報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

銀行安全管理工作報(bào)告篇一

1,、警隊(duì)的軍事素質(zhì)方面。

軍事是整個(gè)警隊(duì)的精神面貌的靈魂,，好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊(duì)的強(qiáng)大和安全保障,，在此警隊(duì)的軍事訓(xùn)練嚴(yán)肅而有序，首先,，先隊(duì)員的入隊(duì)培訓(xùn),，警隊(duì)的理念是因材施教，因隊(duì)員的軍事素質(zhì)不同,，而作出相應(yīng)的方案,，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊(duì)員有一種上進(jìn)的觀念,，采取定期考核,，定期抽查，定期評比隊(duì)員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進(jìn)步,，從不懂到到懂,，從懂到精,，成績是顯而易見的，雖苦憂甜,，嚴(yán)格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、警隊(duì)的業(yè)余文化活動(dòng)方面,。

民主的管理,，使隊(duì)員之間的感情很融洽，把所有隊(duì)員的優(yōu)點(diǎn)和力量凝結(jié)在一齊,，促使了整個(gè)警隊(duì)的業(yè)余文化活動(dòng)開展的很順利,，很和諧，整個(gè)警隊(duì)的文化氛圍也是用心向上的,，文化活動(dòng)的分配有爬山比賽,，歌唱比賽，羽毛球比賽,，警隊(duì)報(bào)刊,，警隊(duì)娛樂，朗誦比賽,，等等,，方案主要從隊(duì)員中取，隊(duì)員自主選取,，用心參加,，在一系列的比賽中隊(duì)員學(xué)會了團(tuán)隊(duì)力量的重要，了解到團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大需要每一個(gè)隊(duì)員的齊心協(xié)力,，即從中進(jìn)步,，又活躍了警隊(duì)生活，豐富了隊(duì)員的業(yè)余文化層次,。感受到了群眾的重要性和群眾的溫暖,。使每個(gè)隊(duì)員懂的"招行是我家，和諧靠大家"

3,、警隊(duì)的思想工作作風(fēng)方面,。

沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個(gè)兵,，良好的作風(fēng)是一個(gè)警隊(duì)發(fā)展的軍魂,，首先工作作風(fēng)，隊(duì)員禮貌值勤,，禮貌待人,，對領(lǐng)導(dǎo)恭敬，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),，在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下，一向進(jìn)步,，一向受到滿意和贊賞,，這點(diǎn)成績是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊(duì)精益求精,，不斷完善,。思想作風(fēng)方面，要求隊(duì)員發(fā)揚(yáng)"雷峰精神"不斷展開自身的思想調(diào)整,，展開周會的交談,，總結(jié)一周的進(jìn)步和不足，減少一周的失誤和彌補(bǔ)一周的未到位之處,，不斷的展開自我批評,，自我更新，自我總結(jié),，使隊(duì)員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ),，雙管齊下,，為警隊(duì)的完美發(fā)展鋪上寬闊的道路。

銀行安全管理工作報(bào)告篇二

一,、“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。

基層銀行的安全防范工作做的好壞,，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度,。如果有得過且過的思想，這個(gè)單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付,，流于形式,，事故會層出不窮，隱患比比皆是,。因此,，作為基層行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,，定期不定期地召開專門會議,，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī),，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題,。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠,，有什么武器打什么仗,。構(gòu)成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面,。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)職責(zé)制》的要求,，將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人,，做到獎(jiǎng)罰分明,，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度,、更具廣度,、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。

二,、以人為本,，提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基矗人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素,。

任何工作的開展離不開人的參與,。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強(qiáng)，思想麻痹,、僥幸心理,、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因,。提高人的整體素質(zhì),，增強(qiáng)安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項(xiàng)重要職責(zé)。一是讓員工牢固樹立安全防范意識,，正確認(rèn)識當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性,，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營,、規(guī)范操作,、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機(jī)會對員工進(jìn)行安全防范教育,，透過知識灌輸,、案例分析、制度講解,，使員工了解規(guī)章,、熟悉法律，知曉利害,，做到警鐘長鳴,，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀,，自覺增強(qiáng)“免疫力”,，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三,、預(yù)防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針,。

“預(yù)防為主、確保重點(diǎn),、打擊敵人,、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實(shí)踐證明,，只有用心主動(dòng)的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動(dòng)局面,，掌握安全保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)。2021年,，省分行提出了“預(yù)防為主,、標(biāo)本兼治、綜合治理,、強(qiáng)化管理,、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防,。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施,，沒有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的,，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊(duì),，永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機(jī),。宣傳安全文化知識，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全制度，加大安全投入等等,，都是為了預(yù)防,，在日常工作中必須要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范,，化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,。同時(shí)，提高員工的安全防范意識,，克服案件防范與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識,，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來,，把安全防范化作每個(gè)員工的自覺行動(dòng),。

四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑,。

從近年來眾多的金融案件發(fā)案狀況來分析,，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢,。為什么會出現(xiàn)這種狀況,，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高,，使不法分子無從下手,。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢每年內(nèi)部檢查,、外部檢查,、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢我想：主要問題出在檢查不到位,。主要表此刻檢查走馬觀花，敷衍塞責(zé),、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套,，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳,，甚至比檢查人員還要清楚,。另外，雷聲大,，雨點(diǎn)小,，往往是重造勢，輕資料;重紙上制度建設(shè),，輕熟練應(yīng)用,。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時(shí),，注重員工對制度的掌握上,。其次是注重問題的整改，使檢查出的問題得到有效解決,。第三要建立健全職責(zé)追究機(jī)制,，把職責(zé)追究落到實(shí)處，給管理者增加壓力,，給檢查者套上“緊箍咒”,，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示,。不搞手下留情，下不為例,。

銀行安全管理工作報(bào)告篇三

今年,，我_農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和_公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全_農(nóng)村信用社案防工作會議精神,，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo),，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營造了“安全為群眾,，人人保安全”的良好氛圍,，在保衛(wèi)工作中取得了必須成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)職責(zé)事故的目標(biāo),。

一,、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識

(一)強(qiáng)化安全職責(zé)機(jī)制,。抓好防范保安全,，強(qiáng)化職責(zé)是關(guān)鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊,，豎到底,，不留死角，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)金專項(xiàng)考核的職責(zé)制約機(jī)制,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé),。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作,，經(jīng)常深入基層開展安全檢查,，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題,。

(二)強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí),。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)

和教育制度，在每月一次的分社主任例會和會計(jì)集中時(shí),，堅(jiān)持安全常識學(xué)習(xí)和教育,，做到了上級文件必學(xué),，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知,，“四防預(yù)案”銘心,。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí)，對上級行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí),。

(三)強(qiáng)化思想警示教育,。今年來，我聯(lián)社先后開展湖北__持槍搶劫案,、湖南__持槍搶劫案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教育6次,，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,，整頓思想,，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性,、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識,，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理,，警鐘長鳴,。

(四)強(qiáng)化案防意識教育。應(yīng)對日趨嚴(yán)峻的治安形勢,，繼8月份全_農(nóng)村信用社案防工作會議以后,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線,，以“強(qiáng)化安全防范措施,，增強(qiáng)安全防范意識，著力整改安全隱患,，提高安全防范潛力”為資料,，以“學(xué)、練,、改”為措施,，在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化安全防范意識教育主題活動(dòng)，分學(xué)習(xí)制度文件,、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段,，聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全_農(nóng)村信用社案防工作，各分社層層動(dòng)員,，結(jié)合全_農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)

容,，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，活動(dòng)期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,，人均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)10個(gè)小時(shí)，組織測試1次,，同時(shí)還針對營業(yè),、守庫、押送,、槍彈,、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)狀況進(jìn)行了一次排查整改，整改安全隱患15處,，堅(jiān)持“三不放過”原則,。透過活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事,、依規(guī)程操作的自覺性,，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范職責(zé)意識，提高了“四防”應(yīng)急處置潛力,，為保障農(nóng)村信用社安全營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”,。克服了過去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),，重檢查形式輕整改落實(shí),，重建制輕投入”的思想認(rèn)識誤區(qū),，構(gòu)成了“花錢買平安,，不惜投入保平安”的共識,，有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道,。

二,、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能

(一)加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè),。按照_,、_公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整充實(shí),，實(shí)行建檔建冊,，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員_人,，新增編經(jīng)濟(jì)民警_人,，經(jīng)警隊(duì)員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，具備身體健康,，政治思想好，文化水平高,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),，保證了隊(duì)伍的青春和活力，隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高,。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)___次,，均做到了安全、及時(shí),、無誤,。

(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織_名新入隊(duì)經(jīng)警參加_公安局的專業(yè)培訓(xùn),，進(jìn)行隊(duì)列,、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練,，全部合格上崗,。同時(shí)，聯(lián)社_名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試,。

(三)努力提高生活和工作保障,。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù)，工作突擊性強(qiáng),，危險(xiǎn)性高,，勤務(wù)活動(dòng)要求早出晚歸，風(fēng)雨無阻,。為調(diào)動(dòng)警隊(duì)用心性和創(chuàng)造性,，持續(xù)隊(duì)伍良性發(fā)展，我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇,，今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝,，并對經(jīng)警隊(duì)員運(yùn)送頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度，解決了隊(duì)員后顧之憂,，使隊(duì)員從思想上減壓卸負(fù),，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別訪談,、民主生活會形式,，多次了解經(jīng)警隊(duì)員意見、推薦,，對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助,、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,，充分調(diào)動(dòng)了保衛(wèi)人員的工作用心性,。

三、抓檢查整改,，加大安全管理力度

(一)強(qiáng)化了檢查整改,。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化,、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果,。年初,，我們根據(jù)_辦指示制定了安全保

衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查,、白天查與晚上查,、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),，整改隱患,，堵塞漏洞，防患于未然,。今年來,，我們采取聽、查,、問,、試等方法，采取百分制形式,，查制度看落實(shí),、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患,、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措,。

(二)嚴(yán)格五項(xiàng)管理,。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守,、押安全制度,，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故,。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫,、值班安全管理,。各分社普遍建立了11項(xiàng)安全工作基本制度，制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,，并能做到制度上墻,，資料入心，操作熟練。三是嚴(yán)格了槍彈管理,。普遍落實(shí)了槍彈管理安全職責(zé)制,，嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用,、交接手續(xù)嚴(yán)密，登記齊全,，職責(zé)明確,，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，槍支保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度,，持續(xù)槍支性能良好,，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全,。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理,。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,，簽訂聯(lián)防協(xié)議,，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來,。五是嚴(yán)格了信息檔案管理,。

(三)加強(qiáng)物防建設(shè)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,，貫徹從安全出發(fā),、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,，區(qū)別輕重緩急,，分步實(shí)施，加大資金投入力度,。今年來,，在經(jīng)費(fèi)緊張的狀況下，先后投入資金1.3萬元,，不斷改善和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù),。一是加強(qiáng)了金庫房安全設(shè)施建設(shè),。新置聯(lián)社中心庫房大保險(xiǎn)柜_臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備,。新置排氣扇一臺,、雙層鐵床_架，加固庫房門_只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè),。

(四)突出了計(jì)算機(jī)安全管理,。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題,。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理,，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計(jì)算機(jī)安全管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理職責(zé),，使計(jì)算機(jī)購置,、安裝、操作,、使用,、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化,。同時(shí),，加大檢查落實(shí)力度，對全轄計(jì)算機(jī)安全管理組織檢查活動(dòng)_次,，對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù),、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全,、硬件安裝,、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無事故,。

一年來,，我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng)，取得了必須的成績,。但是,，案防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程，社會治安形勢的嚴(yán)峻和超多安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,，使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),，存在的問題也逐步暴露出來。

一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng),。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,，僥幸心理，主要表此刻對一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力,。如,。。,。,。,。。等問題,。二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善,。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制，我聯(lián)社的幾個(gè)分社設(shè)施簡陋,，如:………,，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛，同時(shí)還要承擔(dān)日常的行政用車,，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造,，運(yùn)鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。三是安全防范管理有待進(jìn)一步改善,。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差,，一向是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患,。此外，隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展,，計(jì)算機(jī)安全管理也有待進(jìn)一步改善,。

銀行安全管理工作報(bào)告篇四

光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,，遵循“預(yù)防為主，綜合治理,，誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防,、防技,、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，透過制度約束和檢查督促,，強(qiáng)化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處,。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

1、建立規(guī)范了安保檔案

在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案,、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。

2,、用心主動(dòng)配合大堂服務(wù)

當(dāng)大堂客戶多時(shí),，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動(dòng)幫忙大堂經(jīng)理,，并禮貌用語引導(dǎo)客戶;比如：幫客戶排號,，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務(wù)等,，得到了客戶的好評,。

3、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)

今年以來,，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能,，作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓,，始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則，加強(qiáng)安全教育,。主要對員工進(jìn)行案例教育,，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報(bào)通知,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,，全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。

加強(qiáng)對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急措施，各種自衛(wèi)武器報(bào)警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等,。每季度舉行應(yīng)急演練1次,，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的潛力,。

4,、勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)

無論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會多,，所以務(wù)必具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì),，否則就容易出問題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力,。今年以來，支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練,、隊(duì)列訓(xùn)練,，每日堅(jiān)持跑步、俯臥撐,、擒拿格斗等活動(dòng),。

2021年建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件,，無詐騙案件,，無火災(zāi)事故，無財(cái)產(chǎn)損失等,，確保了支行財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展帶給了有力保障。

銀行安全管理工作報(bào)告篇五

2021年,，我行安全保衛(wèi)工作，在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持下，緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作,，遵循“以預(yù)防為主,，綜合治理，誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,，堅(jiān)持從人防、物防,、技防,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，透過制度約束和檢查督促,，強(qiáng)化了員工的安全防范意識,，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工,、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和建立“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),，夯實(shí)人防基礎(chǔ)

今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位,，重點(diǎn)圍繞防搶,、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練,，收到了較好的效果,。

預(yù)案演練，就是對員工進(jìn)行案例的教育,，組織員工熟悉“四防預(yù)案”,，增強(qiáng)防范意識，提高防范潛力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件,、通報(bào),、通知、案例剖析等30余次,，組織員工各類應(yīng)急演練40余次,，并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患，完善防范措施,。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工,、動(dòng)作要領(lǐng),，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用,，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,，有效地提高了全員安全防范的潛力。

二,、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用,。因此,，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施,。

1,、加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè),，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級,，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、加強(qiáng)對消防器材的管理,，今年在國慶節(jié)前花費(fèi)2.1萬元檢修滅火器160具,，并克服困難對辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造，個(gè)性是在施工過程中,，為了施工隊(duì)能夠按時(shí),，按標(biāo)準(zhǔn)完成改造，作為現(xiàn)場實(shí)施職責(zé)人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工方案,，所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,，嚴(yán)格按照“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量,，不能花了錢買下安全隱患,，堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料,、以次充好等現(xiàn)象,，確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠,。保證其完全貼合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn),，基本構(gòu)成了人防、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,，為保護(hù)全行員工生命和國家財(cái)產(chǎn),，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，

3、在技防設(shè)施的管理上,，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對物防,、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,，并每一天進(jìn)行回放檢查,、定期保養(yǎng)，確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行,。

三,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞,，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

1,、支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,，每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同風(fēng)險(xiǎn),、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

2,、支行建立了節(jié)假日,、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話,。在平時(shí)工作中,，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)崗位”和“早,、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,，針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí),、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章,、現(xiàn)金清理入柜上鎖,、微機(jī)終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班,、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，做到絕不放過、不遷就,、重整改,、嚴(yán)處罰。

3,、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作,。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一職責(zé)人。在安全管理方面推行“一把手”工程,，實(shí)行一票否決,。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的職責(zé)制,。目前,，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)職責(zé)人進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,，并作詳細(xì)記錄,。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章,、證、押是否入箱上鎖,，水,、電、氣閥是否關(guān)掉;門,、窗是否上鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等,。

4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患,，促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，有效地避免了案件和事故發(fā)生。