制定計劃前，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇一

1,、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,，規(guī)范行政權力運行，推動政府職能轉變,。。

2,、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,，科學合理劃定職權，并監(jiān)督落實,。。

3,、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新,，推行限時并聯審批，對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督，構建名副其實的“一站式” 審批服務體系,。加快電子政務建設進程，進一步完善基礎設施建設,；加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開，提高政府公共服務能力,；加大電子政務資源整合力度,，完善政府的網站建設，逐步實現資源共享,，提高政府部門協同辦公能力和工作效率。

4,、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統(tǒng)一領導,、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制,，提高政府應對各種突發(fā)公共事件和風險的能力,；,。完善優(yōu)撫保障制度，提高優(yōu)撫保障水平,；強化公共服務職能,，提供更多的利民惠民的公共產品，努力使全市人民學有所教,、勞有所得、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng),、住有所居,、弱有所保,，推動和諧尚志建設。

5,、完善依法行政財政保障機制建設,。進一步加大財政轉移支付力度,，認真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,，嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為；做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作,，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后，方可收費,，并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費；加大項目支出績效評價,、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,，提高財政資金使用效率。

6,、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度,，大力推進職工社會保險工作進程。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度,，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制；探索建立農村養(yǎng)老保險制度和農村特困群眾社會救助制度,。完善新型農村合作醫(yī)療制度，提高農村醫(yī)療保障水平,；完善公共衛(wèi)生應急機制，提高應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力,。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,，全面提高科學監(jiān)管能力,，確保公眾飲食用藥安全,。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施 ,。

7,、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)則,，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖ㄔO,，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制,；建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學性,、民主性和合法性,。

8,、認真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責任追究制度,。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度,；建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責任追究制度，實現決策權和決策責任相統(tǒng)一,。

9,、加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作,。依據《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，凡是以市政府,、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,，制發(fā)之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定,，經認定屬于規(guī)范性文件的,，起草部門要把該文件的起草說明（起草說明的內容包括：制定該文件的必要性和可行性；所依據的法律,、法規(guī)、規(guī)章和相關政策以及上級機關有關文件,；擬解決的主要問題以及采取的主要措施；文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,，分歧意見的協調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面）連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查,，審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,，制發(fā)之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內依法上報市人民政府備案,。文件備案工作的監(jiān)督和指導,。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責任制目標考評和市委,、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各單位的績效考評總體目標。

10,、完成行政執(zhí)法主體資格的確認工作。進一步開展行政執(zhí)法主體資格確認工作,，完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權限進行審查、清理,、確認工作，并向社會公告,；認真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度，完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作,。

11、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執(zhí)法工作,。學習外地經驗做法，結合我市實際,，進一步推進行政機關一個機構統(tǒng)一對外行使行政處罰權工作。

12,、認真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關配套制度,。認真執(zhí)行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定,、罰款決定和罰款收繳分離等制度,；健全并落實行政許可受理、審查,、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度,。

13、切實履行行政執(zhí)法聽證制度,。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規(guī)定,，認真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度，履行行政聽證程序。

14,、落實行政執(zhí)法案卷評查制度。認真執(zhí)行重大行政處罰,、行政裁決,、行政確認,、行政性收費項目的備案審查等項制度,，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為；繼續(xù)開展對行政機關的行政處罰,、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查工作，評查結果以政府文件形式全市通報,。

15,、進一步開展規(guī)范行政處罰自由裁量權工作,。實行行政處罰自由裁量權基準制度，針對不同的違法行為,、種類和幅度，進一步完善行政處罰裁量標準,，并向社會公布；建立規(guī)范行政處罰自由裁量權相應的配套制度,，加強對行政處罰裁量權的監(jiān)督、檢查和指導,。

16、嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制,。全面完成行政執(zhí)法職責分解工作，進一步完善行政執(zhí)法流程,，健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度，探索完善行政執(zhí)法績效評估考核,，正確評價執(zhí)法真實成績和效能，加強行政執(zhí)法責任追究力度,。

17,、自覺接受人大法律監(jiān)督和政協的民主監(jiān)督,。推進政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實,，自覺接受人大及其常委會的質詢和監(jiān)督；認真執(zhí)行政協民主監(jiān)督制度,，虛心聽取政協對政府工作的意見和建議。

18、自覺接受司法監(jiān)督和社會監(jiān)督,。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監(jiān)督；暢通社會投訴違法行為渠道,，在政府的網站上公布受理群眾投訴的單位和電話，積極受理群眾舉報投訴,，及時回告辦理結果；重視新聞媒體的輿論監(jiān)督,，接受新聞媒體對行政行為的監(jiān)督報導和批評,，對新聞媒體報道的行政執(zhí)法問題進行跟蹤調查,，并及時處理（此項工作由各具有行政執(zhí)法權部門負責）。

19,、強化規(guī)范性文件的審查備案監(jiān)督,。認真執(zhí)行規(guī)范性文件制發(fā)前合法性審查,、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報,、備案責任追究等制度；依法及時研究處理公民,、法人和其他組織對規(guī)范性文件提出的質疑,，確保規(guī)范性文件合法、適當,。

20、探索建立化解社會矛盾新機制,。探索新形勢下人民調解制度的適用范圍及工作方式，充分發(fā)揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用,；依法,、及時,、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題,；積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,，化解社會矛盾。

21,、進一步加強行政復議工作。加大對《中華人民共和國行政復議法》的宣傳力度,，使行政復議這一解決行政爭議、化解行政矛盾,、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,，引導人民群眾以理性,、合法的途徑反映訴求,；進一步健全完善聽證、合議,、專家咨詢和調解制度，切實提高行政復議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果,；充實行政復議機構和人員，配備必要的辦案車輛和設備,，提高行政復議人員的能力和水平,。

22,、認真執(zhí)行領導干部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度,；建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度；進一步完善領導干部任職前法律知

識考試制度,，試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷，政治思想好,、業(yè)務能力強，具有較高法律素養(yǎng)的領導干部,。

23、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度,。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃，配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓,，切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平；注意發(fā)現和培養(yǎng)法律專業(yè)人才,，充實行政執(zhí)法和法制工作隊伍，發(fā)揮其推進依法行政工作的骨干作用,。

24、進一步加強政府法制機構和隊伍建設,。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入，落實機構,、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,，各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員,。

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇二

人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門,；是企業(yè)文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外的樞紐,。

根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。

（一）搭建機構,、優(yōu)化團隊，梳理編制,，做好人力資源規(guī)劃

進一步完善公司的組織架構，確定職能部門的權責,，確定各部門的崗位設置數量及工作職責，保證公司在既有的組織架構中正常運行,。

（二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才,，滿足企業(yè)發(fā)展,。

1,、完成日常人力資源招聘與配置,；

人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，主要是做好項目員工的儲備工作,，并做好管理層的人才儲備。

豐富招聘渠道,，尤其是加強應屆畢業(yè)生的招聘，提高用工的年輕化,。

（三）努力搭建合理的薪酬體系

1,、改善薪酬管理,，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度,； 根據公司現有的薪酬體系,，結合公司的客觀實際,，有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用,。

2、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力。

（四）大膽創(chuàng)新,、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理

績效考核是人事行政部的重要工作內容之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，提高員工工作效率和工作積極性,。因此要不斷的完善和修訂,，切實起到其應有的效能。

（五）建全內訓機制,，完善培訓體系

1、加強員工崗位知識,、技能和素質培訓，加快內部人才開發(fā)步伐,。

通過對員工的培訓與開發(fā),，全面提高公司的全員素質,，增強企業(yè)的綜合競爭力,。

（六）規(guī)范管理，加強行政服務

1,、對公司名義發(fā)表的文稿、資料,、文件等,，嚴格按行文程序辦理,，確保文稿質量,。

2、做好iso9001：20xx內審和外審工作,。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口，是公司內管的工具和依據,。因此要根據政策法規(guī)的更新及公司經營發(fā)展的需要不斷增加新的內涵。在工作中自覺履行質量體系文件的精神,，在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。

（七）加強企業(yè)文化建設,。

人事行政部要利用好內部刊物，加大企業(yè)文化宣傳力度,，使員工展現出更好的精神風貌和工作激情,，讓員工更好的了解企業(yè),、熱愛企業(yè)、關心企業(yè),。

（八）發(fā)揮工會的作用，編織良好的用工氛圍

工會是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,，因此要充分的發(fā)揮好,。調動員工的工作熱情,，通過別開生面、豐富多彩的文體活動,，讓員工在快樂中成長，在愉快中工作,。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動,，對外樹立良好的企業(yè)形象；對內強化員工愛企的凝聚力,；讓企業(yè)在健康,、安全,、輕松,、快捷中成長。

在新的一年里,，人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服不足,，改進方法；深入調研,，掌握實情,；加強管理,，改進服務,；大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,，促進工作再上一個新臺階,，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻,。

人事行政部

20xx年x月x日

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇四

內容：招聘是長期的過程，根據公司情況人員缺口比較大,，現主要是招業(yè)務員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結原因有以下幾點：

1,、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作;

2,、現公司主要是以網絡招聘為主，我們公司未有主動注冊,，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面;

3,、公司的相關制度不健全,，公司相關決策和相關處事方法經常變動,，新進來的感覺不穩(wěn)定;

4,、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓，感覺不正規(guī);

5,、相關管理的方法和素質也有一部分原因。通過以上幾點,，在這里我想提幾點可行性建議：

1、從長期發(fā)展來考慮,，有必要在一些招聘網站上注冊會員，例如溫州人力資源網,、58同城等,，一季度的費用約1200元，半年的費用約1800元,，一年的費用約2800元;

2、培訓制度一定要健全,，具體操作下面會有詳細介紹;

3、規(guī)章制度不能太死,，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用,，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度,，并用在該用的地方;

4、管理平時說話,、做事要多注意素質。

有人說：最好的福利是培訓,，最佳的投資是教育,。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠,。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的,。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題,，列出幾點建議：

1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工,，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案,，根據事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃;

2,、內容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧,、相關的禮儀、業(yè)務流程,、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等;

3,、相關的資料和ppt希望程總支持;

公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則，高素質高效益的團隊,，包括規(guī)章制度、績效考核,、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷,。所以我認為訂制度一定要注意幾點：

1,、訂的制度是不是適合現在階段;

2、訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);

3,、制定的條件達到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上;根據公司需要我會在近期將相關制度完善,。

規(guī)范公司相關事項包括財務、采購,、行政人事;如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據實際情況而定,。

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇五

細數行政的工作，可說是千頭萬緒,，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯。

現結合本人現狀對20xx年的行政工作做如下計劃：

制度的完善與落實

根據公司發(fā)展的實際情況,，制定出合乎公司現狀的規(guī)章制度，收集合理化建議,，并在公司的發(fā)展中及時調整和完善，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性,。加大行政督導的執(zhí)行力度,，有效地實施行政制度及監(jiān)管,，及時調整管理方式,、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率,。

加強部門間的溝通與協調

嚴格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛、謹慎,、律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的,。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領導意圖，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況，并將信息及時整理反饋給部門負責人,，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關系,，建立服務意識。

加大企業(yè)文化建設的力度

加強員工培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。根據公司的實際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文化活動（每月一次）號召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,，讓員工對企業(yè)產生強烈的歸屬感。

日常管理

工傷管理：積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓,，程度減少工傷事故的發(fā)生,，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑒定結果下達后及時與其商談賠付問題,，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付，將公司損失降到最低,。及時與協議醫(yī)院進行溝通，將工傷醫(yī)藥費降到最低,。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性；讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神,，嚴重違反公司制度，影響員工團結,，對集體榮譽產生影響者，嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲,。建立保安員的激勵機制，結合日常工作表現及綜合個人素質,，每月評出一名優(yōu)秀隊員,，給予適當經濟獎勵,，潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理：公司行政用車嚴格實行派車單制度,，且一車一派車單，所有需用車員工應認真填寫派車單,，交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預計用車需要的部門，應提前提交派車單,。憑單開具用車申請表，無此單據的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實行出車換車驗車制度，若發(fā)現車輛有較為嚴重的損傷時,，及時定責并按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命。

工程方面：對廠內所有公共設施進行定時檢查,，一旦發(fā)現問題立即解決。對廠內的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,，發(fā)現問題及時向負責人反應,，并督促施工方嚴格按合同要求施工,。

其他：按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項,。

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇六

后勤工作是學校整體工作的重要方面,，是學校一切工作展開的重要基礎,。特別是在“一費制”的實施,，現實經費十分緊張的情況下，學校要生存,，整體要發(fā)展，加強后勤工作就顯得十分重要,。

以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作,、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,，立足于學校現實,，著眼于長遠發(fā)展,，堅持原則,，開拓創(chuàng)新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障,。

1、認真學習有關方針,、政策及學校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務水平和管理能力,。

2、認真制定工作計劃,，各項工作按計劃的制定和逐步推進,。

3,、根據每年級,、每班人數做好課本,、簿冊發(fā)放工作。

4,、對外處理好有關外事聯系、接待工作,。

5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量,，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6,、對內堅持每日巡視校園至少一次,，對學校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍、設備等加強管理,，對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門,、班級等提出的報修,，在最短的時間內維修,。每月兌現班級,、寢室,、處室等財產損壞賠償制度,。

（一）完善財務工作

1、認真理財,，做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。嚴格履行財務手續(xù),，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況,，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2,、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位,，決不超標準收費，不搭車收費,，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監(jiān)督,。

3,、合理開支,，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案,，由校長審批，學校統(tǒng)一購買,。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,，報學校領導審批,。

4、明確職責,，嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領導核實,，校長同意方可報銷,。杜絕先斬后湊,，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度,。

5、強化學校資金管理,，控制學校資金外流，學校資金不挪用,，不借出。

6,、針對學校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務,。

（二）財產財物

1,、進一步完善購物,、保管、維護,、使用等財產保管制度，做到賬賬相符,、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據齊全,。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序,、防火防盜,。常用物資要適量庫存,，以備不時之需,。

2、學校財物實行“誰使用,、誰保管、誰負責”的管理制度,，領物登記簽名,，還物消號,，防止財產流失,、損壞。

3,、教室、寢室,、辦公室、食堂財產由各班主任,、科室負責人落實責任。每期開學時維修,、登記，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞,、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰,。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責,、寢室的由任老師負責,。

4、處室,、實驗室財產、教學用品,、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊,，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責,。

5、學校財產自然損壞,、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實,，報校長審定可登記注銷。

6,、寢教室財產開學初清點到班，包管一年,，門窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,，照價賠償或購買、修理還原,，學年結束，班主任會同學校清點,。

7、學校所發(fā)物品,，學年結束清收，爭取循環(huán)使用,。

（三）加強校園規(guī)范化建設,，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面,，本年度的努力方向是徹底廉價采買,。

2,、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果,，加大管理力度，確保校園舒適清爽,。

3。本著少花錢,，多辦事，辦好事的原則,，實事求是，注重實效,，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境,。

4,、定期檢查維護學校電路,、用電設施、校舍安全,，及時消除安全隱患。

1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強對樹木,、花草的栽培與管理。加強樓內,、校園內的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進一步凈化、綠化,、美化校園,。

2,、加強服務意識,，加強與其他部門的溝通,，力爭精細化管理。

3,、將部分會電工的九年級學生組成小組，進行簡單維修,。

校務辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應的調整,?？傊?，本學期后勤辦要緊緊根據學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質服務，保障學校各項工作的有序開展,。

二月：

1、開學工作準備,，檢查維修。

2,、制定本學期后勤工作計劃和財務收支預算報告。

3,、組織學生入學報名、組織教師發(fā)放書本,，衛(wèi)生用具,，有序進行教學。

三月：

1,、固定資產賬冊整理,。

2、校園綠化帶護理和修剪,。

3、收費工作迎檢,。

四月：

1、教師安全知識教育,。

3、學校安全工作自查,。

4,、消防設施安檢。

五月：

1,、學生安全知識教育。

2,、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。

3,、水電設施安全檢查,。

六月：

1,、期末財產清理，兌現制度,。

2、半年工作總結,。

3、暑假安全教育,。

七月：

1、設備設施維護,。

2,、假期值班保衛(wèi),。

八月：暑期建設維修。

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇七

此項目和財務共同來完成,。公司確定了各部門xx年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據,，進行合理采購及支出,，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標,，來開展此項工作,。每月底各部門進行費用匯總,，如有預算超支的現象,，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,，并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現,。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來,，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工,。xxx年制度的執(zhí)行力很差,。在xx年的工作中，行政部將以"持續(xù)改善"為工作原則,，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度,。

2）公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作,，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開,。會議中有關事項的落實，行政部在xxx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況,。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況,。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,，以日常抽檢作為主體,，當場發(fā)現，當場進行糾正引導,，抽檢次數每周至少兩次。

4）公司硬件規(guī)劃及管理,，網絡系統(tǒng)建設與管理,。

公司的硬件規(guī)劃以"提高客戶滿意度""確系辦公所需"等為購置依據,，結合各部門xxx年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：序號硬件名稱購置數量用途放置地點擬購置時間1臺式電腦2臺客用網吧二樓顧客休息廳20xxx年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xxx年5月3打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xxx年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xxx年6月硬件購置回來后,，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄,。

目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位,，網站內容的更新主要由cr部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促,，年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次,。

公司日常網絡維護和dts系統(tǒng)的使用維護由行政部網管人員具體負責,，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄,。月底報行政部匯總備檔。dts權限分配情況,，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次,。

5）引導員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強,。

20xx年引導員崗位將由保安兼任,。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作,。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上,，講解hmci對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容,，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

對企業(yè)理念的學習一般安排在晨會上進行,，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時將以挖掘,，進行積極正面的企業(yè)理念。

6）部門間協調與溝通

部門間的協調與溝通,，有助于提高工作效率，減少內耗,。但部門間因職責不同，工作重點不同,，常會有很多矛盾,，行政部將充分發(fā)揮"促進劑"的作用,，積極調查工作事實，本著團隊績效第一,，安全及客戶第一的原則，積極協調工作,，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展,。xxx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理,。

7）公司凝聚力建設

公司的凝聚力,，有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上,，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司,，員工精神飽滿，士氣高漲,，團隊績效高。公司凝聚力的建設,，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動,，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求,，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,。當員工對企業(yè)產生了強烈的歸屬感和認同感時,，公司的凝聚力建設也就有了成效。

xxx年公司的經營目標決定了人員的規(guī)劃及配置,。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作安排：1）進行工作崗位分析,。確定各崗位人員任職條件、工作職責,、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作,。2）選擇合適的招聘渠道?？刂坪谜衅纲M用。3）準備好應聘表、面試提綱等書面資料,。4）確定一個適當的招聘周期（15天為宜）。落實面試考官人選,、面試地點以及面試方式,。

2月份工作安排：5—15號：組織面試,。15——20號：進行甄選，確定人選,。21號以后，實施新員工入職培訓課程,。

員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔,、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現。xxx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,，根據各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施,，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式,，以達到培養(yǎng)員工的目的?？紤]xxx年培訓實施情況，xxx年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展,，員工較能接受，且培訓效果較好,。另外,，行政部將在xxx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導,。變被動受訓為主動求知,。

關注員工心理需求,，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，是穩(wěn)定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。行政部在xxx年度會加強與員工的交流,，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態(tài),，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導員工認同企業(yè)文化,。

績效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,，如對員工進行分類,，設定各類別人員相適應的考評標準等,。此工作擬在第一季度內完成。

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇八

1,、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏,、延誤。

2,、負責來訪客戶的接待，基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3,、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流、視察,、匯報的接待工作。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀，做好基本的接待工作,。增強主動服務意識，能夠積極有效的完成各項工作,。

5,、對工作有強烈的責任心,，不怕苦不怕累,，能高效快速完成各項工作。

1,、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔,。

2、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

1,、對公司內部刊物,、稿件的投送工作,。

2、前期的稿件征集,，收集稿件,、編輯并且打印出版,，進行后期的刊物發(fā)放。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進行制作和更新,，讓公司員工在工作之余學習一些課外知識,，感受公司的企業(yè)文化和精神。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確,、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者,。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎，客觀,、公正的考勤,，能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據,，對調動員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復核。

2,、進行各部門工作人員上班下班復核工作，主要察看遲到早退現象,。

3,、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,，進行詳細記錄,。

4、對于請事假,，病假，因公出差,、法定休假等詳細記錄。

5,、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理,、核對，及未打卡進行記錄,。

1、每日早晨對各部門工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查,，并詳細記錄定期匯總。

2,、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊,、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄。

3,、對各部門員工在工作時間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

1、進行各類通知,、通報、聯絡單的簽收工作,。

2、負責公司文件處理工作,，日常的打印,、復印、掃描,、傳真等工作。

3,、負責各類信件,、包裹,、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4,、協助人事專員進行招聘,、面試,、新員工入職等人事工作。

5,、協助行政人員進行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇九

前臺的主要工作是接待客人，轉接電話,，收發(fā)傳真,、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解,。

一、上下班時要整理好前臺的物品,，察看一切電器是否完好，是否關閉好電源,。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方,。每天報紙要整理好。飲用水桶數發(fā)現不夠時要及時叫羅先生送水,。前臺所需物品不夠時,，都要及時申請購買如：紙巾,、復印紙等。擺在會客廳,、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機,、復印機、打印機沒有墨時,，要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局,。有什么問題都要想辦法解決,。

二、接收傳真,，要注意對方傳給誰，問清傳真內容，以免接收到垃圾信息,，接受到傳真要及時轉交給相關人員，要查收傳真有無缺漏,。如果對方是自動傳真，可以不接收,。發(fā)傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰,。復印時要注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏,。收發(fā)傳真、復印都要做好登記,。如有信件也要及時交給相關人員。

三,、前臺接待客人,，做好這項工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率,。看到有來訪客人,，要立即起身主動問好,。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,，找誰有什么事,，了解來訪者的目的后通知相關負責人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,，還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,，耐心細致，親切大方,。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關負責人,，請稍等。會客室夏天時開空調,，冬天開窗,，同時要讓會客室無異味,，空氣流暢,。

四,、轉接電話,，要注意禮貌用語,，使用公司的標準用語：您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,，問清楚對方找哪位，貴姓有什么事情,，了解情況后轉給相關人員。熟悉公司內部人員的辦公電話短號,。如果來電方是作廣告、推銷,、網絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找李總,，要注意對方是不是真的有關公司的事情找李總;如果無法判斷可轉給?，?。找李助理、余經理等領導的電話也要問清楚;領導們的電話號碼也要記清楚,，看到領導來電也可親切問候。

做前臺工作也有四個月多了,，工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,，工作時集中力不夠，會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,，勤力做事,。為公司做的`多些,。

在xx年里要不斷提高自身形象,，工作質量、效率,。還有責任心。

(1)努力提高服務質量,，做事麻利，有效率,，不出差錯。服務態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經驗,，要給客人留下良好印象。接電話時,，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意,。

(2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關系學,。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿,、站姿、說話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,，以及回答客戶提問技巧等等,。也可以上像美蓮凱的課,，講的知識都是很實用的,，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質,。

(3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題,，準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人,，或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題,，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳,。

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境,。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

1.在日常事物工作中,，我將幾點：

(1)協助各了公文的登記、上報,、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

(2)了信件的收發(fā)工作,。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4)于各協助工作.

(5)辦公用品的管理工作,。辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，不浪費，按時清點,，以便能補充辦公用品，大家工作的需要,。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作,，

(7)協助節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)、按時,、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我遵循精,、細、準的原則,，精心，精細安排,，細致工作,，干標準活,，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,，我將幾點

(1)各服務：與各之間信息員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的,、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位,。

(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁,。

(3)協助公司公司規(guī)章制度。

3.個人修養(yǎng)和能力,，我將三點：

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向和同事學習工作經驗和方法,，提升自身素質,。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機會是無限的?，F在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力,，自已的，那么就社會淘汰,。當然要提升,，要的平臺，我公司我最好的平臺,，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步,，自我的最高價值。

4.工作

(1)協助人力資源部工作

(2)其它臨時性工作,。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將情況分工、安排,，崗位責任制,，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路,、新辦法和新經驗;工作性的,，我注意辦事到位而不越位,，服務而不決策，真正的參謀助手,，上,、下溝通的橋梁.

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇十

7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,，緊跟公司各項部署?，F將7月份工作情況做接如下總結。

行政工作可以分為三方面：

1,、 根據市公司人員的實際需要,，有針對性、合理的招聘一批員工

2,、 較好的完成各部門人員的入職、轉正,、離職、調崗等人事審批工作,，并及時上報；

3,、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考核,；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案,；

5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責；

6,、 與領導的溝通

1、 成功組織公司的第一次員工培訓,，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2,、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3,、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4,、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,，并做好物品的領用登記,，合理的采購辦公用品

5,、 嚴格控制各項辦公費用的開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則

6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排,、酒店預訂等,，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

1,、 根據市場發(fā)展情況和公司相關制度,，制定相應的治理制度,，使各項工作有章可尋,，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序。

2,、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度,。

7月工作尚存不足之處：

（1）、 作為公司的綜合治理部門,，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

（2）,、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

（3）、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設；

（4）,、 員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

（1）,、繼續(xù)完善公司制度的建設特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力

度,。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度,。

（2）,、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果,。

（3）、協助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結,，迅速營造良好的辦公環(huán)境

（4）、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作,，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作

（5）,、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

（6）、推行網絡,，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

（7）,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

行政部在6,、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作,、加強學習、積極配合各部門工作,，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階,。

xx服飾有限公司 行政部 xxx

20xx年8月1日

后勤行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇十二

雖然各部門的管理制度已經建立起來，但是制度的執(zhí)行力稍差,，行政部將在新一年的工作中，加大制度執(zhí)行力度,，并針對星評要求來完善各部門中需要改進的事項。下面是酒店行政部20____年的工作計劃：

雖然各部門的管理制度已經建立起來，但是制度的執(zhí)行力稍差,，行政部將在新一年的工作中，加大制度執(zhí)行力度,，并針對星評要求來完善各部門中需要改進的事項,。

開展此項工作，以日常抽檢作為主體,，當場發(fā)現，當場進行糾正引導,，抽檢次數每周至少兩次，并成立工作小組進行監(jiān)督與實施,。

在總經理的帶領下，組建質檢,、節(jié)能、衛(wèi)生,、行為等檢查工作小組,，嚴格按照星評標準督促酒店各部門的進步與改善。狠抓酒店服務質量,、經營成本,、衛(wèi)生清潔的工作，實行流動紅旗部門,，并對部門采取一定的激勵機制,，建立完善的質檢體系,，培養(yǎng)部門質檢骨干,。

積極協調各部門工作,，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展,。行政部每半個月與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題,，進行妥善協調與處理。

積極開展員工文化活動,，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求,，同時讓員工時刻感受到酒店給予的關注與支持,。

隨時了解員工思想動態(tài),，開展員工關懷工作,，創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流,，掌握員工信息,，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感,，增加員工對酒店的歸屬感，將總經理信箱真正的用起來,。

多多拜訪與酒店相關聯的社保局,、醫(yī)保局,、衛(wèi)生局,、勞動局、文體局,、旅游局等友情單位，建立融洽的往來關系,。

嚴格按照標準的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓規(guī)劃和制度，將培訓工作做到常態(tài)化,、制度化、系統(tǒng)化,。制訂詳細的培訓計劃，做好培訓教材,、場地、設備,、師資的準備工作,。

對各部門的專業(yè)技能進行考核，通過參賽的形式呼吁大家參與,，并對于勝利者給予相對的獎勵。