圍繞貫徹落實(shí)黨的二十大精神,,立足群眾需求,健全共建共治共享基層治理體系,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會,,希望對同學(xué)們有所幫助,,僅供參考,。
篇一:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
基層治理是城市治理的基礎(chǔ),,要想不斷提升城市治理和服務(wù)水平,,就要不斷夯實(shí)基層治理根基,。堅(jiān)持筑牢紅色黨建“生命線”,。實(shí)施“支部建在物業(yè)上”黨建項(xiàng)目,,深入推進(jìn)“物業(yè)+社區(qū)”共建活動,,形成社區(qū)黨總支,、物業(yè)黨支部,、業(yè)主委員會協(xié)同聯(lián)動、共同參與的社區(qū)治理新模式,。堅(jiān)持嚴(yán)守安全生產(chǎn)“防火線”,。實(shí)施轄區(qū)商戶巡查摸底日報(bào)日清制度,建立安全生產(chǎn)臺賬,,做到即時(shí)督導(dǎo)整改和追蹤回訪,,筑牢社區(qū)安全生產(chǎn)“防火線”。堅(jiān)持扮靚社區(qū)“風(fēng)景線”,。強(qiáng)化“三長一站”工作模式,,與執(zhí)法、物業(yè),、市場,、衛(wèi)生等職能部門形成合力,找問題,、定措施,、抓落實(shí)、促提高,。堅(jiān)持打通群眾“服務(wù)線”,。不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,,以居民需求為導(dǎo)向,建立治理服務(wù)項(xiàng)目清單,,發(fā)揮黨員先鋒隊(duì),、志愿服務(wù)隊(duì)等作用,集中優(yōu)勢力量,,實(shí)實(shí)在在為民謀利,、為民辦事、為民解憂,。
篇二:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
基層治理是國家治理的基石,,黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。社區(qū)黨組織應(yīng)積極創(chuàng)先爭優(yōu),,團(tuán)結(jié)組織黨員干部群眾,,持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,激發(fā)基層治理新活力,。設(shè)立基層治理先鋒崗,宣傳政策法規(guī),,訪察社情民意,,排解矛盾隱患。建立“初心驛站”等紅色陣地,,推動黨員報(bào)到進(jìn)網(wǎng)定格,,認(rèn)領(lǐng)社區(qū)項(xiàng)目、明確服務(wù)清單,。成立“紅帆支部”“紅色尖兵”志愿服務(wù)隊(duì),,引導(dǎo)激勵廣大黨員常態(tài)長效發(fā)揮先鋒模范作用,更好服務(wù)群眾,、助力基層治理,。深化聯(lián)建共建,發(fā)揮社會力量新作用,。持續(xù)推進(jìn)與中國石油大學(xué)(華東),、青島海洋投資集團(tuán)等單位聯(lián)建共建,優(yōu)化整合各方力量,,積極參與社區(qū)實(shí)踐與服務(wù),形成多方社會主體相互協(xié)作,,共同治理社會公共事務(wù)的新局面,。創(chuàng)新服務(wù)模式,推進(jìn)智慧服務(wù)新延伸,。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動計(jì)劃,,扎實(shí)推進(jìn)智慧社區(qū)信息系統(tǒng)建設(shè),,探索網(wǎng)絡(luò)化、智能化社區(qū)治理和綜合服務(wù)新模式,,進(jìn)一步織密社區(qū)服務(wù)網(wǎng),,打造“家門口”政務(wù)服務(wù)品牌。
篇三:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
基層強(qiáng)則國家強(qiáng),,基層安則國家安,,必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、堅(jiān)持服務(wù)至上,,秉持精耕細(xì)作的工匠精神和治理無休止符的工作態(tài)度,依托信用賦能,、豐富平臺載體,,積極探索“黨建有韌度,社區(qū)有溫度,,居民有熱度”的社區(qū)治理新模式,。創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng),、多元治理、群智共建”,,探索“組織聚和,、黨員導(dǎo)和、群團(tuán)促和,、鄰里睦和,、共建謀和、司法調(diào)和”的“六和”機(jī)制,,樹立以人民需求為導(dǎo)向的“惠風(fēng)”服務(wù)模式,,提升各支隊(duì)伍服務(wù)人民群眾的能力和水平,真正發(fā)揮示范作用,、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用,。優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),推動社區(qū)治理,。以“黨建融合,、廣匯聚能、以惠為民,、惠風(fēng)長存”為導(dǎo)向,,有效融合高校、企業(yè)等多元資源,,搭建共建共享平臺,;充分發(fā)揮黨員,、團(tuán)員、樓長,、網(wǎng)格員,、志愿者等多方力量,共同參與社區(qū)治理,,促進(jìn)居民和諧,,豐富品牌特色。扎根居民生活,,共同協(xié)商議事,。全面推行“網(wǎng)格化治理,組團(tuán)式服務(wù)”方案,,暢通群眾參與治理的制度化渠道,,建立“居民議事廳”,通過民主協(xié)商,、自由協(xié)作,,化解群眾矛盾、解決“急難愁盼”問題,,積極構(gòu)建“共商,、共建、共治,、共享”的社區(qū)治理格局,,全力推進(jìn)社區(qū)品牌成熟化、社區(qū)治理親民化,。
篇四:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
搞好社區(qū),,就是要把為民服務(wù)的各項(xiàng)工作做好。要積極探索創(chuàng)新,,有效延伸管理鏈條,,提高服務(wù)水平,讓千家萬戶切身感受到黨和政府的溫暖,。堅(jiān)持在組織建設(shè)上勇創(chuàng)新,。強(qiáng)化社區(qū)黨組織和社區(qū)治理組織“雙線聯(lián)動、一體推進(jìn)”工作模式,,叫響“情潤黃土”黨建品牌,,持續(xù)提升“黨徽耀黃土、文明悅黃土,、理治順黃土,、崇文興黃土、真情潤黃土,、黃土變成金”效應(yīng),。堅(jiān)持在社區(qū)自治上求突破。發(fā)揮好在職黨員和“兩代表一委員”聯(lián)動服務(wù)優(yōu)勢,,依托“雷鋒銀行”積分管理系統(tǒng),,做優(yōu)做實(shí)流動人口管理工作。依托“隱珠一員全辦”企業(yè)服務(wù)平臺,,為商戶量身定制資源“工具箱”,,成立商圈“紅色衛(wèi)士”“平安護(hù)航”等志愿服務(wù)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)商圈黨建和商圈經(jīng)濟(jì)共促進(jìn),、同發(fā)展,。堅(jiān)持在民生保障上大提升。以社區(qū)“雷鋒展室”為平臺,,結(jié)合春節(jié),、元宵、國慶等重要節(jié)日,,組織開展“粽情端午”,、“爸氣十足”球賽、軍民融合納涼晚會,、“小小兵令營”等文明活動,,動員黨員群眾參與“先鋒領(lǐng)航”服務(wù)隊(duì),及時(shí)為左鄰右舍排憂解難,,用心用情溫暖社區(qū)大家庭,。
篇五:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
黨建引領(lǐng)城市基層治理是推動新時(shí)期社區(qū)工作的主線。黨建工作能否在社區(qū)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,,關(guān)鍵在于如何發(fā)揮凝聚力,、推動力和監(jiān)督力的作用。必須始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)放在最前沿,,只有定位正確,,黨建工作才能發(fā)揮應(yīng)有作用。以黨的二十大報(bào)告新理論,、新要求,,指導(dǎo)社區(qū)工作實(shí)踐。第六期培訓(xùn)班邀請了中國海洋大學(xué)和華東政法大學(xué)教授分別從原理知識和實(shí)操技能兩方面進(jìn)行專題授課,,專家從社區(qū)治理,、社會發(fā)展規(guī)律上分析了社區(qū)層面上各個(gè)領(lǐng)域的問題和解決問題的豐富案例,尤其是講到“三會”工作機(jī)制,,為我們在下步工作中科學(xué)合理決策打開了思路,。不斷學(xué)習(xí)補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識,解決社區(qū)主要矛盾和重難點(diǎn)問題,。“打鐵還需自身硬”,,社區(qū)工作要做好,,必須要有實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)和方法。在“實(shí)訓(xùn)夜話”活動中,,大家從面臨的實(shí)際問題和困難出發(fā),,重點(diǎn)交流分享了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和有效做法,互促互進(jìn)補(bǔ)齊短板,,為下步工作積累了思路和方法,。
篇六:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)服務(wù)平臺建設(shè),,用心用情用力解決群眾身邊的大小事,。抓好黨群服務(wù)中心建設(shè),“紅色家園”辦實(shí)事,。高質(zhì)量建設(shè)黨群服務(wù)中心,、網(wǎng)格黨群服務(wù)站,精心打造“15分鐘城市社區(qū)黨群服務(wù)圈”,,為社區(qū)居民提供“一站式”服務(wù),。同時(shí)對于社區(qū)無法辦理的業(yè)務(wù),積極聯(lián)系并提供代辦服務(wù),,切實(shí)解決辦事難等問題,,為居民群眾提供實(shí)實(shí)在在的方便。抓好志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè),,凝心聚力辦成事,。從在職黨員、退休黨員,、社區(qū)骨干里推選35名紅色樓長,,動員、招募群眾志愿者,,組織“雙報(bào)到”在職黨員,,揚(yáng)己所長開展豐富多彩的文明實(shí)踐活動和公益活動。努力凝聚各方資源力量,,建立居民群眾“點(diǎn)單”,、志愿者“接單”的紅色服務(wù)模式,積極破解社區(qū)治理難題,,讓群眾獲得感更足,、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障,。
篇七:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)一網(wǎng)治理”,,將群眾滿意作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用心用情用力解決群眾身邊“急難愁盼”問題,全方位增進(jìn)小港民生福祉,。依托“小港燈塔”黨建品牌,,搭建資源共享平臺。整合轄區(qū)黨建工作要素和優(yōu)質(zhì)社會資源,,借力搭建“大黨建”工作平臺,,實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享,、活動共辦、服務(wù)共推,。引導(dǎo)社會力量,、市場資源、志愿服務(wù)融入基層治理,,結(jié)合“北尚訴辦”等平臺第一時(shí)間解決群眾需求,。深化黨員亮身份,創(chuàng)新黨員亮行動,。掛的是牌子,,亮的是承諾,行的是責(zé)任,。引導(dǎo)每一名黨員每年為社區(qū)至少做一件實(shí)事,,在文明城市創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治及志愿服務(wù)活動等方面充分發(fā)揮模范帶頭作用,,彰顯共產(chǎn)黨員先鋒力量,。深耕網(wǎng)格黨建,服務(wù)身邊居民,。堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨,,整合共建單位、轄區(qū)志愿者,、黨員等優(yōu)勢資源,,為網(wǎng)格群眾服務(wù),努力打造“網(wǎng)格內(nèi)問題網(wǎng)格辦”的黨建引領(lǐng)基層治理新格局,。
篇八:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會
加強(qiáng)新時(shí)代城市基層黨建,,完善基層治理工作是我們社區(qū)書記工作的基本點(diǎn),踐行“黨建統(tǒng)領(lǐng),、治理創(chuàng)新,、多元參與、連心服務(wù)”服務(wù)宗旨,,打造“聚力連心點(diǎn)亮新都”黨建品牌,,提升服務(wù)居民群眾的能力,是我們新都人的奮進(jìn)目標(biāo)。建強(qiáng)紅色堡壘,,引領(lǐng)社區(qū)治理,。成立物業(yè)糾紛調(diào)解中心,為物業(yè)企業(yè)和居民提供培訓(xùn)指導(dǎo),、調(diào)解服務(wù),;開展“社區(qū)一線黨旗紅”活動,全力解決群眾急難愁盼問題,;建立黨員家庭戶量化積分制度,,組織黨員在小區(qū)廣場講黨課,在“紅色小筑”紅色物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行圓桌議事,。黨建帶群建,,助力基層治理。成立樓宇婦聯(lián),,打造“新都大媽”說理室,,引入“放學(xué)來吧”創(chuàng)投項(xiàng)目,成立紅蜂志愿服務(wù)隊(duì),,聚力用心搭建黨群“連心橋”,,真正把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí),。引導(dǎo)社會組織,,參與社區(qū)治理。聯(lián)合成立“新新相聯(lián)”實(shí)踐創(chuàng)新基地,,建立能人工作坊,,以“情景劇”+“以案說法”的方式建立“新都微視”,突出社區(qū)品牌,,形成社區(qū)特色,。
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