計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇一

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機(jī)會,，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)施展自己才能的機(jī)會,。我將把這份感謝打動(dòng)之情化為工作的熱情,，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

1,、聽從，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排,。

2,、領(lǐng)會，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3、執(zhí)行,，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié),。

但是聽從并不是被動(dòng),，良多工作可以提前猜測、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決議計(jì)劃參考,；同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，當(dāng)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、泛起工作空檔,。

其次，辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放；各子公司常用物品的登記,、存案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

1,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有詳細(xì)收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類收拾整頓,、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作,。公章使用做好具體登記,，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定,，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的治理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不鋪張,，按時(shí)盤點(diǎn),，以便能及時(shí)增補(bǔ)辦公用品，知足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間團(tuán)體的安全捍衛(wèi)工作,。

（8）當(dāng)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心預(yù)備，精細(xì)鋪排,，細(xì)致工作,，干尺度活，站尺度崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事,。

2、在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任,、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào)，當(dāng)好顧問助手,。

（2）做好各部分服務(wù)：加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)正確的傳遞到位,。

（3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

（4）協(xié)助辦公室主任完善團(tuán)體各項(xiàng)規(guī)章軌制,。

（5）做好信息保密工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作,；要及時(shí),、正確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，進(jìn)步自身寫作功底。

3,、進(jìn)步個(gè)人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加團(tuán)體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速晉升自身素質(zhì)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來晉升知識層次,。

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇二

以上項(xiàng)目最高分為120 分,，低于60 分，該項(xiàng)不得分,。

三,、獎(jiǎng)懲辦法

1、本

責(zé)任書

2、銷售支持部部綜合內(nèi)勤工作采取月度考評和年度考評相結(jié)合的方式,，月度考評依據(jù)為月 度績效面談表績效評分,，年度考評以年度目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)。

4,、銷售支持部部員工享受公司經(jīng)營超額業(yè)績獎(jiǎng),，個(gè)人年度經(jīng)營超額業(yè)績獎(jiǎng)=公司超額完成 利潤*20%*｛（個(gè)人崗位工資× 個(gè)人年度績效系數(shù)）/（∑參與分配的個(gè)人崗位工資×個(gè)人 年度績效系數(shù)）｝。

四,、發(fā)放方式 月度績效按月考核由次月發(fā)放,，年度績效于年度考核期結(jié)束后根據(jù)年度考評情況發(fā)放。

五,、附則

1,、本責(zé)任書一式5 份，甲,、乙雙方各持一份,，同時(shí)一份交集團(tuán)人事行政部備案，一份交 銷售支持部部進(jìn)行考核,，一份交財(cái)務(wù)部,。自簽訂之日起生效,。

2,、本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜，情況發(fā)生時(shí)在征求公司總經(jīng)理意見后，由公司另行研究確定 解決方法,。

3,、本責(zé)任書解釋權(quán)歸×××有限公司總經(jīng)理。甲方：（簽字蓋章） 乙方：（簽字蓋章）

簽字日期： 年 月 日

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇三

根據(jù)2015年度控股集團(tuán)下達(dá)銷售任務(wù)的有關(guān)規(guī)定,，為發(fā)揮公司銷售部全體銷售人員的積極性和主動(dòng)性,，樹立業(yè)績目標(biāo)意識，強(qiáng)化工作責(zé)任,，特制訂本年度銷售內(nèi)勤的崗位責(zé)任書,。

一、責(zé)權(quán)界定

1,、管理模式為直線制,，銷售內(nèi)勤在工作上向銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)對銷售部行政事務(wù)和內(nèi)務(wù)的管理,，并協(xié)助銷售部經(jīng)理做好對銷售員日常工作的監(jiān)督檢查和執(zhí)行。

二,、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類,、整理,、建檔和保管，學(xué)好業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識,。

2,、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的周報(bào)、月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動(dòng)態(tài)的質(zhì)詢,。

3、負(fù)責(zé)收集,、整理,、歸納市場行情、價(jià)格,，以及新產(chǎn)品,、替代品、客源等信息資料,，提出分析報(bào)告,，為部門業(yè)務(wù)人員,、公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4,、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作,，在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,，妥善處理,。

5、協(xié)助銷售部經(jīng)理做好公司內(nèi)部事務(wù)及各種會議記錄等工作,。負(fù)責(zé)客戶,、顧客的投訴記錄，協(xié)助各部門妥善處理,。

6,、協(xié)助銷售經(jīng)理做好合同正常的履行時(shí)間（到貨、調(diào)試,、售后等）,，資金回籠，督促業(yè)務(wù)員及時(shí)回籠帳款,。

7,、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料,，保守公司商業(yè)機(jī)密,。

8、統(tǒng)計(jì)做好銷售人員的績效考核,，（信息量,、業(yè)績量、考勤,、差旅費(fèi)用等）負(fù)責(zé)做好銷售報(bào)價(jià),，組織標(biāo)書制作。

9,、完成銷售部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三、銷售內(nèi)勤的薪資構(gòu)成

1

銷售內(nèi)勤的薪資構(gòu)成 = 基礎(chǔ)薪資 + 銷售獎(jiǎng)勵(lì)

1,、銷售內(nèi)勤的基礎(chǔ)薪資為 元每月,，按月發(fā)放。

2,、銷售內(nèi)勤的.銷售獎(jiǎng)勵(lì)將依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和個(gè)人的績效考核指標(biāo)來確定,。其基準(zhǔn)獎(jiǎng)金比例為公司年度銷售額的萬分之二，再乘以個(gè)人績效考核系數(shù)得到最終銷售獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),。

四,、日常工作管理考核指標(biāo)

見附表一

五,、績效考核系數(shù)：

計(jì)算相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)金額時(shí)，將依據(jù)上述考核標(biāo)準(zhǔn)對銷售內(nèi)勤的實(shí)際績效實(shí)施考核評價(jià),，確定一個(gè)績效考核系數(shù),。

最終得分為80分,， 則 績效考核系數(shù)為1,。

得分每增加或減少1分，則績效考核系數(shù)相應(yīng)增加或減少0.01,。

六,、考核周期：本責(zé)任書的考核周期從 年 月 日開始執(zhí)行，至 年 月 日為止,。

七,、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份,，于雙方簽字時(shí)生效,。

考核人： 被考核人：

二〇一二年 月 日

2

附表一

銷售內(nèi)勤日常工作考核表

一、銷售內(nèi)勤對銷售部的工作責(zé)任

1,、 每周工作小結(jié)及銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集,、整理，及時(shí)上報(bào)部門主管,。

2,、 銷售人員與公司信息交流，隨時(shí)保持與市場銷售人員的緊密聯(lián)系,，銷售政策以及公司文件的及時(shí)傳達(dá),。

3、 銷售人員所需資料的整理,。日常材料的準(zhǔn)備,，包括辦公用品、名片,、彩頁等銷售物資的準(zhǔn)備,。出庫材料的登記、查收,、核實(shí),。樣品領(lǐng)用的登記記錄。

4,、 代理商的資料核實(shí)登記,、歸檔。包括證書,，證照,，合同,，各種票據(jù)信息。

5,、 建立代理商客戶,、零售客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪,。對客戶的反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞,，處理。了解代理商客戶經(jīng)營狀況,，庫存情況及市場需求,，并做好記錄。

6,、 購銷合同的存檔,、登記。對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與督促,，并編制一份合同履行一覽表,，對每月、每季度,、每年合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并將其整理成表格形式上報(bào)至部門主管，銷售經(jīng)理,。

7,、 銷售部銷售訂單處理。對訂單產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品數(shù)量,、質(zhì)量,、品種、規(guī)格,、價(jià)格等,，確認(rèn)倉庫是否有存貨，無存貨及時(shí)與銷售外勤部門聯(lián)系,、下單,、跟蹤采購情況，及時(shí)反饋銷售部門,。

8,、 根據(jù)公司營銷政策建立銷售員明細(xì)賬目并做登記。

9,、完成銷售總監(jiān)交給的其他任務(wù),。

二、銷售內(nèi)勤對工程部庫管部的工作責(zé)任

1、與工程部銜接,，開具工程維修單,、工程安裝單，保證代理商,、零售客戶的工程維修及發(fā)貨安裝工作及時(shí)有效的完成,。

2、 入庫單據(jù)登記,、存檔（專人負(fù)責(zé),，主管審核）。收單前需確認(rèn)產(chǎn)品數(shù)量,、質(zhì)量,、品種,、規(guī)格,、價(jià)格與訂單是否完全符合，票據(jù)一經(jīng)簽字入庫視為生效,。

3,、 出庫單據(jù)登記、存檔（專人負(fù)責(zé),，主管核查）,。開單需確認(rèn)開票品種、單價(jià),、數(shù)量,、花色與訂單內(nèi)容是否完全符合，票據(jù)一經(jīng)開出即視為生效,。

發(fā)貨金額,，待付款金額。確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,，發(fā)貨時(shí)限的選擇,。

5、 物流跟蹤（專人負(fù)責(zé),，主管核查）,。對已發(fā)出貨品，進(jìn)行每日電話跟蹤,，保證貨品快速準(zhǔn)確的到達(dá)目的地,。

價(jià)、數(shù)量,、花色并做完整記錄,，并根據(jù)流程協(xié)調(diào)庫房對貨品進(jìn)行退換處理。

7,、 完成工程部主管交給的其他任務(wù),。

三,、銷售部門對財(cái)務(wù)部門的工作責(zé)任

1、庫管系統(tǒng)入庫單,，出庫單在財(cái)務(wù)處的登記,、存檔。

2,、依據(jù)公司營銷制度準(zhǔn)確有效開展?fàn)I銷人員出差費(fèi)用結(jié)算,、報(bào)銷、提成的核算等工作,。

3,、與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨、回款情況的對接,。并與財(cái)務(wù)人員及客戶單位做好對賬工作,。

4、每個(gè)月度對合同履行,、資金回籠,、業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

5,、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交給的其他任務(wù),。

四川力馳地板有限公司

2015年1月14日

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇四

人事

一、 加大招聘力度,，做好人力資源的更新與貯備,。

本部分將將通過各種道路不間斷地發(fā)展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘門路重要有每周二,、四,、五的應(yīng)聘會和內(nèi)部員工推舉兩種。

二,、 做好階段性的職員構(gòu)造優(yōu)化調(diào)劑,。

為到達(dá)人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步下降人力資源本錢,，本部門將實(shí)行階段性定崗,、定編、定員工作,。

三,、 加大培訓(xùn)力度。

履行月末考察,，并在實(shí)際工作中抽查的`方法測驗(yàn)培訓(xùn)后果,；

員工考核成就入檔，以此作為評先優(yōu)良員工的根據(jù)。

四,、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

保持每月舉行一次有意思的群體運(yùn)動(dòng)；

持續(xù)謀劃好員工的誕辰party,；

做好員工宿舍的管理工作,；

關(guān)懷員工的工作和生涯，每月舉辦一次員工座談會,。

質(zhì)檢

一,、 始終堅(jiān)韌不拔地把衛(wèi)生品質(zhì)跟服務(wù)質(zhì)量的晉升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢討標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理,；

嚴(yán)格依照工作流程和尺度辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中進(jìn)步衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)程度,。

二,、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

嚴(yán)厲遵守獎(jiǎng)罰軌制,，做到獎(jiǎng)罰明顯,，有理有據(jù),，并將獎(jiǎng)罰成果月末公示,。

企業(yè)文化建設(shè)

一、 在原有企業(yè)文明的基本上一直加以完美,。

二,、不斷豐盛企業(yè)文化ppt內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)力度（每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn)）爭奪使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三,、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深刻人心,。

其余方面

一,、做好各種文件及員工檔案的治理工作；

二,、做好辦公室物品的管理工作,；

三、配合各部門做好日常招待工作,。

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇五

循學(xué)?？傮w工作思路，通過完善和加強(qiáng)后勤管理,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校本學(xué)期的教育,、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二,、重點(diǎn)工作：

1,、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,，配合學(xué)校招生工作,，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。

3,、認(rèn)真籌劃,，合理布局，對學(xué)校老舊設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行改造維修,。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公,、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作,。

7、加強(qiáng)對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理,。

三,、工作措施：

（一）、更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，做好服務(wù)工作。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位考核,，狠抓工作落實(shí)。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng),。

（二）,、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái),、物管理

1,、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂改造維修方案。

2,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電,。

3、嚴(yán)格請購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度，強(qiáng)化庫房管理

4,、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進(jìn)行清理,，落實(shí)責(zé)任,。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記,，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償,，并納入班級考核之中。

（三）,、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作,。

2,、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

（四）、合理使用公物,，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)

1,、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2,、及時(shí)對學(xué)校公共區(qū)、門窗,、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用,。

（五）,、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要

1,、所需采購物品提前申報(bào),。

2、除教學(xué)用教材外,，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購,，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張浪費(fèi),。

總之,，所有后勤工作人員,，要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,，立足學(xué)校的發(fā)展,，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作,。

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇六

(1)協(xié)助辦公室主任對各類公文進(jìn)行登記,、上報(bào)和分發(fā)，對沒有具體分類的公文進(jìn)行分類整理,，放入有標(biāo)簽的文件夾中,。

(2)做好各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的整理,、入庫出庫,、各種賬的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任管理公章,。

公章的使用應(yīng)詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不得濫用公章,。

(5)管理好辦公用品,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需發(fā)放,，不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作需要,。

(6)做好辦公設(shè)備的維護(hù)工作。

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作,，確保集團(tuán)節(jié)假日期間的安全,。

(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(1)提供領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、各部門經(jīng)理,、部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做領(lǐng)導(dǎo)的助手和助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),，做好參謀助手,。

(2)做好各部門的服務(wù)工作：加強(qiáng)各部門之間與信息員的聯(lián)系和溝通,，系統(tǒng)快速地傳遞信息，確保公司內(nèi)部信息傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)將集團(tuán)員工的信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，搭建員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)規(guī)章制度,。

(5)做好資料工作：將常用文件保存在辦公室,，做好歸檔工作;及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地收集各種信息,，做好歸檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)會撰寫各種文字材料,，提高自己的寫作水平。

3,、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確地完成其他臨時(shí)性工作。

辦公室秘書的工作既瑣碎又復(fù)雜,。

本人將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作有序進(jìn)行;也要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，在工作中不斷探索新思路,、新方法、新經(jīng)驗(yàn);同時(shí),，在增強(qiáng)自己創(chuàng)造力的同時(shí),，一定要注意做到做事到位不越位，服務(wù)到位不干預(yù)決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和上下溝通的橋梁,。

4、為了提高我的個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)能力,，我將做以下三件事：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)管理培訓(xùn),，提高專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，迅速提高自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)體自主學(xué)習(xí)提高知識水平,。

我很清楚一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展的機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。如果我們不能迅速提高個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平，那么我們就會在這個(gè)社會上被淘汰,。

當(dāng)然,，提升自己，首先要有一個(gè)好的平臺,。我覺得—

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇七

作為--公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通),、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,，這半年來基本上做到了事事有著落,。

二、分期買賣合同,、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買賣合同時(shí),，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,，將會給公司帶來巨大的損失,，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單(包括：戶口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏,，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,，公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,，如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí),，我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,，我將做得更好,、更完善!

3. 行政部年度工作計(jì)劃

第一部分 總體目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展--年度的工作：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3,、 完成日常行政招聘與配置;

4、 推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。

7,、 大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、 建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

和根本利益,。

二,、注意事項(xiàng)：

1,、 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部--年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

第二部分 完善公司組織架構(gòu)

一,、目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,，行政部在--年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

1,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。

公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。

做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2、在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

3,、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。

我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁。

4,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會淘汰,。

當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺,，我認(rèn)為----x人才招聘網(wǎng)就是我的平臺,，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

內(nèi)勤工作計(jì)劃及目標(biāo)內(nèi)勤工作計(jì)劃啊篇八

作為內(nèi)勤人員，我深知崗位的重要性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。內(nèi)勤是一個(gè)協(xié)調(diào)左右的重要紐帶。面對繁瑣的日常事務(wù)要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

對于我個(gè)人來講,，我一直在物業(yè)的客服與內(nèi)勤線上工作,，接觸工作主要以業(yè)主投訴、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)為主,，對其它部門在技術(shù)操作和內(nèi)部管理方面的知識掌握的不夠全面,。我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,。多學(xué)習(xí)、多溝通,，聽取各方意見,。全面提高各方面水平。

三,、了解業(yè)戶的情況

到現(xiàn)任工作崗位才三個(gè)月的時(shí)間,，所以對業(yè)主各家的情況還都不是很了解。作為內(nèi)勤人員有必要的了解各家的情況,，這有助于物業(yè)費(fèi)的收繳率,。積極的與業(yè)戶進(jìn)行溝通。

四,、物業(yè),、水、電費(fèi)的收繳

物業(yè),、水,、電費(fèi)每兩個(gè)月上門收取一次，收費(fèi)前水,、電需查表,。按照工作多少提前把查表與收費(fèi)時(shí)間定下。查表后的表示數(shù)記錄在年收費(fèi)臺賬,。算好每戶金額打印出收據(jù)上門收取費(fèi)用,。

五、考勤工作

記錄好各員工每天的出勤情況,，每個(gè)月的準(zhǔn)時(shí)報(bào)考勤,。不可馬虎、大意,。

六,、庫房工作

關(guān)于庫房管理工作，首先要清楚庫房中的物品情況,、型號及性能都必須要熟悉,，剛接觸時(shí)我對庫房了解不多，幾乎是一張白紙,，由于近期的接觸的不熟悉到現(xiàn)在的慢慢了解總算把工作整理的有頭有緒,。在新的一年里務(wù)必要把庫房中的物品了解透徹、工作中不要怕苦,。這樣才能少走彎路,，才能少出漏洞。

七,、其它工作

日常電話,，接待來訪的業(yè)主,，積極處理好業(yè)主所提出的問題，如業(yè)主報(bào)修馬上聯(lián)系物業(yè)客服部,。做好與客服部的,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

八,、服務(wù)意識

要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落,。要培養(yǎng)服務(wù)意識，時(shí)刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。

在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。下半年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好,。