在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

物資自查報告篇一

1.制定計劃

嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)2016年救災物資儲備計劃,。并申請了2016年采購計劃和經(jīng)費，區(qū)財政局審核后,，經(jīng)費落實到位,。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購,，購買救災物資,。各科室負責人為責任人，負責落實,。

2,、措施執(zhí)行

嚴格按相關規(guī)定，實施救災項目政府采購,；財務科資金保障,、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質量,，確保救災物資數(shù)量和質量符合要求,。每年項目資金60萬元，都能及時到位,。

3,、物資儲備

救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模,。

目前蘇家坨,、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,，可以保障100人規(guī)模,。

1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行,。

2,、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南，并裝訂成冊,。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。

在此基礎上,，一是嚴格值班制度,。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,，保安員4名,，電工1名，庫管員1名,，保潔員1名,，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,，捐贈中心所有人員每天輪流帶班,。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視,，并做好巡檢記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決。

（二）救災物資儲備庫建設

1. 為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理,，切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力,，建立高效、快捷的救災物資運行機制,。2010年初,，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,，并投入800多萬元進行裝修改造,，作為區(qū)級救災物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡,，每年租金為550萬元,。

我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區(qū)地震局,、消防支隊,、水務局、衛(wèi)生局,、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資,，備有餐車,、帳篷、電臺,、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資,，可為我區(qū)應對突發(fā)事件時,，提供3000人物資保障。

1,、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定,，救災物資調撥手續(xù)完備、健全,。

2,、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理,，消防設施及設備,、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng),、防鼠設施等配備齊全。

3,、物資儲備管理，實行了分區(qū),、分類,，顏色化管理,，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確,、安全。

為了提高救災物資的保障效率,，儲備庫的物資實行分區(qū),、分類管理,，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時,，在市捐贈中心的指導下,，根據(jù)不同的季節(jié),，不同災情的特點,，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,，以確保緊急情況下的快速反應能力,。

捐贈中心接到應急辦的調撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作,。

辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種,、規(guī)格等,，做到“三不三核五檢查” （三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨, 未經(jīng)審核不出庫,；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物,；五檢查: 即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查,。）,。

辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單,、收集物資出庫憑證并建檔,，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報,、協(xié)調，暫存緩出,。

辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡,、賬數(shù)量，并由雙方責任人簽字確認,。

4,、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》,，同時,，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案,。

為了更加有效的應對突發(fā)事件,，做到召之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大,、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時,，公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場,。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗,，總體效果良好,。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習,；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練,；與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動,，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧,，也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用,，受到了區(qū)相關領導的好評,。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓,，制定了本區(qū)培訓計劃,，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作,。

6,、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員,，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息,、受災需求情況；確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€,、集散點,、聯(lián)系人。

物資自查報告篇二

按照高井熱電廠實施招標后評估的工作安排,，根據(jù)《大唐國際發(fā)電股份有限公司實施招標后評估工作指導意見（試行）》要求及關于開展20xx年招標后評估工作的通知要求,，設備部組織實施了工程項目的招標后評估工作，對招標工作的合法性,、規(guī)范性,、實效性、廉潔性進行了全面評估,。

1、確定評估對象,。在監(jiān)察審計部的要求下確定了1個評估項目,，評估項目為：大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術報告編制,。

2,、制定評估方案。根據(jù)《高井熱電廠實施招標后評估工作安排》的要求,，進行以下工作安排：

1,、按照招投標管理的有關規(guī)定，首先利用各種調查手段,，全面收集相關信息,，對各種招標記錄、文檔進行審查,，確認所有招標文檔無問題,、無遺漏；

2、綜合分析信息,，對確定評估項目逐一進行自查無遺漏,，對招標后評估進行了總結。

一,、利用各種調查手段,，全面收集相關信息，對項目的各種招標文檔及招標記錄進行了審查,，主要內容包括：招標申請表,、招標簽到表、評分表,、招標澄清,、開標記錄表、定標表,、等文檔,，經(jīng)過自查工作，所有招標文檔資料齊全,、無遺漏,。

二、評估結論,。經(jīng)招標后評估后,，得出如下結論：

1、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測,、竣工驗收技術報告編制,，招標方式為邀請招標，招標組織方式為自行招標,、,，經(jīng)過招標領導小組審批；招標過程完全按照招標程序規(guī)定的方式進行,；

2,、招標活動執(zhí)行了法律、法規(guī)的回避原則,，執(zhí)行了保密原則,；

3、開標是在規(guī)定的時間,、地點進行,；大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術報告編制,，投標人共3家,，滿足3家（含3家）以上的要求；投標人短名單與上級批復或領導小組審定的名單一致。

4,、評標委員會按規(guī)定組成,，評標人員構成比例合理；評分公平,、公正,。

5、定標依法按排序進行,，中標通知的內容,、形式、時間符合法律規(guī)定,。

6,、評標人員責任心強，專業(yè)技術水平高,；能履行職責,。7打分表無異常、澄清準確完整,、匯總表正確無誤,。

8、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測,、竣工驗收技術報告編制進行投資估價,。

9、招標領導小組定標會是否形成會議紀要,，招標領導小組成員是否在會議紀要上簽字,。

10、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測,、竣工驗收技術報告編制合同簽訂單位與中標人一致,，中標價為：49.7萬元，合同內容與中標內容一致,。

11、歸檔的招投標文件字跡清楚,、圖表整潔,、簽章手續(xù)完備。

物資自查報告篇三

我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作,，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓,，通過本次自查自檢活動,，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下：

我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車,。

經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器,，天車可以正常運行,。

1、警示標牌,、全套制度,、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢,，懸掛到位,。

2、連接法蘭,、閥門全面檢查,。

3、安全閥及爆破片全面檢查,。

全廠特種作業(yè)人員共24名,，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況,。

1,、全員安全責任制今年全部簽定完畢。

2,、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班,，并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。

公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議,，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”,、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結果,。

接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后,，我校迅速行動，成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組,，按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、燃氣安全方面：經(jīng)檢查學校供氣鍋爐的安全閥,、壓力表,、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷,，設備運行正常,，證件齊全有效,，從業(yè)人員能夠持證上崗,，并設立了一名安全員監(jiān)督管理,。

2、液化氣灶,、鋼瓶,、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶,，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定,，軟管連接緊密,，柔韌度符合要求，整套設備擺放位置合理,，并有專人負責監(jiān)管使用,。

3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個,，已安全使用5年,，一些零部件有些老化，除使用不方便外,，無安全隱患,。

4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組,，球形鍋3個,，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用,，嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作,，無安全隱患。

5,、消防設備：配備滅火器15個,，檢驗合格，工作人員通過培訓,，能夠正確使用,。

6、管路,、電路方面：蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修,，無任何安全隱患；食堂內電路經(jīng)專業(yè)人員布線,，開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水,、防漏電功能,，但存在使用時間過長,，線路老化現(xiàn)狀。

7,、其他設備：我校食堂還配備和面機,、壓面機、切菜機,、脫皮機,、2300瓦發(fā)電機各一臺，用線符合規(guī)定,，布局設計合理,，統(tǒng)一配備有空氣開關，每種機器都有使用規(guī)程,，每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓,，能夠按照規(guī)定安全使用。

1,、食堂內柴油灶由于過舊,，運行狀況不佳，需要及時維護,。

2,、食堂內部分線路老化，需要及時更換,。

聘請專業(yè)人員對上述存在的問題,，進行準確鑒定，并于5月30前及時更換或維修,，整改結束,。

總之，我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查,，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患,；但是經(jīng)過及時整改，我校食堂重要設施設備運行正常安全,。

物資自查報告篇四

xx年4月我加入了公司的這個大家庭,，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,，能成為其中的一員我倍感榮幸,。回顧這一年的工作,，在公司領導的關心和指導下,，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結做如下匯報：

在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察,、詢價,、進場等,。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情,，對諸如鋼材,、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,，衡量了規(guī)格等,，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領下,，不斷的加深對苗木的學習了解,，結識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎,。

一,、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》,。在編寫過程中,，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料,，請教材料商,，進行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下,，勉強完成,。

二、參與三星項目材料采購工作,，在材料采購過程中,，深入市場，尤其苗木,、草皮的采購,、進場、栽植,，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底,。不僅考慮價格因素，更重要的最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點,、作用及意義,。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，都要認真對待,，商討切實可行的辦法,。

三、配合預算部做了慶陽東湖公園二期,、漢中洋縣、紫禁長安,、空港商務中心等項目材料投標報價以及材料封樣,。多次深入市場，反復詢價,、比價,、議價、再詢價,，為公司投標報價把好第一關,。

四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習,，通過學習認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性,、必要性。后期公司領導安排去實地考察學習,，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學習,，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松,，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,，是收獲與責任?？疾鞂W習后,，我多了一份思考，就如考察的目的而言,，此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新,，尋找差距，彌補不足,。使我在考察學習中進一步認識自己不足,，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂,，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命,，是一種責任,，值得反思。

今后工作計劃與重點：

為了提高工作效率和工作質量,，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

一,、材料成本控制

以源頭采購為原則,，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價比以最優(yōu)質的產(chǎn)品等方面開展工作,，加強采購工作透明度,，使采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督,。

二,、加強對供應商的管理協(xié)調

建立供應商管理體系，信息共享,，資源互助,，利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態(tài)度,，并要制定《采購供應商信息表》,，對供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。既能保證采購材料供應的質量，又能有力的控制采購成本,。

三,、加強學習，提高工作質量,，提高自身素質,。積極開發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進場,。

四,、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法,，改進工作方法,，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗,。

五,、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些,。

通過一年的不懈努力和奮斗,，認識到離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強,，考慮不夠到位,，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質認價上還不能完全達到公司采購的要求,，尤其苗木方面;

對市場變化的應變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面,，一定程度上影響了工作,。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說,，這樣不僅是傷害到同事之間的感情,，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足,，我一定要深入市場,，認真學習，加強與領導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，勤奮工作，認真分析,、總結自己的各項不足,，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務。并且提高自己一個好的采購職業(yè)習慣,即有成本概念,有利潤思維,有風險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學習,，專心的聽取領導的指導,，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法,，來提高現(xiàn)有的工作效率,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。

總之,，xx年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇,、廉潔奉公,、務真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃,。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。為中海園林的繁榮做出貢獻。

物資自查報告篇五

為了不斷加強設備物資安全管理,，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況,，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾,，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車,、架槽機,、提槽機、20噸吊車,、砼泵車,、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺,，10噸龍門吊兩臺）,。

檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機,、提槽機,、裝載機、汽車式起重機,、80噸龍門吊兩臺,，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內容主要包括：施工機械操作規(guī)程,；施工機械安全技術交底,；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證,；施工現(xiàn)場,、庫房的安全設置情況等。

檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放,，料倉后物資大庫主要的易燃品,，如聚乙烯泡沫板,、閉孔泡沫板，因場地比較大,，圍欄防護不到位,，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布,、土工膜,、電纜線、易燃化工品等,。對大郎河土建二隊鋼筋加工場,，主要檢查鋼絞線、波紋管,、鋼筋晚上的看護工作,，防止晚上偷竊，減少項目部的經(jīng)濟損失,。

1,、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一

次安全會議，對特種設備,、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽,，特種設備操作人員持證上崗,，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞,。

2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備,、危險物資事故應急預案,，并按照應急預案進行定期演練。

3,、特種設備的技術交底和安全管理情況：對特種設備進行了詳細的技術交底和安全管理規(guī)定,。定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育,。

4,、特種設備的登記、取證,、定期檢查情況：特種設備包括提槽機,、架槽機、運槽車,、4噸鍋爐,、2噸鍋爐,、20噸吊車等大型特種設備。以上特種設備已全部進行了登記,、注冊,。取證，并由物資部定期進行檢查,。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員,，每天進行運轉、維護情況登記,，定期檢查上述設備的附屬安全措施,，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形

針對以上存在的問題,，設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改,。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求,。

1,、部分設備的設備運轉記錄填寫不夠詳細，

2,、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程,、安全技術交底、交接班記錄,、保養(yǎng)記錄不完善,。

3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌,，（如波紋管,、鋼絞線、錨具）,。

此次檢查總體情況比較良好,，各施工機械的管理相對比較規(guī)范，人員均能持證上崗,，設備操作均能按規(guī)范進行操作,；通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理

方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒,，對于不足加以完善使之規(guī)范合理,。

物資自查報告篇六

20xx年糧食庫存檢查工作自查匯報材料根據(jù)《xxxx州糧食局糧食庫存檢查工作實施方案》通知精神，為了進一步加強糧食庫存監(jiān)管,，切實掌握糧食庫存情況,，摸清家底，分公司于20xx年4月14日至15日歷時兩天,，對分公司全部糧,、油庫存進行了自檢自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

根據(jù)xx州糧食局清查糧食庫存的文件精神，為做好20xx年度糧食清倉查庫工作,，xxxx分公司領導高度重視,，成立了以分公司xxx經(jīng)理為組長的清倉查庫領導小組，領導小組下設辦公室,，辦公室設在分公司業(yè)務科,，主要負責：糧食的測量、容重,、繪圖,、計算、報表填報以及后勤保障,。小組成員做到了分工明確,，各負其責，協(xié)調配合,，為確保我公司清倉查庫工作按質按量完成提供了組織保障,。4月13日19點分公司緊急召開了庫站長以上領導及相關工作人員參加的糧食庫存檢查工作會議，并采取以會代訓的方式對糧食庫存檢查人員進行了業(yè)務培訓,，認真領會文件精神及具體業(yè)務操作規(guī)程等,。使具體參與查庫的干部職工充分認識糧食庫存檢查工作的重大意義，切實把思想統(tǒng)一起來,，形成高度統(tǒng)一,、齊抓共管的良好工作格局。

20xx年xx州糧食局糧食庫存檢查的內容和要求,，結合我公司的實際,，對分公司所有商品糧,、臨儲糧,、食用儲備有的庫存情況、輪換情況以及糧油庫存賬實相符,、賬賬相符情況,；重點檢查糧油庫存實物的數(shù)量、品種,、品質變化情況以及20xx年至20xx年收購,、銷售情況；與保管帳,、統(tǒng)計賬,、會計賬對應賬實相符情況；與銀行收購貸款掛鉤情況,；以及相關賬務處理是否規(guī)范,、準確情況,。

自查主要采取人工丈量對靜態(tài)倉的糧堆尺寸進行了精確的測量，畫出了糧堆形狀立體圖,，仔細標明檢測數(shù)據(jù),，認真計算糧堆體積，制作了糧堆體積測算明細表,，對靜態(tài)倉小麥利用糧倉計算方式進行了單位體積質量測量,，對小麥扦樣進行了容重測定，通過測量計算,，差率均在±3%范圍之內,，并根據(jù)各相關檢測數(shù)據(jù)和計算結果，認真填寫糧食實物檢查工作底稿,。根據(jù)檢查的范圍和內容,，做到了“有倉必到、有糧必查,、有帳必核,、查必徹底”。

分公司于4月14日至15日由分公司清倉查庫領導小組組長xxx經(jīng)理親自部署督導,，由我?guī)ьI清倉查庫小組和業(yè)務操作員分別對xxxx,、xx倉庫、xx糧站,、xx糧站,、xx糧站、xxx糧站的27個倉內貨位,、10個露天貨位共xxxx噸小麥（其中：國家臨時儲備糧xxxx噸,，商品糧xxxx噸，包括：xxxx另存小麥xxxx噸）等所有儲存糧油進行了認真細致的自查,，,。檢查以20xx年3月25日的糧食庫存數(shù)及統(tǒng)計報表為檢查時點，具體檢查結果如下：

（一）庫存糧食數(shù)量情況經(jīng)認真梳理核對會計帳,、統(tǒng)計帳,、保管帳，帳帳相符率100%,，做到了帳實相符,，帳帳相符。

（二）庫存糧食質量情況我公司所儲商品糧,、臨儲糧的管理,，嚴格執(zhí)行國家糧食質量標準以及上級部門相關質量管理要求，嚴把入庫質量關,，做到“事前調查,、事中抽查,，事后復查”，確保庫存及入庫質量,、品質符合國家下達的控制指標,。

（三）儲備糧輪換情況經(jīng)檢查，我公司臨儲糧的質量合格率和品質宜存率均達100%,，各項衛(wèi)生安全指標均為合格,，無轉圈、輪換和超輪空期輪換等現(xiàn)象,。

（四）糧食倉儲管理情況實行了專倉,、專帳、專人管理,，倉儲管理制度健全,，帳實相符、糧溫變化正常,，無結露霉變及事故,，測溫系統(tǒng)運行穩(wěn)定，檢測數(shù)據(jù)準確,、可靠,、能滿足安全儲糧需求。

（五）政策性糧食資金管理及收支情況內部控制流程齊全有效,，做到農(nóng)發(fā)行專戶儲存,，業(yè)務按月核對，財務專人管理,、明細核算,、記錄清晰、計算準確,，無虛報數(shù)據(jù)套取補貼資金的情況,，保證了政策性糧食補貼資金專項用于政策性糧食經(jīng)營管理支出，無擠占,、挪用資金現(xiàn)象,。

經(jīng)過自查,，還存在以下不足之處：

1,、據(jù)檢查，我公司各庫站部分倉儲設施陳舊,、破損,、給糧食儲存安全帶來了嚴重隱患，建議給予資金支持,，確保糧食安全,。

2,、隨著夏季的到來，氣溫逐步升高,，濕度逐步增大,，儲糧害蟲開始復蘇、繁衍,，給倉儲管理工作帶來了一定的安全隱患,，建議各庫站對儲糧發(fā)生蟲害的貨位，根據(jù)蟲害密度情況,，嚴格按照《儲量技術規(guī)范》的要求,，積極采取多種蟲害防治措施，進行有效處理,；對蟲害嚴重超標的貨位,，要及早進行殺蟲熏蒸處理，確保儲糧安全,。

物資自查報告篇七

20xx年度設備物資采購自查自糾分析報告

一,、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求,。

二,、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現(xiàn)問題,。

三,、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃,，并由機物部主任,、主管領導及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。

四,、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標的方式進行采購,，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。

五,、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購,，并未發(fā)現(xiàn)超權限采購行為。

六,、本項目采購均按照公司規(guī)定進行,，目前未有大批量的設備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果,。

七,、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內采購。

八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼,。

九,、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款信息無誤,。

十,、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記，已方便以后查閱,。

十一,、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！

物資自查報告篇八

在市場經(jīng)濟特別繁榮的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的物資管理工作也越來越重要,，其是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著關鍵性的作用,。為此,，企業(yè)應采取積極有效的措施對企業(yè)物資采購管理開展有計劃和組織的活動，合理保證采購價格和質量,。企業(yè)若想在市場中占據(jù)一席之地就必須建立自身的物資采購管理模式,，并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購工作,，筆者根據(jù)多年采購經(jīng)歷對物資采購存在的問題進行了研究,，同時提出了對應的解決措施。

1,。企業(yè)物資采購的重要性,。企業(yè)物質采購的重要性有三點，一個是有利于加強對采購成本的控制,。有資料顯示企業(yè)物資采購成本在總成本中的比例范圍是30%—90%,，因此,，對物資采購成本進行控制可以控制企業(yè)的總成本,。另一個是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。與供應商之間建立親密的合作關系,，這樣能夠擴大企業(yè)對供應商的利用范圍,。最后一個是有利于進一步完善項目管理。任意一個工程項目都需要物資采購,，如果在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，則會降低項目的收益。因此,，加強企業(yè)的物資采購的管理工作意義重大,。

2,。物資采購管理的概念,。企業(yè)管理最重要的內容就是物資管理,，其是企業(yè)對生產(chǎn)過程中涉及到的各種物資進行有計劃的、組織的控制管理活動,。物資采購管理最基本的工作任務就是結合各種經(jīng)營活動對物資的需求狀況,，以價格最優(yōu)、性能價格比最優(yōu),，物資全生命周期總成本最低的原則,，按時按量的進行采購，以此來保證各項經(jīng)營活動的順利進行,。物資采購管理模式是在采購制度化,、流程化、標準化,、電子化,、公開化等的指導下建立起來的，由方法,、工具,、制度等構建的具有較為完整的管理體系，是企業(yè)一項非常重要的經(jīng)濟管理活動,。

1,。仍沿用傳統(tǒng)采購方式。受傳統(tǒng)觀念的長期影響,，企業(yè)在進行物資采購過程中仍舊沿用落后的采購方式,。有些企業(yè)忽視管理工作，管理觀念的創(chuàng)新意識缺乏,，總體管理上缺乏科學性和合理性,，導致企業(yè)的。成本無法降低,，經(jīng)濟收益無法提升,。除此之外，還有一些企業(yè)的管理人員沒有將采購部分當做企業(yè)關鍵的部門,，在日常管理上有疏忽,，同時也忽視對采購工作人員的配置工作。

2,。企業(yè)物資采購人員的素質低下,。有一些企業(yè)將采購環(huán)節(jié)看成是一項沒有技術含量的工作，因此,，企業(yè)在采購管理方面忽略對采購人員的管理和重視,，導致招用的采購人員素質低下，缺乏最基礎的專業(yè)采購知識和操作技能。同時,，企業(yè)也忽視對采購人員的培訓工作和管理工作,，采購人員日常工作中表現(xiàn)散漫，工作效率低,，影響了企業(yè)的整體采購計劃,。

3。物資采購計劃不夠完善,。有些企業(yè)在物資采購過程中,，存在物資采購計劃不完善的現(xiàn)象，主要是：一個是在原材料準備上缺乏計劃,，通常只是簡單的計算各部門的物資使用情況,，缺少實際調查，盲目采購,，導致了庫存的積壓,，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。另外一個是采購數(shù)量不明確,，無法結合市場的變動而制定出合理的采購數(shù)量,，使得企業(yè)總體利潤只降不升。

4,。企業(yè)對物資供應商的管理不善,。企業(yè)對物資供應商的管理范圍是多方面的，從挑選供應商到供應商資質評估等多項工作,，而這些工作都是不能忽略的,。而在現(xiàn)實管理中，一些企業(yè)很容易忽視這一項工作,，對物資供應商的管理不善,，單從價格上進行考核，而對其質量,、售后等方面均沒有評價,，使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無法滿足客戶的需求，企業(yè)的經(jīng)濟利益受損,。

1,。引進電子商務采購。與傳統(tǒng)的采購模式不同,，電子商務采購模式面對的是整個金融市場,，其可以打破傳統(tǒng)的很多局限，改變了采購信息相對封閉的狀況,。采購人員無論身處何地,，只要接受互聯(lián)網(wǎng),，即可操作業(yè)務、查詢信息,、完成信息傳遞,，實現(xiàn)信息共享。通過多家詢價,，從價格,、質量和售后上選出最優(yōu)的供應商,，進而在保證質量的前提下,，大幅度的降低采購成本。利用電子商務易實現(xiàn)規(guī)?；少?，引入競爭資源，節(jié)省差旅費,、電話費,、實現(xiàn)無紙化辦公，提高了采購效率,。另外通過電子商務網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)庫的支持,，如“長城e采”、“1688”等采購交易平臺方便了企業(yè)管理人員提出采購決策,。在電子商務模式下,，采購的驅動方式由原先的庫存驅動轉變成訂單驅動。通過用戶需求訂單的驅動而展開采購活動,，可以及時滿足用戶的需要,，降低庫存的成本，提升物流的周轉率,。

2,。加強對采購人員的管理，提高其整體素質,。在企業(yè)的整個物資采購環(huán)節(jié)中最關鍵的執(zhí)行人員就是采購人員,，加強采購人員的整體素質對企業(yè)物質采購的質量和效率有著很大的影響。單憑一個采購人員的力量是沒有辦法完成任務的,，必須形成采購團隊,，發(fā)揮出整體的力量。所以,，加強對采購人員的管理意義重大,。一方面，作為企業(yè)管理人員應意識到采購工作的重要性,，從而在挑選采購人員時應盡量選擇知識水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作,。另一方面,，企業(yè)應該通過加強采購人員的培訓力度，企業(yè)要制定《采購人才培訓方案》讓采購人員從培訓中獲取更多的采購知識和操作技能,，在今后的實際采購工作中充分運用起來學以致用,。

3。招標采購管理模式的集中,。與分散招標采購模式不同,，集中招標采購能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，吸引更多的供應商參與競價,，通過招標,、詢價手段取得最優(yōu)價格。集中招標采購模式則以其規(guī)范化,、高效率,、低成本等優(yōu)勢被企業(yè)廣泛的使用。集中招標采購模式中的招標機構可以采集到所有供應商,、設備,、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標采購后,，企業(yè)的庫存有了顯著的變化,。執(zhí)行統(tǒng)一訂購，從整體考慮調整和優(yōu)化交付順序,，按照先進先出和零庫存的概念,，將庫存存在供應商，結合實際需求,，靈活調動,，避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執(zhí)行集中招標采購管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統(tǒng)一意見,，充分運用信息技術,，建立招標管理系統(tǒng)和招標評價系統(tǒng)，更加有效的降低采購成本,。

4,。供應鏈erp下的采購及庫存管理。erp是一種先進的企業(yè)資源管理理念,，其將信息流分布到每一個部室,，實現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用,，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益,、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理工具。從供應鏈的角度來說,，采購部門處于企業(yè)內部和供應商的連接界面,，它為供應鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供應,。在供應鏈erp環(huán)境下，通過采購管理和庫存管理,，可以幫助采購人員對采購一系列流程進行全面,、動態(tài)的管理。根據(jù)采購清單和企業(yè)實際物資需求,，在保證庫存數(shù)量能夠滿足企業(yè)需求的同時還不會占用過多的庫存,。通過erp管理模式，可以很詳細的記錄企業(yè)的所有資源信息,，提高了采購信息的完整性和精確性,。

隨著國內經(jīng)濟市場的競爭局勢愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)已意識到企業(yè)物資采購對企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響,。因此,，研究有效的采購管理方法對降低企業(yè)成本,，提升經(jīng)濟收益具有重大的意義,。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資采購管理的重要性，分析其存在的問題,，從引進電子商務采購,、加強對采購人員的管理、集中招標采購管理模式和基于供應鏈erp下的采購及庫存管理這四方面提出企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新方法,，運用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平,。

物資自查報告篇九

二年來，我局政府采購工作,，在局黨委的正確領導下,，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求,，積極主動開展政府采購工作,，為節(jié)減財務支出，緩解經(jīng)費矛盾,，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用,。二年來全局政府采購總額xxx萬元。通過政府采購共節(jié)約資金xx萬元,，節(jié)支率達到4%,。回顧二年來我局政府采購,，我們主要做了以下幾個方面的工作,。

一、領導重視,，各部門積極配合

由于局領導的高度重視,，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下,，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作,。今年,，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革,，與部門預算,、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持,、相互配合的力度,，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃,，實施政府采購,。

二、工作嚴謹,，完善監(jiān)督制約機制,。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題,，研究提出整改措施,，邊查邊改。按照管理,、執(zhí)行,、使用相分離，采購經(jīng)辦人,、合同審核人,、項目驗收人相分離，采購,、決策,、付款相分離,，即三個“三分離”的要求,，制定和完善政府采購的相關制度辦法,，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理,。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制,，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位,，強化對有關工作人員的監(jiān)督。

三,、我局政府采購執(zhí)行情況

20xx-2007年我局政府采購實際支出916萬元,，其中20xx年實際支出395萬元,，20xx年實際支出521萬元，同期相比,，增加126萬元,。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元,。

總之,，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在一定的差距,，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進,，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點,，力爭做好做實政府采購工作,。

物資自查報告篇十

根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領導小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動,，具體情況如下：

第一,、完善藥事管理制度,。嚴格執(zhí)行國家政策,，建立藥品采購管理制度，藥品質量管理制度,，貯存保管制度,，不良反應報告制度，庫房管理制度,，特殊藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄,。

第二、本院全部使用國家規(guī)定的基本藥物,，全部執(zhí)行零差價銷售,。所有藥品全部在規(guī)定的時間內在招標采購網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購和標外采購,。禁止采購非基藥品,，嚴格執(zhí)行藥品零差價，嚴格執(zhí)行網(wǎng)上采購,，標內采購,。嚴格執(zhí)行d藥招辦1122號文件的要求，在規(guī)定的時間做采購計劃,，并及時的對藥品驗收入庫,。

第三,、對購進的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進行雙人驗收。做到票物相符,，價格與中標價格和國家制定的價格相符,，對不符合的藥品及時與供應商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名,。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品,。

第四、根據(jù)藥品管理制度對藥品進行貯存保管,。藥品按功效,、劑型、種類等進歸類擺放,，嚴禁亂擺亂放,，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負責和管理,，建立有效的管理手段,，確保藥品在存放過程中的質量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設備貯存,。特殊藥品嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

第五,、藥庫管理人員根據(jù)臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃,。采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會通過，主管領導,，分管領導及藥劑科主任簽字之后,，方可以進行采購。對于新藥的購進,，臨床科室醫(yī)師要進行報告申請,，并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進。

總之,，為了醫(yī)院更好地為人民服務,。我院不斷加強醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務,。

物資自查報告篇十一

一年來,，我縣政府采購及控購工作，在縣委,、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,，在上級業(yè)務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作,，為節(jié)減財政支出,，財務支出，緩解財政收支矛盾,，促進廉政建設反腐工作的深入開展,，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采

購改革開始步入法制化管理軌道,。全年全縣政府采購總額x萬元,，政府采購次數(shù)x次，比上年同期x萬元,，增加xx萬元;比上年同期x次,，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金x萬元,，節(jié)支率達到%,。回顧一年來政府采購,，我們主要做了以下幾個方面的工作,。

由于各級領導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,，今年,，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,，與部門預算,、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持,、相互配合的力度,，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購,，未上報政府采購計劃擅自自行采購的,，財政核算中心拒付項目資金。

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,，使政府采購各項規(guī)定深入人心,，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規(guī)模,，規(guī)范政府采購管理為重點,，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用廣播,、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,，按要求落實政府采購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購法,。并制定了《xx縣**年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》,，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來,。

為了使政府采購項目操作程序進入制度化,、規(guī)范化的運行軌道，進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,，始終堅持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購審批關，并嚴格按照政府采購程序組織實施,，加強現(xiàn)場監(jiān)督,，重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,，有力保證政府采購“公開,、公平、公正”,，增強了政府采購透明度,，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極腐`現(xiàn)象,，確保政府采購成為真正“陽光采購”,。

**年我縣政府采購實際支出x萬元，比去年同期x萬元,，增加xx萬元,。

1、從貨物類采購情況看,，我們采取了隨到隨采購的積極辦法,，想單位所想，急單位所急,，嚴格按政府采購文件辦事,，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務，最好的價格,，最好的產(chǎn)品,，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額x萬元,。

2,、從服務采購情況看：①會議費情況，我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類項目,，繼續(xù)實行“走會,、看會”，實事求是,，靈活掌握大會食,、住情況，積極主動與單位配合,，搞好會議期間的服務工作,。全年共召開二類以上會議xx次，預算數(shù)為xx萬元,，實際支出為xx萬元,，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達%;②車輛保險情況,。根據(jù)文件精神,，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法,，與保險公司協(xié)商,，把保險基數(shù)降低到最低，這樣,，即擴大了保險公司的業(yè)務,，又維護了單位的利益，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險車輛臺,，保險金額xx萬元，節(jié)支率為%;③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量,，重點審查維修廠家的信譽程度,，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的`辦法,，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺車優(yōu)惠x%-%。今年維修小車輛,，維修金額xx萬元，節(jié)支率%,。

**年我縣控購工作,，繼續(xù)按照`政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源,，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批,，重點控制行政,、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,，行政,、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛,，通過我們的努力,，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強,。

總之,，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在一定的差距,，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進,，協(xié)調發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點,，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐,，加大政府采購制度專項檢查力度,，提高自身的政治素質和文化修養(yǎng)，促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè),。

物資自查報告篇十二

我一直認為教師肩負著為國家培養(yǎng)后備人材的神圣職責，因此我們的教學水平,，師德師風,，都會在日常的教學生活中時刻潛移默化地影響著學生。但現(xiàn)實生活中經(jīng)常出現(xiàn)一些有違師德的問題,，既損害了教師在學生,，家長，社會上的形象,，也使教育行風日漸低下,。而為了培養(yǎng)高水平,、高素質、有道德,、有修養(yǎng),、講誠信、守公德的有用人材,，加強教師的師德師風建設,，提高教師隊伍素質就顯得尤其重要，因為師德師風的好壞往往影響和決定著學校的校風和學風的好壞,，我們作為一名教師,，不僅要較好書，更要育好人,，各方面都要為人師表,。

本人從事教育教學工作十三年來，自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉,。

1,、實現(xiàn)了愛崗敬業(yè)，教書育人的為師基本準則,。踐行教育不只是給學生傳授知識,，更重要的是要教會他們怎樣做人。

2,、在為人師表中體會自己的一言一行對學生產(chǎn)生的影響,，時刻注重自己的言行舉止，要求學生做到的,，自己首先要做到,。

3、認真鉆研業(yè)務,、治學嚴謹,，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律,，改進美術教學方法,，不斷提高自己的教學水平。

4,、平等地對待所教的每一名學生,，當學生有進步時適時給予表揚，當學生出現(xiàn)錯誤時及時指出并對他進行批評教育,。對學生我總是努力做到動之以情,，曉之以理，尊重學生的個體差異,，不諷刺,、挖苦,、歧視學生,，不體罰和變相體罰學生,。

5、注意和家長共同攜手進行教育,，在充分了解學生特點的基礎上對學生因材施教,。由于我經(jīng)常和學生家長聯(lián)系，共同教育學生,，所以成為學生和家長的貼心人,。

6、本人一直廉潔從教,，不接受家長的宴請與禮物,。對所有學生均一視同仁，在給特長學生的輔導中也不接受任何禮物與金錢,。

1,、理論學習不夠透徹，只停留在表面現(xiàn)象,，沒有從實質上進一步進行深入研究,，對教材深挖的力度不夠.

2、教改力度不夠,，多年來只是備課,、上課、聽課,、批改作業(yè),，只注重課堂教學，在教育改革方面有缺乏,。

3,、很少使用多媒體教學，跟不上時代步伐,，有現(xiàn)實條件的限制,，也有個人因素。

4,、上課有些細節(jié)問題不夠注意,，如有時忘記關手機等。

三,、分析

1,、是自己放松了學習及對自己的要求。

2,、是思想上有等,、懶,、靠的情緒。

3,、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃,、整理。

4,、自身性格比較單純,、直率，替他人考慮的不夠多,，為人處事方面缺乏圓潤靈活,。

5、平時思考的不夠多,，工作方法單一,。

四、改正

1,、認真學習,，積極參加教改活動，把時間用在鉆研業(yè)務上,，提高自己的教學水平,。

2、改進教學方法,，虛心向同仁學習,。

3、愛崗敬業(yè),，和同事間團結協(xié)作,，要有奉獻精神。

4,、從細節(jié)教育著手,，關注自身的細節(jié)并教育好學生。

總之,，只有我們每位教師加強自身修養(yǎng),，在工作中勤觀察、勤思考,，想學生,、家長之所想、急學生,、家長之所急,，全心全意做好教育教學各項工作，把豐富的知識傳授給學生,，用良好的品德去教育學生,，才能使我們教育的行風有所好轉,，我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。

物資自查報告篇十三

根據(jù)xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神,，進一步加強工程項目的監(jiān)管,，增強經(jīng)營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案,，我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作,，以下是具體內容和結果：

按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格,、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險,。

為規(guī)范設備物資采購程序,，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程,、設備物資商務談判與合同簽訂流程,、機電物資招標流程、機電物資詢價流程,、機電物資零星采購實施流程,、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理,、質量有保證,、及時到位無延期。

為避免出現(xiàn)采購物資差錯,，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號,、數(shù)量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失,，進一步規(guī)范采購程序,。

按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程,，做到一切采購有計劃先備案,，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險，規(guī)范進行設備物資采購,。

根據(jù)項目部工程進度實際情況,，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程,、自購物資年度計劃制定流程 ,、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程,、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程,。按照不同的要求,，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作,，程序規(guī)范零差錯,。

除年度、季度,、月度等宏觀計劃外,，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排,，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃,。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。

截至到20xx年5月,，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%,，切實做到有計劃可依，有計劃可行,。

對于大額設備和大宗物資的采購招標工作,，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批,、項目部總

工程師審批,、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核,。

大額設備和大宗物資的招標工作十分重要,，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程,、機電物資合格供應商評價流程,、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,，未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件

發(fā)生,，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購,。

截至到20xx年5月,，項目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元,；散裝水泥（p.o42.5）22787.27噸,，共計10026398.8元；袋裝水泥（p.o42./32.5）1567噸,，共計586565元,；粉煤灰（ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3,，共計2818950.95元,；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計1963365.26元,；碎石（20~40mm）23682.34m3,，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/ktpca）241.725噸,，共計1788300元,。

此外，還有低值易耗品,、機械配件,、防汛物資、保溫材料,、周轉材料等其他材料,。

總體來說，從開工至今,，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。

1,、做好物資入庫驗收,，抓好數(shù)量質量關。物資到庫后,，必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫,。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格,，驗數(shù)量,。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對,，認真檢查,。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時,，對物資的配套做全面檢查,，為保管保養(yǎng)打好基礎。

2,、嚴格原材料出庫手續(xù),，完善發(fā)放制度。物資出庫,、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時,、嚴格檢查領貨手續(xù),，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事,。物資出庫要按物資進庫時間的先后,，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”,、“三核對”,、“五不發(fā)”的原則。

3,、做到賬,、單、物三相符,。建立健全倉庫保管體系,，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā),、存數(shù)量動態(tài),，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢,，應根據(jù)驗收單,，將物資名稱、規(guī)格型號,、驗收數(shù)量金額,、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫,，最大限度地減少倉庫面積,、降低庫存，達到降低物流成本的目的,。提高計劃準確率及供貨及時性,，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率,，修舊利廢,，做好防火、防潮,、防盜,、防蛀、防鼠等工作,。

對于所有進場的物資材料,，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理,。

主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點,，數(shù)量達標,，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況,；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄,，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題

出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗,，根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理,；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制,，由于含水率不穩(wěn)定,，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況,、砼外加劑存放保護工作到位,，避免失效變質。

通過對設備物資管理工作的自查自糾,，發(fā)現(xiàn)了不少問題,，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處,，做得更好,。

物資自查報告篇十四

自去年10月份以來，我區(qū)同全省同步遭受了百年一遇特大旱災,，全區(qū)7.2萬人受到旱災影響，因旱造成2.89萬人,、3.68萬頭大牲畜飲水困難,。小春作物受災面積10.5萬畝，成災面積6.3萬畝,，絕收2.1萬畝,。大春作物受災面積4.65萬畝，成災面積2.85萬畝,。在此危急時刻,，省委、政府,、市委,、政府及各級各部門高度重視、大力關心,，在我區(qū)抗旱救災資金,、物資等方面給予了極大的支持和幫助。為用好用活抗旱救災資金，最大限度降低農(nóng)業(yè)損失,，保障人民群眾飲水安全,，我局嚴格加強抗旱資金和物資的日常監(jiān)督管理及使用，及時把資金物資用于抗旱救災工作的重點區(qū)域,、重點村社和關鍵環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮抗旱救災資金和物資的使用效益，推進了全區(qū)抗旱救災工作的有序開展,。

全省抗旱救災動員會議后,，我局及時成立抗旱救災領導小組，召開緊急會議,，專題研究部署抗旱救災工作,，要求全局干部職工積極投入到抗旱救災工作中，切實把群眾的利益放在第一位,，并成立了以局領導為組長,、責任心強、業(yè)務精的專業(yè)技術員組成的三個抗旱指導組,，全力以赴投入到受災較為嚴重的一線指導抗旱救災技術服務工作,，幫助災區(qū)群眾解決一些困難和問題，主要措施為：

一是出現(xiàn)人畜飲水嚴重困難的村社,，千方百計確保人畜飲水,，有抗旱應急補充水源的，采取補助引水管,、抽水機,，修建引水渠道、水池等,，沒有水源的組織補助油費請拖拉機等運水車輛送水,。

二是全面啟動全區(qū)所有抽水機臺站，對不能正常使用的抽水站進行搶修,，力爭短期內修復投入抗旱救災中,，減少旱災損失。

三是組織,、籌措,、爭取各種抗旱物資和抗旱器具進行抗旱，特別是組織拖拉機,、農(nóng)用車運水抗旱救災隊進行保苗救災工作,。

四是組織人力搞好用水管理工作，實行水資源的統(tǒng)一調度,，避免發(fā)生用水浪費等現(xiàn)象,。

五是發(fā)動群眾,、組織人力搞好河道、灌渠的清淤,、疏浚工作,，使水能順利的供到旱情嚴重的區(qū)域。

六是積極協(xié)調做好跨區(qū)域調水工作,，保證抗旱供水水源,。

七是積極做好群眾思想工作，有條不紊地抗旱救災,，杜絕發(fā)生因爭水,、搶水而引起的群體性質事件和破壞水利設施等惡性的事件。

通過采取抗旱救災措施,，抗旱救災資金的投入,，充分發(fā)揮了救災資金和物資的使用效益，推進了全區(qū)抗旱救災工作的有序開展,，做到了沒有發(fā)生一個人喝不到水現(xiàn)象,，確保了大春滿栽滿插，為小春損失大春補奠定了堅實的基礎,，使旱災造成的損失降低到最低,。

面對百年不遇的旱情，我局積極爭取抗旱資金,，為抗旱救災工作有序推進提供了資金保障,。截止5月31日，共收到中央,、省,、市、區(qū)各及抗旱救災資金448.13164萬元,。其中,，中央資金240萬元，省級抗旱資金87萬元,，市級30萬元，區(qū)級40萬元及共產(chǎn)黨員黨員愛心捐款51.13164萬元,。截止6月8日,，我局已安排抗旱救災資金399.019萬元，已撥付到鄉(xiāng)(辦事處)及購買管材等抗旱救災資金支出235.8798萬元,。其中：黨員特別捐獻愛心水窖款按照每口xx元的標準已發(fā)撥付至全區(qū)4個鄉(xiāng),，共計255口51萬元，目前,，工程已開工建設?，F(xiàn)全區(qū)水利抗旱救災資金已安排,，但由于工程正實施或下一步計劃實施而未撥付使用資金有163.1392萬元，還未安排49.11264萬元資金將計劃上報區(qū)政府后盡快實施,。

在抗旱物資方面收到一輛價值19.8萬元的抗旱用供水車,三臺潛水泵,，三卷膠帶及300個抗旱用水桶。其中潛水泵及膠帶已發(fā)給七河鄉(xiāng)及金安鄉(xiāng);抗旱救災水桶已發(fā)給大東鄉(xiāng)200個,，七河鄉(xiāng)共和村委會50個,。

1、統(tǒng)籌資金安排,，突出保障重點

為充分發(fā)揮資金的使用效益,，切實把有限的抗旱資金用到最需要的地方，我局在抗旱資金和物資的分配上,，堅持“突出重點,，統(tǒng)籌兼顧”的原則，杜絕平均分配,，以充分調動全區(qū)干部群眾抗旱救災的積極性和主動性,。一是突出重點區(qū)域?？购稻葹馁Y金重點向受災嚴重的大東,、金安、金江等鄉(xiāng)傾斜,。二是突出重點村社,。對貧困村、水資源短缺和缺水嚴重村社重點扶助對象,，能引則引,、能提則提、能送則送,。三是突出重點產(chǎn)業(yè),。把抗旱資金重點用于烤煙和春耕備耕上，確保大春滿栽滿插,，降低農(nóng)業(yè)損失,。四是突出關鍵環(huán)節(jié)。由鄉(xiāng)政府組織運水車隊通過補貼供水車隊為群眾送水或集中統(tǒng)一供水等方式降低運水,、購水成本,。

2、加強資金監(jiān)管,，確保?？顚Ｓ?/p>

為確保抗旱資金用在刀刃上,，發(fā)揮最大最強作用,，我局著力采取措施,，嚴格資金的管理使用。一是實行抗旱救災資金專戶儲存,，嚴格審批程序,，嚴防擠占、挪用和貪贓;二是定期將抗旱救災資金的安排和撥付的情況向社會公開,，接受群眾和輿論的監(jiān)督;三是充分發(fā)揮救災資金的“及時雨”作用,，以最快的速度安排下?lián)艿綖膮^(qū)，解決受災群眾生產(chǎn)生活急需,，絕不允許拖延和滯留;四是在抗旱救災資金的使用上,，重點向重旱區(qū)傾斜。五是對抗旱資金使用情況跟蹤檢查,，確?？购蒂Y金發(fā)揮效益。

雖然通過抗旱救災資金的投入,，使我區(qū)的旱災損失得到了有效控制,，在資金管理上也取得了一些經(jīng)驗，但也存在一些問題和困難：

一是前期抗旱中由于時間緊,，抗旱資金只能應急安排給鄉(xiāng)(街道辦)針對出現(xiàn)的旱情,，補助解決抽水機及電費、送水車油費,、飲水管材,、維修抗旱設施等應急工程，解決群眾飲水,、農(nóng)田灌溉問題,，由于補助面比較分散，單個項目補助資金少,，使項目散,、規(guī)模小，難以實行區(qū)級報賬制,。

二是由于抗旱資金到位較遲,，大部分資金5月底才到位，部分抗旱應急工程由于資金墊付困難,，加之灌渠無法斷水,、施工用水緊缺等原因無法及時開工建設。

三是部分項目實施單位在觀念上相對落后,，在項目的管理上比較粗放，加之多數(shù)工程由群眾自行組織或投工投勞完成,，工程質量保證了,，但外觀較為粗糙,。

一要繼續(xù)加強項目建設管理力度。在下一步項目實施中,，為確保工程質量,，實行工程質量終身制，明確指定項目技術負責人,，嚴格按規(guī)范,、設計圖紙的技術要求施工，并接受當?shù)厝罕姷谋O(jiān)督,。工程完工后,，對各項工程認真結算的同時，我局將組織鄉(xiāng)(街道辦),、村委會,、村民小組等相關單位從工程的數(shù)量、質量,、資金安全,、群眾滿意程度、工程效益等五個方面進行驗收,，高標準,、嚴要求完成好工程建設任務。

二要繼續(xù)加大對抗旱救災資金的監(jiān)管力度,。我局將按照“專人管理,、專帳核算、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t,，切實加大對抗旱資金的監(jiān)管力度，對下一步抗旱救災資金投資項目實行區(qū)級報帳制,，規(guī)范報帳程序,，完善報帳資料，要建立完善各項規(guī)章制度,，自覺主動接受群眾和社會輿論監(jiān)督,，確保資金在陽光下運作。同時接受各級財政,、審計,、紀檢監(jiān)察部門對救災資金的審計和監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)貪贓,、截留,、挪用違規(guī)列支抗旱救災資金、資金管理不力等違規(guī)違紀行為,。

三要繼續(xù)加大宣傳力度,。要充分利用電視,、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳抗旱救災資金管理使用及發(fā)揮效益情況,，做到家喻戶曉,，人人皆知，讓人民群眾充分享有知情權,。同時充分發(fā)動和依靠群眾,，投入到抗旱救災水利項目建設中，為農(nóng)業(yè)增效打好基礎,。

四是繼續(xù)密切監(jiān)測旱情動態(tài),，加強信息統(tǒng)計上報,積極協(xié)調和爭取上級部門和社會各界的支持幫助。

五要繼續(xù)加大資金投入力度,。由于我區(qū)水工程建設年久,、老化失修，蓄水工程很少,，渠道滲漏嚴重,，渠系水利用率低，抵御自然災害的能力很弱,，投入不足仍然是制約我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的重要因素;在今年旱災中暴露無遺,。因此下一步我局將積極向上級部門爭取資金，加大投入力度,，力爭對干枯,、病險水庫及壩塘進行加固修復，確保塘壩安全汛期,，增加蓄水量,，提高抵御自然災害的能力。

物資自查報告篇十五

根據(jù)xx月xxxx日會議精神,，采購部通過部門內部自查,、結合公司現(xiàn)狀，針對問題,，制定相應措施,，從而改善部門管理，現(xiàn)將自糾自查報告整理如下：

1,、加強廉政建設針對廉政建設xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,，在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書，以后采購部將不定期培訓宣貫,。

2,、采購員專業(yè)知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓，每月內部專業(yè)知識培訓一課時（次月參加考試），公司制度兩課時,，跨部門培訓一課時（主要是專業(yè)知識培訓）并積極參加公司及各部門的跨部門培訓,。

3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象,，將通過文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來改善,。

4,、部分物資存在漏定現(xiàn)象物資漏定現(xiàn)象主要集中在mdg車輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解mdg車輪我公司不能加工,，需外協(xié),，了解情況后針對采購員進行了專門的指導，遇此類起重機直接外協(xié)采購,，配置表未注明物資將和相關部門多溝通,，如需外協(xié)的相關部門將及時整理下發(fā)采購部。

5,、監(jiān)督零星采購的價格控制零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制,。

6、庫存周轉率從上半年各項指標來看,，我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,，在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量，爭取完成年度指標,。

7,、制度執(zhí)行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,，經(jīng)批準后,，及時培訓宣貫，嚴格執(zhí)行,，在執(zhí)行中加大考核力度,。

物資自查報告篇十六

1.制定計劃

嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)2016年救災物資儲備計劃,。并申請了2016年采購計劃和經(jīng)費,，區(qū)財政局審核后，經(jīng)費落實到位,。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用,，捐贈中心通過政府采購，購買救災物資,。各科室負責人為責任人,，負責落實。

2、措施執(zhí)行

嚴格按相關規(guī)定,，實施救災項目政府采購,；財務科資金保障、紀檢科嚴把合同,，救災科和捐贈中心嚴把質量,，確保救災物資數(shù)量和質量符合要求。每年項目資金60萬元,，都能及時到位,。

3、物資儲備

救災物資儲備37類22474件,，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模,。

目前蘇家坨、溫泉,、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,，可以保障100人規(guī)模。

1,、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號）,，已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2,、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南,，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）,。

在此基礎上，一是嚴格值班制度,。目前,，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名,，電工1名,，庫管員1名，保潔員1名,，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理,，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班,。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度,，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決,。

（二）救災物資儲備庫建設

1. 為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理,，切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力，建立高效,、快捷的救災物資運行機制,。2010年初，經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災物資儲備庫,，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡,，每年租金為550萬元。

我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外,，還存放區(qū)地震局、消防支隊,、水務局,、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資,，備有餐車,、帳篷、電臺,、沖鋒舟,、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資，可為我區(qū)應對突發(fā)事件時,，提供3000人物資保障,。

1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定,，救災物資調撥手續(xù)完備,、健全。

2,、救災儲備物資庫房實行專人,、專庫管理，消防設施及設備,、溫濕度監(jiān)控設備,、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全,。

3,、物資儲備管理，實行了分區(qū),、分類,，顏色化管理,，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速,、準確,、安全。

為了提高救災物資的保障效率,，儲備庫的物資實行分區(qū),、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域,，物資相對集中分類存放,。同時，在市捐贈中心的指導下,，根據(jù)不同的季節(jié),，不同災情的特點，采用單元化存貯,，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,，以確保緊急情況下的快速反應能力。

捐贈中心接到應急辦的調撥通知后,，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作,。

辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量,、品種,、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查” （三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨, 未經(jīng)審核不出庫,；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物,；五檢查: 即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）,。

辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單,、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報,、協(xié)調,，暫存緩出。

辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡,、賬數(shù)量,，并由雙方責任人簽字確認。

4,、為保證儲備庫安全有序地運行,，我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》，同時,，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》,、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案,。

為了更加有效的應對突發(fā)事件，做到召之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝。一方面,，捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大,、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時,，公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場,。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗,，總體效果良好,。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習,；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練,；與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動,，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應急反應能力,。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中,，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用，受到了區(qū)相關領導的好評,。

5,、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓，制定了本區(qū)培訓計劃,，定期開展街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。

6,、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制,，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息,、受災需求情況,；確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€、集散點,、聯(lián)系人,。