總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

人力行政工作總結(jié)篇一

崗位概要：主要負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行接待、考勤、辦公室日常事務(wù)管理及人事管理,。

1、考勤工作：協(xié)助人事專員,，做好員工考勤管理與匯總,，每周和所有員工考勤核對。

2,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá),。檢查復(fù)印機和打印機的及其它用紙情況，不夠時及時添加紙張,。

3、日常郵件的收發(fā)管理與月結(jié),。對運費超過100元的郵件,，向寄件人說明需要填寫工作聯(lián)絡(luò)單并找領(lǐng)導(dǎo)簽字。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

4、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

5,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司員工培訓(xùn)活動的組織，搞好公司企業(yè)培訓(xùn),。

二,、工作總結(jié)和自我評價：

轉(zhuǎn)眼間已至12月，進(jìn)入公司至今,，已有兩個月的時間,，回首這兩個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況,，做簡要總結(jié)：

1,、工作收獲：

（1）工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果,；

（2）工作適應(yīng)力逐步增強,；

（3）踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實,，任勞任怨，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

2、工作中存在的不足：工作細(xì)心度仍有所欠缺,；在日常工作中,，時常有些工作因為不夠細(xì)心，從而浪費時間或是再做一遍,。相信在接下來的工作中,，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì),、再仔細(xì)來完成每項工作,。接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

3,、需要努力的方向及感想：希望在以后的工作中,，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會,，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵,，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué),，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面,，不再依賴部門經(jīng)理,，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人,！同時也希望公司能建立起更完善的各項制度，讓公司和員工共同成長進(jìn)步,！

人力行政工作總結(jié)篇三

1,、人員招聘：招聘是人事管理工作中的重點,，綜合管理部采用多元化招聘手段，通過各種渠道,，積極招聘,，20xx年度累計招聘員工人數(shù)為318人，其中文干6人,，其余為生產(chǎn)一線工人,，目前留崗人員175人，開除員工一名,，離職率44%,。其中辭職原因通過調(diào)查基本都是勞動強度大，不能適應(yīng)崗位需求,，都是自身原因而離職,，在人員招聘方面積極配合生產(chǎn)部門需求，及時發(fā)布招聘訊息,，在最短的時間，挑選適合的人才,。

2,、員工入職管理：員工入職必須嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行，入職前進(jìn)行健康體檢,，對不合格求職者,，不錄用，防止出現(xiàn)意外,。并對員工生產(chǎn)安全,、作業(yè)安全、公司制度等進(jìn)行一系列培訓(xùn),。

3,、檔案管理：及時錄入新入職員工信息，(通訊錄,、花名冊,、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除等,，同時公司檔案資料己編號入檔，便于查閱,。

4,、簽定勞動合同：及時與公司所有員工簽定《勞動合同》。

1,、后勤,、宿舍管理方面

①每周一至周五中午定時在食堂銷售餐票,，保證員工能準(zhǔn)時用餐，并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀(jì)律,，并對食堂菜金質(zhì)量,、種類、進(jìn)行監(jiān)督,，杜絕不合格菜,，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜,，定期對食堂人員,，進(jìn)行培訓(xùn)，時常聽取員工提出的可行性建議,，并及時采納和執(zhí)行,。

②宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表,，讓員工有一個良好的居住環(huán)境,，對陌生人進(jìn)入宿舍區(qū)域，加以制止,。

2,、社保與意外保險的購買：每月25號前將符合條件的員工保險資料上報至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購買意外保險,，防止意外事故出現(xiàn),，減少企業(yè)損失。

3,、工傷

截止目前發(fā)生人身傷害事故4起,，其中嚴(yán)重1起，調(diào)查后得知,，因加班時間過長,，體力下降，而發(fā)生意外,。

4,、各種年審資料復(fù)審，對各種證書,、質(zhì)量檢測報告己到期的資料,，及時聯(lián)系相關(guān)部門上報，并提供材料進(jìn)行復(fù)審,。

5,、定期檢查消防器材使用情況，對己使用的滅火器及時更換,，(公司生產(chǎn)車間的倉庫的提式滅火器49只,，手推式滅火器4只 消防水帶9條)目前己滿足消防需求),，時常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并改進(jìn),，并在今年x月未,，同生產(chǎn)部門開展大型安全消防培訓(xùn)。為了不斷提高公司員工安全意識和應(yīng)急救援能力,，以便在事故的應(yīng)急行動中,，正確合理救援。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),、訓(xùn)練或演練工作,，以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害,，減少事故損失,。

6、對施工工程進(jìn)行跟進(jìn),，對施工時間,、面積、造價進(jìn)行測量和核算,，并擬制工程合同,、工程驗收單。

根據(jù)集團(tuán)安排,，xx接受集團(tuán)審計監(jiān)察部門對企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機等,，全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位,，因此推遲。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會中集派員現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo),， 根據(jù)進(jìn)展情況召開三次該項工作培訓(xùn)會,，嚴(yán)格按照內(nèi)控體系的要求認(rèn)真的貫徹到實際工作當(dāng)中。

1,、招聘方面：由于勞動強度大,，員工的任職年齡基本都在40周歲以上，員工的素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平較欠缺,。

2、個人業(yè)務(wù)知識面不足,，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)尚未全面開展實施,。

3、制度落實不夠,，執(zhí)行力差,由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，存在一定的重制度，輕落實現(xiàn)象,。

1,、定期對員工健康體檢，尤其是特殊工種,。

2,、為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率,，建議為各辦公室購買空調(diào),。(特別是夏季，炎炎夏日,，酷暑的來臨,，員工流汗、工作量大,，時常出現(xiàn)體力透支的情況),。

3、由于物價上漲,，導(dǎo)致菜價上漲,，而公司要控制成本，導(dǎo)致菜的種類上比較單一,，營養(yǎng)少,，建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系,，提高員工生活水平,。

1、通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳,，來宣導(dǎo)公司的人本思想,，增強公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

2、加強崗位知識學(xué)習(xí),，努力提高文字處理能力,。

3、提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì),，加強學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與引導(dǎo)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;

4、不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度,，掌握行業(yè)內(nèi)外信息,，積極調(diào)查周邊人力資源市場狀況，洞察和感知員工需求,，積極改善員工福利,，做好員工激勵工作,建立有效的考核機制,減少人員流失。

5,、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多,而且國家把預(yù)防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃,也應(yīng)該引起我們足夠的重視,。

6、協(xié)助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作,，制定有效的培訓(xùn)計劃,，通過培訓(xùn)提升基層管理人員的能力。

相信20xx年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標(biāo), 20xx年即將過去,，今后的工作任務(wù)重而道遠(yuǎn),，我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成績,。

人力行政工作總結(jié)篇五

我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障其他部門工作的正常開展,。

（2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、日常接待工作：

（1）接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們,。

（2）做好每日學(xué)生及其他人員來往登記,。

2、物資管理工作：

（1）星期一在總部領(lǐng)用墨粉,，a4,，紙杯，文件夾之類的日常用品,，并妥善管好它們,，做好使用記錄。

（2）維護(hù)學(xué)校桌椅,，電器等財產(chǎn),，并負(fù)責(zé)簡單的維修。

3,、文件管理工作：

（1)據(jù)教職工需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成相關(guān)老師交待的打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá)。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休,，考勤卡,，并交總監(jiān)簽字。

4,、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員,，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試

5,、校區(qū)例會會議本周正常開展,，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)

的命令及指示并寫好會議記錄交給總部,。

6,、財務(wù)工作：

（1）管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi),，保存好收據(jù),。

（2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

（3）做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

7,、協(xié)助工作：

（1）協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

（2）收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,，整理好交總部存檔,。

人力行政工作總結(jié)篇六

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、文件的保管,、大到接待,、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1．本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2．搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象,。

4．搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、 由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、 抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1．搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學(xué),、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

3加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,從真正意義上為他們帶來幫助,。

4 協(xié)助部門工作，加強團(tuán)隊建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。謝謝大家