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2023年倉庫年終工作總結(jié)ppt 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃4篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 06:45:53
2023年倉庫年終工作總結(jié)ppt 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃4篇(精選)
時間:2023-06-01 06:45:53     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

倉庫年終工作總結(jié)ppt 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇三

20xx年已經(jīng)過去,回首過去,,思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。我堅持不斷的學習理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,。加強自身思想修養(yǎng),,努力提高自我的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,,完成了自我崗位的各項職責,。

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自我的工作,,勤勤懇懇,、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的工作,。材料的工作比較繁,,個性是收料,看是簡單,,要對材料質(zhì)量,、方數(shù)狀況了解與掌握。一年下來的工作實踐,,我十分注意對工作狀況的積累與總結(jié),。此刻我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較熟悉。也有必須的了解與掌握,,我想自我的工作經(jīng)驗一方面是自我的工作積累,,更重要的是自我有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,,是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,,我將更加珍視自我的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

在倉管任職,,向老同志學習,不懂就問,,不會就學,,經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,,材質(zhì)的強硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的期望更無發(fā)展可言。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,,透過實際工作經(jīng)驗,,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查,、勤核對賬目,。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,,強度是否到達標準,,發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,,將材料合理、安全,、整齊,、分類放在公司總倉和臨時倉庫,。

我們材料科用心響應(yīng)公司的各項號召,,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,,為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,,認真負責簽到簽退,,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,,小事面前讓一讓,、講風格。每一天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

倉庫年終工作總結(jié)ppt 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇四

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,迎來年新的開始,,回想過去,面對眼前,,展望未來,!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,個人簡歷逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃作準備,。在公司領(lǐng)導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn),。倉庫面積擴展了3倍,,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,,特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施,。員工的工作職責都已明確到人,特別讓領(lǐng)班的職責明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升,,制訂了月度考核績效,獎罰公開透明化,,充分調(diào)動員工積極性,。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會。這20xx年里領(lǐng)導讓我參加了dell和nokia新項目倉庫的流程和程序制定,。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方,,也在過程中學會了很多知識。如倉庫合理規(guī)劃,,如何做到利用率最大化以及流程操作,、作業(yè)要求、注意細節(jié),、5s管理,、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,,給出工作的方向和目標,,工作的方法和措施。例如:《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等,。當我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,,結(jié)合客戶的需求有些方面,,我們哪些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,,這才是公司有力的競爭力,。

(一)在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當造成貨損,,給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失,。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果。

(二)在這一年中截止今天造成了10次大小異常,,相對去年雖然有所下降,,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰,,造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值,。

(三)日常工作中專業(yè)知識有所欠缺,;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,,誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),導致公司被海關(guān)警告和處罰,。這時才知道沒有經(jīng)過海關(guān)允許這樣操作是違法行為,。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤,。

(一)年度的工作目標:持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求,。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準,。員工專業(yè)知識水平,、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核、叉車設(shè)備考核,、系統(tǒng)考核)。專注時間管理,,分揀,、復核、出庫,、裝車時間控制在2小時之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,,為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù)。

(二)對倉庫人員加強培訓力度,。每個月做最少不低于一次培訓,,從操作流程、到叉車設(shè)備培訓,、操作安全等,。在培訓前做好相關(guān)資料準備,做到詳細,、清晰易懂,、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,,將以前的不良習慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02‰打下基礎(chǔ)。

(三)在工作中要提高自身的學習能力,,特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如:保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項,報關(guān)的大至流程要做到清楚,,只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全,、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績,。

倉庫年終工作總結(jié)ppt 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇五

本人于20xx年x月入職xx公司,任倉庫主管一職,。在過去工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好,。

在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,;

2,、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),;

3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作;

4,、按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,;

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品;

6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期;

2,、倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,;

3,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,;

4,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,;

5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一;

6,、提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1、2x1,、2的,,一種就是現(xiàn)在用的;

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)方案。

倉庫年終工作總結(jié)ppt 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇六

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的`退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。

二,、努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6.提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據(jù)整理也方便,。

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