“方”即方子、方法,?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前,，即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

酒店促銷方案書面模板篇一

一、市場環(huán)境分析：

1.我酒店經營中存在的問題

(1)目標顧客群定位不太準確,，過于狹窄,。

總體看來我市酒店業(yè)淡季經營狀況普遍不好，主要原因是酒店過多,，供大于求,，而且經營方式雷同,，沒有自己的特色，或者定位過高,，消費者難以接納,，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心,。

我酒店在經營中也存在一些問題,，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性,，拓寬市場,。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因,。

我酒店所在的城東區(qū)是一個消費水平較低的城區(qū),，居民大部分都是普通職工。但我酒店的硬件水平和服務質量在本區(qū)都是上乘的,，我們以中高檔酒店定位于市場,，面向中高檔消費群體，對本區(qū)的居民不能構成消費吸引力,。

(2)廣告宣傳力度不夠,，市場知名度較小。

我酒店雖然隸屬于青海聯(lián)運集團但社會上對我酒店卻不甚了解,，我酒店也沒有做過廣告,，這導致我酒店的知名度很低。

2.周圍環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費水平不高,，但我酒店的位置有特色,，我酒店緊鄰八一路客運站，機場大巴終點也在本酒店門口,。其位置優(yōu)越,，交通極為方便，車程5-10分鐘可達__火車站,、__汽車站,，距離__機場25公里，乘坐出租車約25分鐘,。

地處__市主要交通要道,，是所有進入__市車輛必經之路，所以過往的車輛很多,，商務散客是一個潛在的消費群,。低價位吸引他們來我酒店消費，這可謂一個巨大的市場。

3.競爭對手分析

我酒店淡季競爭對手是位于酒店對面__大酒店,，__大酒店開業(yè)于20__年是一家集住宿,、餐飲、休閑,、娛樂為一體的涉外四酒店,，總體上看他們的經營情況是不錯的。

但因營業(yè)已經四年設施和裝修比較陳舊,，而我酒店的設施和裝修比其截然一新，客房種類比其具有特色,，而且我酒店大量的客房加之三個會議室可接待其無法接待的大型會議,。酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務酒店在經營能力上不具備與我們競爭的實力。

4.我店優(yōu)勢分析

(1)我酒店隸屬__聯(lián)運(集團)公司,，聯(lián)運(集團)公司是我市的企業(yè),，其公司實力雄厚是不容質疑的，因此們在細致規(guī)劃時,，也應充分利用我們的品牌效應,，充分發(fā)掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們酒店不產生懷疑,，充分相信我們提供的是質量高的產品,，在我們的規(guī)劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我酒店硬件設施良好,，資金雄厚,，而且有自己的停車場和即將開業(yè)的八一路客運站。這可以用來吸引過往司機和一些過往周邊縣市的客戶,。

機會點：

①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;

②便利的交通和巨大的潛在顧客群;

③良好的硬件為我們的調整和發(fā)展提供了廣闊的空間,。

二、目標市場分析：

目標市場即最有希望的消費者組合群體,。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”

目標市場應具備以下特點：既是對酒店產品有興趣,、有支付能力消費者,，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場,，對目標顧客做詳盡的分析,，以更好地利用這些信息所代表的機會,，以便使顧客更加滿意,，最終增加銷售額。

顧客資源已經成為飯店利潤的源泉,，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測,，服務成本較低,，對價格也不如新顧客敏感,，同時還能提供免費的口碑宣傳。

維護顧客忠誠度,，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,，融匯顧客關系營銷,、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額,。

忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產品和服務,，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍,，而且隨著忠誠顧客年齡的增長,、經濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長,。

2,、減少銷售成本。

酒店吸引新顧客需要大量的費用,，如各種廣告投入,、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關系的成本卻逐年遞減,。

雖然在建立關系的早期,，顧客可能會對酒店提供的產品或服務有較多問題，需要酒店進行一定的投入,，但隨著雙方關系的進展,，顧客對酒店的產品或服務越來越熟悉，酒店也十分清楚顧客的特殊需求,，所需的關系維護費用就變得十分有限了,。

3、贏得口碑宣傳,。

對于酒店提供的某些較為復雜的產品或服務,，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢酒店的現(xiàn)有顧客,。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,，酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,，又增加了銷售收入，從而酒店利潤又有了提高。

4,、員工忠誠度的提高,。

這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個酒店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,，也會使酒店與員工形成長期和諧的關系,。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn),，而員工滿意度的提高導致酒店服務質量的提高,，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環(huán),。

根據(jù)我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于周邊一些企事業(yè)單位,、政府機關、汽車4s店,，商務散客在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：

1.收入水平或消費能力較高,，講究服務上乘,，到酒店消費一般是商務宴請接待客戶。

2.具有高消費能力但對酒店各方面要求高,。

3.關注酒店檔次,，需要酒店對其vip接待服務。

七夕情人節(jié)即將到來,，為促進酒店經營,，樹立酒店品牌知名度，我部根據(jù)市場及酒店實際,，擬推出如下活動：

一,、活動時間：

8月6日

二、活動名稱：

“情系七夕,、相約星際”

三,、活動內容

3.1“愈夜愈美麗、七夕不孤單”大型郎才女貌親密約會派對：

酒店南廣場500平方精心布置,，擺放各種休閑桌椅,，廣場播放舒緩浪漫的背景音樂，住店賓客憑房卡免費入場,，其他客戶憑入場券進場?，F(xiàn)場配設飲品銷售點、小吃點心銷售點,、七夕商品銷售點等,。凡蒞臨的賓客皆有機會抽取七夕意外驚喜大獎一份，價值5000元珠寶首飾。此外凡約會成功的男女可獲贈精美禮物紀念一份,。

3.2客房：

活動當天特別推出“七夕”特價客房,，一號樓高級大床房428元/間夜，贈送次日雙人自助早餐,、贈送精品玫瑰一支,、贈送精品紅酒一支、精美棒棒糖一支,、演出門票二張,。

3.3餐飲：

銀河餐廳推出

277元七夕情人套餐(包含雙人套餐、紅酒一支,、玫瑰一支,、)

577元七夕情人套餐(包含雙人套餐、高檔紅酒一支,、玫瑰花一束,、巧克力一盒)

777元七夕情人套餐(包含超值雙人套餐、進口高檔紅酒一支,、玫瑰花一束,、大河秀典門票2張)

月宮食府

凡活動當天，在月宮食府消費滿77元,，即可獲贈玫瑰花一支,。

四、實施細節(jié)

請采購部聯(lián)系購買活動所需禮品(如：玫瑰花,、巧克力,、紅酒等)

請餐飲部出列不同的套餐菜單，對餐臺餐位進行適當裝飾,。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負責人領取相關物品,，并按活動內容配合執(zhí)行。

請財務部知會各餐飲收銀,，做好折扣優(yōu)惠,。

請前廳部針對步入散客積極銷售七夕特價房，并介紹相關內容;請房務部領取相關禮物,，并按活動配合執(zhí)行,。

策劃部設計制作派對入場券(抽獎券)，1座,、2座大堂海報及相關宣傳,。

請宴會部提前做好派對現(xiàn)場的擺放，并配合策劃部,、工程部對現(xiàn)場的裝飾,。

五,、推廣宣傳

酒店店內海報、單頁

酒店官方網(wǎng)站及友好連接網(wǎng)站

商都信息港漂浮廣告(一個月)

大河報四分之一彩版+600字軟文

時尚雜志硬廣及軟文

沿街燈箱膠片

目標客戶短信

六,、費用預算

玫瑰花2元/支500支1000元

巧克力50元20盒1000元

棒棒糖50元10支500元

紅酒150元10支1500元(紅酒商贊助)

高檔紅酒300元10支3000元(紅酒商贊助)

精美禮品200元200個40000元(企業(yè)贊助)

條幅/海報80元

短信促銷0.04元/條60480條2400元

大河秀典演出門票贊助(100張內,，超出置換)

珠寶首飾贊助

小禮物酒店庫存禮品

大河報、商都信息港,、時尚雜志約68000(全額置換)

合計：2500元(不含置換)

因孔祖大酒店新店開業(yè),，__縣的客源暫時沒有新的變動，將來夏邑縣的客房市場將出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,，為了穩(wěn)住我們酒店在夏邑的龍頭地位,，刺激市場消費，開拓潛在客源市場,，本部特作以下調整：

一,、活動時間：

20__年4月__日起—20__年5月__日;

二、活動地點：

__大酒店;

三,、活動主題：

溫馨享受午夜房,，特價標間天天有，打折金卡新體驗,，會員充值任您選;

四,、活動目的：

在原來的基礎上更新設施設備和實施新的經營戰(zhàn)略，使客房服務多樣化;

五,、促銷對象：

住店散客;

六、活動宗旨：

完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識,，為客人提供個性化服務;

七,、活動內容：

1)午夜房：從7月__日起，實施午夜房(當日凌晨1點入住——當日中午12點退房),，僅限酒店商務單,、標間，房價為：99元/間/晚,，酒店將視行情定活動終止日期;

2)特價標間：從7月__日起,，酒店每天推出特價房(108元/間)，每天推出5間,，如當日滿房或房量較緊則停止,。

3)打折金卡：從7月__日起，推出酒店打折金卡,，金卡售價30元/張,，購卡后即可享受房價每間/夜打折30元的優(yōu)惠，如原房價168/間變?yōu)?38/間,，每張卡每天可開房3間,。同時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴__元的優(yōu)惠,。

4)會員充值卡：從7月__日起，推出會員充值卡,，20__元起充,，充值20__元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優(yōu)惠價的基礎上打6,。6折,。

八、宣傳推廣：

1,、人力推廣：各部門互相配合在適當時間為客人宣傳本次活動內容和優(yōu)惠措施,，并邀請相關客人入住體驗;

2、媒介推廣：大堂易拉寶海報1個,、電梯廣告1個,、巨幅噴繪1幅，大力宣傳本次活動內容,，

廣告標題：溫馨享受午夜房,，特價標間天天有，打折金卡新體驗,，會員充值任您選;廣告內容：

活動時間：20__年7月__日起;

活動地點：__大酒店酒店;

1)午夜房(僅限商務單,、標間)

當日凌晨1點入住——當日中午12點退房，房價為：99元/間/晚;

2)特價房

酒店每天推出特價房(108元/間),，每天推出5間;

3)打折金卡

從7月__日起,，推出酒店打折金卡，金卡售價30元/張,，購卡后即可享受房價每間/夜打折30元的優(yōu)惠,。

4)會員充值卡：

從7月__日起，推出會員充值卡,，20__元起充,，充值20__元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優(yōu)惠價的基礎上打6,。6折,。

注：酒店將視情形定活動終止日期，以上活動最終解釋權歸本酒店所有,。

商品銷售都有淡旺季之分,，酒店產品也不例外。對于不同的企業(yè)來講,，淡季的時間分配自然也不相同,。我們酒店在經歷農歷春季的'火爆之后，整體銷量均有下滑,，這也是飯店經營業(yè)始終存在的淡旺季之間的矛盾,。

其實,，淡與不淡，也只是相對而言,，在市場整體銷量下降的情況下,，只要努力和付出，擠兌競爭對手,，仍然可以讓自己的銷售分額有較大的提升空間,。針對淡季的到來，特做出此次營銷方案,。

一,、活動目的

1、通過和各旅行社,、各旅游景點和出租車公司的合作,，拓展客源市場。

2,、對于酒店內部的或是外部的潛在客戶進行直接的或是間接的推銷,，拉動二次消費，爭取更多的回頭客,，促使客戶最終成為本酒店的老客戶及vip客人,，最終提高酒店的銷售額。

二,、活動時間

20__年4月1日至20__年8月1日

三,、涉及的部門

銷售部、餐飲部,、前廳部,、客房部

四、活動主題

暖春狂歡季,，有禮相迎。

五,、活動方案

(1)多種方式推廣,，讓淡季不淡

方式一：與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金形式吸引其為我酒店引進客戶,。

具體操作如下：為我酒店引進團隊客戶的旅行社負責人,，每間房付傭金5元錢，當天現(xiàn)金結算,。

方式二：與各旅游景點做好結盟工作,，互惠互利。

具體操作如下：與各旅游景點協(xié)商達成協(xié)議后,，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時,，均可當現(xiàn)金使用,。(代金券在活動期間有效，過期作廢,，代金券均不可折現(xiàn),，用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額,。)或持我酒店的代金券到各結盟旅游景點消費時即可享受門票及消費優(yōu)惠(視各景點協(xié)議不同而定),。

方式三：與出租車公司聯(lián)系，長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機現(xiàn)金回扣,。

具體操作如下：為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店的優(yōu)惠卡,，若有客人登記時持該卡享受打折優(yōu)惠，即可為該車主10元現(xiàn)金提成,，月底結帳或立即兌現(xiàn),。

(2)優(yōu)惠顧客，拓展獎勵計劃

優(yōu)惠一：凡當月按當時門市價連續(xù)入住8次的外地散客,，均可免費贈送普單或普標1間,。或連續(xù)入住3晚的社會散客,，贈送2瓶礦泉水,。

優(yōu)惠二：凡提前2個月預定20__年6月、7月的豪華房間或景觀房時,，并及時確認并付相應的押金,，可享受門市價的6折瘋狂優(yōu)惠。(具體操作方法待定)

優(yōu)惠三：與銀行合作,，凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時,，可贈送本酒店的代金券1張。

優(yōu)惠四：每周用一天來拿幾間房來做特價房,。(用店前的pop牌來做宣傳)

六,、廣告宣傳

1、制作印有酒店簡介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡,，并付有消費須知,，突出特有的企業(yè)文化。

2,、在附近的旅游景點及火車站做路牌路標廣告,，針對過境或來訪的商務、政務人士,。

3,、活動期間，全天侯的用電子屏滾動播出優(yōu)惠政策,。

4,、酒店前的噴繪或pop宣傳,。

七、廣告費用預算

廣告預算的分配如下：

1,、代金券的制作費用控制為：___元,。

2、優(yōu)惠卡的制作費用控制為：___元,。

3,、景點區(qū)的宣傳廣告費用控制為：___元。

4,、店前的噴繪制作費用控制為：___元,。

合計：

八、綜述

此次活動方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度,，客戶的忠誠度及酒店的銷售額,，希望相關部門能給予配合，如有不足,，能積極給予指證和補充,。