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物業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
1,、業(yè)委會(huì)作有關(guān)說(shuō)明;
(1),、業(yè)委會(huì)重申了20__年財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想：由于我們對(duì)物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20__年)對(duì)酬金制管理進(jìn)行了調(diào)研和試運(yùn)行,。第二年(今年)將在去年運(yùn)行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節(jié)支,，讓業(yè)主明明白白消費(fèi)，讓大家了解小區(qū)的財(cái)務(wù)開支,，讓大家來(lái)選擇物業(yè)服務(wù)和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),。
(2)、業(yè)委會(huì)通報(bào)了這次對(duì)物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動(dòng)過(guò)程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20__年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請(qǐng)了部分有財(cái)務(wù)專業(yè)特長(zhǎng)的熱心業(yè)主成立了審議小組,，并組織進(jìn)行了多次商討;12月11日又進(jìn)行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見(jiàn)的不多,，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動(dòng)員，希望大家關(guān)心并參與審議工作,。20__年1月5日再次召開專題聯(lián)席會(huì)議,。
(3)、業(yè)委會(huì)根據(jù)部分業(yè)主的議論,，提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問(wèn)題的方案：a,、緊縮服務(wù)人員編制;b,、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);c、增收節(jié)支,、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,。
2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對(duì)20__年財(cái)務(wù)預(yù)算作了說(shuō)明,，并表示了態(tài)度;
(1),、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目。
(2),、配合業(yè)委會(huì)積極做好增收節(jié)支工作,，認(rèn)真落實(shí)車庫(kù)節(jié)電、設(shè)備檢修,、節(jié)約用水,、車輛收費(fèi)管理等。
(3),、小區(qū)財(cái)務(wù)總費(fèi)用收支不產(chǎn)生赤字,。
(1)上實(shí)公司的管理籌金過(guò)高(20__年9月業(yè)委會(huì)曾提出過(guò)10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向,。
(2),、辦公費(fèi)用中電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等不妥,。
(3),、支付部分管理人員開支不妥，如會(huì)計(jì)工資,。
(4),、廣告費(fèi)用和有關(guān)場(chǎng)地租用(例凈水機(jī))的收支管理。
(5),、工程隊(duì)長(zhǎng),、保安隊(duì)長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理編制核算問(wèn)題,。
(6),、對(duì)地庫(kù)財(cái)務(wù)必須單獨(dú)核算。
最后大家一致認(rèn)為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次,，保持歐香四季的優(yōu)美特色,。希望采用業(yè)委會(huì)提出的c項(xiàng)方案即：增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見(jiàn),。
地杰國(guó)際城(f)街坊業(yè)委會(huì)
20__年1月5日
物業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
會(huì)議地點(diǎn)：辦公室
主持人:
參加人員：、
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,。
一、 薛經(jīng)理發(fā)言
1,、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地)：
：工程施工總負(fù)責(zé),，以工地施工細(xì)節(jié)把控,，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包,、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主,。
：公司技術(shù)支撐,，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合,。
：后勤管理,，工地支撐、協(xié)助與售后,，材料采購(gòu),。
：財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行,。
,、：近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,，具體分工待定,。
：公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā),、跟進(jìn),，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,，項(xiàng)目業(yè)主,、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持,。
2,、 工作制度
(2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),，2次以上按日扣除當(dāng)日工資,，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,，不得坦胸露背,，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當(dāng)月工資中扣除。
(6) 每周三上午8：30分召開例會(huì),，不得無(wú)故缺席,。
(7) 近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求,。
(8) 以上考勤,、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行,。
二,、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行,。
2、要求公司各部門相關(guān)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，相互配合，大家是一個(gè)整體,，勁往一處使,，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3,、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
三、x總發(fā)言
1,、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),，希望期調(diào)整工作狀態(tài),，在前的一年里作出成績(jī),。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，不要好高騖遠(yuǎn)。
3,、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四,、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束,。
x年xx月xx日
物業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
地點(diǎn)：第二會(huì)議室
主持：
記錄整理：
會(huì)議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),，
會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng),，上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。
一,、上周安全文明施工情況
1,、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人,，火電xx人,，x70人，x4人,xx11人,。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2,、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝,，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼，長(zhǎng)度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。
4,、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防,、文明施工、高處作業(yè),、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米。
5,、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。
6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。
7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管,。
二,、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險(xiǎn)。
2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多,，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三,、下周安全工作重點(diǎn)
1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定,。
2、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3,、落實(shí)雨季防汛措施,。
4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平,。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。
6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作,。
四,、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理。
2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋,。
3、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米,，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。
4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。
最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。
監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部
x年xx月xx日
物業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
與會(huì)人員:x總,、x總,、x總、
主 持 人:
紀(jì)要整理:
一 ,、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃
1.營(yíng)銷中心:
本周進(jìn)展
1) x項(xiàng)目,，市場(chǎng)部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長(zhǎng)
2)供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)
3)發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目
下周計(jì)劃
1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)
2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目
2 電氣調(diào)試中心:
本周進(jìn)展
1)變電站10kv一段調(diào)式,，未完成
2)高壓完成,，保護(hù)尚不具各條件
下周計(jì)劃
1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備
2)xx市政府工程預(yù)試
3)xx110kv變電站一段調(diào)試
3. 檢修運(yùn)維中心:
本周進(jìn)展
1)變電站改造
下周計(jì)劃
1)變壓器處理
2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)
3)部門人員安規(guī)考試
4)學(xué)習(xí)人員回來(lái),，部門組織培訓(xùn),、分析數(shù)字化變電站
4.工程建設(shè)中心:
本周進(jìn)展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財(cái)務(wù)中心:
本周進(jìn)展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓(xùn)人員完成
3)財(cái)務(wù)初始工作開始,，但網(wǎng)絡(luò)不好,，遠(yuǎn)程賬號(hào)未設(shè)
下周計(jì)劃
1) 本月底帳目完成，出報(bào)表
6.防雷研發(fā)中心:
本周進(jìn)展
1)氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測(cè),、報(bào)價(jià))
2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會(huì)
7.綜合管理中心:
本周進(jìn)展
1)完成新員工入職培訓(xùn)
2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作
3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃
4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔,，轉(zhuǎn)戶口)
5)完成生產(chǎn)許可證年審
6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個(gè))
下周計(jì)劃
1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門
2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會(huì)會(huì)議制度
二,、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作
1)xx項(xiàng)目需營(yíng)銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同
2)運(yùn)維中心220kv線路測(cè)試完成,，需營(yíng)銷中心補(bǔ)簽合同
3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請(qǐng)營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)部一起做
4)x總說(shuō)防雷產(chǎn)品已做完，需營(yíng)銷中心盡快合同未簽
7)為降低成本,，防雷中心xx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷),，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)
8)工程由營(yíng)銷中心收工程款,，另其房租需綜合管理中心支付
10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問(wèn)題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)
12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單
13)公司qq群里需綜合管理中心把qq加進(jìn)去
三、會(huì)議達(dá)成的相關(guān)決議
1)公章和合同章是否由營(yíng)銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，由羅總定奪
6)關(guān)于編碼問(wèn)題請(qǐng)財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)
8)xx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金,，按合同規(guī)定的期限辦理
9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門,，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲,，違者重罰(加班需填寫加班單)
10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財(cái)務(wù)中心查
11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放
會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要提高公司會(huì)議的效率,，形成一種提出問(wèn)題同時(shí)提出解決問(wèn)題辦法的習(xí)慣,，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
物業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議內(nèi)容
一,、安全管理方面：
1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式,。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作,；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。
3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1,、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2,、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3,、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查,、考核。
4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞。
三,、內(nèi)部管控方面：
1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備,；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。
四,、其他：
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。
2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：***,、***,、***
xx年第37期 簽發(fā)人：
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***,、***及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：***
會(huì)議內(nèi)容
一、安全管理方面：
1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。
……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……
三,、內(nèi)部管控方面：
1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備,；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。
四,、其他：
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：***,、***、***
（周例會(huì)2012年第10號(hào)）
時(shí) 間：2012年5月21日上午
地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
出席人員：
簽 發(fā)：
一,、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施,；二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),，按合同要求有序?qū)嵤?；四是建德服?wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二,、各部門工作部署
1,、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,，結(jié)合引流宣傳,，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù),、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作,。
3,、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人,，同時(shí)查找制度,，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度,，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制,。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作,；二是要做好加油站理賠工作,。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,，結(jié)合成員結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行分工。
6,、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作,。
7,、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
物業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),。工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫?下文是工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，歡迎閱讀!
時(shí)間xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)xx第二會(huì)議室
主持xxx
記錄整理xxx
會(huì)議內(nèi)容：
xx月xx日xx:xx,，在xx第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主xx對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。xxxx年x月xx日,，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主xxxx,、xxx及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，xxx對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。
一、上周安全文明施工情況
1,、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)xxxx人,。其中xx電建x公司xxx人，xxx火電xx人,，xxx70人,，xxxx4人,xx11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài),。
2、xxx二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“xx”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。
3、xxxxxxxx二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝,，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼，長(zhǎng)度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,，吊裝安全。
4,、xxxxxxxxxxx;4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防,、文明施工,、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米。
5,、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施,，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。
6、xxxxxxxxxxx：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。
7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管,。
二,、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險(xiǎn)。
2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。
三、下周安全工作重點(diǎn)
2,、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。
3,、落實(shí)雨季防汛措施。
4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平。
5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。
6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作,。
四,、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”
工作總結(jié)
完,，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理。2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋,。
3、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米,，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。
最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,。
時(shí)間：20xx年6月22日
地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室
會(huì)議主持：劉工、江瑋
會(huì)議記錄：王蕊
列席人員：共40人出差,、3人調(diào)休,，未出席例會(huì)
會(huì)議紀(jì)要：
八、下一階段計(jì)劃預(yù)期
1,、七月開辦的集中班：山東,、四川、安徽
2,、使用班：云南：4支隊(duì)伍,、重慶：2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南,、河南,、江西各1支隊(duì)伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,，對(duì)大家的要求更嚴(yán)格，有更大的提高和進(jìn)步,，同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn)，通過(guò)評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),，為其他員工做好榜樣,。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,，同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),，更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì),。
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):辦公室
主持人:
參加人員:,、
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周
工作計(jì)劃
,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,。一、薛經(jīng)理發(fā)言
1,、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
:工程施工總負(fù)責(zé),，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包,、監(jiān)理,、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術(shù)支撐,，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理,，工地支撐,、協(xié)助與售后,，材料采購(gòu)。
:財(cái)務(wù)本職工作之外,，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行,。
、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,，具體分工待定。
:公司負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā),、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào),、處理,，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),，每周三召集公司例會(huì)并主持,。
2、工作制度
(2)每月考勤26日,，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資,，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行,。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當(dāng)月工資中扣除,。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背,，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會(huì),，不得無(wú)故缺席,。
(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求,。
(8)以上考勤,、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二,、x總發(fā)言
1,、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行,。
2,、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致,，相互配合,，大家是一個(gè)整體，勁往一處使,，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù),。
3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
三,、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài),，在前的一年里作出成績(jī),。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出
寄語(yǔ)
希望,，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，不要好高騖遠(yuǎn)。3,、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四,、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束,。
物業(yè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議時(shí)間：2012年5月18日16：30
會(huì)議地點(diǎn)：嘉年華b座9樓會(huì)議室
會(huì)議主持：黃子懿
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發(fā)：所有參會(huì)人員； 抄送：總經(jīng)辦,。
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