報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

酒店銷售部門年終工作總結(jié) 酒店銷售部年終總結(jié)報(bào)告篇一

現(xiàn)將個(gè)人工作匯報(bào)如下：

1.客房營業(yè)收入：酒店全年完成營收入為xxx元,，全年客房入住xxx間,，全年客房平均出租率為xx%,，年均房價(jià)xxx元/間夜,。

2.錦園私房菜餐廳全年?duì)I業(yè)收入xxxx元，其中折扣金額為xxxx元,，代金卷xxxx元,，菜品贈(zèng)送xxxx元，免零金額xxx元,，酒店贈(zèng)送午餐代金券金額xxx元,，免單金額xxx元，宴請(qǐng)金額xxx元，實(shí)收金額為xxx元,，實(shí)收金額包括：

(1)xxx有限公司職工餐票xx單合計(jì)xxxx元,。

(2)會(huì)員卡消費(fèi)xxx單合計(jì)xxx元。

(3)掛賬xx單合計(jì)xx元,。

(4)現(xiàn)金xxx單合計(jì)xxx元,。

(5)定金掛賬x單xxx元。

(6)銀行卡xxx單合計(jì)xxx元,。

(7)宴請(qǐng)x單合計(jì)xx元,。

(8)xx網(wǎng)xxx單xx元。

(9)xx網(wǎng)xx單xxx元,。

(10)xx網(wǎng)xx單xxx元,。錦園私房菜餐廳全年消費(fèi)單數(shù)xxx單，全年總用餐人數(shù)xxx人,，全年月平均消費(fèi)xxx元,，全年單均消費(fèi)xxx元，全年人均消費(fèi)xxx元,。

有限公司x月份至xx月份收款合計(jì)xxx元,。

4.全年酒店駐店公司電費(fèi)統(tǒng)計(jì)收款工作。

5.酒店全年優(yōu)惠活動(dòng),、節(jié)日促銷客房等策劃,、宣傳廣告制作。場(chǎng)地布置工作,。

6.錦園私房菜餐廳全年優(yōu)惠活動(dòng),、節(jié)日促銷活動(dòng)策劃,、宣傳廣告制作、場(chǎng)地布置工作。

7.酒店微信公眾服務(wù)號(hào)平臺(tái)對(duì)燎原商貿(mào)中心,，昆明錦都大酒店,，昆明錦園私房菜餐廳進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

8.與各部門協(xié)力,，加強(qiáng)酒店網(wǎng)絡(luò)銷售,，于攜程,、藝龍、去哪等大型主流訂房網(wǎng)站負(fù)責(zé)人聯(lián)系對(duì)接,，提高酒店網(wǎng)絡(luò)訂房量,，提高酒店入住率。

9.與各部門協(xié)力,，到昆明各大旅行社進(jìn)行走訪聯(lián)系,，在酒店淡季入住率低時(shí)增加團(tuán)隊(duì)房,，提高酒店入住率。

10.與xx網(wǎng),、xxx網(wǎng),、xxx網(wǎng)合作對(duì)xxx私房菜團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)銷售,。

1.主要的工作以提高協(xié)議客戶,、散客入住、網(wǎng)絡(luò)入住率為主，增加協(xié)議客戶,，散客,、網(wǎng)絡(luò)客人的銷售工作，雖然現(xiàn)在受因大環(huán)境政策的影響,，周邊新開酒店數(shù)量多,，但我們存在我們自身的優(yōu)勢(shì)，在維系好老客戶的同時(shí),，要不斷的新增協(xié)議客戶,，增加網(wǎng)絡(luò)入住!

2.因全國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，酒店協(xié)議客戶入住量相比前幾年大量下滑,，現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售必定是以后時(shí)代的主要銷售渠道之一,，網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，多與網(wǎng)絡(luò)訂房網(wǎng)站人員進(jìn)行溝通聯(lián)系,，多參加了解拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，使網(wǎng)絡(luò)訂房數(shù)量有一個(gè)新的提高。

3.錦園私房菜餐廳和酒店客戶資源相互共同整合,，提高客戶質(zhì)量,，加深客戶對(duì)我們酒店和餐廳的了解，提高銷售水平,，提高酒店和餐廳整體銷售營業(yè)額,。

房菜餐廳在團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)銷售，提高團(tuán)購銷售利潤,，不斷推出新菜品,，多想吸引顧客的新活動(dòng)，把團(tuán)購客戶資源變?yōu)椴蛷d自己的客戶,，增加餐廳的知名度和營業(yè)額,。

房菜餐廳上年度菜品折扣金額為xxxx元，在客源積累到一定程度時(shí)要控制好折扣力度,，促銷活動(dòng)時(shí)不但要保障營銷活動(dòng)的吸引力,，還要同時(shí)提高餐廳利潤。

6.錦園私房菜要鉆研推出特色菜品,，特價(jià)菜品,。提高服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量,，只有不斷創(chuàng)新才能贏得商機(jī),。

7.客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡,、旺季,，與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),，制定較為靈活的價(jià)格策略首先對(duì)周邊同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),，以及周邊酒店入住率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店銷售策略,，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案,。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季提前做出相應(yīng)的銷售計(jì)劃,，提出自己的促銷方案,，與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通同時(shí)建立新的客戶。

8.20xx年要根據(jù)不同的節(jié)日,、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,，綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,、餐飲組合銷售,。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位，以最大限度的吸引顧客,，從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成,。

9.加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障,。在銷售團(tuán)隊(duì)中要積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,，相互配合。以一個(gè)整體面對(duì)顧客,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益。

我們不奢望盡善盡美,，但希望銷售部在新的一年里,，酒店、餐廳的各項(xiàng)工作都有起色,，有突破,，有創(chuàng)新，最終要有不錯(cuò)的業(yè)績,。我會(huì)努力的!我相信,，只要努力了，一定就會(huì)有豐碩的成果和收獲!總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

酒店銷售部門年終工作總結(jié) 酒店銷售部年終總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年上半年，我部門共完成銷售收入252.96萬元,，同比去年增長11.33萬元。其中客房收入131.48萬元,，同比增長16.76萬元,；餐飲收入121.48萬元，同比減少5.43萬元,。上半年共接待團(tuán)隊(duì)會(huì)議144個(gè),，同比增長17個(gè)，團(tuán)隊(duì)會(huì)議用房總間夜數(shù)為4289間/夜,。其中,，消費(fèi)伍萬元以上的會(huì)議共9個(gè)，消費(fèi)總金額76.53萬元,，用房數(shù)為1448間/夜,，占上半年銷售收入的30%。

以上數(shù)據(jù)顯示,，上半年銷售部工作整體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有升,，但會(huì)議客人的餐飲消費(fèi)金額有所下降，這一點(diǎn)值得我們關(guān)注和思考,，計(jì)劃部門下半年的工作在保證客房出租率的同時(shí),，將偏重于會(huì)議餐飲銷售工作，確保全年任務(wù)順利完成,。

1,、會(huì)議：

上半年我部門共接待石化系統(tǒng)會(huì)議57個(gè)，占接待總量的40%,；接待安科院會(huì)議19個(gè),，占接待總量的13%；接待外賓團(tuán)4個(gè),，占接待總量的2.7%,；其它客戶占接待總量的44.3%。根據(jù)分析可見,，石化系統(tǒng)和安科院的會(huì)議在上半年占了一半以上的比例,。

2、散客：

上半年我部門共簽訂協(xié)議合同181份,，其中新簽協(xié)議合同103份,，協(xié)議合同散客用房數(shù)為2368間/夜。

1,、突出工作重點(diǎn),，發(fā)展重要客戶

由上半年數(shù)據(jù)分析,，石化客戶占據(jù)了半壁江山，但隨著20xx年5月中石化總部的搬遷,，勢(shì)必在明后年對(duì)大廈會(huì)議銷售產(chǎn)生不利影響,。我部門將從今年下半年開始，利用奧運(yùn)會(huì)召開之前有利的市場(chǎng)大環(huán)境,，加大對(duì)周邊其它客戶單位的銷售力度,，重點(diǎn)放在中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院、交通部科學(xué)研究院,、勞動(dòng)部科學(xué)研究院,、中國藝術(shù)研究院、中國昊華集團(tuán)這幾家大的單位,，力爭(zhēng)到20xx年上半年逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，把中石化搬遷造成的不利影響降到最低。

2,、加強(qiáng)與旅行社的聯(lián)系

為了迎接2014年奧運(yùn)會(huì)的到來,，豐富酒店客源結(jié)構(gòu)，銷售部下半年開始陸續(xù)增加與旅行社的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。工作重點(diǎn)將放在外賓團(tuán)隊(duì)接待上,，努力提高外籍客人入住率，進(jìn)一步提升酒店自身的形象和檔次,，最終實(shí)現(xiàn)銷售工作多元化,。

3、逐步開展與訂房公司的合作

長期以來酒店客房使用率一直在高位運(yùn)轉(zhuǎn),，但酒店與訂房公司之間基本沒有合作關(guān)系,。考慮酒店的長期發(fā)展態(tài)勢(shì),，逐步選擇與知名訂房公司開展合作,。不僅可以利用網(wǎng)絡(luò)訂房的優(yōu)勢(shì)，還可以提升酒店的

知名度,。這樣在取得良好的社會(huì)效益的同時(shí),，也可以成為酒店新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

20xx上半年酒店客房總體出租率為80.63%,，但我們也清醒的看到其中存在的問題,，例如：會(huì)議餐飲消費(fèi)收入下降、周六和周日酒店上門散客相對(duì)較少等等,。上述情況說明我們銷售部工作還有做的不到位的地方,，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)分析還不夠透徹。這對(duì)我們下半年的工作提出了新的要求：

1,、加強(qiáng)客源信息分析,，掌握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài),；

2、積極協(xié)助餐飲營業(yè)部的工作,，對(duì)酒店在住的會(huì)議客人用餐提出合理化的建議,；

3、保持與周邊酒店銷售部的橫向聯(lián)系,，做到知己知彼,，更深層次地占有市場(chǎng)；

4,、加強(qiáng)部門的內(nèi)部管理,，戒驕戒躁,，踏實(shí)工作,，提高銷售人員的服務(wù)水平。

時(shí)間過半,，銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經(jīng)營任務(wù)這個(gè)主題,，在總結(jié)上半年工作和存在問題的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，與各相關(guān)部門緊密溝通，抓住時(shí)機(jī),，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,，以優(yōu)異的成績回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛。