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企業(yè)調(diào)研通知篇一

通過對不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析，民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,，國企相對來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷深入,，國企深化改革,，這一局面有望被打破,。

xx年各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,，急劇變革,。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即，門店銷售,，餐飲行業(yè),，零售百貨，服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯,，離職率保持在30%以上的`高位,。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn),，知識型道路,，離職率相對較低,。

與上年相比，旅游/酒店,，快消,，貿(mào)易,，金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%,。

受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響,，傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,。勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國市場,，這是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前提,。生產(chǎn)操作,，銷售,，工程建設(shè)等職位離職率超過30%,，相對而言信息技術(shù),，行政，財(cái)務(wù)崗位較穩(wěn)定,。

主管、專業(yè)經(jīng)理,、專員,、助理等層級離職率超過20%，其中主管和專業(yè)經(jīng)理層離職率高達(dá)四分之一,。同時(shí)總監(jiān)和高層離職率也將超過10%,。

工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族,，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定性差,，“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征,。

總體來看,，員工主動離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動離職率,。超過半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。

被動離職原因主要集中在員工無法勝任和績效不佳兩方面,。

企業(yè)調(diào)研通知篇二

很多企業(yè)為了自身更好的發(fā)展,，一般都會做一些調(diào)研來找出自己的不足,。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板,供大家閱讀!

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查,?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,，對于人才的要求有獨(dú)到的見解,。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,，就這些問題而展開分析,，并提出改進(jìn)的建議,。

一,、 xx市xx科技有限公司概況

xxxx科技有限公司成立于1年,，位于xx市福田區(qū)益田路,，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1,，公司的經(jīng)營范圍：興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì)，國內(nèi)商業(yè),、物資供銷業(yè)(不含專營,、專賣,、?？厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件,、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品,、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目),。

二、 公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,，在管理上堅(jiān)持："優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì),、優(yōu)秀服務(wù)",。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù),，為用戶提供滿意度。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),，是取得競爭優(yōu)勢,、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí),、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,，是每一個(gè)員工的責(zé)任,。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享,，在此過程中也要不斷的接受批評,，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會,。

三,、 xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

十分欠缺。比例過分的失調(diào),，很顯然只有的體制實(shí)行起來,，不能靈活應(yīng)對，涉及范圍太校現(xiàn)在市場發(fā)展迅速,，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力,，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作,。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn),。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

(二) 公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,，那是公司高層的事情,，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時(shí)間在這上面,。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情,。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙,，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,，那么企業(yè)文化就會自然形成,。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,，以利益為第一,，員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,，危機(jī)而感缺乏,，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物,、工作上由于分工不太合理,，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,，同事間往往只存在工作關(guān)系,，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,，管理任務(wù)繁忙,，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三,、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣,，機(jī)制靈活，卻又不失威信,。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益,。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念,。給予員工不斷的培訓(xùn),、深造機(jī)會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力,。堅(jiān)持以人為本,，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu),，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富,。

(三) 加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特,、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色,、求實(shí)文化特色,、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中,。找到屬于自己的文化特色,。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)的看法,，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,，可以公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力,。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動,，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,，增加效益,。

以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚員工歸屬感,、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地,。

黃石市是一個(gè)以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占黃石的'半壁江山。近幾年來,，黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,，對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提升。隨著金融危機(jī)的加劇,，黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯，黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,，加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的51.2%,。認(rèn)真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn),，是確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急,。

一、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位

1,、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn),。雖然xx年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%，銷售收入只增長3.4%,。但xx年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,，同比增長16%，實(shí)現(xiàn)銷售收入400.46億元,，同比增長27.9%,，上交稅收15.14億元，同比增長8.92%,。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,。原煤產(chǎn)量140萬噸，增長6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸,，增長6%;服裝1080萬套,，增長31%;水泥1268萬噸,，增長14%;鋼、成品鋼材,、磁卡與上年基本持平,。

中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元，增長33.09%,，比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn),，絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%。以萬達(dá)金卡,、振華化工,、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng),。

2,、企業(yè)綜合治理能力逐步增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,，企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,，綜合能力逐漸增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理,。湖北鍛壓機(jī)床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,，企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷,，而且遠(yuǎn)銷歐美,、中東、非洲,、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化,、系列化,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng),。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材、水泥,、機(jī)械,、服裝等有限領(lǐng)域，逐步拓展到新型材料,、化學(xué)管材管件,、精密模具、生物醫(yī)藥,、電子信息,、節(jié)能環(huán)保等800多個(gè)品種、近xx多個(gè)系列,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，組合互補(bǔ)效應(yīng)已經(jīng)形成,，適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好，盈利能力大為改觀,。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場形勢比較嚴(yán)峻,，黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。

3,、企業(yè)成長步伐明顯加快,。xx年初，黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家,。到xx年底,，新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家，其中引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)新增40家,，“小進(jìn)規(guī)”新增60家,。據(jù)第二次全市經(jīng)濟(jì)普查清查最終結(jié)果顯示，全市法人工業(yè)企業(yè)達(dá)到3772家,，其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)604家,，比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家，這為xx年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”提供了保障,。預(yù)計(jì)xx年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元,、工業(yè)增加值15億元，將拉動全市工業(yè)增長5個(gè)左右的百分點(diǎn),。

4,、產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張。目前已形成了涂鍍板材,、生物醫(yī)藥,、食品飲料、電子信息,、紡織服裝,、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，聚集了500多家中小企業(yè),。xx年，涂鍍板材,、生物醫(yī)藥,、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入183億元,，同比分別增長30.2%和30.1%。

二,、金融危機(jī)形勢下中小企業(yè)面臨的困難

1,、企業(yè)成本上升,，效益下滑。受金融危機(jī)影響,，xx年黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,，利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%,。xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,，全部是中小企業(yè)，占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,，主要集中在電解鋁,、鋼鐵、有色,、紡織服裝,、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,，帶動全市虧損企業(yè)急劇增加,，虧損額快速增長，黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,，比xx年增加3.37億元,，增加虧損1.63倍。從虧損額看,，排在全市前三名的分別是：電力,、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,、虧損面擴(kuò)大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,，原材料、燃料,、動力購進(jìn)成本,、人員工資、交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升,，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率,、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗,。

一是原材料,、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格上升幅度大,。從調(diào)查了解的情況來看,，自xx年以來，基礎(chǔ)性原材料及能源價(jià)格不斷上漲,，xx年1-9月份,，黃石市企業(yè)的原材料,、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格基本上處于直線上升態(tài)勢,，xx年12月原材料,、燃料、動力價(jià)格指數(shù)為111.82,，到xx年9月達(dá)到123.09,。盡管xx年4季度價(jià)格指數(shù)有所回落，但依然在高位運(yùn)行,。

二是工業(yè)品出廠價(jià)與購進(jìn)價(jià)“倒掛”加劇,。xx年，原材料購進(jìn)價(jià)格和工業(yè)品出廠價(jià)格均持續(xù)上揚(yáng),，但出廠價(jià)格指數(shù)漲幅明顯落后于購進(jìn)價(jià)格指數(shù),，價(jià)格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。xx年1-12月份,，黃石工業(yè)企業(yè)原材料,、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅比工業(yè)品出廠價(jià)格高7.59個(gè)百分點(diǎn),。分月看：除1月份兩者基本持平外,，2-12月份原材料、燃料,、動力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅均高于出廠價(jià)格1-13個(gè)百分點(diǎn),。明顯呈逐步擴(kuò)大的趨勢，由于原材料,、燃料,、動力購進(jìn)價(jià)格與出廠價(jià)格的“倒掛”加劇，直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,。

三是企業(yè)用工成本不斷攀升,。近年來黃石企業(yè)勞動用工一直處于相對緊缺狀態(tài)，尤其是一線操作工缺口較大,，招工困難,，主要是工資待遇過低。xx年新《勞動合同法》的實(shí)施,，對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,，企業(yè)勞動力成本大幅上揚(yáng)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，xx年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報(bào)酬增長18.1%,。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高，若按法律要求全覆蓋，企業(yè)用工成本將大幅增加,。企業(yè)還反映員工管理難度增加,，許多工人不愿簽合同，不愿意交養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張。這次危機(jī)由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴(kuò)散,。企業(yè)資金面緊張,，流動資金缺口增大，70%以上的中小企業(yè)融資困難,。同時(shí),，由于現(xiàn)行貸款利率偏高，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本平均提高兩成,。據(jù)測算,，危機(jī)造成xx年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成。同時(shí),，貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,。xx年，全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達(dá)35.5億元,，占企業(yè)流動資金的14.6%,。近年來，黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,，但由于融資瓶頸難以突破,，致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,，黃石中小企業(yè)中,，“有產(chǎn)品、有市場,、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,，其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動資金缺口超過10億元,。

xx年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84,，處于不景氣區(qū)間。企業(yè)流動資金景氣指數(shù)為62.81,，處在近5年來的最低點(diǎn);企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,，處于極不景氣區(qū)間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響,。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張,。由于資金緊張局面持續(xù)，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上,，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達(dá)4-6分,。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團(tuán),、大企業(yè),。三是貸款審批時(shí)間長，企業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位,。成功申請一筆貸款往往需要三個(gè)多月的時(shí)間,。四是貸款成本增大，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力,。目前,，銀行貸款實(shí)行浮動利率，近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%,。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。xx年，全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費(fèi)用為22.9億元,，比上年增加78.77%,。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元，比上年減少3.55億元,，減少19.55%,。

三、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議

1,、加大資金扶持力度,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財(cái)政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,，但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,，有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應(yīng)依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段,，確保財(cái)政對中小企業(yè)投入逐年增加,。同時(shí)要發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠,、緩征等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持,。要出臺鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策,。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,，減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。政府主管部門要為企業(yè)提供信息,、科技,、市場、資金、法律等配套服務(wù),，讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng),。

2、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,，緩解企業(yè)資金困難,。金融部門要針對中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)，降低企業(yè)資本金,、資產(chǎn)總額,、銷售收入等“規(guī)模”項(xiàng)目對企業(yè)評級的影響,，為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件,。在貸款管理方式上，完善信貸資金的授權(quán)授信制度,，適當(dāng)下放貸款審查,、發(fā)放權(quán)力，加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場,。同時(shí)引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)用,，簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作,，加強(qiáng)銀企溝通,。推動金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,。

3,、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)應(yīng)變能力,。金融危機(jī)必然會促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，危機(jī)給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機(jī)會，提高技術(shù)含量,，提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生,。企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強(qiáng)資金管理,，健全財(cái)務(wù)制度,，樹立守信用、重履約的良好形象和信譽(yù),。二是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策,。勞動密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型，要改善營銷模式,，利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場開拓,，開源節(jié)流,，提高效率。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,，節(jié)能降耗,。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度，加強(qiáng)對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn),，努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍,，以人性化的管理模式留住人才,。

4,、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,，由此帶來的融資難、信息不暢,、人才匱乏等困難,，嚴(yán)重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,，建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金,。對那些有技術(shù)懂管理，有產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目或?qū)＠夹g(shù),，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,，給予風(fēng)險(xiǎn)投資支持。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè),，促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作,、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互?；饡?，共同應(yīng)對資金缺口問題。

5,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成聚合效應(yīng)。應(yīng)該看到,，黃石市民營經(jīng)濟(jì)外向度較低,，相對發(fā)達(dá)地區(qū)受到金融危機(jī)的沖擊較小，支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,，這為黃石市縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,，實(shí)施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件，我們要在危機(jī)中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動力”,，政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,，重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝,、電子信息、非金屬礦加工,、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，同時(shí)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。一是實(shí)施行業(yè)管理。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,，實(shí)現(xiàn)信息、原材料,、技術(shù),、資金、市場,、人才,、社會服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,，把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用,。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品知名度,。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),，以龍頭企業(yè)為骨干，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，增加科技投入,，創(chuàng)造區(qū)域品牌，擴(kuò)大品牌效應(yīng),，拓展更廣闊的市場,，提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進(jìn)一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個(gè)別訪談,、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研,。

一、基本情況

目前,公司共有12個(gè)住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大,、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì),、文化中心,人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人,。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%,。

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程,。xx年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站,、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富,、作風(fēng)正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個(gè)清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實(shí)際抓黨建,逐步壯大基層黨組織,。

在油田企業(yè)改制過程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散,、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí),公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會主任對四個(gè)物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容,。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè),。今年以來,公司黨委先后多次對11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發(fā)展,。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長,舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大,、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識,充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動公司整體工作的大發(fā)展,。

二,、存在的問題及原因分析

一是在基層黨組織方面,思想認(rèn)識不到位,。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂,、軟任務(wù)的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

二是在非在職黨員個(gè)人方面,由于部分支部黨員大會,、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動,。

(二)黨支部作用難以充分發(fā)揮,。

一是部分基層黨組織工作被動。個(gè)別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件,、政策的規(guī)定,。支部形同虛設(shè),活動也僅限于政治學(xué)習(xí),傳達(dá)文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn),對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時(shí)開展,。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情,、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮,。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合,部分單位編制減少,、人員裁減,特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發(fā)生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令,、語氣直接生硬的工作作風(fēng),崗位的轉(zhuǎn)變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí),。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識強(qiáng)的非在職黨員相比,自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮,。

三,、建議和對策

(一)從提高認(rèn)識入手,切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

首先,各級黨的基層組織要提高對加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識,按照黨的xx大報(bào)告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系,、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來抓,。

其次,要解決好黨支部對黨建工作及

開展黨建活動的思想認(rèn)識問題,要加強(qiáng)以“服務(wù)職工,服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作,。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中,充分認(rèn)識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針,、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力,、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動力;在“服務(wù)居民”中,充分認(rèn)識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力,。積極尋求多種形式,、多種渠道的人、財(cái),、物,、時(shí)間、場地等多方面的支持,。

(二)從組織建設(shè)入手,建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò),。

從調(diào)查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱,當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制,形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò),。

1,、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記,、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會,協(xié)調(diào)關(guān)系,、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)解決工作中存在的問題,以達(dá)到各黨小組之間的資源共享,。通過學(xué)習(xí),使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識到,如果不重視學(xué)習(xí),不努力掌握科學(xué)文化知識,不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,。

2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制,。針對小區(qū)非在職黨員居住分散,、年齡偏大等特點(diǎn),因人而異,可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán),增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè),、小區(qū)管理的能力,。同時(shí),黨支部對各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督,并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識,真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。

基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“為社區(qū)所需要,、為居民所理解,、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作,。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用,以小區(qū)文化為載體,在堅(jiān)持“業(yè)余,、小型、多樣,、務(wù)實(shí)”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識,、科技文化知識學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證,要加強(qiáng)對非在職黨員的引導(dǎo)教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”,、“臨時(shí)”等思想,組織開展“四個(gè)不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法,致富不忘社會責(zé)任”,時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性,努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動,、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性,。

企業(yè)調(diào)研通知篇三

近年來，xx聯(lián)社聚焦民營企業(yè),、小微企業(yè)融資難,、融資貴、融資慢等問題,，采取擴(kuò)大信貸投放,、創(chuàng)新模式產(chǎn)品、建立長效機(jī)制,、完善配套服務(wù),、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等措施，著力支持民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。

截止20xx年12月末,，支持小微企業(yè)戶數(shù)達(dá)到xxx戶，發(fā)放貸款金額xxx萬元,，其中：企業(yè)xx戶,，金額xxx萬元；小微企業(yè)主貸款xx戶,，金額xxx萬元,；個(gè)體工商戶貸款xx戶，金額xxx萬元,。投向農(nóng)村合作社成員用于安格斯牛養(yǎng)殖類貸款xx戶，金額xx萬元,；向符合貸款條件的xxx家小微企業(yè)授信xxx萬元,。

（一）創(chuàng)新模式產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬民營企業(yè)融資渠道

1.創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。根據(jù)民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點(diǎn),，推出富商貸、下崗再就業(yè)小額擔(dān)保貸款,、循保商戶貸,、攜手商戶貸、小企業(yè)循環(huán)貸,、小企業(yè)聯(lián)盟貸等信貸產(chǎn)品,。采取“一次核定、隨用隨貸,、額度控制,、循環(huán)使用”的產(chǎn)品管理模式，為企業(yè)提供存款,、支付,、結(jié)算,、代理等一體化的綜合金融服務(wù)。

2.擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍,。積極采用“不動產(chǎn)抵押+其他補(bǔ)充擔(dān)保措施”的組合擔(dān)保方式,，擴(kuò)大抵押率，解決企業(yè)足額貸款問題,。注重對企業(yè)第一還款來源的分析判斷,，在第一還款來源覆蓋充分和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、公司治理完善,、負(fù)債水平合理、履約記錄良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)適當(dāng)提高貸款比例,。

3.創(chuàng)新還款方式,。積極拓寬民營企業(yè)兼并重組融資渠道，通過展期,、期限重約,、貸款重組、無還本續(xù)貸等方式,，提高存量資金使用效率,，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對暫時(shí)遇到經(jīng)營困難,，但產(chǎn)品有市場,、項(xiàng)目有發(fā)展前景、技術(shù)有市場競爭力,、誠信經(jīng)營的民營企業(yè),，區(qū)分外部原因?qū)е碌臅簳r(shí)困難與企業(yè)自身經(jīng)營管理缺陷導(dǎo)致的困難，實(shí)行“一企一策”的風(fēng)險(xiǎn)化解策略,，不盲目停貸,、壓貸、抽貸,、斷貸,，采取分期償還本金等方式減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

（二）建立長效機(jī)制，進(jìn)一步降低民營企業(yè)融資成本

1.加強(qiáng)融資成本管理,。結(jié)合民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),、周期和風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素，實(shí)行差別化的利率政策，合理確定民營企業(yè)貸款利率浮動幅度,。充分壓降內(nèi)部管理成本,，運(yùn)用科技手段降低運(yùn)營成本,，帶動企業(yè)融資成本下降,。

2.嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)“七不準(zhǔn)”“四公開”“兩禁兩限”要求,，進(jìn)一步落實(shí)好服務(wù)價(jià)格相關(guān)政策規(guī)定,，及時(shí)整改不合法、不合理收費(fèi),，酌情減免合法收費(fèi),，不將盡職調(diào)查、押品評估等相關(guān)成本轉(zhuǎn)嫁給客戶,，不對民營企業(yè)貸款收取承諾費(fèi),、資金管理費(fèi)等任何費(fèi)用。

（三）完善配套服務(wù),，進(jìn)一步提高服務(wù)民營企業(yè)能力

1.優(yōu)化信貸流程,。按照市場化、法制化原則,，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、公司治理完善、負(fù)債水平合理,、履約記錄良好的民營企業(yè)提供信貸支持,。優(yōu)化審批流程，調(diào)整對風(fēng)險(xiǎn)控制無實(shí)質(zhì)影響的審批條件,，減少不必要審核環(huán)節(jié),，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限要求，確保信貸審批效率不低于平均水平,。

2.提升支付結(jié)算服務(wù)水平,。加強(qiáng)支付系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和管理,，提高民營經(jīng)濟(jì)資金周轉(zhuǎn)速度。不斷豐富手機(jī)銀行,、企業(yè)網(wǎng)銀,、微信銀行等電子渠道服務(wù)功能。加快助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)建設(shè),，在控制風(fēng)險(xiǎn)的'基礎(chǔ)上擴(kuò)大pos機(jī)具布放范圍,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)覆蓋率達(dá)100%。

（一）小微企業(yè)自身實(shí)力不足無法達(dá)到貸款要求

1.資產(chǎn)規(guī)模小,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,。小微企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模小、資產(chǎn)負(fù)債率高、產(chǎn)業(yè)層次低等特點(diǎn),，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,。特別是初創(chuàng)期的小微企業(yè)，底子薄,、自有資本少,、產(chǎn)品技術(shù)含量低、現(xiàn)金流不足,，達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)授信標(biāo)準(zhǔn),。

2.財(cái)務(wù)制度不健全，資信狀況較差,。小微企業(yè)大多由個(gè)人或家族創(chuàng)建,，未建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和健全的財(cái)務(wù)管理制度。

3.抵押物不足,，缺乏有效抵押品,。抵押擔(dān)保是小微企業(yè)取得貸款的最主要形式。小微企業(yè)由于自身規(guī)模小,，普遍存在固定資產(chǎn)少,、流動資產(chǎn)變化快、無形資產(chǎn)難以量化,、廠房設(shè)備不足以作為貸款抵押物等問題,。部分小微企業(yè)甚至沒有取得土地使用權(quán)證或者廠房都是租用的，根本無抵押物可言,。

4.扎旗地區(qū)有部分開發(fā)商當(dāng)時(shí)開發(fā)樓盤時(shí)辦理“自建”手續(xù),，土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”，未繳納土地出納金,，而現(xiàn)如今土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”根本無法補(bǔ)繳土地出讓金,，導(dǎo)致房屋業(yè)主無法辦理不動產(chǎn)抵押登記手續(xù)。

（二）信用擔(dān)保體系建設(shè)相對滯后

1.擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用有限,。擔(dān)保機(jī)構(gòu)普遍存在注冊資本低,、運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范、擔(dān)?；鹆啃?、協(xié)作銀行選擇困難等問題。尤其是扎旗地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)少且擔(dān)保能力較弱,，根本無法為小微企業(yè)提供有效保證,。

2.小微企業(yè)信用體系建設(shè)不夠完善。小微企業(yè)信用體系建設(shè)起步較晚,、信用信息采集難度大,，數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性有待提高。

一是創(chuàng)新產(chǎn)品模式，推廣無還本續(xù)貸模式,，持續(xù)提高信用良好,、生產(chǎn)經(jīng)營正常的民營企業(yè)無還本續(xù)貸筆數(shù)、金額占比,，清理不必要的“通道”和“過橋”環(huán)節(jié),，緩解企業(yè)到期還款壓力。擴(kuò)大擔(dān)保品范圍,，增加專利權(quán),、商標(biāo)權(quán)、股權(quán),、承包經(jīng)營權(quán)等質(zhì)押品的擔(dān)保運(yùn)用,，有效解決擔(dān)保難問題。

二是創(chuàng)新融資服務(wù)模式,。大力推廣“產(chǎn)業(yè)鏈”金融服務(wù)模式,，通過圍繞核心企業(yè)增信，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化金融服務(wù),，形成“農(nóng)村信用社+核心企業(yè)+經(jīng)銷商”“農(nóng)村信用社+合作社+農(nóng)牧戶”等服務(wù)模式,，盤活民營企業(yè)動產(chǎn)資源。

三是對能夠帶動和吸納貧困戶發(fā)展生產(chǎn),、就業(yè)增收等農(nóng)牧業(yè)企業(yè),、合作社等新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體，在信貸資金,、利率定價(jià)上積極給予支持,。

四是提供工商注冊代辦服務(wù)。主動對接市場監(jiān)督管理局,，與其簽訂具體業(yè)務(wù)合作協(xié)議,，指定線下代辦窗口，免費(fèi)提供代辦注冊,、變更,、注銷登記及后續(xù)融資、結(jié)算,、理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù),。

五是建議政府成立相應(yīng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),，幫助小微企業(yè)解決產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等配套產(chǎn)業(yè)鏈條,，緩解小微企業(yè)產(chǎn)品積壓技術(shù)含量低問題,，提升小微企業(yè)競爭力。

六是建議政府設(shè)立小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)保證金賬戶，為小微企業(yè)無抵押擔(dān)保品提供風(fēng)險(xiǎn)保障,，設(shè)立小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助金賬戶,，對有一定困難的小微企業(yè)給予補(bǔ)助，對發(fā)展好的小微企業(yè)給予一定貸款貼息,。

七是針對金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)小微企業(yè)方面信貸資金形成不良的貸款,，政府部門給予一定的政策兜底支持。

企業(yè)調(diào)研通知篇四

蘇州原稱吳,，又稱姑蘇,，素有人間天堂之美譽(yù)。蘇州市位于長江三角洲中部,、江蘇省南部,，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里,，其中市區(qū)面積1650平方公里,，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,，水面占42.5%,，丘陵占3%，平均海拔4米左右,。境內(nèi)河流縱橫,，湖泊眾多，京杭運(yùn)河貫通南北,，望虞河,、婁江、太浦河等連接?xùn)|西,，太湖,、陽澄湖、昆承湖,、淀山湖鑲嵌其間,。

20xx年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,，農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚米之鄉(xiāng),、絲綢之府,、工藝之都。改革開放以來,，國民經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,，成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一,。

蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心，數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè),，商品種類豐富,，消費(fèi)層次鮮明。老字號風(fēng)光依然,，新商家大批涌入,。觀前街日常人流量近12萬人次，節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬,。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長,。

隨著永樂、蘇寧,、五星等家電專營連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場以來,，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,，但蘇州市人民商場股份有限公司,、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈,、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù),、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地,。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌龇蓊~,。

蘇州空調(diào)市場調(diào)研報(bào)告

蘇州經(jīng)濟(jì)在長三角一直是高居前列的,，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園,、太湖美景,、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來,，實(shí)際利用外資超過55億美元,，蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財(cái)政收入28.6億元,，區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家,，也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景,，使得居民的消費(fèi)成熟也理性,。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,，今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多,，可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間,。

今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場呈現(xiàn)出淡季不淡，旺季不旺的均衡態(tài)勢,，這和居民消費(fèi)的`理性化有很大關(guān)聯(lián)?？照{(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長,。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%,。

與長三角整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,，在蘇州市場上,，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的,、新科,、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,，這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額,。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一,，占了約19%的市場份額,。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,，占了約16%的市場份額,。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場份額,，格力在蘇州的銷量尚可,，占據(jù)了5%的市場份額。

另外,，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò),，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對較低,。同時(shí),，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意,，究其原因可能與消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)知程度有關(guān),。

蘇州熱水器市場調(diào)研報(bào)告

熱水器作為一種家庭耐用型消費(fèi)品，使用壽命一般在5至6年以上,，因其與人的安全相關(guān),，是消費(fèi)者購買時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關(guān),，故市場普及率達(dá)到了90%,。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹?，約占熱水器市場總量的58%,。電熱水器和太陽能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模,，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,，其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,，對安裝場地也有所限制,，但其發(fā)展仍很迅猛，購買群體不僅在農(nóng)村,，頂層住戶也購買太陽能熱水器,，其市場份額也達(dá)到了7%，見圖3,。

電熱水器市場的快速成長,，吸引了眾多民營資本和國外品牌加入，國內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè),，提高了消費(fèi)者對電熱水器產(chǎn)品的信任度,，消費(fèi)者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓,，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場份額,，兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進(jìn)入熱水器市場比較晚,，但海爾借助其強(qiáng)大的品牌影響力,，在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追，已完全讓消費(fèi)者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念,，在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額,。

燃?xì)鉄崴饔捎谄浒l(fā)展時(shí)間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高,。櫻花,、光芒,、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃?xì)鉄崴髌放?，該幾大品牌占?jù)了市場75%的份額,。

據(jù)商家統(tǒng)計(jì)，今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右,，其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%的份額,，其次為專營店蘇寧、永樂,、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場分食,。

企業(yè)調(diào)研通知篇五

4月17日,，市構(gòu)建和諧勞動關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布我市第二期勞動關(guān)系和諧指數(shù)調(diào)研報(bào)告。

本次調(diào)研涉及全市200多家企業(yè),，共發(fā)放調(diào)查問卷1萬余份,，調(diào)查內(nèi)容涵蓋職工勞動合同簽訂、社會保險(xiǎn)參保,、集體合同簽訂,、休息休假落實(shí)等多個(gè)方面。

結(jié)合去年9月市構(gòu)建和諧勞動關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的第一期勞動關(guān)系和諧指數(shù)調(diào)研報(bào)告,，2014年,，我市勞動關(guān)系和諧指數(shù)較高，勞動關(guān)系穩(wěn)定,。

勞動合同,、社會保險(xiǎn)制度健全

兩次調(diào)研的371家企業(yè)全部建立了勞動合同制度，辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育、失業(yè)和工傷保險(xiǎn),。在參與調(diào)查的職工中,，的職工簽訂了勞動合同，的職工參加了工傷保險(xiǎn),，的職工參加了醫(yī)療保險(xiǎn),，的職工參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，的職工參加了失業(yè)保險(xiǎn),，的職工參加了生育保險(xiǎn),。

勞動報(bào)酬有保障

在參與兩次調(diào)研的職工中，的職工工資不低于我市最低工資標(biāo)準(zhǔn),，的職工未發(fā)生拖欠工資問題;在解決勞動糾紛,、女職工權(quán)益保障方面,，各縣(市)區(qū)表現(xiàn)良好，其中解決勞動糾紛平均得分率達(dá),，女職工權(quán)益保障的平均得分率達(dá),，這說明絕大部分企業(yè)都對此保持了高度的重視。

帶薪休假落實(shí)不夠

勞務(wù)派遣比例偏高

市領(lǐng)導(dǎo)原文濤,、王敬林等參加相關(guān)活動,。

企業(yè)調(diào)研通知篇六

1、發(fā)配電設(shè)備,。生產(chǎn)企業(yè)主要包括眾力,、全力、天工,、開關(guān)設(shè)備廠,、華德、錦德峰,、xxx特,、同和等企業(yè)。主要生產(chǎn)水力發(fā)電機(jī)組,、配電柜,、電阻柜、變壓器,、接地裝置,、濾波裝置等產(chǎn)品。從規(guī)模和效益看,，眾力的龍頭老大地位依然不可動搖,，泡貫流水輪發(fā)電機(jī)組是省高新技術(shù)產(chǎn)品，眾力商標(biāo)是省著名商標(biāo),。該企業(yè)是廣東省行業(yè)龍頭企業(yè),，名列國內(nèi)同行業(yè)“八大金剛”之位，是廣東省裝備制造業(yè)100重點(diǎn)培育企業(yè),。

2,、礦山設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括鑄鍛機(jī)械,、xxx瑞重工,、遠(yuǎn)大、冶化機(jī)械,、通運(yùn)達(dá),、核力重工、樂昌明裕等企業(yè)，主要產(chǎn)品有破碎機(jī),、球磨機(jī),、螺旋分級機(jī)、磁選機(jī),、電選機(jī)等,。其中，xxx鑄鍛機(jī)械設(shè)備公司有生產(chǎn)破碎機(jī)的悠久歷史,，“雙拳”破碎機(jī)是省著名商標(biāo),，同時(shí)還生產(chǎn)喂料機(jī)、振動篩等,，是xxx最大的礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),；xxx瑞重工發(fā)展迅速，成為xxx破碎機(jī)三大生產(chǎn)廠家之一,，是xxx民營企業(yè)的杰出代表,，建有xxx市礦山破磨機(jī)械工程技術(shù)研究開發(fā)中心。

3,、混凝土攪拌設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括新宇,、天源,、新弘立、正業(yè),、銳鋒等企業(yè),。產(chǎn)品以混凝土攪拌機(jī)、攪拌站,、運(yùn)輸車等為主,。其中，龍頭老大新宇公司曾經(jīng)是xxx市明星企業(yè),，開發(fā)出混凝土攪拌機(jī),、攪拌站及其計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、塔式起重機(jī),、混凝土運(yùn)輸車,，能生產(chǎn)混凝土攪拌機(jī)、站,、車,、泵全套設(shè)備，計(jì)算機(jī)在企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用方面很有成果,，曾獲得7項(xiàng)xxx市科技進(jìn)步獎(jiǎng),，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

4,、工程機(jī)械,。生產(chǎn)企業(yè)主要包括起重機(jī)廠、廣東力士通,、佳爾華力士通,、鐵友、勁力通等企業(yè),，主要生產(chǎn)汽車起重機(jī),、高空作業(yè)車、水平定向鉆機(jī),、齒條起道機(jī)等設(shè)備,。其中起重機(jī)廠、新宇,、力士通是經(jīng)國家批準(zhǔn)生產(chǎn)改裝汽車的3家企業(yè),，主要產(chǎn)品包括改裝汽車，有半掛車,、隨車吊,、油罐車、自卸車,、公路養(yǎng)護(hù)車,、專業(yè)工程車、混凝土攪拌車,、粉粒物料運(yùn)輸車,、化工液體運(yùn)輸車等，是xxx最大的專用車和起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè),。

5,、農(nóng)業(yè)機(jī)械。生產(chǎn)企業(yè)主要包括二拖,、廣興牧業(yè),、金鹿、閩xxx,、省第二農(nóng)機(jī)廠,、常豐、金聯(lián)等企業(yè),，主要生產(chǎn)拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)、裝載機(jī)等產(chǎn)品,。其中,，第二拖拉機(jī)廠是xxx最大的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),，丹霞牌商標(biāo)是省著名商標(biāo)，農(nóng)田耕整機(jī)是省名牌產(chǎn)品,，企業(yè)通過了國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)各省，并出口到南亞,、東南亞,、非洲多個(gè)國家。小手拖全省產(chǎn)銷量第一,，小型聯(lián)合收割機(jī)全國同類機(jī)型產(chǎn)銷量第一,。廣州廣興牧業(yè)設(shè)備（新豐）有限公司主要生產(chǎn)禽畜飼養(yǎng)成套自動化設(shè)備、飲料加工機(jī)械等,，20xx年?duì)I業(yè)收入總額達(dá)7247萬元,。

6、輕工設(shè)備,。全市共有10多家輕工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),，生產(chǎn)的產(chǎn)品各不相同。其中,，xxx永明機(jī)電公司主要生產(chǎn)離心通風(fēng)機(jī),、煙草烤箱，是省煙草總公司指定的煙草烘烤設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)廠,。億利達(dá)機(jī)械公司是1992年成立的港資企業(yè),，主要產(chǎn)品為全系列數(shù)控全自動注塑機(jī)，屬于國內(nèi)知名品牌產(chǎn)品,，在全國同行業(yè)中排名約在10名左右，省內(nèi)在6名以內(nèi),，旭日公司現(xiàn)有注塑機(jī)的近7成均由xxx億公司供給并提供售后服務(wù),。粵佳太陽能公司主要生產(chǎn)太陽能熱水器,，是省政府向全省新農(nóng)村建設(shè)推廣使用的產(chǎn)品,，承建了廣東省第一個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型太陽能熱水器示范村；承擔(dān)了國家級星火計(jì)劃《太陽能熱水器在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的普及和推廣》項(xiàng)目,，產(chǎn)品已經(jīng)在許多鄉(xiāng)村和廠礦得到廣泛應(yīng)用,。

7、機(jī)械加工設(shè)備,。生產(chǎn)企業(yè)目前掌握的僅有樂昌兆銘公司,、xxx市華利迅機(jī)器公司等少數(shù)幾家，且生產(chǎn)規(guī)模都不大,。

8,、冶金、環(huán)保專用設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括金龍重工,、恒華重工,、正安機(jī)械、xxx龍船灣機(jī)械,、綠昇等企業(yè),。其中金龍重工公司主要生產(chǎn)鋼廠用板坯結(jié)晶器銅板和水箱，還生產(chǎn)破碎機(jī),、振動篩,、給料機(jī)、皮帶輸送機(jī),、免燒磚機(jī)等設(shè)備,。正安機(jī)械公司的大轉(zhuǎn)爐結(jié)晶器框架技改工程成果榮獲20xx年xxx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，主要生產(chǎn)連鑄連軋?jiān)O(shè)備中大轉(zhuǎn)爐結(jié)晶器,、扇形段,、軋鋼設(shè)備卷取機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備。xxx龍船灣機(jī)械公司是東陽光公司內(nèi)部的機(jī)械廠,，專門為東陽光的鋁箔,、磁性材料、化工環(huán)保等部門研制生產(chǎn)專用設(shè)備,。

9,、電子設(shè)備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括益銀公司,、龍飛數(shù)碼科技和恒鑫等企業(yè),。除益銀公司外，生產(chǎn)規(guī)模都不大,，但益銀公司在xxx只有裝配車間,，對xxx的示范、帶動價(jià)值不大,。龍飛數(shù)碼科技公司是一家專業(yè)的嵌入式pos收款機(jī)的研發(fā)及制造企業(yè),，建有xxx市嵌入式商業(yè)自動化系統(tǒng)工程技術(shù)研發(fā)中心。恒鑫公司主要生產(chǎn)智能線路板制作機(jī),，產(chǎn)品屬國內(nèi)首創(chuàng),，擁有國家專利12項(xiàng)，獲得國家發(fā)明獎(jiǎng)6次,，產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品相比,，價(jià)格只有其五分之一至八分之一，某些技術(shù)領(lǐng)先于國外同類產(chǎn)品,，打破了基于pc控制的pcb線路板制作系統(tǒng)長期依靠進(jìn)口的局面,。

從調(diào)查結(jié)果來看,，我市絕大部分整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式是自身研發(fā)關(guān)鍵零部件進(jìn)行組裝生產(chǎn)，只有少部分企業(yè)是自購原材料,、研發(fā),、生產(chǎn)關(guān)鍵零部件，產(chǎn)品具備一定的技術(shù)含量,，具有一定的市場競爭力,。在我市的整機(jī)企業(yè)中，廣東省第二農(nóng)機(jī)廠,、xxx市xxx瑞重工有限公司,、xxx市鐵友建設(shè)機(jī)械有限公司等20多家企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)，其中還有部分企業(yè)的專利技術(shù)在10項(xiàng)以上,，由于掌握了產(chǎn)品的專利技術(shù),，使得企業(yè)在市場競爭中具有較大的優(yōu)勢。此外,，還有部分企業(yè)的產(chǎn)品具備了自主知識產(chǎn)權(quán)和良好的市場前景,，如廣東明珠集團(tuán)xxx眾力發(fā)電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的水輪發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品銷往全國近30多個(gè)省、市,，企業(yè)自身在同行業(yè)排名省內(nèi)第1,、國內(nèi)第5；xxx市xxx瑞重工有限公司生產(chǎn)的各式破碎機(jī)占領(lǐng)了省內(nèi)35%的,、外省15%的市場份額,。

（一）技術(shù)研發(fā)能力不足，規(guī)模偏小,。50多家整機(jī)企業(yè)年產(chǎn)值平均約為4500多萬元,，產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅有眾力、鑄鍛機(jī)械,、新宇,、龍船灣等少數(shù)幾家，剔除這些重點(diǎn)企業(yè)之后,，余下的企業(yè)產(chǎn)值更少，甚至不乏年產(chǎn)值在1000萬以下甚至年產(chǎn)值僅200萬元左右的小微企業(yè),，這些企業(yè)要做大做強(qiáng)尚需一個(gè)長期過程,。同時(shí)，眾多整機(jī)企業(yè)技改創(chuàng)新投入低,，也影響了企業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng),。從調(diào)查結(jié)果來看，整機(jī)企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例低于5%,，獲得省市級工程技術(shù)研發(fā)中心的企業(yè)更是少之又少,。此外,，部分企業(yè)因資金不足無力進(jìn)行技改、創(chuàng)新及研發(fā)工作,，導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力低,、產(chǎn)品附加值低、市場占有率低甚至日趨萎縮,。

（二）企業(yè)管理落后,，技術(shù)力量薄弱。我市大部分整機(jī)企業(yè)經(jīng)營者隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,，在激烈的競爭態(tài)勢下缺乏現(xiàn)代管理知識和經(jīng)營理念,，顯得力不從心、盲目性大,。部分企業(yè)經(jīng)營者缺乏技術(shù)競爭意識和專業(yè)技術(shù)背景,，對企業(yè)技改、創(chuàng)新投入的積極性不高,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展,。同時(shí)，大部分整機(jī)企業(yè)中,，具有中高級職稱的職工占職工總?cè)藬?shù)的比例低于10%,，部分企業(yè)技術(shù)人員和管理人員短缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,。

（三）企業(yè)市場開拓能力較弱,。由于xxx本地存在較大市場，全市整機(jī)企業(yè)中僅有大約三分之一企業(yè)的產(chǎn)品存在出口和創(chuàng)匯情況,，同時(shí)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn),，企業(yè)習(xí)慣于依賴本地市場、國有大企業(yè)和老客戶,，習(xí)慣于依賴政府,，市場開拓的積極性不高。如農(nóng)機(jī)行業(yè)依靠政府推廣和補(bǔ)貼,，粵佳太陽能依靠政府推廣,。鐵友的水平定向鉆機(jī)和龍飛的稅控收款機(jī)等高科技產(chǎn)品也希望能由政府下令推廣，銷量一直不多,。政府舉辦的各種展銷會,，盡管名額有限，攤位不多,，然而眾多整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)參與的積極性依然不高,，市場開拓觀念較為落后。此外,，我市大多數(shù)整機(jī)企業(yè)對現(xiàn)代商業(yè)銷售手段的不夠重視,，如電子商務(wù)是成本低廉,、覆蓋廣泛、效果明顯的現(xiàn)代商業(yè)銷售渠道,，可是目前xxx整機(jī)行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)情況并不理想,。目前建有企業(yè)網(wǎng)站的或是在中國機(jī)械網(wǎng)、中國商品網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站有網(wǎng)頁的企業(yè)均為30家左右,，數(shù)量明顯不足,。同時(shí)，在企業(yè)的網(wǎng)站和網(wǎng)頁上,，企業(yè)信息較為齊全的還不到一半,，許多企業(yè)信息不全，沒有企業(yè)簡介,、產(chǎn)品介紹,、企業(yè)資質(zhì)證書和企業(yè)榮譽(yù)稱號，甚至有25%的企業(yè)網(wǎng)站只寫了企業(yè)名稱,、聯(lián)系方式,，未起到宣傳企業(yè)、開拓市場的效果,。

（四）生產(chǎn)要素制約和體制機(jī)制影響依然突出,。大多數(shù)整機(jī)企業(yè)表示資金周轉(zhuǎn)困難、資金短缺,，其主要原因是銀行貸款的門檻高,、融資渠道少，融資難成為制約企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大的瓶頸,。同時(shí),，用工難、缺乏技術(shù)人才,、企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,、退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)重等問題也在一定程度上讓部分企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況受到影響,。此外,，由于我市整機(jī)企業(yè)大多由國企轉(zhuǎn)制而來，企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制未能轉(zhuǎn)變,，不能適應(yīng)激烈市場競爭要求,，兼并困難企業(yè)和新上大項(xiàng)目給企業(yè)帶來沉重負(fù)擔(dān)，就算募集了股份和債券也于事無補(bǔ),，反而造成社會問題。種種努力的結(jié)果不盡人意,，隨著市工業(yè)總公司解散,，包括康立,、億能、廣通廠,、柴油機(jī)廠,、拖拉機(jī)廠、食品機(jī)械廠,、電機(jī)廠,、儀表廠、農(nóng)機(jī)廠,、醫(yī)療器械廠,、計(jì)算機(jī)廠、廣東有色冶金機(jī)械廠等在內(nèi)的大批企業(yè)破產(chǎn),。新宇,、力士通公司、二拖等也存在經(jīng)營困難,。

（一）積極優(yōu)化整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,。一是要充分認(rèn)識推動整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是高附加值的優(yōu)勢項(xiàng)目,，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,，能有效拉動整條產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。二是根據(jù)我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)以機(jī)械裝備類為主的實(shí)際情況,，出臺符合實(shí)際的以“通過加快整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,，帶動全市機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展”為主題的政策措施。三是針對我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)管理水平低,、決策能力不強(qiáng),、整體裝備技術(shù)水平不高、創(chuàng)新投入不足的情況,，建議由市政府牽頭,，切實(shí)加強(qiáng)對全市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研工作的引導(dǎo),。四是選擇一批有市場前景,、有自主知識產(chǎn)權(quán)、有潛力做大做強(qiáng)的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè),，邀請有關(guān)院校,、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)一起制定發(fā)展規(guī)劃，明確全市整機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃和各企業(yè)發(fā)展方向,，從而做大做強(qiáng)我市的整機(jī)產(chǎn)品,。五是著力完善整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)我市現(xiàn)有的機(jī)械加工企業(yè)主動為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)配套,；同時(shí)加大招商引資和全民創(chuàng)業(yè)力度,，積極引進(jìn),、創(chuàng)建為整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)配套的生產(chǎn)企業(yè)。

（二）加大對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的引導(dǎo)和幫扶力度,。一是充分利用財(cái)政資金的杠桿作用,，引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加大技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的力度,，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,。積極引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)國家和省的產(chǎn)業(yè)政策及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營方向,，挖掘自身潛力,，進(jìn)行技術(shù)改造和自主創(chuàng)新。要利用國家,、省,、市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持中小企業(yè)發(fā)展的有利條件，指導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)依法經(jīng)營,、按章納稅,、完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，用足用好各級政府在經(jīng)信,、發(fā)改,、科技等系統(tǒng)的扶持政策和優(yōu)惠措施，幫助符合條件的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)國家,、省,、市財(cái)政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，并優(yōu)先在市直中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中給予安排補(bǔ)助,，使企業(yè)切實(shí)享受到政府的政策扶持,、資金補(bǔ)助，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心,。二是積極鼓勵(lì)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立科研機(jī)構(gòu),。針對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)技改、創(chuàng)新投入不足的情況,，積極引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)與有關(guān)院校的合作,，針對企業(yè)產(chǎn)品和發(fā)展規(guī)劃，建立企業(yè)產(chǎn)品的科研中心,，研究開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品,，帶動整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新步伐，保證企業(yè)產(chǎn)品既是終端產(chǎn)品又是前端產(chǎn)品,。三是努力為我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)搭建各種商貿(mào),、技術(shù)交流平臺，積極鼓勵(lì)其“走出去”，開拓更大的.國內(nèi)外市場,。結(jié)合我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)以機(jī)械裝備制造類行業(yè)企業(yè)居多,、已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群雛形的優(yōu)勢，積極組織企業(yè)參加中國國際中小企業(yè)博覽會,、山洽會、apec展覽會,、泛珠三角展覽會及各種機(jī)械行業(yè)展覽會等展會,，營造“政府搭臺，企業(yè)唱戲”的良好氛圍,，并對企業(yè)開拓市場,、參加政府舉辦的展覽會給予適當(dāng)?shù)恼刮谎a(bǔ)貼，鼓勵(lì)并協(xié)助整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)到國內(nèi),、國際市場尋找商機(jī),，開拓國內(nèi)外市場。四是引導(dǎo)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,。努力推動整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)以市場為導(dǎo)向,，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目標(biāo)，把“名牌就是質(zhì)量,、名牌就是效益,、名牌就是競爭力、名牌就是生命”的觀念貫穿于企業(yè)的生產(chǎn),、管理,、銷售全過程，提升企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力和知名度,。同時(shí),，以整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，積極幫助有條件的企業(yè)進(jìn)入“全省民營企業(yè)百強(qiáng)”,、“全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)”行列,，促進(jìn)我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

（三）著力破解整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展難題,。一是著力緩解融資難題,。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的信貸支持力度，擴(kuò)大企業(yè)直接融資渠道,，支持具備條件的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)到國內(nèi)外證券市場發(fā)行股票,、企業(yè)債券募集資金，進(jìn)一步拓寬民間資本投資領(lǐng)域和范圍,。建議根據(jù)《關(guān)于緩解中小企業(yè)融資難,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見》（xxx府辦〔20xx〕124號）精神，由相關(guān)職能部門積極加強(qiáng)與各商業(yè)銀行間的協(xié)調(diào)，在合理控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下,，將信貸資源適當(dāng)向整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)傾斜,，適當(dāng)降低貸款門檻和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)緩解融資難題,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。建議通過充分發(fā)揮財(cái)政資金的鼓勵(lì)和引導(dǎo)作用，重點(diǎn)扶持政策性擔(dān)保公司發(fā)展壯大,，增強(qiáng)全市各擔(dān)保公司的實(shí)力和發(fā)展信心,，鼓勵(lì)我市政策性擔(dān)保公司和商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)保收費(fèi)，降低整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)融資成本,。二是著力破解用地難題,。要將整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展用地納入當(dāng)年全市用地計(jì)劃，綜合平衡用地指標(biāo),，滿足民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地需求,。對整機(jī)生產(chǎn)骨干企業(yè)的生產(chǎn)性重大項(xiàng)目，通過調(diào)劑用地指標(biāo),，每年拿出一定比例的新供用地,，優(yōu)先安排整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)用地。三是著力解決整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題,。我市整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)多由國企轉(zhuǎn)制而來,，歷史遺留問題比較多，其中反映比較強(qiáng)烈的是廣東省xxx市第二拖拉機(jī)廠,，該企業(yè)原是老國有企業(yè),，20xx年改制為股份合作制企業(yè)。雖然企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)企業(yè)職工在企業(yè)改制后取得了一定的成績,，但由于企業(yè)改制不夠徹底,，員工的國有制身份沒有置換，部分員工的“公有制”,、“主人翁”的傳統(tǒng)思想在生產(chǎn)經(jīng)營中時(shí)有反映,；企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，妨礙了企業(yè)決策和發(fā)展,；農(nóng)機(jī)行業(yè)是低利潤行業(yè),，退休職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)等負(fù)擔(dān)沉重，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。