確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,，以確保方案的可行性和成功實(shí)施,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,。

投標(biāo)服裝應(yīng)急響應(yīng)方案篇一

xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在xx年全面開(kāi)展xxx優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)xxx活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化xxx優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)xxx工作內(nèi)涵,，以xxx提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)xxx為主題，以xxx創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院xxx為契機(jī),，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開(kāi)展xxx優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)xxx活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，結(jié)合我科實(shí)際，制定本工作方案,。

我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化xxx以病人為中心xxx的服務(wù)理念，以xxx創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院xxx為契機(jī),以xxx提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)xxx為主題,，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),。

以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果,，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

1,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,。每月組織兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、專(zhuān)科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。每季度度進(jìn)行理論考核一次,。

(2)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機(jī)制,，按照培訓(xùn)計(jì)劃,，有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,，牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底，同時(shí)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,，提升護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù),。

(3)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語(yǔ)言,、落落大方的禮節(jié),，可使患者感到被理解、被尊重,，心理上得到安慰,，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。

3,、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

(1)嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。必須做到事前有評(píng)估有告知,，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

(2)充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步,。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無(wú)異味,、無(wú)污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(2)將病區(qū)分成兩組，分別由鮮和玲及李歡擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng),，每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名病人,，實(shí)行8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé),，讓我們的每一組病人都得到24小時(shí)不間斷的連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。

(3)深化護(hù)士分層使用：建立n1n4級(jí)護(hù)士分層使用制度，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,，促進(jìn)患者康復(fù)。

6,、加強(qiáng)患者健康教育

(1)個(gè)體宣教：個(gè)體宣教由責(zé)任護(hù)士做每天不少于3次,，根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)及疾病相關(guān)知識(shí)，向病人做詳細(xì)的講解,。

(2)集體宣教：利用公休座談進(jìn)行宣教,，內(nèi)容涉及季節(jié)性疾病和科室常見(jiàn)病的相關(guān)知識(shí)、自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),、家庭急救常識(shí),、安全防護(hù)等，并聽(tīng)取患者及家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,，持續(xù)改進(jìn),。

7、定期滿(mǎn)意度調(diào)查

每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、病房環(huán)境等,，制定整改措施,，及時(shí)反饋科室。讓患者從心里滿(mǎn)意,，要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

8,、完善績(jī)效考核

(1)科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，并按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度,、技術(shù)要求,、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則，在分配機(jī)制上向工作量大,、技術(shù)性強(qiáng),、工作時(shí)間長(zhǎng)的崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得，如：組長(zhǎng)系數(shù)天,、二級(jí)責(zé)護(hù)天,、一級(jí)責(zé)護(hù)天，其余白班天,，護(hù)士的p班天,、n班天,護(hù)師p班天n班天,主管護(hù)士p班天、n班天,。

(2)績(jī)效考核與薪酬分配相結(jié)合,。將工作考核質(zhì)量,，患者滿(mǎn)意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合，并作為護(hù)士薪酬分配,、晉升,、評(píng)優(yōu)的主要條件。

9,、加強(qiáng)人文關(guān)懷：護(hù)士長(zhǎng)管理護(hù)士要做到以人為本,，關(guān)心和信任護(hù)士，關(guān)心她們的婚戀,、家庭,、生活等，設(shè)身處地為護(hù)士解決工作和生活中的困難,，充分理解,、多激勵(lì)并激發(fā)每個(gè)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。開(kāi)展護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士談心活動(dòng),，營(yíng)造良好的工作氛圍,，讓護(hù)士快樂(lè)工作。

投標(biāo)服裝應(yīng)急響應(yīng)方案篇二

為了規(guī)范測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，保護(hù)國(guó)家利益,、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》,、《xxx測(cè)繪法》,、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《浙江省測(cè)繪管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī),，我們制訂了《浙江省測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)貫徹執(zhí)行,。

二oo八年八月四日

浙江省測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法

第一章

第一條 為了規(guī)范測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》,、《xxx測(cè)繪法》、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》,、《浙江省測(cè)繪管理?xiàng)l例》和其他有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法,。

第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)和對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，適用本辦法。

第三條 省測(cè)繪管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全省測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,，受理投訴,，依法查處測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為,。

設(shè)區(qū)的市和縣級(jí)人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)（以下稱(chēng)市、縣測(cè)繪管理部門(mén)）負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,，受理投訴,，依法查處測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。

測(cè)繪管理部門(mén)為招標(biāo)人且其下屬部門(mén)參與投標(biāo)的,，由相應(yīng)的發(fā)展改革部門(mén)實(shí)施監(jiān)督,。

省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)由省發(fā)展改革行政部門(mén)實(shí)施監(jiān)督。

第二章

第四條 本省行政區(qū)域內(nèi),，全部或者部分使用國(guó)有資金,，工程預(yù)算在50萬(wàn)元人民幣（含）以上的測(cè)繪項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo),。

投資人認(rèn)為需要招標(biāo)的其他測(cè)繪項(xiàng)目也可以進(jìn)行招標(biāo),。

測(cè)繪項(xiàng)目依法應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府采購(gòu)的，按照政府采購(gòu)的法律,、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第五條 有下列情形之一的測(cè)繪項(xiàng)目，可以不招標(biāo)：

（一）搶險(xiǎn)救災(zāi)或者涉及國(guó)家安全和秘密而不適宜招標(biāo)的,；

（二）法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以不招標(biāo)的,。

第六條 招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo),。

（二）搶險(xiǎn)救災(zāi)或者涉及國(guó)家安全和秘密，適宜招標(biāo)但不適宜公開(kāi)招標(biāo)的,。

第七條 不招標(biāo)或者實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)測(cè)繪項(xiàng)目審批部門(mén)或者核準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)。屬于省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的,，其邀請(qǐng)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)。

涉及國(guó)家安全和秘密而不適宜招標(biāo)的測(cè)繪項(xiàng)目,，由省測(cè)繪管理部門(mén)確認(rèn),。

第八條

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照測(cè)繪項(xiàng)目審批部門(mén)或者核準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式組織招標(biāo)。

測(cè)繪項(xiàng)目審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)將核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式書(shū)面告知同級(jí)測(cè)繪管理部門(mén),。

第九條 測(cè)繪項(xiàng)目具備以下條件,，方可進(jìn)行招標(biāo)：

（一）測(cè)繪項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)；

（二）資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí),；

（三）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)方案論證和審批的,，已通過(guò)論證和審批。

第十條 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,，可以自行辦理招標(biāo)事宜,。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制具有自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人委托招標(biāo),。

招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)項(xiàng)目所在地的縣級(jí)以上測(cè)繪管理部門(mén)備案,。

測(cè)繪管理部門(mén)為招標(biāo)人的,，應(yīng)當(dāng)向上一級(jí)測(cè)繪管理部門(mén)和同級(jí)發(fā)展改革部門(mén)備案。

投標(biāo)服裝應(yīng)急響應(yīng)方案篇三

目 錄

一,、總則 ,、編制依據(jù)

五、六層室內(nèi)粉刷工程地理位置和工程實(shí)際,，特制訂本應(yīng)急預(yù)案,。

、指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會(huì)的重要思想,，以對(duì)國(guó)家,、人民高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),，按照以人為本,、避免傷亡原則和以防為主、防救結(jié)合的方針,，建立健全各種預(yù)案,，做到責(zé)任明確、程序簡(jiǎn)潔,、分工合理,、反應(yīng)靈敏，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類(lèi)險(xiǎn)情及緊急情況,，控制事態(tài)的擴(kuò)大,，減少?lài)?guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)損失，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

,、預(yù)案對(duì)象

本預(yù)案重點(diǎn)針對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)生產(chǎn)、生活場(chǎng)所發(fā)生的安全事故隱患,、安全事故應(yīng)急處理,，及避免或杜絕重、特大突發(fā)性事件（事故）發(fā)生,，如火災(zāi),、中毒和施工生產(chǎn)中發(fā)生的重、特大突發(fā)性事件（事故）等,。

,、適用范圍

五、六層室內(nèi)粉刷工程內(nèi)施工的所有生產(chǎn)和生活場(chǎng)所。

二,、工程概況

五,、六層室內(nèi)維修粉刷；

2,、建設(shè)單位：北京農(nóng)學(xué)院,；

3、建設(shè)地點(diǎn)：北京市昌平區(qū)北京農(nóng)學(xué)院院內(nèi),；

4,、改造面積：；

5,、建筑形式：剪力墻結(jié)構(gòu),；層高：六層3米，五層米,；

6,、改造范圍：7號(hào)樓的五、六層(共210間宿舍),。

對(duì)此,，在本工程整個(gè)施工中，為了貫徹落實(shí)國(guó)家和北京市建委關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)文明安全施工要求,，本工程任務(wù)重,、周邊環(huán)境復(fù)雜的實(shí)際情況，為了全面抓好文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行,，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保文明安全施工,，特制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案與方案 ,、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了快速,，及時(shí)妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)、工人居住地及辦公區(qū)突然發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,。做好應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救援的組織工作,，最大限度地減少事故造成的人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法，北京市政府和本公司相關(guān)要求,，特制定本預(yù)案,。

、事故分類(lèi)

病及節(jié)假日發(fā)生的意外傷害事故等。

,、應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人及職責(zé)劃分

（1）,、指揮組：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)和組織指揮。

（2）,、安保組：安全組負(fù)責(zé)人組織門(mén)衛(wèi)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),，設(shè)立警戒線。

（3）,、搶救組：生產(chǎn)經(jīng)理組織救護(hù)人員,，及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員和疏散人員、清除道路障礙,、撲滅火災(zāi),、清除危險(xiǎn)物。

（4）,、后勤保障組：器材組負(fù)責(zé)人通知司機(jī)運(yùn)護(hù)傷病員到近距離醫(yī)院和轉(zhuǎn)移出事點(diǎn)貴重物資,。

（5）、對(duì)外聯(lián)系組：根據(jù)事故實(shí)情及時(shí)通報(bào)上級(jí),，求助外援,，急救傷員。

（6）,、事故調(diào)查組：公司管理負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)人,，會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,、取證,。

（7）、善后處理組：公司主管領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,，會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理傷員的善后工作。

,、應(yīng)急預(yù)案處置原則

（1）以防為主原則

火災(zāi),、中毒和施工安全重在預(yù)防，要早做準(zhǔn)備,，嚴(yán)密組織,、嚴(yán)格措施，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、預(yù)控,，做到常備不懈。

（2）以人為本原則

全部撤離,，巡視人員要精心挑選,，并須穿戴好救生衣等防護(hù)用品，且須2人以上，并保持不間斷聯(lián)絡(luò),。

2）面對(duì)火災(zāi),、施工中存在重大安全隱患，要立即組織危險(xiǎn)區(qū)域的人員撤離,，進(jìn)行安全防護(hù),，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。

3）對(duì)中毒事件,，要立即護(hù)送傷員就近就醫(yī),，封存食品，協(xié)助調(diào)查,。

（3）快速有效原則

應(yīng)急反應(yīng)必須快速有效,，采取措施和報(bào)告必須是第一時(shí)間，以爭(zhēng)取搶險(xiǎn)和施救的時(shí)間,，人,、財(cái)、物均需以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，任何人不得以任何理由拖延,。

（4）統(tǒng)一協(xié)調(diào)、互相配合原則

經(jīng)理部的應(yīng)急救援工作必須服從總公司和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),，顧全大局,、相互配合，形成防,、抗,、搶險(xiǎn)的合力，提高搶險(xiǎn),、救助工作的及時(shí)性和有效性,。

、防范措施

（1）防火措施

1）加強(qiáng)對(duì)員工的安全防火教育,，提高安全意識(shí),。2）嚴(yán)禁私自搭設(shè)電線、使用電器設(shè)備,。

3）加強(qiáng)對(duì)線路,、配電房等的檢查，確保其保持良好狀態(tài),。4）易燃易爆場(chǎng)所,，加強(qiáng)看守，嚴(yán)禁火源,。

5）對(duì)生活區(qū),、易燃物資區(qū)等必須配置滅火器,、砂料和水池等必備的消防器材。

6）施工現(xiàn)場(chǎng)需使用電焊等明火作業(yè)時(shí),，必須開(kāi)具動(dòng)火證，配置滅火器,，設(shè)置看火人,。

（2）防中毒措施

1）加強(qiáng)對(duì)廚師的食品衛(wèi)生和思想覺(jué)悟教育，提高思想政治覺(jué)悟,。2）采購(gòu)蔬菜,、食品必須新鮮衛(wèi)生。3）操作間要保持清潔衛(wèi)生,。4）非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廚房,。5）加強(qiáng)對(duì)廚房的管理和日常檢查工作。（3）施工安全重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目防范措施 1）作業(yè)平臺(tái)必須確保其安全穩(wěn)定,。

2）交叉作業(yè)部位嚴(yán)格制定施工方案和交通疏解方案并按程序經(jīng)監(jiān)理,、地方安全管理部門(mén)和業(yè)主審批同意后方可實(shí)施。施工中進(jìn)行封閉,，加強(qiáng)安全防護(hù),。

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二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：劉聲俊

副組長(zhǎng)：黃軍

成 員：許兵,、陳程,、陳啟軍、曹禮全,、謝遠(yuǎn)明,、段開(kāi)金、各勞務(wù)班組長(zhǎng)

三,、工作任務(wù)：

1,、建立健全消防規(guī)章制度、落實(shí)防火責(zé)任制,、劃分防火責(zé)任區(qū),、明確防火責(zé)任人、逐級(jí)落實(shí)消防任務(wù),、加強(qiáng)冬季防火管理,。明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)防控責(zé)任人及在各火災(zāi)防控工作上的職責(zé)分工，層層落實(shí)火災(zāi)防控職責(zé),。

2,、落實(shí)動(dòng)火審批制度情況。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,，開(kāi)展消防知識(shí)宣傳,。

3,、開(kāi)展安全隱患大檢查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患,。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃,、易爆物品的管理情況。將現(xiàn)場(chǎng)材料按要求堆放整齊,，油漆,、防水涂料等易燃、易爆物品按要求進(jìn)行放置和儲(chǔ)存,。

4,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理情況。加強(qiáng)對(duì)電氣線路的安全管理及電氣設(shè)備正常檢修和維護(hù)工作,。對(duì)部分電線線路老化的進(jìn)行更換,。

5、對(duì)生活區(qū)火災(zāi)隱患的檢查及整改工作,。在生活區(qū)采取可靠的技術(shù)措施及管理措施,，嚴(yán)禁在宿舍使用電爐、電取暖器等大功率電器,，不準(zhǔn)燃燒工地的模板,、木方等廢棄物取暖。

6,、項(xiàng)目部及各班級(jí)組織學(xué)習(xí)《^v^消防法》,。開(kāi)展火災(zāi)防控自查自改活動(dòng)，建立火災(zāi)防控自查的消防工作新機(jī)制,。項(xiàng)目部月組織兩次安全隱患檢查,，重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每月檢查、巡查,，并建立安全隱患檢查臺(tái)賬,。

做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材撲救初期火災(zāi),，會(huì)自救逃生,，會(huì)組織人員疏散。

四,、具體措施及安排：

1.舉辦法制報(bào)告會(huì)及火災(zāi)防控知識(shí)教育,。

2.項(xiàng)目部及各勞務(wù)班組組織召開(kāi)法制教育報(bào)告會(huì)暨火災(zāi)防控主題班會(huì)。

3.開(kāi)展消防安全的逃生演練活動(dòng),。

4.各班組自查責(zé)任區(qū)消防隱患,。生活區(qū)由項(xiàng)目部組織各勞務(wù)班組進(jìn)行自查。

5.根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，細(xì)分工作崗位,。

6.堅(jiān)持月查,、周查制度到各責(zé)任區(qū)。

五,、工作要求：

1,、項(xiàng)目經(jīng)理為消防工作的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為消防工作的直接責(zé)任人,，要高度認(rèn)識(shí)消防工作的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全力以赴做好本部位的消防工作，做到精心組織,、周密部署,、分工協(xié)作、責(zé)任到人,。

2,、火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。消防工作情況要作為各責(zé)任區(qū)責(zé)任人年底考核的重要內(nèi)容,。年底要對(duì)的防火工作情況進(jìn)行檢查,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距;對(duì)不重視,、工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生重,、特大安全事故的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,。

做到積極協(xié)助,、密切配合、凝聚合力,，充分發(fā)揮各自的作用,，確保消防工作落到實(shí)處。

4,、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人要堅(jiān)持每周自查制度,。在開(kāi)展防火檢查時(shí)，要做到檢查一處,、登記一處,，各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況，每月底進(jìn)行一次階段性的總結(jié),，并及時(shí)將總結(jié)情況書(shū)面報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要組織一次全校性的火災(zāi)防控大檢查。并要將各責(zé)任人周查和全校性檢查的情況及時(shí)通報(bào)和整改,。

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應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)不可缺少的工作內(nèi)容,，為更好地落實(shí)程序要求,，提高員工的認(rèn)識(shí)水平和應(yīng)變能力，做到防患于未然,，有備無(wú)患,，杜絕重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合項(xiàng)目具體情況,，制定本方案,。

項(xiàng)目部建立安全（消防）管理體系：

安全（消防）準(zhǔn)備與響應(yīng)組織，實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的具體管理工作,。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，施工員任副組長(zhǎng),，主持這項(xiàng)工作的.日常管理,。組員由材料員、保管員,、技術(shù)員,、各施工班長(zhǎng)、警衛(wèi)組成,。

工地建立消防隊(duì),，接受項(xiàng)目部安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，一旦發(fā)生緊急事故,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)自救的組織與實(shí)施工作,。

安全（消防）管理體系

1、項(xiàng)目工程開(kāi)工進(jìn)場(chǎng),，要對(duì)工地職工進(jìn)行全員應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)教育,。

2、在工地辦公室,、警衛(wèi)室,、宿舍及現(xiàn)場(chǎng)醒目處張貼安全（消防）管理制度，建筑工地安全消防措施,，住宿須知等相關(guān)規(guī)定,，食堂張貼衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)揮宣傳教育專(zhuān)用,。

3,、消防器材擺放在醒目位置，只做消防專(zhuān)用,。

4,、組織定期檢查：

消防器材每季度檢查一次；

消防器材演習(xí)每一年進(jìn)行一次,；

易燃,、易爆及化學(xué)品管理檢查每月一次,；

對(duì)上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)糾正,，采取措施,，達(dá)到合格。

5,、項(xiàng)目部部每年都要對(duì)組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)培訓(xùn),，認(rèn)真進(jìn)行安全消防等緊急事故預(yù)防教育，項(xiàng)目部在員工進(jìn)場(chǎng)時(shí),，即進(jìn)行教育,，明確職責(zé)分工，達(dá)到平時(shí)能做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，提高警惕,，消除隱患。一旦發(fā)生緊急事故,，可立即采取措施，相關(guān)人員能迅速到位,，履行職責(zé),，信息及時(shí)反饋，向公司安全勞資部或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警,，火警同時(shí)報(bào)消防部門(mén)（119）,，對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)采取自救措施，爭(zhēng)取把事故損失減少到最底限度,。

6,、應(yīng)急響應(yīng)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生緊急事故，項(xiàng)目部安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組立即實(shí)施搶救搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮職能,，根據(jù)不同事故,，采取相應(yīng)的措施。

投標(biāo)服裝應(yīng)急響應(yīng)方案篇六

編制目的

深入貫徹森林防火“預(yù)防為主,、積極消滅”的方針,，切實(shí)做好處置重、特大森林火災(zāi)的工作,，確保在處置重,、特大森林火災(zāi)時(shí)反應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)備充分,、決策科學(xué),、措施有力，把森林火災(zāi)造成的損失降到最低程度,。規(guī)范和強(qiáng)化政府對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的管理,，促進(jìn)全縣形成組織指揮統(tǒng)一,、聯(lián)動(dòng)機(jī)制有序、決策科學(xué)正確,、系統(tǒng)保障周密,、應(yīng)急行為高效、部門(mén)資源共享,、社會(huì)廣泛參與,，與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的應(yīng)急管理體制，為建設(shè)新*創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,。

基本原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分組負(fù)責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制的原則,；

密切配合,、通力合作，確?？焖俜磻?yīng)的原則,；

堅(jiān)持“打早、打小,、打了”的原則,。

編制依據(jù)

根據(jù)《^v^森林法》、《森林防火條例》,、《^v^關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《遼寧省森林防火實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定本預(yù)案,。

適用范圍

本預(yù)案適用于*縣行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的森林火災(zāi)。

預(yù)案啟動(dòng)條件

重要火情報(bào)告縣政府后,，縣森林防火指揮部密切注視火情動(dòng)態(tài)變化,，如果火場(chǎng)3小時(shí)內(nèi)仍未得到有效控制；威脅居民區(qū),、自然保護(hù)區(qū),、風(fēng)景名勝區(qū)及重要設(shè)施安全；造成重大財(cái)產(chǎn)損失或發(fā)生嚴(yán)重人員傷亡并有繼續(xù)發(fā)展趨勢(shì),；鄉(xiāng)級(jí)政府,、鄉(xiāng)級(jí)森林防火指揮部請(qǐng)求緩助或向縣政府提出請(qǐng)求時(shí)，按照有關(guān)程序立即啟動(dòng)本預(yù)案,，采取應(yīng)急處置措施,。

2.組織指揮機(jī)構(gòu)和職責(zé)

按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則,，成立*縣森林防火指揮部,，作為全縣應(yīng)對(duì)森林火災(zāi)的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣森林火災(zāi)綜合預(yù)防管理和組織撲救工作,。

縣森林防火指揮部辦公室,，負(fù)責(zé)指揮部的日常工作，履行綜合協(xié)調(diào),、系統(tǒng)保障和組織森林火災(zāi)撲救職能,。主要職責(zé)是：執(zhí)行指揮部決定；負(fù)責(zé)全縣森林火災(zāi)預(yù)防,、撲救和協(xié)調(diào)及其相關(guān)組織管理工作,；組織森林火災(zāi)預(yù)防規(guī)劃和撲救應(yīng)急預(yù)案的編制工作；組織建立森林火災(zāi)預(yù)防和撲救應(yīng)急信息綜合保障體系,；組織建立森林消防隊(duì)伍體系,；督促檢查森林火災(zāi)預(yù)防和撲救工作；督促檢查森林防火科研,、宣傳,、教育、火源管理,、責(zé)任制落實(shí),、撲救等工作。

本預(yù)案啟動(dòng)后,，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣森林防火指揮部辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣防火辦”）積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),，調(diào)動(dòng)撲火力量,，采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施，協(xié)助地方政府盡快撲火災(zāi),?？h森林防火指揮部成員單位及有關(guān)部門(mén)按照預(yù)定方案立即行動(dòng)，積極支持配合縣森林防火指揮部做好各階段撲救工作,。

縣森林防火指揮部成員單位職責(zé)：

（1）縣法院,、縣檢察院

對(duì)火災(zāi)肇事者和造成重、特大森林火災(zāi)責(zé)任事故的行政領(lǐng)導(dǎo)依法追究法律責(zé)任,。

（2）縣公安局

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)消防,、通訊、治安等部門(mén)參加火災(zāi)撲救工作,，做好災(zāi)區(qū)治安管理,、安全保衛(wèi)、火場(chǎng)交通管制及協(xié)助森林公安機(jī)關(guān)偵破火案等工作，保證火災(zāi)撲救工作順利進(jìn)行,。

（3）縣經(jīng)委,、縣發(fā)改委

發(fā)生重、特大森林火災(zāi)造成人員傷病需要緊急調(diào)撥醫(yī)療器械,、藥品時(shí),，根據(jù)規(guī)定積極落實(shí)調(diào)撥工作。協(xié)助制定災(zāi)后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,，協(xié)助做好災(zāi)區(qū)重建相關(guān)工作,。

（4）縣財(cái)政局

負(fù)責(zé)為撲火救災(zāi)提供經(jīng)費(fèi)保障，需緊急物資購(gòu)置和資金時(shí),，應(yīng)全力負(fù)責(zé)解決,。

（5）縣民政局

發(fā)生重,、特大森林火災(zāi)造成大量災(zāi)民需要及時(shí)轉(zhuǎn)移時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)災(zāi)民臨時(shí)安置、生活保障和災(zāi)區(qū)重建相關(guān)工作,。

（6）縣交通局

負(fù)責(zé)保障火災(zāi)發(fā)生地區(qū)道路暢通，并及時(shí)協(xié)助快速運(yùn)送撲火物資和增援人員,。

（7）縣衛(wèi)生局

因森林火災(zāi)造成人員傷亡,，且火災(zāi)發(fā)生地的醫(yī)療部門(mén)無(wú)法滿(mǎn)足求助需要時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)做好災(zāi)區(qū)緊急藥品支援,、衛(wèi)生防疫,、受傷人員的救治工作。在發(fā)生重,、特大森林火災(zāi)時(shí),，應(yīng)派出救護(hù)車(chē)和醫(yī)療人員到火場(chǎng)待命。

（8）縣消防大隊(duì)

負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)消防隊(duì)伍參加森林火災(zāi)的撲救工作,；做好火場(chǎng)附近居民區(qū),、工礦企業(yè)及軍事設(shè)施的防范工作；進(jìn)入119的森林火警電話(huà),，應(yīng)及時(shí)將火情信息傳遞到縣森林防火指揮中心,，指揮中心電話(huà)：5822639、12119,。

（9）縣氣象局

及時(shí)提供火場(chǎng)天氣預(yù)報(bào)和天氣實(shí)況,，適時(shí)實(shí)施人工降雨作業(yè)，在防火期做好火險(xiǎn)預(yù)報(bào)和高火險(xiǎn)警報(bào)的制作工作,。

（10）縣武警支隊(duì)

做好撲救森林火災(zāi)武警突擊隊(duì)訓(xùn)練工作,，發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)調(diào)動(dòng)武警突擊隊(duì)參加森林火災(zāi)撲救工作；配合火災(zāi)發(fā)生地公安機(jī)關(guān)維持火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,。

投標(biāo)服裝應(yīng)急響應(yīng)方案篇七

1 處理緊急情況的預(yù)案及措施

可能發(fā)生的緊急情況及針對(duì)性預(yù)案 大風(fēng),、連陰,、暴雨、持續(xù)高溫,。

大風(fēng),、連陰、暴雨,、持續(xù)高溫等天氣將對(duì)施工進(jìn)度,、質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，尤其是對(duì)鋼管焊接,、管溝開(kāi)挖,、鋼管下溝等質(zhì)量產(chǎn)生比較大的影響。針對(duì)這一特殊情況,，我單位在與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,、掌握氣象變化的前提下，加強(qiáng)高度統(tǒng)一的管理,，根據(jù)氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境,，在氣象正常的情況下，組織橋面露天作業(yè),，在出現(xiàn)大風(fēng),、連陰、暴,、持續(xù)高溫等天氣時(shí),，可轉(zhuǎn)入受天氣影響較小的地下線施工，保證工期目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)橋面露天的以完工程的保護(hù)。

避免安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重,。在工程移交過(guò)程加強(qiáng)施工調(diào)查,，對(duì)存在可能發(fā)生危險(xiǎn)的地段、部位,，請(qǐng)專(zhuān)家,、線下單位,、監(jiān)理單位,、業(yè)主對(duì)該地段、部位的具體情況進(jìn)行分析,，預(yù)測(cè)以及處理,，保證施工的安全進(jìn)行。對(duì)于本單位施工中的安全隱患,，嚴(yán)格按照本單位的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急停電,、缺水,、火災(zāi)

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急停電、缺水,、火災(zāi)等緊急情況,，為保證施工的正常進(jìn)行，將在施工基地各配置120kw發(fā)電機(jī)1臺(tái),，120kw的機(jī)動(dòng)發(fā)電機(jī)1臺(tái),，以便在出現(xiàn)緊急停電時(shí)，解決施工生產(chǎn),、生活用電,； 5t蓄水池1座及備水罐車(chē)1臺(tái)，以滿(mǎn)足緊急停水時(shí)施工,、消防用水,。

發(fā)生大面積的傳染病流行

項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織全體施工人員學(xué)習(xí)地方政府的法律、法規(guī),，并將合同中涉及到個(gè)人行為的內(nèi)容進(jìn)行宣講,，以求在有意外發(fā)生時(shí)施工人員有較高的警覺(jué)性，能夠及時(shí)的保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，同時(shí)經(jīng)理部也將在第一時(shí)間,，將情況通報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。

投標(biāo)服裝應(yīng)急響應(yīng)方案篇八

行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),，將原xxx,、財(cái)政部和商務(wù)部等各部門(mén)分別主管的方式，逐漸整合成一個(gè)地域內(nèi)相對(duì)統(tǒng)一的集中采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái),，如以省和市級(jí)指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺(tái),、以區(qū)縣一級(jí)為業(yè)務(wù)實(shí)施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購(gòu)的項(xiàng)目整合到這個(gè)監(jiān)管平臺(tái)中進(jìn)行信息公開(kāi),、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評(píng)價(jià)體系,；通過(guò)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對(duì)專(zhuān)業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊(cè)等管理手段,，對(duì)擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批,、年審和監(jiān)督管理。采購(gòu)代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo),、政府采購(gòu),、國(guó)際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù),，而是必須能夠做到對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目或企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢(xún)服務(wù),。大量目前只能從事政府采購(gòu)業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)集團(tuán)的市場(chǎng)份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場(chǎng),。

全國(guó)共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大,，實(shí)力較強(qiáng)的僅100家左右,。在行業(yè)對(duì)標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無(wú)一例外都是事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè),，這類(lèi)機(jī)構(gòu)完成了全國(guó)招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額,，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成,。

1,、政府資源

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項(xiàng)目包括：

（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施,、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益,、公眾安全的項(xiàng)目；

（2）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目,；

（3）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款,、援助資金的項(xiàng)目。因此,，招標(biāo)主體多為政府部門(mén),、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè),，以及與之相關(guān)的單位或部門(mén),。與政府部門(mén)關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門(mén)管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu),，則更容易獲得政策的支持,，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對(duì)于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項(xiàng)目,，尤其是重大項(xiàng)目非常重要,。

2、資質(zhì)級(jí)別

招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門(mén)檻,，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項(xiàng)資質(zhì)：國(guó)際招標(biāo)資質(zhì),、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購(gòu)資質(zhì),、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資質(zhì),，分別由國(guó)家商務(wù)部、xxx,、財(cái)政部,、發(fā)改委頒發(fā),。每項(xiàng)資質(zhì)均對(duì)應(yīng)有具體的管理辦法,，對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員,、業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量等都有一定的要求,，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項(xiàng)目,，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件。現(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中,，絕大多數(shù)只具有乙級(jí)及以下的資質(zhì),，很多大型招標(biāo)項(xiàng)目都不能參與。四項(xiàng)資質(zhì)均齊全且都是甲級(jí)資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家,，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右,，因此，甲級(jí)招標(biāo)資質(zhì)也是相對(duì)稀缺的資源,，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，甲級(jí)資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

3,、項(xiàng)目業(yè)績(jī)

有大的行業(yè)才有大的企業(yè),。招標(biāo)行業(yè)作為一個(gè)特殊的專(zhuān)業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項(xiàng)目業(yè)績(jī)的衡量,，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況,。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目業(yè)績(jī)反映出其規(guī)模、經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)范圍等多個(gè)方面優(yōu)勢(shì),，是機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶(hù)認(rèn)可的關(guān)鍵所在,，這對(duì)于開(kāi)發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動(dòng)作用,。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績(jī)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多,，年均招標(biāo)額超過(guò)10億元的只有接近100家,，50億元以上的更是不到50家。項(xiàng)目業(yè)績(jī)規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項(xiàng)目多,，業(yè)務(wù)范圍廣,，重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富。與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)時(shí),，具有同類(lèi)型招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成為客戶(hù)選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要因素,，尤其是對(duì)于重大投資項(xiàng)目，沒(méi)有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很難介入承接招標(biāo)工作的,。在這方面,，起步早，項(xiàng)目業(yè)績(jī)規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),，而業(yè)務(wù)范圍的開(kāi)拓和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累非一朝一夕可以完成,，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項(xiàng)目,，而這反過(guò)來(lái)又影響制約著其發(fā)展。

4,、質(zhì)量管理

招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展,，還要盡可能為用戶(hù)采購(gòu)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高,，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障,，才能為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的招標(biāo)服務(wù)。自2000年起,，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開(kāi)始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系,，通過(guò)iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度,，使各種類(lèi)型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實(shí)施和資料存檔,，加強(qiáng)了對(duì)委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶(hù)選擇委托招標(biāo)項(xiàng)目的重要考慮因素,。

1,、建立招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)性顧問(wèn)服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣,，積極推行招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)顧問(wèn)制,，同時(shí)兼顧采購(gòu)人對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)針對(duì)從業(yè)人員和委托人的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平不高,、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來(lái)明顯的實(shí)際效益,，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費(fèi)打折比例過(guò)高,、必須滿(mǎn)足業(yè)主不平等條件、外地和私營(yíng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力,。究其根本,，是招標(biāo)代理服務(wù)的性?xún)r(jià)比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑,。

所以,，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個(gè)招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問(wèn)題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對(duì)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,，安排合適的資深專(zhuān)家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)工作,。同樣，采購(gòu)人對(duì)招標(biāo)工作的管理水平和專(zhuān)業(yè)能力對(duì)采購(gòu)效果也具有決定性的影響,，可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一,、定期安排對(duì)采購(gòu)單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)分析方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì),、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門(mén)的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開(kāi)的,。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊,、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會(huì)印象,。

通過(guò)建立由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，推動(dòng)招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，認(rèn)真梳理、及時(shí)更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程,，要求所有從業(yè)人員在實(shí)際工作過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)進(jìn)行反饋修正實(shí)施,，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,、降低管理成本,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動(dòng)招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展,。