(jù)個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計(jì)劃和準(zhǔn)備,。另外，本學(xué)期末而不是下學(xué)期初,，教師應(yīng)該擬定具體的教學(xué)計(jì)劃以及教研計(jì)劃,，并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時(shí)間，以便教科室做好統(tǒng)籌安排,。

（二）落實(shí)常規(guī),，努力讓常規(guī)教研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效。

1,、教研組常規(guī)教研活動(dòng)務(wù)求落到“校本教研,、校本教材建設(shè)、課堂教學(xué)研究,、高考研究,、學(xué)科競(jìng)賽研究”之實(shí)處。常規(guī)教研活動(dòng)要注重實(shí)效,，杜絕走過場(chǎng)的形式主義,，教研組長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),，認(rèn)真組織和實(shí)施每一次教研活動(dòng),。教科室將加大常規(guī)教研活動(dòng)檢查的力度。

2,、課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用,。

(1)課題研究將遵循五個(gè)結(jié)合

校本教研與社會(huì)化大課題研究相結(jié)合；理論與實(shí)踐相結(jié)合,；教研與教學(xué)相結(jié)合,；短期小課題研究與長(zhǎng)期大課題研究相結(jié)合；教科室的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合,。

(2)校級(jí)課題研究以校本教研為重點(diǎn)

課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,，即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級(jí)課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式,，要求每個(gè)教研組申報(bào)一個(gè)課題,，一學(xué)年結(jié)題，結(jié)題報(bào)告中應(yīng)有研究過程的體會(huì),，有研究成果,。校級(jí)課題將作為年度教研組考核的指標(biāo)之一。

3,、合理地安排好“示范課,、研究課、匯報(bào)課,、競(jìng)賽課,、考核課”，盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用,。根據(jù)《特級(jí)教師,、學(xué)科帶頭人、市級(jí)骨干教師管理細(xì)則》的要求,，每期將安排骨干教師每人上一堂示范課,；每個(gè)教研組每期推出一堂全校性的研究課。

4,、組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作,。這項(xiàng)工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長(zhǎng)，又關(guān)系到教師評(píng)職晉級(jí)的切身利益,，具有挑戰(zhàn)性,，需要盡心盡力、細(xì)致認(rèn)真,，我們有信心將該項(xiàng)工作做好,。

（三）管理創(chuàng)新，努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí),、教研結(jié)合的內(nèi)在動(dòng)力,。

1、科室工作計(jì)劃公開透明,。教科室將20xx年度工作計(jì)劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師,。讓有心開展教研工作的老師早作準(zhǔn)備。同時(shí)建立公開郵箱鼓勵(lì)教師給科室工作提建議或意見,，并對(duì)有積極意義的可操作的舉措給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2、為增強(qiáng)校本教研管理的針對(duì)性,、實(shí)用性和有效性,，更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的積極作用，讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升，科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定,，讓有效的舉措制度化,。

2、課題和論文等的管理,，化散為整,?？剖胰耸钟邢?，事物繁雜，必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù),。為此,，我們將一改原來，上傳下達(dá),，反復(fù)傳達(dá)但最終還是零散反饋,、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團(tuán)體,、教師個(gè)人樹立“我對(duì)自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對(duì)我負(fù)責(zé)”的意識(shí),，主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達(dá)信息，及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果,。如：論文收集,、教研成果匯總、課題中期評(píng)估或結(jié)題展示等,。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔(dān)或申請(qǐng),。

3開發(fā)新形式，搭建更多展示平臺(tái),。本年度,，教科室將開發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計(jì)劃與教師自愿申報(bào)相結(jié)合,，舉辦“民師講壇”系列校內(nèi)公開講座,。另外，教師可以根據(jù)自身特點(diǎn)申請(qǐng)教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式展示或探討空開課,。利用校園網(wǎng),，開通并精選優(yōu)秀博客搭建更自由的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)并適時(shí)邀請(qǐng)專家學(xué)者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文,、案例或敘事作品,，以及各種形式的文字創(chuàng)作，邀請(qǐng)專家評(píng)審并修改編著成冊(cè)或推薦發(fā)表,、出版,。

4、多元評(píng)價(jià)，讓教師各盡其才,、百花齊放,。我們將在評(píng)選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務(wù)職工”的基礎(chǔ)上，追加評(píng)選“優(yōu)秀科研獎(jiǎng)”“年度讀書人物”,，推選打造南方中學(xué)“有效課堂教學(xué)”樣板等,。

四、工作目標(biāo)和要求

（一）各教研組常規(guī)教研活動(dòng)工作目標(biāo)和要求

各組教研活動(dòng)要求按質(zhì)按量完成,，注重實(shí)效,，形成積極學(xué)習(xí)、熱情參與,、認(rèn)真研討的教研氛圍,，本年度要求各組進(jìn)行16次組內(nèi)教研活動(dòng)（每?jī)芍芤淮危４篌w安排及要求如下：

1,、研討,、制定各教研組《工作計(jì)劃》（活動(dòng)次數(shù)為1次）

傳達(dá)學(xué)校第一次教研組長(zhǎng)工作會(huì)議精神；認(rèn)真研究制定教研組年度工作計(jì)劃,，做到計(jì)劃明確細(xì)致,、措施能確保計(jì)劃順利實(shí)施，能預(yù)期每一次活動(dòng)的良好效果,?！督萄薪M工作計(jì)劃》于開學(xué)第二周內(nèi)交教科室。

2,、教材及教法研究（活動(dòng)次數(shù)為6次）

要求認(rèn)真研究教材體系,，認(rèn)真研究教法；每一學(xué)科組要結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)研究出適應(yīng)本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)有效的課堂教學(xué)模式或方法,。

3,、新課程理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)（活動(dòng)次數(shù)為2次）

4,、說課,、聽課與評(píng)課（活動(dòng)次數(shù)為5次）

說課是教研活動(dòng)的一種有效形式，通過“說課”活動(dòng)加強(qiáng)教材研究,，鍛煉年青教師駕馭教材的能力,。建議每個(gè)教研組安排2至3次組內(nèi)說課活動(dòng)。

上研究課與評(píng)課的`基本要求是：教研活動(dòng)時(shí)間全組第一節(jié)課聽研究課,，第二節(jié)全組評(píng)課,。老教師要指導(dǎo)年青教師如何評(píng)課，每次評(píng)課要求一人做主評(píng)人,，建議讓年輕教師多鍛煉,，待主評(píng)人評(píng)課后,，全組再作補(bǔ)充，形成綜合評(píng)價(jià)意見,。

5,、校本課程建設(shè)、教材開發(fā)研究（1次）,。

建議做好三項(xiàng)工作：（1）加強(qiáng)校本課程建設(shè)的理論學(xué)習(xí),；（2）完善本學(xué)科校本課程開發(fā)計(jì)劃；（3）編寫出校本教材,。

6,、機(jī)動(dòng)時(shí)間1次。

（二）積極組織,、配合五個(gè)學(xué)科基地的相關(guān)活動(dòng)和工作,。（機(jī)動(dòng)）

（三）全校性教研活動(dòng)安排和要求

見附表

（四）課題研究和課程開發(fā)

1,、做好原有課題的管理,、督促和指導(dǎo)工作。重點(diǎn)督促好“十二五課題”的開題工作及校本課題的研究工作,。

2,、“將學(xué)校教育發(fā)展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發(fā)、實(shí)施,、管理和指導(dǎo)的重心,。我們將聘請(qǐng)專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo)，集聚學(xué)校的精英深入研究,，將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)特色用校本課程的方式呈現(xiàn)出來,。

（五）加強(qiáng)高考研究

1、本年度教科室仍把對(duì)高三復(fù)習(xí)研究工作作為重點(diǎn)工作之一,。加強(qiáng)與高考資料聯(lián)系校的資料交流,，并充分利用交流資料進(jìn)行高考研究。

2,、做好高考信息的收集與篩選,，將結(jié)合去年的成功經(jīng)驗(yàn)，做好具體工作,。

（六）做好各種考試的命題工作

提前組織相關(guān)命題人學(xué)習(xí)命題要求,，做好相關(guān)的保密工作，并在考試前一周收齊各科命卷,，及時(shí)交付教務(wù)科制卷,。

(七)加強(qiáng)校際聯(lián)系，整合,、利用優(yōu)勢(shì)資源,。

四市九校聯(lián)合教研,。加強(qiáng)九校在教育教學(xué)管理方面的合作與交流，推動(dòng)高中新課程改革,，探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,，加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼，共同提高各校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,。20xx年要更加加強(qiáng)與外校的交流,，與至少10所以上名校建立長(zhǎng)期教學(xué)交流、考試研究,、資源共享關(guān)系,。

（8）其它事項(xiàng)

1、編印“南中課改”資料,。（校本教材,、案例、敘事,、論文,、課堂實(shí)錄、主題班會(huì),、困惑思考,、經(jīng)驗(yàn)成果）。

2,、積極組織校內(nèi)培訓(xùn)：校本培訓(xùn),、高級(jí)計(jì)算機(jī)過級(jí)培訓(xùn)。

3,、組織高中研究性學(xué)習(xí)中期交流展示兩次,，結(jié)題展示兩次。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇五

20xx已經(jīng)過半,，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,，積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作，認(rèn)真落實(shí)利庫事宜,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn),、高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù),。

現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

（一）在公司物資管理上,，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),，不斷規(guī)范物資管理程序,；有效控制物資儲(chǔ)備定額,，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫,、登記上帳,、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù),。

20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸,，配套件入庫1961121.29元,、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸,，利庫322142.46元,。

（二）在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí),，我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé),、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,，提高了工作質(zhì)量。

（三）對(duì)機(jī)加工,、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類,、存放,、堆碼、標(biāo)識(shí),，貨物的進(jìn)出庫以及盤存,、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,，明確職責(zé),，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲(chǔ)管理水平和工作效率,。

我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,，制訂了《倉儲(chǔ)管理考核辦法》，對(duì)崗位職責(zé),、勞動(dòng)紀(jì)律,、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障,。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,，我們始終把安全置于第一位,，防范為主，警鐘長(zhǎng)鳴,，建立健全安全保衛(wèi)制度,，24小時(shí)安排人員值守，定職定責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ?，實(shí)抓狠抓，堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生,。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn),。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查,，針對(duì)崗位分散的特殊情況,，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

半年來,，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力,、工作經(jīng)驗(yàn),、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要,、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo),。

（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力,。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>

（二）加強(qiáng)員工的.責(zé)任心,，不推托工作,，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān),，在不斷磨礪中成長(zhǎng),。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己,。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí)，更好的為各車間服務(wù),。

2,、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé),、物資管理,、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),，建立一支清正廉潔,、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

3,、加大對(duì)備品備件采購供應(yīng)管理力度,，把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨,、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,，嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

4,、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,。

5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任,、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理,。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),，始終把安全置于第一位，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

6,、20xx下半年，我們將一如既往,，繼續(xù)認(rèn)真工作,，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度,，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作,。積極探討物資供應(yīng)路子,，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,，充分利用物資管理軟件,，形成新的庫管體系。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定會(huì)振奮精神,、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)互助,。圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇六

作為一名教師,，不一定非要成功，但要有追求,；不一定非要成熟,，但要肯學(xué)習(xí)；不一定非要成穩(wěn),，但要善總結(jié),。一個(gè)人要想很快地成長(zhǎng)起來，必須要有自己的理想與抱負(fù),，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。努力朝著你的目標(biāo)去奮斗，終有實(shí)現(xiàn)的一天,。下面是我個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃：

本人從事小學(xué)語文教學(xué)及班主任工作十七年,。我熱愛教育事業(yè)，工作勤懇,，盡職盡責(zé),，積極探索，勇于創(chuàng)新,。先后被評(píng)為市優(yōu)秀語文教師,，區(qū)優(yōu)秀青年教師，區(qū)首席教師,，區(qū)語文學(xué)科帶頭人,。面對(duì)新的教育形勢(shì)，個(gè)人的專業(yè)發(fā)展也提出了新的要求,。

1,、師德目標(biāo)：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)。學(xué)習(xí)《教師法》,、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,，堅(jiān)定獻(xiàn)身教育的信念,，堅(jiān)持育人為本的宗旨。

2,、教學(xué)方面：

a,、積極探究教育教學(xué)規(guī)律，讓課堂的喜悅之花綻放在每個(gè)孩子的臉上,。

b,、常跟本組老師進(jìn)行教學(xué)交流，進(jìn)一步了解學(xué)生從而更有效的把握課堂,。善于捕捉課堂中學(xué)生的變化,，同時(shí)不斷激勵(lì)學(xué)生的自信。

c,、熟練運(yùn)用信息技術(shù),，促進(jìn)教學(xué)過程的流暢，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)資源,，達(dá)到信息的處理與優(yōu)化,。

d、對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思,，及時(shí)總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己的教學(xué)水平逐步提高,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富,，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭(zhēng)取逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。

3,、教育目標(biāo)

任何一個(gè)優(yōu)秀的教師，經(jīng)過長(zhǎng)期陶冶的思想情操,，磨煉的精神氣質(zhì),，積累的知識(shí)能力而形成的個(gè)人修養(yǎng)，無疑是教學(xué)魅力的基礎(chǔ),。所以，只有長(zhǎng)期勤奮好學(xué),，不斷日積月累,，認(rèn)真地完善自己的教學(xué)，才會(huì)有其魅力的豐富底蘊(yùn)。著名教育改革家魏書生教學(xué)中對(duì)教材的爛熟于心,，對(duì)知識(shí)的旁征博引,，上掛下聯(lián)，縱橫捭闔,，以其談笑風(fēng)生的教態(tài),，充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生高昂的情緒，濃厚的興趣,，收到良好的教學(xué)效果,。由此看來，語文教師必須樹立終身學(xué)習(xí)觀念,，不斷提高自己的知識(shí)層次,，進(jìn)行“自我充電”。變?cè)瓉淼摹耙煌八睘椤伴L(zhǎng)流水”,，繼而升華為適合學(xué)生需要的“甘甜水”,。將學(xué)生的“知識(shí)杯”與教師的“專業(yè)桶”都匯集到知識(shí)的大江大河上。變由師到生的知識(shí)單頻振動(dòng)為師生共振,，變“教學(xué)”為“學(xué)教”,，確信教學(xué)不僅相長(zhǎng)，而且互補(bǔ),，把學(xué)生放在主體位置,，從而使授者與受者同步歡悅，同時(shí)長(zhǎng)進(jìn),。

1,、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。

隨著朱永新教授的新教育實(shí)驗(yàn)不斷深入,，我真正認(rèn)識(shí)到閱讀的重要性,。我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、朱永新的《新教育實(shí)驗(yàn)之夢(mèng)》,、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著,、專業(yè)報(bào)刊雜志外，我還將閱讀巴金,、冰心等國(guó)內(nèi)名家的散文以及國(guó)外的名著,，以在不斷地閱讀中提升自己的品味，讓自己成為一名有語文素養(yǎng)的教師,。

2,、做一個(gè)勇于課堂實(shí)踐的老師。

課堂是老師能力檢驗(yàn)的一個(gè)大舞臺(tái),，認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課,，不僅是學(xué)生的需要，也不教育發(fā)展的最終目標(biāo)。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展,。做一個(gè)科研型的教師,，不斷地實(shí)踐、探索,、總結(jié)自己的教育行為,，必將把自己打造成一個(gè)科研型的教師、學(xué)者型的教師,。

3,、堅(jiān)持寫“教育反思”。

教學(xué)反思是“老師專業(yè)發(fā)展與自我成長(zhǎng)的核心因素,?！眻?jiān)持反思可以總結(jié)實(shí)踐、升華經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持每天寫教學(xué)反思,、教育隨筆，可以提升自己的教育能力,，并能有自己的研究方向,，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式,。

4,、練就自己扎實(shí)的基本功。

“鋼筆字,、毛筆字,、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫,、普通話”是教師的基本功,。為此，我會(huì)持之以恒地加強(qiáng)自己的基本功練習(xí),。

5,、利用多種手段輔助教學(xué)。

充分備課的同時(shí),，運(yùn)用各種教學(xué)輔助手段教學(xué),，提升課堂教學(xué)效果以及連貫性，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想,，掌握新方式,，運(yùn)用新理論，提高教學(xué)效果,。利用課余時(shí)間向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),，尋找一條適合自己的發(fā)展之路,。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇七

現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、在菜品定位上,，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來小廚消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品,，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二,、在廚政管理方面,，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平,，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新穎菜品

三,、在人員方面,，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰,，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度,。

四,、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制,，一關(guān)否定制,，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān),、傳菜員把關(guān),、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,，都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

五,、 在原材料的驗(yàn)收和使用方面,，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客,。

六,、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生,、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,，預(yù)防各類事故的發(fā)生,，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴,！

七,、在溝通方面，管己,、管人,、管隊(duì)伍。在下半年里,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面。

年度計(jì)劃分配率 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇八

1,、堅(jiān)持一個(gè)中心：一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng),、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開,。

2,、打造一支團(tuán)隊(duì)：努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí),、和諧,、有責(zé)任感的年輕的臺(tái)客隆管理團(tuán)隊(duì)。

3,、營(yíng)造一種氛圍：努力營(yíng)造一種既重過程更重結(jié)果,，既緊張又快樂，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺(tái)客隆企業(yè)工作氛圍,。

1,、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢核力度，實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。運(yùn)營(yíng)部要采取現(xiàn)場(chǎng)示范抓基礎(chǔ),、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營(yíng)。計(jì)劃打造府山店,、青陽店,、繁昌店、西林店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)店4家,。

2、拓展思路,，大膽整改,，解困門店經(jīng)營(yíng)。對(duì)達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的xx店,、xx店,、xx店、xx店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整,，通過整合經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),、“外引”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、擴(kuò)大生鮮自營(yíng),、放權(quán)經(jīng)營(yíng)甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的,。

1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系,，組織人員,，合理分工，加快推進(jìn),。

（1）,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，推進(jìn)地采保供應(yīng),。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作,，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源，促進(jìn)高效補(bǔ)貨,，增加單店促銷活性,，實(shí)實(shí)在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競(jìng)爭(zhēng)力,。

（2）,、調(diào)整促銷模式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,，促進(jìn)采購能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力,，實(shí)實(shí)在在來提高門店的促銷效果,，力爭(zhēng)20xx年促銷占比達(dá)到18%以上，有效降低促銷商品退貨率,。

（3）,、重抓生鮮自營(yíng)，打造門店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),。20xx年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心,，設(shè)立生鮮經(jīng)營(yíng)公司，擴(kuò)大門店生鮮自營(yíng)的比重,。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,，增加經(jīng)營(yíng)活性。同時(shí)為公司實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”提前做好準(zhǔn)備,。

1,、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制，行政副部長(zhǎng)以上人員的績(jī)效考核責(zé)任制,，物流中心人員的考核責(zé)任制,。

2、成立新品審核委員會(huì),，建立采購新品審核制度,，防止“病從口入”，加強(qiáng)商品管理,。

3,、設(shè)立“品類管理”小組，通過強(qiáng)化對(duì)商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,，精簡(jiǎn)單品經(jīng)營(yíng)數(shù)量,，特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡(jiǎn)，門店開業(yè)二個(gè)月后的.商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整,。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化,，提高貨架動(dòng)銷率，降低商品退貨率,。

4,、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求,。

（1）,、單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng)，包括促銷調(diào)價(jià),、費(fèi)用錄入,，地采供應(yīng)商的結(jié)算對(duì)帳等功能。

（2）,、物流配送流程的改進(jìn)支持,。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動(dòng)配送分離,、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨(dú)立驗(yàn)收,，拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢,，減少物流發(fā)貨差錯(cuò)，加快門店驗(yàn)收速度等,。

1,、完善規(guī)范化、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度,。包括：采購,、運(yùn)營(yíng)、人事,、培訓(xùn),、信息、財(cái)務(wù),、維修、物資,、物流等流程和制度,。

2、建立“企業(yè)職工代表大會(huì)”制度,，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理,。