光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)ppt 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

（一）開展市場調(diào)研,，拓展市場空間

目前，酒類市場競爭激烈,，我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳,。如何開拓市場，對于競爭,，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,，收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對酒類家喻戶,，人人皆知,。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。

在促銷中,，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，對農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,，在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電,、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場上買不到的特制廣告撲克,，非常受農(nóng)民朋友歡迎,，從而銷量隨之大增。

（二）人性化服務(wù)

自酒類承諾＂零風(fēng)險(xiǎn)＂以來,，我對消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,，認(rèn)為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,，消費(fèi)者購買的每一瓶酒類,，都印有800全國免費(fèi)服務(wù)電話，通過溝通,，拉近了消費(fèi)者和xx之間的距離,，進(jìn)一步強(qiáng)化了xx缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助加速走貨,，從商品陳列到貨柜展示,，再到無處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,，使得每個(gè)終端成為完美終端,，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，啤賣的不僅是商品,，更重要的是專業(yè)化服務(wù),，并帶來的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，年內(nèi)銷售額達(dá)到了元,。

雖然在這一年，我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績,，但仍然存在一些問題,，如果不加以糾正改善，將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售,。包括業(yè)務(wù)員的管理,，后勤的配合。

1.業(yè)務(wù)員的管理比較松散,，并沒有效的形成一個(gè)營銷系統(tǒng),，有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,，要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,，帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性，提高工作效率,。

2.后勤配合有些遲緩,，往往出現(xiàn)單已開，貨遲遲發(fā)不了去的情況,，使客戶信任度降低,。

在即將來臨的一年，要注意上一年度出現(xiàn)的問題,，并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢,，爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。

業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)ppt 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

韶華飛逝,，一眨眼來公司已經(jīng)1年半了,，也由當(dāng)初剛畢業(yè)時(shí)的踉踉蹌蹌逐步蛻變的稍加成熟，一年來發(fā)生了很多事,，知道原來公司可以發(fā)展這么快,，原來有這么接地氣的老板老板娘,，有xx這么有趣的人，有這么體貼的人事,。不過感受最深的應(yīng)該是自己的成長,，借著這次年終總結(jié)的機(jī)會(huì)，記錄下自己的改變與成長,。

今年是來公司的第二年,，公司的成長是可以推動(dòng)每一個(gè)員工的成長，同時(shí)每一個(gè)員工的成長也是公司前進(jìn)的動(dòng)力,。這一年來很明顯的就是自己身份的變化,。去年的我還單純只是業(yè)務(wù)員，但是公司給我們發(fā)展空間,，讓我們這一批業(yè)務(wù)員去帶新人,，成了一名小師父。如何接受這個(gè)新身份以及如何利用這個(gè)新身份讓自己成長是這一年以來感受最深的事情,。

說實(shí)話我都沒有想過自己也有能力帶新人，因?yàn)橛X得自己也只是個(gè)小員工,，什么事情還得靠老大罩著做,，自己還乳臭未干，憑什么去帶新人,。但做什么都是由邁開的第一步開始,，既然公司相信我們可以帶好新人，那我們還有什么理由不能相信自己,，而且?guī)氯?，也說明公司愿意放一部分權(quán)利給我們，是對我以往工作的一點(diǎn)肯定也是對我未來工作的激勵(lì),。因此,，就這樣接受了公司讓我們帶新人的做法。

自從帶人了,，自己已經(jīng)不是單純只需要注意業(yè)務(wù)員需要做的事,，也需要涉獵管理者需要注意的事項(xiàng)，怎樣才能帶好一個(gè)新業(yè)務(wù)員,，剛開始也不知道怎么去帶,，就想一股腦把自己知道的都教給新人，也沒有想過高效的方法,，自己又不完全放心把事情交接過去,，所以出現(xiàn)了很多問題。明顯感受到帶人帶出累贅感了,，本來新人過來,，可以幫自己分擔(dān)點(diǎn)事情以后也是可以幫我們提高業(yè)績的,，但是我這邊又要教新人新東西，教完讓新人自己去實(shí)際操作,，因?yàn)槭虑殡s碰到的問題又很多,，碰到了問題還是得找我們來給他再次解答一次，相當(dāng)于我們自己在處理問題的同時(shí)還得嘴上去說教教會(huì)新人,，而且可能處理一次,，新人還是不明白，下次還會(huì)來問,，所以花得時(shí)間比我們自己處理還要多,。

但是為了長遠(yuǎn)來看，假如教會(huì)新人了,，以后自己都不需要去處理這些事情,，所以最關(guān)鍵得還是要盡快教會(huì)，前期時(shí)間花的多,，新人某個(gè)問題會(huì)反復(fù)出錯(cuò),，不光有他人的原因，自己得方法肯定也需要改變,，我自己換位思考,，自己作為新人，面對我教過去的東西,，自己剛開始會(huì)處理的如何,，會(huì)遇到什么問題，我這邊主要店鋪日常處理方面事情很雜,，很容易出錯(cuò),，于是我就做了一個(gè)店鋪日常得處理流程，里面涵蓋了需要處理得日常有哪些,，先后順序,，以及后期處理過程中會(huì)出現(xiàn)得問題也給出了一份解答方案，新人只需要參照這個(gè)流程去處理日常就好,，不需要每次有問題都反復(fù)來問,。如果有疑難雜癥，新人自己也會(huì)記錄到筆記本,，自從發(fā)了這個(gè)工作流程,，和新人談過了，效果不錯(cuò),，節(jié)約了雙方的時(shí)間,。新人上手也更快了,。

對于公司達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)員,，該怎么留住我自己其實(shí)考慮的不多,，也沒有經(jīng)驗(yàn),，老大是過來人，肯定是需要借鑒老大的經(jīng)驗(yàn),。雖然今年一年來老大管我們沒有以前那么多,，但是大方向還是老大把控著，有問題也會(huì)提前替我們想到,。要留住新人,，物質(zhì)問題需要解決，如果暫時(shí)不能解決,，至少要讓新人感受到希望,；其次就是他自身在公司的發(fā)展空間，讓新人感受到未來的無限可能,，而這些可能又不只是畫的大餅,，是真的可能會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

新人只要看到了公司的發(fā)展以及覺得自己可以在公司好好發(fā)展,，那么都會(huì)想快點(diǎn)轉(zhuǎn)正然后工資上漲,，我這邊的新人轉(zhuǎn)正前，關(guān)于提成我也是做了很多思想斗爭,，不知道該怎么分配才算合理,。格局以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力是老大教給我的關(guān)鍵詞，應(yīng)該也是整個(gè)公司的關(guān)鍵詞,，做管理者要有格局，團(tuán)隊(duì)要有凝聚力才能和底下的隊(duì)友一起健康向上的發(fā)展,，所以本著這個(gè)想法,，自己也做出了目前的小讓步，給新人更多的發(fā)展空間,。至于留不留得住一個(gè)人,，還是得看當(dāng)事人自己的想法，我們這邊是給了足夠的發(fā)展空間,。

業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)ppt 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

1完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,，該工程中標(biāo)價(jià)為986.24萬元，目前合同正在履行中,。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所 以工程進(jìn)度緩慢,，可能會(huì)影響我們的結(jié)算,。

2完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,，影響力巨大,。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,，為偉星pe管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

4完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,，工程中標(biāo)價(jià)82萬元,，已履約62萬元，該工程地處南外環(huán),，是市里的重點(diǎn)工程,，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格,，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程,。

1不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：

1）缺乏把握市場信息的能力,，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過,，但是我們卻沒有抓?。?/p>

2）缺少處理市場信息的能力,，有效的信息是靠把握,、分析、處理,、提交的,，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性,；

3）缺乏信息交流,，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,，應(yīng)采取有效措施,，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力,，加強(qiáng)溝通交流,，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

2在年初工作中,，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,，屢次失敗,。問題究竟出在哪里,？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因,、分析工程標(biāo)書,、對比競爭對手，找出了自己的不足,。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身能力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地,。

3缺乏計(jì)劃，缺少保障措施,。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,，因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急,，在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序,，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,，機(jī)器壞了沒有配件,，影響正常施工，造成不良影響,。在今后的工作中,，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙,，了解工程進(jìn)度,，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計(jì)劃,。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，不留隱患,。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)備,，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備,。

業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)ppt 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛逝過去了,。在這辭舊迎新的日子里,，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

在這一年里雖然沒有取得驚人的成績,，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì)的,。對有一定銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說,，銷售確實(shí)不難，但對于一個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,，剛從事銷售這一行業(yè)不到兩年的人來說是有一定挑戰(zhàn)性的,，到現(xiàn)在為止，我不再說自己是一個(gè)銷售新人,，因?yàn)槲疫M(jìn)軍到銷售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)間,，說長不長說短不短，大約xxx天的時(shí)間每天都是在圍繞銷售這一個(gè)中心而展開的,。

20___年這一年又快過去了,，雖然沒有取得斐然的成績，但是我覺得已經(jīng)做得對得起自己,，每天我沒有在虛度光陰無所事事,，而是在想方設(shè)法怎樣做好方案和報(bào)價(jià)迎來更多客戶，一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷售業(yè)績,，這是鐵打的事實(shí),。為了明年能取得優(yōu)異的成果，一定再接再厲,，做最大的努力去挑戰(zhàn)極限,，爭取明年做到超過預(yù)定銷售額。

在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用xxx網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),，一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫英文產(chǎn)品描述,，由于去年那半年的時(shí)間沒有實(shí)質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品了解得非常淺顯，所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長的時(shí)間,，開始沒人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來還是遇到了不少麻煩,，全靠自己慢慢摸索出來，怎樣把產(chǎn)品描述寫好關(guān)鍵詞設(shè)好,。

在上季度詢盤是非常少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量,，即使利用大部分時(shí)間比較細(xì)致地去回復(fù)詢盤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有潛在客戶回復(fù)得也很少,，而且回復(fù)得不太詳細(xì),，實(shí)則從那些回復(fù)可以看出他們是沒有意愿想買?？赡苤皇菫榱朔e累一些報(bào)價(jià),，或用于與其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)做比較，這一季度的報(bào)價(jià)基本都是無用功,。在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比較完善,，描述也算比較到位了，慢慢地一些含金量高一點(diǎn)的詢盤就來了，在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤,，只有每個(gè)詢盤都認(rèn)真去對待從而引導(dǎo)潛在客戶,，他們才會(huì)一步一步對你的回復(fù)和話題感興趣，而后會(huì)利用他們寶貴的時(shí)間在忙碌中開始一天一天回復(fù)你的問題,。

實(shí)際上,，只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會(huì)迎來客戶來國看廠，這樣拿到單的機(jī)會(huì)就較高,。同時(shí),，還有一種情況就是客人需要的設(shè)備較多金額大，他們于是來國參觀幾家廠,，而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設(shè)備,，這個(gè)有很多因素影響買賣的成功，價(jià)格因素,，溝通因素,，公司其他一些因素。所以成功與否,，看實(shí)力,。沒拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣，拿到了也不要沾沾自喜,。機(jī)會(huì)還很多,，不過每次都要好好把握。

第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據(jù),，其實(shí)這些表面上不難,，但是都是些細(xì)致活，只要一個(gè)地方錯(cuò)了可以讓客戶清不了關(guān),。就拿單單要相符單證要一致來說,，公司抬頭一定要用對，不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的,，那么就會(huì)出問題了,，這只是其中的一例。

第四季度,，在11月上旬所幸接到了一個(gè)單,，本來是打算做完今年辭職了，明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職,。

因?yàn)槲抑栏揭粋€(gè)單的最短的時(shí)間大概就是3個(gè)月的樣子。重新給自己制定一個(gè)銷售計(jì)劃,，其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,，還有一個(gè)堅(jiān)定的信念。我總是暗示自己單肯定是會(huì)有的，只是時(shí)間的問題,。雖然付出并不一定就有很大的回報(bào),，但是有所付出就一定會(huì)有得，天上不會(huì)自動(dòng)掉餡餅,，只有自己努力去爭取才有機(jī)會(huì)獲得成功,，成功總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦，所以作為一個(gè)銷售員要時(shí)刻準(zhǔn)備著如何去應(yīng)對未知,。

這一年即將過去,，在這一年里失望過也慶幸過，慶幸地是在沒有其他做外貿(mào)的同事的帶領(lǐng)下也可以完成一個(gè)小單,。做了一個(gè)一個(gè)小單之后信心便有了,，這是慶幸之處。其中不足之處還是對于技術(shù)上的一些問題無法給客戶解答清楚,，因?yàn)槟切┦且聿排们宓?，比如說那些管路的原理，水從哪里流進(jìn)后經(jīng)過哪些管流出,，哪些管又是回收濃水的,，打開哪些開關(guān)又是洗膜的，打開哪些是沖洗預(yù)處理罐子的,，哪個(gè)閥門又是什么功能的等等,，等客戶問到這些無法告知的時(shí)候便意識到實(shí)際上只弄清楚基本的流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。到目前為止還沒有售出過一條生產(chǎn)線的機(jī)器,，那里面的細(xì)節(jié)涉及技術(shù)上的問題應(yīng)該更多,，所以說無論從事哪個(gè)行業(yè)，學(xué)是無止境的,。從這些,，我看到了自己的不足，以后如果想小有成就必須在這方面精益求精,。

總結(jié)到這里我基本上沒有什么心得和自我審視的地方了,，只是還有下一年的目標(biāo)，想著朝那個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，能售出一條純凈水生產(chǎn)線的設(shè)備一直是我追求的目標(biāo),，希望明年第一季度可以實(shí)現(xiàn)。

業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)ppt 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

一,、總體目標(biāo)完成情況：

單位：萬元

二,、主要做了以下幾方面工作：

1、規(guī)范了三個(gè)業(yè)務(wù)流程,，即：商品配送流程,、商品盤點(diǎn)流程,、臨近過期商品管理流程。

2,、規(guī)范了便利店機(jī)關(guān)管理人員的職責(zé),，明確的分工，確定了崗位,。

3,、豐富了商品進(jìn)貨渠道，尋找供應(yīng)商,，降低了采購成本,。由過去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商，每種商品都選取價(jià)格和服務(wù)的供應(yīng)商,，有效降低了采購成本,。

4、豐富了商品的品類與品種,。在20xx年上半年,，對部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種，拓寬了商品品種,，增加了銷售收入,。

5、對部分有潛力的加油站的商品貨架重新進(jìn)行了研究調(diào)整,，使其陳列更加科學(xué),，大大刺激了銷售收入的提高。

6,、大范圍的采取促銷手段,，改變了過去銷售模式單一的局面。從20xx年之前的零促銷商品到目前參與促銷的商品已經(jīng)多達(dá)70多種,，使其銷售方式更加靈活,，有效提高了銷售收入。

7,、加強(qiáng)了大客戶的開發(fā)力度,，并成功開展了大客戶商品配送業(yè)務(wù)。

三 ,、存在問題：

1,、 便利店車輛運(yùn)力不足，嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

2,、 商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。

3,、 商品品種還有待進(jìn)一步豐富,。

4,、 促銷方案還可以更加靈活多變。

5,、 對加油站員工主動(dòng)銷售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。

四,、下半年工作打算

1,、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)流程的落實(shí)情況，規(guī)范管理,。

2,、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷對路的商品，繼續(xù)開展各種不同的主題促銷活動(dòng),，增強(qiáng)經(jīng)營活力,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)大客戶的開發(fā)力度,，為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ),。

4、繼續(xù)加強(qiáng)提高員工銷售積極性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法的研究,，啟動(dòng)全員營銷計(jì)劃,。