夯實政治根基，全面提升政治擔當?shù)哪芰退健＠卫伟盐照谓ㄔO(shè)這個黨的根本性建設(shè),，把黨的領(lǐng)導貫穿審計工作始終,，夯實思想基礎(chǔ)，凝聚奮進力量,。下面是西歐阿寶整理的關(guān)于干部能力素質(zhì)提升年工作方案2022的內(nèi)容,，供大家參考閱讀。

篇一：干部能力素質(zhì)提升年工作方案2022

為深入貫徹關(guān)于審計工作的重要講話和指示批示精神,，切實提升全市審計干部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平,，決定2022年在全市審計機關(guān)開展“干部能力提升年”行動。為確保“干部能力提升年”行動扎實有效開展,，結(jié)合全市審計工作實際,，制定本工作方案。

一,、指導思想

深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,，全面貫徹落實關(guān)于審計工作的重要講話和指示批示精神,，按照中央和省,、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求,，準確把握進入新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,、推動高質(zhì)量發(fā)展對審計工作提出的新任務(wù)新要求,，堅持“以審計精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),，以自身建設(shè)立信”,，全面提升全市審計干部的綜合能力，為“六個新XX”建設(shè)作出新貢獻,。

二,、工作目標

立足“審計機關(guān)首先是政治機關(guān)”和“審計監(jiān)督首先是經(jīng)濟監(jiān)督”的定位，通過加強審計干部思想淬煉,、政治歷練,、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,，著重錘煉全市審計干部的政治擔當能力,、依法審計能力、創(chuàng)新發(fā)展能力,、規(guī)范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力,，全面提升審計干部“逢審能查,、開口能講、提筆能寫,、遇事能干”的水平,，著力打造信念堅定、為民服務(wù),、業(yè)務(wù)精通,、作風務(wù)實、敢于擔當,、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計隊伍,，推動全市審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三,、重點任務(wù)

(一)夯實政治根基,，全面提升政治擔當?shù)哪芰退健＠卫伟盐照谓ㄔO(shè)這個黨的根本性建設(shè),，把黨的領(lǐng)導貫穿審計工作始終,，夯實思想基礎(chǔ)，凝聚奮進力量,。

1,、加強黨的領(lǐng)導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導作為根本原則,，堅持在市,、縣(區(qū))委審計委員會統(tǒng)一領(lǐng)導下的工作機制，嚴格執(zhí)行重大事項請示,、報告,、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,，積極爭創(chuàng)“模范機關(guān)黨支部”,，深入推進黨支部標準化建設(shè)，規(guī)范落實“三會一課”,、主題黨日,、民主生活會和組織生活會等各項黨內(nèi)制度，不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式,，持續(xù)打造審計組臨時黨小組品牌,，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用和黨員干部在審計一線的先鋒模范作用。

2,、提高理論水平,。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度，通過開展讀書班,、專題講座,、研討交流等活動，深入貫徹學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神,，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦,、指導實踐、推動工作,。深入推進黨史學習教育常態(tài)化制度化,，樹立正確的黨史觀，進一步堅定理想信念,，提升綜合素養(yǎng),。

3、提高政治能力,。不斷提高政治判斷力,、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移,、政治方向不偏,。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”的高度,，堅決擁護“兩個確立”，始終心懷“國之大者”,，跳出審計看審計,，準確把握宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控目標、運行機理與落實難點,，鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖,、戰(zhàn)略考慮和實踐要求，做到立足經(jīng)濟監(jiān)督,、體現(xiàn)政治要求,、維護政治安全。

(二)筑牢審計質(zhì)量,，全面提升依法審計的能力和水平,。牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命線理念，培育打造更多優(yōu)秀審計項目,，依法履行審計職責,，切實提高審計監(jiān)督的權(quán)威性和公信力,。

4、提高依法審計能力,。帶頭尊崇和執(zhí)行《憲法》,，嚴格落實新修訂的《審計法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持以審計事實為根據(jù),，以法律法規(guī)為準繩，用事實和數(shù)據(jù)說話,，實事求是,，以理服人，做到審計程序合法,、審計方式遵法,、審計標準依法、審計保障用法,，有效防控質(zhì)量風險,。進一步對審計業(yè)務(wù)流程、審計實施過程,、審計檔案文書等進行優(yōu)化和規(guī)范,，嚴格執(zhí)行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化,、規(guī)范化水平,。

5、提高質(zhì)量控制能力,。修訂完善并嚴格落實審計質(zhì)量控制制度,，加強審計方案編制、現(xiàn)場實施,、報告編制等全流程審計質(zhì)量管控,，嚴格執(zhí)行審計組長、項目主審,、審計人員和法規(guī)審理等質(zhì)量分級控制責任,，切實把好現(xiàn)場審計關(guān)、審計報告撰寫關(guān),、審計查出問題處理關(guān),、項目復核審理審定關(guān)。拓寬審計視野,，更新審計理念,、創(chuàng)新審計方法，提高問題查核,、定性定責,、審計建議的準確性,、針對性和可操作性。

6,、提高爭先創(chuàng)優(yōu)能力,。修訂完善優(yōu)秀審計項目評選辦法及標準，組織開展“全國,、全省,、全市優(yōu)秀審計項目”爭創(chuàng)活動和全市“優(yōu)秀審計報告”評選活動。全市審計機關(guān)年內(nèi)至少有2個審計項目爭創(chuàng)為全省優(yōu)秀審計項目,，縣區(qū)審計機關(guān)年內(nèi)至少有1個審計項目爭創(chuàng)為全市優(yōu)秀審計項目,。全市審計機關(guān)積極爭創(chuàng)全國、全省優(yōu)秀審計項目,。

(三)堅持與時俱進,，全面提升創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。樹立起與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的審計思維方式,，在審計理念,、組織方式、技術(shù)方法上推陳出新,，不斷健全和完善審計管理體制機制,。

7、提高研究型審計能力,。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點,，沿著“政治—政策—項目—資金”主線，將研究貫穿于審前準備,、現(xiàn)場實施,、成果運用全過程，全面提升研究政策,、研究審計對象,、研究審計項目庫、研究審計方法,、研究查出的問題,、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務(wù)審計實踐,。

8,、提高大數(shù)據(jù)審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監(jiān)督能力的必然選擇,，依托“金審三期”建設(shè),，提升審計信息化建設(shè)水平和大數(shù)據(jù)審計能力。創(chuàng)新大數(shù)據(jù)審計方法和技術(shù)工具,，堅持“總體分析,、發(fā)現(xiàn)疑點,、分散核實、系統(tǒng)研究”的審計模式,，提高數(shù)據(jù)歸集,、綜合比對和關(guān)聯(lián)分析能力。

9,、提高做好“后半篇文章”能力,。嚴格落實《XX市關(guān)于貫徹落實<建立健全審計查出問題整改長效機制的實施意見>的實施辦法》，對審計發(fā)現(xiàn)的問題研究整改標準,，形成問題清單,，建立整改臺賬，實行動態(tài)管理,，跟蹤督導落實，持續(xù)推動被審計單位壓實整改責任,，確保審計發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位,，切實做好審計“后半篇文章”，以高質(zhì)量的整改成果持續(xù)放大審計監(jiān)督成效,。

(四)加強教育培訓,，全面提升規(guī)范履職的能力和水平。加大干部教育培訓力度,，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),。鼓勵審計人員參加專業(yè)考試，提升職稱和學歷,。積極爭創(chuàng)“先進集體,、先進個人”，不斷提升履職能力,。

0,、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業(yè)務(wù)能力不放松,，大力提升發(fā)現(xiàn)問題,、揭示問題、解決問題的能力,，熟練掌握審計準則原理與財經(jīng)法規(guī)等基礎(chǔ)知識,，不斷豐富知識庫，全面學習宏觀經(jīng)濟運行各個領(lǐng)域的政策體系,、專業(yè)知識與業(yè)務(wù)流程,，做到融會貫通，一專多能,。加強綜合分析能力,，堅持在審計中做到由表及里,、去粗取精，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，做到切中要害,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，揭示真相,，總結(jié)提升,。

1、提高“開口能講”能力,。更加注重語言表達能力和溝通能力提升,，立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂,，堅持用專業(yè),、簡練的語言表達立場和觀點，在審計過程中利用談話技巧,，發(fā)現(xiàn)賬面后隱藏的真相,。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換，搭建起傳遞市委,、市政府調(diào)控決策意圖的紐帶與橋梁,，促進宏觀經(jīng)濟政策的貫徹執(zhí)行。

2,、提高“提筆能寫”能力,。“能寫”所反映的是總結(jié)歸納、邏輯思考與分析研判能力,。審計文章是審計過程的載體,，也是披露審計信息、提出審計建議,，促進經(jīng)濟政策進一步完善的重要依據(jù),。要增加知識儲備，提升寫作水平,，無論是撰寫審計計劃,、審計方案、審計底稿,、審計報告還是審計信息,、審計建議，都要努力做到觀點鮮明,、邏輯嚴密,，言之有物、內(nèi)容詳實,，文筆精煉,、言近旨遠,，促進深化審計成果、實現(xiàn)審計價值,。

(五)強化實干擔當,，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向,，優(yōu)化平時考核和年終考核,，適度表彰和宣傳先進典型，激勵審計干部忠誠擔當,、履職盡責,。

3、提高“遇事能干”能力,。主動適應(yīng)新形勢,、踐行新使命、履行新職責,，增強對審計事業(yè)的政治責任感,、歷史使命感和職業(yè)榮譽感，落實新時代好干部標準,，時時處處用責任說話、用責任干事,、用責任擔事,，積極投身審計一線磨煉自己、提升本領(lǐng),，堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當,，切實當好國家財產(chǎn)的“看門人”、經(jīng)濟安全的“守護者”,。

4,、提高敢于斗爭能力,。主動發(fā)揚斗爭精神,，堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng),，工作中敢于直面問題,，敢于較真碰硬，敢于堅持原則,，面對困難,、矛盾、阻力要無私無畏,，敢于查真相,、說真話,、報實情。對審計發(fā)現(xiàn)的問題不回避,、不退縮、不手軟,，頂住干擾和壓力,，切實做到問題查得出來、報得上來,、處理得下去。

(六)改進工作作風,，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,，始終嚴格教育管理監(jiān)督,，馳而不息糾正“四風”，營造風清氣正的審計工作氛圍,。

5,、提高涵養(yǎng)作風能力,。努力改進思想作風,、工作作風、生活作風,，錘煉“嚴細實深”的作風,，養(yǎng)成健康的工作和生活方式，樹立審計人員的良好形象,。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,，持續(xù)改進學風、文風,、會風,，持續(xù)涵養(yǎng)新風正氣，以作風建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為,。

6,、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺,，自覺以先進典型為引領(lǐng),，以反面典型為鏡鑒，筑牢思想防線,、守住紀律紅線,、追求道德高線，始終自重自省自警自勵,，慎獨慎初慎微慎友,，嚴格執(zhí)行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，拒絕說情風,、關(guān)系網(wǎng),、利益鏈，杜絕隨意抹問題,、謀私利,，始終做到依法審計、文明審計,、廉潔審計,。

四、方法步驟

(一)動員部署階段(4月),。認真研究,，精心組織，明確目標任務(wù),，細化工作標準,，制定工作方案，逐步開展有關(guān)工作,。各縣區(qū)局工作方案要于4月底前上報市局辦公室。

(二)組織實施階段(5月—11月),。結(jié)合實際扎實開展“干部能力提升年”行動,，多措并舉、全面推進,、取得實效,。對階段性工作成效作出評估，交流學習經(jīng)驗,，樹立先進典型,。

(三)總結(jié)提升階段(12月)。全面總結(jié)“干部能力提升年”行動的做法,、經(jīng)驗和成效,，認真梳理存在的問題和不足，立行立改、常抓不懈,、久久為功,，并專題報送行動開展情況總結(jié)。

五,、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導,。市局成立“干部能力提升年”行動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，設(shè)在局辦公室,。縣區(qū)審計局要指定專人負責,，形成分工負責,、責任明確、協(xié)調(diào)配合的工作機制,。

(二)強化工作督導,。建立督促檢查機制,，市局領(lǐng)導小組對“干部能力提升年”行動開展情況進行督導檢查，強化對各縣區(qū)審計局的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,、推動落實、及時通報,。

(三)注重統(tǒng)籌兼顧,。把開展“干部能力提升年”行動與開展“研究型審計推進年”、黨史學習教育常態(tài)化制度化和完成全年目標任務(wù)等相結(jié)合,，做到統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，扎實推進,。

篇二：干部能力素質(zhì)提升年工作方案2022

為進一步加強干部隊伍建設(shè),，適應(yīng)全面建成較高水平小康社會和全面深化改革開放新的發(fā)展形勢，增強推動全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量,，區(qū)委決定，在全區(qū)開展“干部能力素質(zhì)提升年”活動,，現(xiàn)制定如下方案：

一、范圍對象和目標任務(wù)

(一)范圍對象,。全區(qū)機關(guān),、事業(yè)單位和村、社區(qū)全體工作人員,。

(二)目標任務(wù),。通過強化干部執(zhí)行力建設(shè)，全面提升干部隊伍思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、文化素質(zhì)等三個方面素質(zhì)，提升學習力,、策劃力,、創(chuàng)新力、落實力,、凝聚力,、親和力等六個方面能力，積極推進學習型黨組織和學習型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)建，進一步促進全區(qū)各項經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展,。

二,、步驟和措施

“能力素質(zhì)提升年”活動分三個階段：

(一)宣傳動員階段(20XX年2月)。召開動員會,，明確目標任務(wù)和工作要求,，統(tǒng)一思想認識。

(二)組織實施階段(20XX年3月—11月),。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍”為抓手,，重點開展七項活動，全面提升干部隊伍的執(zhí)行力,、落實力,、公信力。

1,、開展“對標提能”活動,，在學習先進中提素質(zhì)、提水平,。分期分批組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門“一把手”到對標單位考察,，學習先進經(jīng)驗,，開闊發(fā)展思路,，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。(此項工作由區(qū)委辦公室牽頭落實)

2,、開展“一線提能”活動,，在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點工程,、重點項目建設(shè)一線增長才干,，承擔拆遷、安置,、維穩(wěn),、協(xié)調(diào)等工作。二是選派中青年干部到企業(yè),、園區(qū)擔任項目秘書經(jīng)受歷練,。通過感受先進的管理理念、團隊精神和文化氛圍,，進一步解放思想,、開闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉,。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬”活動,，幫助基層做好強班子、定規(guī)劃,、育產(chǎn)業(yè),、辦實事、促和諧等工作,，在與群眾接觸中增進感情,、積累經(jīng)驗。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

3,、開展“學習提能”活動,，在知識積累中提素質(zhì)、提水平,。一是辦好專題講座,。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，請區(qū)領(lǐng)導就我區(qū)重大決策部署,、發(fā)展規(guī)劃以及項目服務(wù),、土地征收等方面問題授課，全年累計不少于20學時;請專家學者授課,，分層次,、分類別開展黨政干部高端培訓，全年累計不少于30學時,。二是辦好主體培訓,。發(fā)揮黨校主陣地作用，開展3—4期培訓,，重點抓好“三農(nóng)”政策,、法律法規(guī),、群眾工作方法、社會管理技能,、城市經(jīng)營相關(guān)知識等方面培訓,。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學講結(jié)合,，開辟“業(yè)務(wù)講堂”,、“能手論壇”等，全年活動不少于12次,，讓中層干部,、業(yè)務(wù)能手走上講臺，以講促學,，以學帶干;教育,、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際抓好落實。四是落實自學制度,。完善集中學習日制度,，每個學習日確定一個學習主題;逐人制定學習計劃，提倡“日看十頁書,、周寫千字文,、月讀一本書”。五是開展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動,。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標,，通過書面、網(wǎng)絡(luò),、短信,、熱線電話等方式積極建言獻策，一方面集思廣益,，一方面在尋找新思路,、新辦法、新途徑中鍛煉干部,。(此項工作由區(qū)委宣傳部,、區(qū)委組織部牽頭落實)

4、開展“爭創(chuàng)提能”活動,，在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì),、提水平。在全區(qū)開展“創(chuàng)建學習型黨組織,、創(chuàng)建學習型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān),，爭當學習型黨員,、爭做學習型干部”的“雙創(chuàng)雙爭”活動。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項目建設(shè)布局,，在不同領(lǐng)域,、行業(yè)中確定5—8個“優(yōu)質(zhì)項目”，把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到具體項目中,，與全區(qū)發(fā)展大局融為一體,，鞏固干部群眾想干事、爭干事,、干成事的濃厚氛圍,。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

5、開展“制度提能”活動,，在精細化管理中提素質(zhì),、提水平。按照“利于提高效率,、便于服務(wù)群眾”的原則,，各單位要在實踐中進一步加強制度建設(shè)，全面推進精細化管理,，對每項工作科學地分解,、設(shè)置，建立環(huán)環(huán)緊扣,、有序銜接的工作流程;明確每個崗位,、每名干部的職責權(quán)限、目標任務(wù),、工作標準,，形成用制度管人、管權(quán),、管事的機制,。(此項工作由區(qū)委組織部牽頭落實)

6、開展“激勵提能”活動,，在考核獎懲中提素質(zhì),、提水平。一是公開承諾壓擔子,。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府年度工作目標和單項工作要點，每名干部都要作出任職承諾,、履職承諾,，公開承諾內(nèi)容記入個人實績檔案，年終對照檢查,。各村,、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開,、四服務(wù)”服務(wù)模式(公開服務(wù)者身份、服務(wù)承諾,、服務(wù)政策,、服務(wù)項目，提供窗口服務(wù),、上門服務(wù),、代理服務(wù)和互助服務(wù))。二是正向激勵,，用好“考核指揮棒”,。運用即時記功獎勵等方式，對年終考核排位靠前,、進位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個人予以記功,、表彰,，并對做出突出貢獻的個人優(yōu)先提拔重用,。三是反向激勵，對實績平庸的干部予以組織處理,。對在年終實績考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門,，由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒;連續(xù)兩年處于末位的,，對其領(lǐng)導班子實行誡勉談話，視情況予以調(diào)整,。(此項工作由區(qū)實績辦,、區(qū)委組織部牽頭落實)

7、開展“群眾滿意度調(diào)查”活動,，在群眾公認中提素質(zhì),、提水平。年終對各級各部門“干部能力素質(zhì)提升年”活動開展情況進行滿意度測評,，作為年度綜合考評的重要依據(jù)之一,。(此項工作由區(qū)實績辦牽頭落實)

(三)總結(jié)考評階段(20XX年12月)

區(qū)委組織部、區(qū)實績辦負責制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動考核辦法,，把活動考實考準,，納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、區(qū)直部門年度領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部年度綜合考核內(nèi)容,。區(qū)委根據(jù)考評結(jié)果,，對活動開展成效顯著的單位予以通報表彰，對活動開展不力的單位進行通報批評,，并總結(jié),、推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法，建立完善長效機制,，鞏固和擴大活動成果,。

三、組織領(lǐng)導

在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，由區(qū)委組織部負責“干部能力素質(zhì)提升年”活動的組織,、協(xié)調(diào)、考評等工作,。區(qū)“四大家”領(lǐng)導班子成員要切實負責，抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動,，形成層層抓、層層有人負責的工作格局,。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，結(jié)合實際制定相應(yīng)的活動方案，確?；顒佑辛Χ?、有成效。

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