工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
公司行政年終工作總結(jié)篇一
今天,,我們召開年房地產(chǎn)分公司工作會議,會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)年的工作,,安排部署年的工作,,動員全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”精神,正確分析和認(rèn)識當(dāng)前我們面臨的形勢,,統(tǒng)一思想,,振奮精神,搶抓機(jī)遇,,加快發(fā)展,,卓有成效地做好年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。現(xiàn)在我向大會作工作報(bào)告,,請予以審議,。
第一部分 20__年工作回顧
一、研究制定中長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,確立了房地產(chǎn)未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,,面對激烈的市場競爭,認(rèn)真分析內(nèi)外部環(huán)境,,客觀公正地尋找出過去發(fā)展中存在的問題,,針對性地提出了今后發(fā)展的工作思路和工作目標(biāo),研究制定了陽煤集團(tuán)房地產(chǎn)分公司中長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,找準(zhǔn)企業(yè)未來的發(fā)展方向,,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,為房地產(chǎn)公司在今后激烈的市場競爭中求得長期生存和持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保證,。
二,、積極構(gòu)建五大經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)
按照制定的房地產(chǎn)中長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,我們從管理體制和戰(zhàn)略創(chuàng)新入手,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,變革創(chuàng)新,,努力改革現(xiàn)行體制,,重組整合土地管理中心,、房地產(chǎn)開發(fā)公司,、物業(yè)管理公司、房屋信息服務(wù)中心和多營三產(chǎn)管理中心,,構(gòu)筑房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支持平臺,,力爭在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10個億,為集團(tuán)公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保證。經(jīng)過一年來的成功運(yùn)作,,五大經(jīng)濟(jì)平臺已發(fā)揮了巨大的作用,。房地產(chǎn)開發(fā)作為主業(yè),建立起了以滿足高收入家庭需要的商品房供應(yīng)體系,、以滿足中低收入家庭需要的經(jīng)濟(jì)適用住房和成本價集資住房供應(yīng)體系,、以滿足最低收入和困難家庭需要的廉價集資和廉租住房供應(yīng)體系的符合集團(tuán)公司實(shí)際的三級住房供應(yīng)體系;通過進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理,為集團(tuán)公司節(jié)約資余萬元;房屋信息服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了“一站式辦公,,一條龍服務(wù)”,,贏得了廣大職工群眾的贊譽(yù)和好評;按照集團(tuán)公司生活后勤的改制要求,住宅小區(qū)物業(yè)專業(yè)化管理優(yōu)勢初步顯現(xiàn),,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到優(yōu)化和升級;多營三產(chǎn)依托房地產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)勢,,得到迅速的擴(kuò)張和發(fā)展,防水卷材廠和涂料廠等新上項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營,,以及生產(chǎn)經(jīng)銷,、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成,為房地產(chǎn)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),。
三,、進(jìn)一步加大住宅建設(shè)力度,全心全意為廣大職工群眾辦實(shí)事,、辦好事
去年,,我們在繼續(xù)組織好馬家坪馨康家園工程建設(shè)的同時,又以改善低收入及困難職工家庭住房條件和居住環(huán)境為切入點(diǎn),,建立和完善了住房保障體系,,加和大力支持下,經(jīng)過與平遙縣政府多次協(xié)商,,平遙柳根小區(qū)18萬平方米住宅開發(fā)項(xiàng)目,,以及平坦菜市場3.5萬平方米的高層商住樓今年即將開工建設(shè),蘋果園,、運(yùn)輸處,、賽魚商店等開發(fā)項(xiàng)目正在積極地運(yùn)作當(dāng)中,這些項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)無疑為房地產(chǎn)公司今后的長遠(yuǎn)發(fā)展和提高企業(yè)的市場競爭能力奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),。20__年,,住宅工程施工總面積38.63萬平方米,全年竣工面積26.42萬平方米,,完成投資2.43億元,。
隨著集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,以及新上項(xiàng)目的增多,,如何搞好生產(chǎn)建設(shè)和工程用地的拆遷掃障,,保障煤炭生產(chǎn)和新上項(xiàng)目的順利進(jìn)行,,是房地產(chǎn)公司面臨的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。去年以來,,經(jīng)過與集團(tuán)公司有關(guān)部門的密切配合,,先后完成了蘆北和三礦矸山年還完成了對集團(tuán)公司范圍內(nèi)從事商業(yè)等經(jīng)營性活動的用地單位征收土地有償使用費(fèi)54.45萬元。
另外,,采煤沉陷作為集團(tuán)公司去年交辦的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,房地產(chǎn)公司投入了大量的人力、物力,,通過與各礦和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,,歷時半年,全面完成了涉及兩縣兩區(qū),、5個街道辦事處,、22個社區(qū)、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、53個村莊的調(diào)查摸底工作,,為集團(tuán)公司順利上報(bào),積極爭取住宅建設(shè)資金打下了扎實(shí)地的基礎(chǔ),。
房屋信息服務(wù)中心成立后,,在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,充分利用現(xiàn)代化的信息管理手段,,推動了房地產(chǎn)管理的優(yōu)化升級,,進(jìn)一步提高了房地產(chǎn)公司的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量?;鶎痈鞴芾聿吭趧?chuàng)新工作思路上下功夫,,通過開展形式多樣的便民服務(wù)活動,進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度,,改進(jìn)了工作方式,。特別是在馬家坪拆遷掃障過程中,,不可避免地出現(xiàn)了上訪現(xiàn)象,,所涉及到的管理部門,放棄休息時間,,走家串戶,,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想工作,,盡可能把矛盾化解在基層。尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員,,對上訪的拆遷戶進(jìn)行了解釋疏導(dǎo)工作,,避免了大規(guī)模的群體上訪事件。在日常管理工作中,,從強(qiáng)化和完善內(nèi)部管理入手,,及時為廣大住戶排憂解難,贏得了住戶的滿意和好評,。
六,、標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)得到加強(qiáng),物業(yè)小區(qū)實(shí)行了專業(yè)化管理
按照集團(tuán)公司生活后勤系統(tǒng)的改制要求,,去年六月份對集團(tuán)公司范圍內(nèi)的物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理,,出臺了陽煤集團(tuán)物業(yè)管理實(shí)施辦法,申報(bào)領(lǐng)取了二礦小南坑,、五礦水灘等11個小區(qū)的收費(fèi)許可證,,對物業(yè)管理的運(yùn)作加以規(guī)范和完善,劃歸的物業(yè)管理人員定員定編和競爭上崗工作順利完成,。標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)在鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上,,今年又新建標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)7個。通過和礦區(qū)政府協(xié)作配合,,高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成了西山、劉家垴等18個社區(qū),,4525平方米的社區(qū)綜合服務(wù)樓的工程建設(shè)任務(wù),,所有這些工作都為今后物業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。
七,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的后備人才
一個企業(yè)如果要想發(fā)展壯大,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,就要登高望遠(yuǎn),,高瞻遠(yuǎn)矚,充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)在提升員工素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大等方面的重要作用,。20__年,,班子成員全部到清華大學(xué)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),部分中層領(lǐng)導(dǎo)被派到其它高校參加高層次的培訓(xùn),,從領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,在企業(yè)中積極營造全員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,組織制定出臺了大中專畢業(yè)生及后備人才管理實(shí)施辦法,,通過給表現(xiàn)出色的大中專畢業(yè)生早壓擔(dān)子,早培養(yǎng),,建立起動態(tài)的干部使用管理機(jī)制,,造就一批起點(diǎn)高、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型后備人才,,扭轉(zhuǎn)公司人才匱乏,,員工素質(zhì)較低的局面,為房地產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持,。
八,、黨組織建設(shè)得到加強(qiáng),職工參政議政當(dāng)家作主
一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),把創(chuàng)建紅旗黨支部列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍,,實(shí)現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的同部署,、同檢查,同考核,。二是加強(qiáng)了工會工作,,職工當(dāng)家作主謀發(fā)展。三是建立了信訪接待室,,暢通了信訪渠道,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了來人來訪接待工作。
九,、引深企業(yè)文化建塑工作,,信息化建設(shè)得到加強(qiáng)
通過召開企業(yè)文化建塑和信息化建設(shè)工作會,進(jìn)一步推動了企業(yè)文化建塑和信息化建設(shè)工作的開展,。結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際,,把4e標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作真正落實(shí)到每個崗位上,通過實(shí)行走動管理,,強(qiáng)化了各級管理人員走動管事,,上崗盡責(zé)的責(zé)任心。通過建立信息平臺和網(wǎng)站,,為實(shí)現(xiàn)信息資源共享和無紙化辦公奠定了基礎(chǔ),。
十、全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,員工收入有了較大幅度的提高
去年年初,,我們制定了嚴(yán)細(xì)的考核辦法,通過采取正向激勵為主的工作績效考核機(jī)制,,進(jìn)一步調(diào)動了員工增收節(jié)支的積極性,。20__年,集團(tuán)公司要求費(fèi)用補(bǔ)貼752萬元,,實(shí)際完成647萬元,,減虧105萬元;經(jīng)營總額計(jì)劃2.23億元,實(shí)際完成2.37億元,,完成率106.28%;銷售收入計(jì)劃2.19億元,,實(shí)際完成2.26億元,,完成率103.20%;產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.42億元,五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部超額完成,,生產(chǎn)經(jīng)營形勢處于公司近幾年來的最好發(fā)展時期,。20__年,員工人均工資收入達(dá)到14967元,,比20__年增加3618元,增長率32%,,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增贏,,員工增收。
同志們,,20__年通過加快改革發(fā)展的步伐,,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)品牌意識,狠抓基礎(chǔ)管理,,各項(xiàng)工作成績斐然,,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,企業(yè)面貌日新月異,。第一管理部堅(jiān)持求實(shí),、求新、求效的嚴(yán)細(xì)精神,,各項(xiàng)工作長足發(fā)展,。第二管理部創(chuàng)新管理,不斷為企業(yè)提供新鮮經(jīng)驗(yàn),。第三管理部銳意進(jìn)取,,勇攀高峰,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再破百萬,,雄居全公司榜首,。第四管理部改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作方式,,管理水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升,。第五管理部抓班子,嚴(yán)管理,,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出新水平,。第六管理部團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),整章建制,,管理工作規(guī)范有序,。房屋信息服務(wù)中心進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和窗口意識,全心全意為廣大職工群眾排憂解難,。地產(chǎn)管理部加大協(xié)調(diào)配合力度,,圓滿完成征地掃障和采煤沉陷調(diào)查工作,,為集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)提供了有利的保證和支持。市場開發(fā)部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,加大市場開拓力度,,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。工程管理部不斷強(qiáng)化工程的精細(xì)化管理,,工程質(zhì)量和施工管理水平明顯提高,。物業(yè)管理中心內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,,改革創(chuàng)新謀發(fā)展,。多營三產(chǎn)進(jìn)一步解放思想,拓寬經(jīng)營范圍,,成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。全公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,,企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益快速提升,,企業(yè)發(fā)展步入了跨越式發(fā)展的快車道。
同志們,,過去的一年,,我們的改革發(fā)展取得了令人欣慰的可喜成績,這些成績歸功于公司各級班子干部務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、奮力爭先,,歸功于全體員工同心同德,埋頭苦干,,歸功于公司老領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工家屬的理解,、信任和支持。在此,,我代表房地產(chǎn)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo),,向?yàn)榉康禺a(chǎn)改革發(fā)展穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的全體員工、公司老領(lǐng)導(dǎo)以及員工家屬表示衷心地感謝和崇高的敬意!
公司行政年終工作總結(jié)篇二
站在窗口看著稀稀落落的小雪,,忽然意識到這一年就要結(jié)束了,,又到了做辦公室行政人員年終工作總結(jié)的時候。在這一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,并且,在思想覺悟上也有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,。
首先,,在專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面:
1.做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學(xué)院,、大家的工作,不怕辛勞天天按時取信取報(bào),,把公函,,便函及時分發(fā)到部分及個人。
2.協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按種別整理好放進(jìn)貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了很大方便,。
3.做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時盤點(diǎn),,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。
4.做好公章的管理工作,。公章使用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,,不濫用公章,,不做違法的事情。
5.協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),,并認(rèn)真登記,,年底之前完成了學(xué)院20xx年辦出差、接待,、公用品,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部分之間的工作調(diào)和,除做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好工作,。
1.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面??釔圩约旱谋韭毠ぷ?,能夠正確認(rèn)真的對待每項(xiàng)工作,,工作投進(jìn),熱情為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成。
2.工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在展開工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的前后及時的完成各項(xiàng)工作,,到達(dá)預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效力高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,首創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部分工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
3.思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
總結(jié)這一年的工作,,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。通過這次辦公室行政人員年終工作總結(jié),在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
公司行政年終工作總結(jié)篇三
我是20xx年x月x號入職公司的,,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作.很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持,?;仡欉@幾個月的工作,有收獲也有很多感概,。短短的幾個月的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯π姓ぷ鞯牟怀墒於鴰淼膲毫?。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,,但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年3個月的工作進(jìn)行述職,,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
一、工作內(nèi)容
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,,配合各位編輯工作,。
2、招聘工作
寫手是公司主要的生產(chǎn)力,,由于公司工作的特殊性,,導(dǎo)致寫手的流動性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn),。個別寫手是主動加招聘qq進(jìn)行洽談,,大部分寫手是先打電話通知加qq------看寫手須知--------發(fā)論文樣本-------發(fā)筆試題目和資料庫-------筆試--- 筆試合格-----最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,,但是每一步都要認(rèn)真,,因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個雙贏的機(jī)會,公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富,,所以每招一個成功的寫手,,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒,。在這3個月的工作中,,我共招聘130多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員,。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,。為公司招聘像電話營銷,行政文員,,銷售經(jīng)理等招聘工作,。
3、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個長期的工作,,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源,。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,和和這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,,每次錄入2篇文章進(jìn)行更新,。
在公司的4個月中我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊,。10月份的時候是和這2個網(wǎng)站,。11月份的時候是和這2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。
4,、李波老師后臺的錄入
李波老師是咱們公司的重要客戶,,他的稿件都要通過專用后臺進(jìn)行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺,,查看最新的動態(tài),,給編輯分配任務(wù)。
二,、工作中的不足
擔(dān)任行政工作3個月以來,,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時不夠仔細(xì),,影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。
三、工作感想
加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個月來,,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,,不能急于求成,,要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,,但是每一時刻都要認(rèn)真,,細(xì)致的面對工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,,對待工作有責(zé)任感和信心,,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。
四,、20xx年工作計(jì)劃
1、加大招聘力度,。
20xx年的招聘工作做的不是很成功,,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,,不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會努力,,認(rèn)真,,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍,。
2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作,。
3,、工作規(guī)范化,職業(yè)化,。
行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,,有些地方還不是很成熟,我會努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價值體現(xiàn)出來,,使其發(fā)展越來越規(guī)范化,,無規(guī)矩不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,,行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化,。
4、提升個人工作能力,,對工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神,。
在知識的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,,我要不斷的給自己充電,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,,時刻保持謙卑感恩的心去工作,,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),,要有創(chuàng)新意識,,沒有畏難情緒,要嚴(yán)于律己,,讓自己的能力得到提升,,為公司創(chuàng)造更大的價值。
“想要”和“得到”之間還有“做到”,,我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”,。
祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,事業(yè)順心,。