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最新采購年終工作總結(jié)報(bào)告5篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 18:05:02
最新采購年終工作總結(jié)報(bào)告5篇(模板)
時(shí)間:2023-05-31 18:05:02     小編:一葉知秋

“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

采購年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、工作總結(jié):

1,、沒有規(guī)矩,不成方圓,。為加強(qiáng)公司庫房管理之流程,,20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ),。

2,、有章可循,有據(jù)可依,。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫房管理制度》去運(yùn)作,,即對(duì)那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫,;且為盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓,即對(duì)未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫,,為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用,。

3、說干就干,,雷厲風(fēng)行,。為徹底解決多年各項(xiàng)目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,即總庫與公司材料部,、財(cái)務(wù)部等一起,,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項(xiàng)目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》,;且借明年全面實(shí)行“營改增”之東風(fēng),與工程,、材料部等人員一起加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫房的跟蹤檢查,,即為公司的這次“聲勢(shì)浩大、大張旗鼓”的庫存大清理,,出了一丁點(diǎn)兒的力,。

4、同心同德,,齊心協(xié)力,。為節(jié)約成本減少支出,即無論是我們的庫管員還是配送員,,甚或是駕駛員還是采購員,,都將不計(jì)個(gè)人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn)。借此,,我還想對(duì)在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門,,尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,表示最真誠的敬意與謝意,!

5,、少說多干,,行勝于言,。為確保公司各項(xiàng)目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,即無論是白天還是晚上,、晴天還是雨天,,對(duì)公司材料部所傳過來的所有料單,千方百計(jì)盡可能地把它配齊購?fù)?,并加班加點(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各項(xiàng)目工地,。盡管我們對(duì)此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,但為了顧及大局,,我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重,、繼續(xù)不懈。

二,、工作不足:

即在20xx年里我為公司做了些工作,,且也取得了一些成績,卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因,,但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下:

1,、缺少主動(dòng),;

2,、缺乏包容;

3,、過于死板,;

4、自以為是,。

三,、工作建議:

“身在兵位,胸為帥謀”,。為抱著對(duì)公司高度,、真誠和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,即給予提出以下幾些工作建議,,供參考:

1,、為能確保總庫內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,,即建議給總庫內(nèi)所有運(yùn)輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運(yùn)證”,;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,即如果沒有此“兩證”,,那從明年起公司的所有貨運(yùn)車輛24小時(shí)內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行,。

2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn),,即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車,。

3、尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過程中出現(xiàn)“故意多報(bào),、誤報(bào),、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的,公司將根據(jù)‘誰申報(bào)誰負(fù)責(zé),、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則,,將請(qǐng)予自行調(diào)撥、分流和處理,。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,,將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”。

4,、為使工地材料“不呆料,、不滯料、不斷料”,,即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫存材料的檢查與驗(yàn)收,;且在工地材料申報(bào)時(shí),均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算”來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口,。

5,、為充分提高勞動(dòng)之效益,,即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式,。

6,、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職,,各負(fù)其責(zé)”的原則,,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)責(zé)任制,。

四,、工作規(guī)劃:

回顧過去,展望未來,。即在20xx年里,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn)。且具體從以下幾個(gè)方面開展工作:

1,、認(rèn)真按照文件中所提出的各項(xiàng)要求,,給予具體的謀劃和運(yùn)作。

2,、以理清工作思路,,提高工作效率和實(shí)效,切實(shí)加強(qiáng)部門與部門之間的配合與協(xié)作,。

3,、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫的所有收發(fā),、采購,、調(diào)控,、配送等之責(zé)任,。

4、在管好,、做好和切實(shí)完成好總庫各項(xiàng)工作的前提下,,時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管。

總之,,在這即將過去的一年里,,我既有得也有失,既有苦也有甜,,但無論是歡笑還是淚水,,都將成為過去和歷史。為此,,在新的一年里,,我將竭盡全力不懈努力,,為公司的明天更加美好、更加輝煌,,而去再創(chuàng)新佳績,、再攀新高峰!

采購年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

在過去的一年里,,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購工作加大了一定的難度,。在此情況下,,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

1、磷礦石:進(jìn)貨量噸,,平均品位,。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購中深入市場(chǎng)調(diào)研,,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),,并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購?fù)偷V的措施,,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購,,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極主動(dòng)開發(fā)新的供應(yīng)商,,擴(kuò)展磷礦采購渠道,。今年我們?cè)陟柟桃嘶⒉_(dá)等老供應(yīng)商的前提下,,先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商,,并建立良好的合作關(guān)系。

針對(duì)今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓,,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),,其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),,我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位,。

加大磷礦質(zhì)量管理力度,,努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨,。

比較分析,,細(xì)致工作,盡可能降低采購成本,。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,,通過對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購最低價(jià),,同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,,堅(jiān)持將磷礦采購成本降到最低點(diǎn),。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約5—10元/t,使今年的磷礦采購成本節(jié)約了約萬元,。我們建立了多方信息渠道,,以最低價(jià)格采購,保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn),。

從今年的市場(chǎng)看,,磷礦價(jià)格上漲,采購難度加大,,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購,。硫礦今年一直處上漲勢(shì)頭,,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購量不大,,只有6萬噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),,在采購成本上努力爭取,,哪怕0。1元/t都去爭取,。在硫礦采購上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/t,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),,給采購工作增加了一定難度,。20xx年采購中心通過加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),,很抓基礎(chǔ)促管理,,提高利用社會(huì)庫存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,,樹立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想,,改善服務(wù)態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,,了解所供物資的使用情況,。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能,落實(shí)公司的“物資采購管理規(guī)定”,。大批量,、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購,。各種物資年采購總額萬元,;招議標(biāo)金額萬元;比質(zhì)比價(jià)金額萬元,,因此節(jié)約采購成本萬元,。

回顧過去的一年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,,我們克服了重重困難,,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績,,但也存在一些問題和不足,。

今后將對(duì)采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺(tái),,對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,,更新觀念,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無誤,,把公司的5s管理制度落到實(shí)處,,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,。

采購年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。

最想說的話,,這個(gè)xx系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過xx讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,,通過盤點(diǎn)工作,,了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),適量,,適時(shí),,適地。

希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

去年安排的采購任務(wù),,我們部門及時(shí)完成了,沒有出現(xiàn)紕漏,,做好了采購工作讓我們順利走完了一年,,時(shí)間再轉(zhuǎn),新的一年還將繼續(xù),,下一年中我好會(huì)繼續(xù)做好自己助理則職責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)提供更多的幫助,。

在采購方面,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求貨比三家,,鋪開渠道購物,,避免單渠道出現(xiàn)斷供的問題,我們每年都要從新找出合適的供貨商,,為了保證渠道的準(zhǔn)確可靠性,,我們每年都要準(zhǔn)備三到是個(gè)供貨商給我們提供足夠的貨源,保證工作的正常需要,,保證工作的消耗,,同時(shí)每年都要對(duì)渠道做好考核和審查,,保證渠道沒有問題,保證每一個(gè)供貨商都能夠給我們提供一部分貨,。

在決定采購之前,,按照公司的要求,是需要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好供貨需要的,,是需要做好相關(guān)策劃準(zhǔn)備,,并且要準(zhǔn)備切實(shí)可行的方案至少要三個(gè),,用最優(yōu)的方案去購銷保證最終能夠以最節(jié)省和最好的方式得到發(fā)展得到開展,。

采購不是一門簡單的工作,需要了解的事情很多,,對(duì)于市場(chǎng)的行情有獨(dú)到的了解,,明白在不同的時(shí)間段選擇那些合作伙伴合適,對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)非常敏感,,清楚相應(yīng)的產(chǎn)品的供銷價(jià)格,,明白如何選擇購買渠道,如何提升購買效率增加購買銷量,,提升提高購買銷量,,完成購買工作,為了做好準(zhǔn)備能夠有效的完成工作任務(wù),,我每天都要閱讀大量的新聞資訊,,在第一時(shí)間掌握第一手資料,能夠預(yù)估判斷市場(chǎng)行情明白他們接下來的走勢(shì),,做出恰當(dāng)?shù)母淖?,適應(yīng)當(dāng)前的工作,為了能夠做好工作在一年中我一般都是利用閑暇時(shí)間去了解,,更多的時(shí)間是奔走在各個(gè)市場(chǎng)店鋪中了解具體的情況,。同樣我們這一行非常注重事情的可靠性,所以必須要計(jì)劃周密,,安全可靠避免造成大量損失,,所以都會(huì)在采購之前做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,做一個(gè)簡單的了解清楚情況,。

打仗不打無準(zhǔn)備的仗,,工作也一樣,必須要充分掌握好工作的技能技巧確保工作可以及時(shí)有效進(jìn)行,,保證自己工作能夠完成,,提前準(zhǔn)備都已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。同時(shí)我在采購前也會(huì)考察公司內(nèi)部的情況,,了解公司的需要,,明確公司的要求,,在照公司的意愿進(jìn)行銷售購買,做為助理在經(jīng)理忙碌的時(shí)候可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議,,給領(lǐng)導(dǎo)提供一些幫助和思路,,提高工作效率。

一年采購結(jié)束了,,下一年還沒有開始,,但是也已經(jīng)非常快樂,,在年底的時(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也好應(yīng)對(duì)未來工作的突發(fā)事件,,能夠在當(dāng)時(shí)的情況下及時(shí)完成鞏固走任務(wù)達(dá)到目的。

采購年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜,!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的'后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo),!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。截止xxxxxxxx年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 xxxxxxxx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。

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