時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇一

對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報：

板材擺放的都很整齊,。只是對于那呆滯板材感到有點亂,。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩,。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多,，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

對于“入庫管理”流程,，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習慣,。供應商送貨到我廠倉庫,，庫管員進行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單,、再行收貨,。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格,，再通知品管進行檢驗,，必須品管員在供應商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導書》進行入庫,、對照物料名稱,、單位、數(shù)量,、單價,、總金額、確定無誤后,，交由倉庫主管進行審核,，打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明,，交由供應商作為結(jié)款依據(jù),。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉,，由供應商簽字承認,，再通知采購員,。收貨的同時一定堅守原則，沒有定單不給予收貨,，放置待檢區(qū)域通知采購部,、下單后再進行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況,。第一時間通知采購部,、要求供應商傳單過來,，進行貨物驗收,。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部,，以便下訂單時控制采購數(shù)量,?？墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題,。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬,。要找采購部下單才能入庫,。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足,。這是相對應的,。稱之為“材料假出庫、假入庫”,。

在平時的儲存,、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當，導致物品無法使用,。防護意識不夠造成不必要的損失,。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存,。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面,。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,，板材堆碼高度不能超過3米,，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費，堆碼高度已經(jīng)超過3米,。處于3,。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3,。6米,。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2,。5的高度。

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,，夾具,，模具，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取,。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后,，應立即查找?guī)齑妫瑤齑娉渥愕牧⒓窗l(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》,。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位,、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負責人通知采購部門采購物資,，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,，倉庫員負責督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取,。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）,、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單,，并寫清領(lǐng)料原因,，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字,，庫管員方可發(fā)料,。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的辦法,。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,，機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具,，車間退回倉庫后,，物控部應及時交予機修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料,。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單,、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理,、整頓,，物品,、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品,、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品,、設(shè)備要仔細地放，正確地放,，安全地放,，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負責的責任區(qū)要整理

（7）紙屑,、布屑,，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標準操作,，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細節(jié),，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候,，到處都是垃圾,、木方。如果不及時清理的話,?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,，連垃圾一起清理掉,。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上,。

a,、崗位職責的履行情況。

○崗位職責中有規(guī)定,，未實施或未執(zhí)行的項目有無,？如有，說明原因,；

答：無

○崗位職責中沒有規(guī)定,，上級安排開展的工作有無？如有請列出,。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務,，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b,、在本年度工作中,，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大,，時間也長,，但是沒什么壓力,，做的也很平凡。從接手板材庫時,，才感覺到壓力,、對于沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉,。

c,、在本年度工作中，你認為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多,。第二個月還是盈虧幾千塊,。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務還是不太熟悉,。也是一個教訓,、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階,。

ｄ,、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多,，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響,。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用,。但是一直存放在那里話,。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理,！

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,。督促倉管員對所管轄的.物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結(jié),。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5,、退供應商不良品的及時處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、建全倉庫流程,。建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

2、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展,！

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。借此次總結(jié)的機會我用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

回想這一年多來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項：

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號,、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點,、點量、定位儲存管理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4、對各倉區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5,、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量,。

6,、從xx月4號開始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）。

7,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

8,、針對于xx月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,，倉儲于xx月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：

a,、危險區(qū)域安全警告標示,，化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼,。

b,、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口,，安全通道,。

c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法,。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理。

e,、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

f,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

g,、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h,、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

i、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,，沒有做到季度標簽管理,，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換,。

j、溫濕度記錄儀表,，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制,。

9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,，部分物料沒有做到標識管理的`,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。

10,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學/危險品管理辦法,，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫管理辦法。

xx,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

xx、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

13,、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間,，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14,、xx月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底,、準確、無誤盤查……

a,、在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,。

b、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),，來料點收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠，erp錄入不及時,，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

c、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,，甚至有些異常事情反應一次后,，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成,，沒有做到位,，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成,。

d,、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,，五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠，在行政部的正確引導下,，于xx月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,，從原來的80cm增寬到180cm。

e,、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠,！

f,、盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確,，對差異進行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

g,、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,，差異報表也沒有出具。

h,、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位，例如,，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認,，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單,。

i,、倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒有做到防光,、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，及時反應問題,，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

1）,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2）、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好,！

3）,、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇三

20xx年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的`區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置,。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

3,、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率,，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,，有庫存擺放位臵在哪里。

4,、規(guī)范了報廢品處理流程,，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

1,、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后。

2,、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符。

3,、倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準確性。

1,、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求備料必須要做到批次管理,，先進先出為原則,。

2、每一天對自己管的物料庫存稽查,，要求庫存信息準確率xx%。

3,、對自己當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,，認真履行職責，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇四

一年來，在公司各部門的支持與幫助下,，對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的,。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險為虞”,，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率,，爭取較好地完成各項工作任務。現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并詳細注明物料批次,、名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等，報采購部進入采購程序,。

2,、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同做好物料型號,、規(guī)格,、數(shù)量等的核對，如無異常則進行填單入庫,，并按來料類型分類上架存儲,，并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù),。

3、材料保管

對倉庫所有物料負保管之責,。物料堆放整齊,、分類擺放，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡,。隨時掌握所控物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。清點好物料數(shù)量,，認真、及時做好臺帳，做到賬,、卡,、物相符。按時,、準確上報各種數(shù)據(jù)報表,。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,，準確,、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)部門及時做好退、補,、換物料工作,，保證生產(chǎn)正常順利進行。

5,、盤存

平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量,，并與物料登記卡,、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表,，報財務審查核對,。

6、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單,，核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量;根據(jù)出貨碼單,，安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計,，全年成品出貨數(shù)量為：

在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,。對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率,，使工作再上新臺階,。

2、賬目方面，努力做到賬,、卡,、物相符。

3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作,。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,，一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的倉管員。

通過近段時間對倉庫erp賬務,，工作流程,，運轉(zhuǎn)模式，管理制度,，及人員工作心態(tài)的了解,。我對倉庫的看法及改善方案如下：

1、數(shù)據(jù)的準確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性太大,，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導致成本增加和倉存帳物不符,。在這種情況下必然會對采購,，計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

2,、處理問題不及時：采購部,，生產(chǎn)部經(jīng)常有反映：倉庫工作人員入庫沒及時錄入數(shù)據(jù)，或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時,，沒有及時通知到相關(guān)部門,，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有及時傳達，導致最后延期,。

3,、責任分工不明確：部分工作分工不明確化，兩個或者多個倉管員做同類工作,。這樣的結(jié)果就直接導致部分事情無人管理,，或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題,，大家都不愿意承擔責任,。直接導致工作效率變低。

4,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

5,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉別沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

6,、對部分物品進出公司沒有相關(guān)的制度。如果有人盜取公司財物,，沒有相關(guān)制度,，將無從防備。

1,、對“數(shù)據(jù)準確度”的解決方案：通過定期培訓,，所有賬務全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情,，最終達到帳物卡一致的精確化管理,。

2、對“帳物卡不相符”的解決方案：制定盤點計劃及日期,，定期讓所有帳物卡達到準確化,。同時，要求所有倉管員做到精確化收發(fā)物料,，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況。

3,、對問題處理不及時的情況解決方案：每天早上抽10分鐘開一個早會,，集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的'問題。如遇緊急事情,，及時寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部qq通知到相關(guān)人員,。讓所有問題都能得到及時解決。

4,、對責任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開會,，明確他們的分工流程,，不讓他們有推脫責任的理由，讓他們的工作有條理,，避免幾個工作人員重復同一工作或部分事情無人處理,。

5、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員實行全面監(jiān)控(包括所有軟硬件工作),，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

6,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

7,、對部分物品進出公司沒有相關(guān)的制度的解決方案：建議制定一個“放行條”,，放行條上必須根據(jù)相關(guān)單據(jù)注明具體物料種類，重量,，件數(shù),。由相關(guān)領(lǐng)導簽字，交保安核實后方可放行,。防范于未然,。

1、將辦公地點搬至倉庫,，以便隨時掌握倉庫的情況并及時處理,。

2、對每日erp賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料,。

3、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚,。

4,、優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,。

5,、制定盤點計劃并如期進行。

6,、制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施,。

7,、制定倉庫管理制度。

8,、倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌,。

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃,。我希望通過我的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇五

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，板格式_范文大全_方法和技巧其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的'是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，倉庫管理員年終工作總結(jié)_模要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/p>

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點,。

生產(chǎn)線點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四,、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細,，注明附件(排、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認可。

第一,，在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

五,、積極配合供應部和財務部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇六

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅,。通過總結(jié),，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己,，保持更好的水準,。通過總結(jié)，部門間交換,、分享相互的長處和短處,，經(jīng)驗和教訓，感受著團隊的溫暖,，從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性,、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領(lǐng)導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)化,、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時,，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造,，倉庫分區(qū),、貨物分類,、標識建設(shè)的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀備貨標準細致化,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學習開展。貨物的收,、整,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，不良品,，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為95%以上,。

放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合完成貨物進庫驗收工作,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝,、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,，動員全體員工輪休時缺少搬運工,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

倉庫工作的進步是顯著的,，然而,，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴,，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強,，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下,。

20xx年存在的主要問題：

1,、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機,，從而導致叉車工技術(shù)不夠熟練,、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多,。如,，操作不當叉翻貨物、碰傷人,、叉壞工位器具,、裝卸貨物不及時，配送延誤等,。責任心的大小,，源于責任感的高低，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績效考核、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準、成本觀念,、時間管理及自我管理等)的認知度,。

2,、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè),，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。

①、如庫存帳,、物,、卡不一致,，庫容、庫貌不整等問題,。②,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收、單據(jù)錄入,、整理入庫,、訂單備貨、檢驗發(fā)貨,、應按照規(guī)范共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤; ③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨,、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實。面對標準化的第三方物流,，還會出現(xiàn)新的.矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題,，是擺在我們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導,、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識,，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務質(zhì)量,。然而所有學習、工作的重點,，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理交流平臺

落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動,，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃,，最終達到設(shè)定的目標和標準,。

倉庫20xx年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。2,、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標準,。 3,、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,，應知應會程度),。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,、專注時間管理,。分揀、復核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。 6,、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益。7,、建立有效溝通,、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識,，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理交流平臺

改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇七

我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的`再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

公司倉庫管理年終工作總結(jié)2

一年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責感和事業(yè)心,。用心主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的"數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了x年的各項任務：

1,、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況,，要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高,，可是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距,。一方面,，由于個人潛力素質(zhì)不夠高，成品庫房和原材料庫房收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時,。

xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇八

今年,，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了各項工作任務,，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將今年的各項工作總結(jié)如下,。

本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的.數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著不足。有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務實,，全力做好本職工作,。加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,，對下一年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇九

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,，電子帳,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率,，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

3,、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費,，保證了倉庫庫存的準確性,。

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后,。

2、盤點速度較慢,，而且盤盈盤虧率較高,。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位,，顯得雜亂,。

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次,。儲發(fā)料不及時率每月≦0次,。

2、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則,。

3,、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%,。

4,、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

5,、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

為在新的一年里更好開展工作,，特提出以下幾點建議：

1、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓,，便于增加大家的知識。

2,、增加倉儲人手,。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的'悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,，認真履行職責,，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好。

倉庫年終工作總結(jié)報告（四）

回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

在平時的工作中要不斷的學習,、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導交給的各項工作任務,，熱愛本職工作,，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè),。

在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計,，及時做好出庫、入庫的記錄工作,，按時完成各項報表,，定期向領(lǐng)導進行匯報總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,，倉庫要整潔有序,，賬面數(shù)字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,，特別是倉庫的防火工作,，一定要放在工作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失,。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，由于自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。

第二,，在賬目方面,，有時會因為出庫的任務比較緊急，就沒能做到及時的進行出庫,、入庫記錄,，這一方面一定要提高認識，因為只有做好了每天的出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤,。

20xx年的工作即將開始，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員,。

在今后的工作中，認真提高業(yè)務工作水平,，為單位發(fā)展貢獻自己的力量,。加強學習，拓寬知識面,。發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務實,，對工作、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇十

與此同時,，在去年的基礎(chǔ)上，對臺帳進行了更進一步的細化,，還對庫區(qū)環(huán)境進行了改造,，倉庫分區(qū)、貨物分類,、臺帳,、標識等工作嚴格按照倉儲管理標準化，科學化理念實施,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任分工的落實,，得到了全面提升。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部、質(zhì)量部完成貨物進入庫驗收工作,，積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性；

工作態(tài)度也有了提升,。同志的勤勞好學,，周到細致。同志的認真負責,，任勞任怨,，同志的敬崗愛業(yè)，默默奉獻,，都為即將過去的xxxxx年的倉庫管理工作作出了努力,。倉庫工作的進步是顯著的，然而,，也存在許多問題和錯誤,，前半年因沒有建立有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)用原料方面的及時有效的領(lǐng)料記錄清單，未能實現(xiàn)當天庫據(jù)結(jié)算,，在缺乏和其它部門的溝通下,，照成帳物對應數(shù)據(jù)不符；下半年在有關(guān)領(lǐng)導的.幫助支持下,，倉庫對這項工作進行了改進,，建立了生產(chǎn)和領(lǐng)用帳目，實現(xiàn)了當天領(lǐng)用當天知,，當天領(lǐng)用當天結(jié)的工作制度,。通過幾個月來的實踐證明其對倉庫管理的規(guī)范是明顯、積極,、有效的,。

隨著d型磚生產(chǎn)任務的完成和公司辦公樓的新遷，大量的生產(chǎn)模具及物品擁入倉庫,，使庫區(qū)顯得有些臟亂,。標識卡片也待更進一步完善。許多工作也待于加強,、落實,。可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,。

1,、要繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學習,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量,。

2,、加大對庫容庫貌,、現(xiàn)場管理的整理力度，使倉庫變成清潔,，整齊之地,。

3、認真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

4、強化有效溝通意識,。認真聽取意見,，克服本位思想，做好服務,，創(chuàng)建和諧,。

總結(jié)的目的是為了更好的工作，因此,，在今后的工作中,，要對公司規(guī)定的各項制度無條件執(zhí)行，并善于繼承對經(jīng)過實踐檢驗,、符合工作實際的經(jīng)驗一以貫之的堅持,。學習業(yè)務知識、提高業(yè)務水準,。加大對所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理,，一步一個腳印，扎扎實實的做好各項服務,，努力使工作再上一個新臺階,。

建議：

1、重啟總經(jīng)理信箱或稱建議箱,，以便和員工進一步溝通,。

2、對倉庫現(xiàn)有模具進行一次評,、鑒定,，對廢舊模具進行處理。一可以增加庫容,，二可以變廢為寶,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇十一

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去,，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉庫整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。

本人做為一個倉庫管理人員,，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標準化,，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次,，管理水平進入新的篇章。

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號,、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導,。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位定時更新,，

5,、在與采購的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,。以更準確的將物料發(fā)到車間，讓車間可以在最短的時間完成工作,。

6,、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

7,、11月公司對倉儲進行年終物料盤查，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底,、準確、無誤盤查,。

1,、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,，說話聲音太大,，不夠委婉。

2、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),，來料點收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠，k3錄入不及時,，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

3、盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，及時反應問題,，爭取在第一時間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2,、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

3,、完成20xx年年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

4,、努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的.工作失誤次數(shù)≤1次。

5,、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理,。

6,、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

7、當天的帳（存卡帳及電腦k3帳審單）及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

8,、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作,。

1,、生產(chǎn)車間退料不及時，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫,，每次都積了半年的物料,，才退回倉庫，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的,，物料是哪個工號的都模糊不清,。

2、管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去,，沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,，物料發(fā)下去之后，胡亂堆放，物料不見了,，就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,，誰領(lǐng)了物料也不知道，重復領(lǐng)料之后,，沒有反省自己部門的員工的錯誤,，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

希望車間在20xx年中能得到改善,，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率,。

3、對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費,。

4,、針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計,，一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,，加以改進,，規(guī)定供應商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達,。材料要按照我們所定購,，所需要的發(fā)到我們公司。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。

為了公司發(fā)展得更加壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇十二

20xx年，我努力學習業(yè)務知識,，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，在工作中認真負責，恪盡職守,。一年來,，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

近年來,，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,，這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習,，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平,。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論,，深入學習實踐科學發(fā)展觀;在業(yè)務上,，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗,，提高業(yè)務技能,，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉,，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高,。

一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,，在做到入庫器械保質(zhì)保量時,，對入庫藥品器械，實行按類上架存放,，做到庫內(nèi)整潔,，堆放整齊,，同品集中，規(guī)格按序,，分地儲存,。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵,，對各類物資勤檢查,，勤維護，勤保潔,，為醫(yī)院各科室提供了更好的'藥品器械后勤保障和服務,。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位,。通過團結(jié)互助,，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務,。三是順利完成倉庫搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷,。我通過科學規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷,、分類,、擺放、儲存等都做到有條不紊,，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的整體搬遷,。

我在工作中嚴于律己,，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,，做好消防和安全保衛(wèi)工作,，確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生,。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績,，但也仍然存在一些不足,，需要進一步改善工作方法，提高工作效率,，在20xx年把工作做的更好更完善,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇十三

光陰荏苒,，歲月如梭，回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料,，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳,、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

缺乏溝通,，不能充分利用資源,；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的.地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗,；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇十四

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在__年的新起點上了,，又是一個新的開始,。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過了__,，踏過了__,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進,，工作依舊?；仡檁_年所經(jīng)歷的風風雨雨,，現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結(jié)。

__看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認認真真,，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的.實際領(lǐng)用數(shù)量出庫,；在入庫方面,，按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,，方便采購及時采貨、作相應的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽,，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,，但是都能及時的調(diào)整過來,。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行,。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計劃報給采購及時訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費,。收貨時,，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務,，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,，做好實物驗收，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束,。__年紙箱紙盒累計收貨456919只,，__年收貨575025只，較之前增加了25,。85%,；__年泡沫累計收貨328209只，__年累計收貨387221只,，較上年增加了17,。98%。工作雖然增加了一些難度,，但是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小,，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,，配合財務做好實物驗收之外,，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入,。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,，并與車間的統(tǒng)計情況對比,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當月批量不合格退貨情況,，并以報表的形式進行匯總,。

雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認真對待每一件事,，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累,，也覺得很疲憊,，但是我堅持了下來,。

倉庫年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)和工作計劃篇十五

我在物業(yè)公司快兩年了,，20xx年月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的`倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學習會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!