我們得到了一些心得感悟以后，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得感悟,，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得感悟該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得感悟范文，希望對大家能夠有所幫助,。

安全培訓心得感悟篇一

一,、加強組織領導,落實安全工作責任制

我校認真貫徹省、市,、區(qū)教育主管部門的專題會議精神, “提高自我認識,加強管理,以對學生,、對家長極端負責的精神做好學校安全工作?！睘榇?我校確定了安全工作的指導思想及總體目標:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查,、清理和整頓校園內安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力,、整改迅速,、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展,。

為確保安全工作的正常開展,我校制定了《關于進一步加強學校安全工作的實施方案》,落實了安全工作責任制,學校領導加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發(fā)生,。成立了安全工作領導小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調各班工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示,、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責,。堅持“誰主管、誰負責,誰帶隊,、誰負責,誰主辦,、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收,、誰負責”的原則,將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤,實行安全責任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實處,。

二、強化安全教育,樹立安全意識

安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識,、開展“七防”教育、克服四種疏理,、堅持“四不放過”,、營造“四講”氛圍,。六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識,、“憂患”意識,、“第一”意識、“防范”意識,、“共管”意識;開展“七防”教育,即防盜,、防火、防震,、防溺水,、防觸電、防交通事故,、防食物和煤氣中毒等教育活動,。確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動,如知識競賽、演講賽,、作文比賽,、安全教育講座、安全專業(yè)知識競賽等,。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發(fā)致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學生“一個都不能少”,。克服四種心理,即“湊合”心理,、僥幸心理,、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過,、問題責任不明確不放過,、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過,。甚至提出了對安全工作要小題大做,、捕風捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,即利用橫幅標語、校園廣播,、班級黑板報,、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全,、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個角落不流一處死角,。

通過這些豐富多采的安全教育活動,師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。

三,、采取切實措施,創(chuàng)建“平安,、和諧校園”

開展創(chuàng)建安全班級、安全辦公室,、安全計算機室,、安全家庭活動,認真落實“人防,、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力,、物力的投入,學校嚴防細查,、速改快整,在經(jīng)費十分困難的情況下,擠出資金,進行校園安全整改,覆蓋了學校所有辦公地點。完善值班預案和節(jié)假日領導帶班制度,。確保了學校師生財產和生命安全,促進了學校各項工作和諧,、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,。

四,、建立各種報告制度,加強安全管理

1.建立安全工作日報告和安全整改通知書制度,制定了《學校安全自查范圍》。

2.重大傷亡事故報告制度,。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應及時上報上級主管部門,。對發(fā)生的事故應按照各自管理權限及時查清原因,對事故責任者給予嚴肅處理,事故善后事宜應及時妥善處理。對發(fā)生事故不上報者,要追究有關人員的責任,。

嚴格校規(guī)校紀,對違反紀律的學生要嚴肅幫教,、處理,嚴禁體罰和變相體罰學生。

總之,各項制度的制定和實施,嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制,使學校安全工作做到了有章可循,、違章必究,、不留盲點、不出漏洞,。

安全培訓心得感悟篇二

無論事情如何,，我們都要把握好一切，在發(fā)展中,，一定要先安全,，后生產的原則。安全是人生重要的一課,，安全是職業(yè)的低線,；在安全和效益面前，重要的是先安全,，再考慮效益,，我相信事故都可預防；我更堅信所有都可以管理上找到原因,。

我參加工作一年多,，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責任，需要我們服從他人的管理,，也要加強自我管理,，才能確保安全生產，順利完成好任務，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生,。

7月是一個不尋常的月,，剛結束第七個安全月,，我礦組織一次安全知識講座,，很榮幸邀請到了祁老師到我礦來給員工進行安全培訓，在課堂上開展好安全知識搶答活動,，讓員工們最好的心態(tài)投入到安全知識學習中去,，每一名員工帶好筆和本子，做好了記錄,，營造了一個良好的學習氛圍,，我感觸最深的就是所有事故皆可預防，如果能達到安全事故為“o”,，那么,，我們的企業(yè)的未來是非常美好的，安全——軟實力的提高需要我們大家共同努力,，尤其是年輕人更需要學習,，因為年輕人朝氣蓬勃，是在奮斗的好機會,，所以我們一定要加強學習,，自覺提高安全文化的執(zhí)行力，才能更好的開展好自我管理,，從“要我安全”到“我要安全”的順利轉變,，最終形成“我要安全”的良好氛圍，最終實現(xiàn)：安全要靠“自我管理”,，保證不傷害自己,，也不傷害他人。自我管理看上去是管理,，真正研究自我管理的是社會學家,。自我管理簡單的說就是：“人生就是一出戲?！本托枰覀冋嬲龝r刻演好每一個不同的角色,。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時候,，它就一定想辦法讓你注意到它,，這個糟糕的辦法就是“事故”。

安全生產中的自我管理,，只能像演戲不能像游戲,；在投入到生產中去后，日復一日地工作，要一定確保不出事故,，有了事故后面的工作就沒法去做,，或者是難以去做。常說的那樣：人生不是游戲,，人的生命只有一次,，一旦做錯了就不能重來。自我管理,，一開始就按照規(guī)則去做,，重復去做就會養(yǎng)成好習慣，好習慣是工作的需要,，壞習慣就是工作的隱患,，并且在一定時間內會爆發(fā)。從“要我安全”到“我要安全”,，是一個轉變,，實現(xiàn)員工自我控制行為控制、自我保障安全?，F(xiàn)在我礦對安全非常重視,，有警示標志、告示牌,、標語口號,、宣傳畫口號、宣傳畫等等,。只要員工能看到的地方到處都有,，讓員工確實感受到安全管理的氛圍，員工很容易進入角色,。

誰安全,、誰生存；誰安全,、誰幸福,。要實施“以人為本”，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”,，積極調動起員工自主責任安全感,，自我管理成為自覺行動，人.活著生活才會美好,。祁老師講的這些內容實在,、有根據(jù)，有利促進我礦安全管理工作,。如果我們管好了人的因素就會避免了事故,，如果我們每個人都細心點,、認真點、勤快點,、大家都有點責任心,、事故就不會發(fā)生了，那樣很好??！

通過祁老師多方面講解培訓后，使我感受很深,，對安全有了深刻的理解和感悟,。讓我認識到了：培訓把安全放在首位，以便提升員工素質和思想意識為根本,，堅持做好員工安全培訓工作，努力執(zhí)行：安全是員工第一權益的理念,。

貫徹“安全第一,、 預防為主、綜合治理”的安全生產方針,。立足安全發(fā)展,、強化現(xiàn)場管理，完善責任落實制度確保安全生產,。以科技進步為手段,，不斷提升人、機物的安全,；以“安全文化”為靈魂,；堅持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全,，我們更要珍惜安全,，這次學習培訓，祁老師給了我們引了一條安全之路,，至于怎么走,，還是要靠我們大家，認真學習祁老師的《第一管理——企業(yè)安全生產的無上法則》這本書,、去領悟書里的內涵,；真正按學以致用，做一個合格的員工,；在今后的安全生產工作中我會不斷的學習多方面的安全知識和學習,，在工作中找準自己所要工作的目標，確自己的工作方式和方法,，自己教育好自己,；在學習中在工作不斷提高“自我安全”知識,、技能、技術和防范的安全知識常識,。在工作,、生活中我會好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長,、奮斗,。

第四篇：安全知識心得體會

安全培訓心得感悟篇三

隱患險于明火，防范勝于救災,，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念,。要確保安全，首先必須強化人的安全意識,。

使我感受到條條都是治理違章的重

的目的不是整治人,，而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。

是我們電力安全生產的高壓線,，是我們工作行為的準則線,，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線,。這四條線貫穿一個主題,，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念,，是安全文化的補充,，是對每個人安全行為的約束

生產必須安全，安全促進生產,。然而,，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上,，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違

業(yè)沒出問題而慶幸,，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”,。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”,，一旦爆炸,，后果難以想象，損失無法彌補,。作為一名電力企業(yè)的員工,，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,，才能有效地確保安全生產

安全生產——關鍵在落實,。安全生產不是口頭上的承諾,，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度,，是我們實際工作中的每一個行動,、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè),、為自己,、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,，直接關系著措施的落實,、目標的實現(xiàn)。安全生產管理更要講執(zhí)行力,，對我們電力企業(yè)來說,，安全生產是第一位的、必須常抓不懈,。要保證安全生產,，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”,。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起,，重視每個環(huán)節(jié)鏈,，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,，讓人記,，更要照著去做

是對職工生命的關懷。違章與事故,、與生命都是緊密相連的,，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命,。安全生產工作如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,，就要先從遵章開始,，關愛生命，就應認真學習,、扎扎實實的落實十大禁令,。

安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想,。提高安全意識,、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,，消除不安全隱患,，努力做好安全生產工作。

安全培訓心得感悟篇四

(一)新工培訓,。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃,，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓,，并進行考試，合格者錄用,，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓,，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責,，對煤礦三大規(guī)程有細致了解,，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作,，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習,，為安全生產奠定了良好的基礎。

(二)開好班前會,。作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班,，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產工作,，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習,，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),，如有異常作好思想工作。

(三)安全學習,。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮,，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍,。

(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,，建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的,，好的制度有待于職工的認真落實,，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,，要用制度來約束工人,，達到安全生產管理的目的。

(五)現(xiàn)場管理,。對于一個區(qū)隊工作面的安全,、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系,，這樣是職工有了一個安全后盾,，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作,，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,，是創(chuàng)造安全、質量,、生產一流的必要條件,。

(六)以人為本，提高職工素質,。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心,，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活,，聽取正確意見;了解職工的到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情,，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本,，提高職工素質是我們搞好企業(yè)的前提,。

對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委,，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作,，同時還得有好的安全生產技術管理工作,，下面將我自己的心得體會表白如下：

一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層,。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責,，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對煤礦安全生產負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬,，排查安全隱患,、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針,、政策,、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查,、安全隱患排查,、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位,。正確處理安全生產與經(jīng)濟效益的關系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產課，要定期不定期地到煤礦生產現(xiàn)場檢查安全生產工作措施的落實情況,，切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位,。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,，不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造,、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入,。

二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作,?！皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管,、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,，煤礦企業(yè)內部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任,、落實十項措施的工作制度,，使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強，安全生產的工作制度不斷完善,，安全生產的管理措施不斷推進,。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,，提高煤礦安全基礎管理水平,。加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術管理體系,。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,，技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,，配備采礦,、通風、機電,、地質及測量等專業(yè)技術人員,。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,，加強礦井災害預防工作,，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況,、開采情況,、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施,，并形成完整的技術基礎資料,。三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,，確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施,。五加強礦井水害的防治管理,。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實“防,、堵、疏,、排,、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備,、專業(yè)人員,。六及時解決安全生產技術問題,。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題,。重大安全隱患或技術難題,，應采取有效的措施，確保安全生產,。

安全培訓心得感悟篇五

近期學校組織全校教師進行道路交通安全知識培訓,，并認真觀看了《以人為本，關愛生命》的視頻,，深受教育,，“安全”二字應時刻牢記我們心頭。

人讓車,，讓出一片溫情,，讓出一片秩序；車讓人,，讓出一片安全,，讓出一片理解。在這個世界上,，只有人與車互相謙讓,，才能盡可能地避免交通事故的發(fā)生，減少死亡的人數(shù),，珍愛寶貴的生命,。

生命是惟一的，是寶貴的,，世界因為有了生命而變的精彩,。您的生命，您珍惜嗎,？要想生命得到保障,，那就請您遵守交通規(guī)則，維護交通秩序,。

珍惜生命 安全出行

我們每天都要出門,，去上學、上班,、買菜……,。當我們走在馬路上,交通安全是很重要的。有些人問“大熱天不系安全帶行不行,？”“賣瓜農用車咋不讓上高速,？”

有關人員解釋：熱天上高速也必須系安全帶？一些咨詢的司機說大熱天上高速系安全帶更熱，能不能不系,？據(jù)統(tǒng)計,，發(fā)生交通事故后，前排司乘人員如系安全帶可有效減少70％的傷亡,。安全帶是為車輛發(fā)生意外后專門保護前排乘坐人的生命免受傷害而設計的,，能有效地保護前排乘坐人避免二次碰撞。目前天氣炎熱,，一些人在行車時圖一時涼快不系安全帶,，實際上是對自己的生命不負責任。

賣瓜農用車為啥不讓上高速,？據(jù)《高速公路交通管理辦法》第四條明確規(guī)定,，行人、非機動車,、拖拉機,、農用運輸車、電瓶車,、輪式專用機械車,、全掛牽引車以及設計最高時速低于70公里的機動車輛，不得進入高速公路,。農用運輸車,、兩輪摩托車因安全系數(shù)低，防護措施差,，極易釀成惡性交通事故,，所以不能在高速公路上行駛。

孩子是社會未來的接班人,，他們能否健康成長,，關系到民族的興衰和社會的進步。育人不僅要進行智力教育,，還要進行道德,、紀律教育。十年樹木,，百年樹人,，交通安全宣傳教育工作從幼兒學生抓起，使學生從小就接受交通安全

知識教育,，達到自己教育自己,，自己管理自己，養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好習慣,，是能達到一代人和一個社會的良好秩序的百年大計。

在繁雜的村落，繁忙的城市中,，到處繁雜交錯的道路,，道路上川流不息的車輛和行人。所謂無規(guī)矩不成方圓,，如果沒有交通規(guī)則來約束,，那道路上是一片狼狽不堪的景象，多少人的生命安全受到威脅,。

世界上生命的逝去,，交通事故占37%，這是一個不容小窺的數(shù)字,。今天,，人們醉心于繁忙的生活當中，無法顧及什么規(guī)則,。日久之后,，人們漸漸淡忘了這個國家的法律，為了他們的利益著想,，不惜冒著生命危險去抵觸法律,。你想沖破法律事小，但是不惜生命是不必要的,。

太多太多的故事引起人們深思,，生命不是兒戲。雖然你死了無所謂,，但是你的逝去給你的親人多大的打擊,，你有沒有想過呢？身體發(fā)膚受之父母,，你曾經(jīng)是你喚作母親的人身體的一部分,。雖然你現(xiàn)在脫離了你依賴十月的母親，但是你不能脫離那濃厚的血緣親情,。生命是你的父母給予,，你的父母雖然希望你能成為人中之龍，但是他們更希望你能珍愛生命,。

交通隱患也許能防患于未然,，你只需要做好自己應做的事，遵守交通規(guī)則,，那么交通事故就會遠離你,。人的生命只有一次，失去就不能再擁有,。珍愛生命,，警鐘長鳴,！

安全培訓心得感悟篇六

11月26日，鐵道部劉志軍部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理,，確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話,，從三個方面總結今年以來全路運輸安全工作，分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,，動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想,，明確任務，學習推廣先進經(jīng)驗,，加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,，確保運輸安全的穩(wěn)定，為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

通過對劉部長講話的學習,，個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都干不成,。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,，當前最核心、最根本,、最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神,，集中精力、再鼓實勁,，加快規(guī)范新體制下車間安全管理,、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,，進一步增強責任感,、使命感，深入探索,，開拓創(chuàng)新,，實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化,，為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境,。

劉部長講話中明確指出，20xx年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是：健全規(guī)章制度,，強化專業(yè)管理,，改進綜合服務，完善檢查監(jiān)督,，提高站段能力,，優(yōu)化干部隊伍，強化安全基礎,，基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系,，實現(xiàn)運輸安全管理有序,、高效，確保運輸安全穩(wěn)定,。

因此,，車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標,，集中精力，突出抓好車間勞動定額管理工作,。

一是修改完善勞動定額管理制度,。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù)，具有法規(guī)約束力,，對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置,。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟責任制考核辦法》,、《職工內部待崗辦法》,、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》,、《職工考勤管理辦法》,、《定額報表、臺帳工作標準》,、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,，要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,，全面把握車間成立調整后資源配置,、生產組織、勞動組織的變化,，全面把握分配模式的發(fā)展要求,，確保修訂后的管理制度科學嚴密，符合車間安全管理的實際,。管理制度內容的表述力求準確,、清晰、完整,，不能模糊不清和出現(xiàn)空白,，制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,，根據(jù)運輸生產的變化和列檢車間的特點,，及時調整制度、辦法的內容,。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,，規(guī)范對管理制度的審核,、發(fā)布，履行必要的民主管理程序,，合理界定車間,、工區(qū)的管理權限，明確管理的內容,，實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化,。

二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權,，建立清晰的管理界面,。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解，全面摸清人員結構,、工資分配,、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標準,，對工區(qū)的要求,，職工關注的事情，辦理時限等要有明確規(guī)定,，嚴格按制度執(zhí)行,。簡化辦事程序，落實辦事責任,，減少辦事環(huán)節(jié),，提高辦事效率，為工區(qū)及職工提供方便,、快捷,、高效的服務。

三是轉變工作作風,。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質量,，關鍵是要轉變工作作風。要堅持為職工,、為現(xiàn)場服務的意識,，急工區(qū)之所急，想工區(qū)之所想,，做工區(qū)之所需,，克服小機關化作風，加強調查研究,，傾聽工區(qū)及職工的意見,，深入現(xiàn)場了解真實情況，及時解決實際問題,，提高服務工作的針對性和實效性,。破除傳統(tǒng)的思維方式,，增強創(chuàng)新意識，發(fā)展優(yōu)質優(yōu)價分配激勵機制,。

四是做好車間勞動組織整合的準備工作,。車間布局調整后對勞動組織提出的新課題，按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產率的要求,，對車間勞動力進行優(yōu)化配置,，合理定員定崗，最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,，確保技檢時間,、作業(yè)段位和檢車質量。

五是加強工區(qū)及班組的自控作用,。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的管理力量,，配強車間管理人員,，關口前移、靠近現(xiàn)場,，提高處理現(xiàn)場問題的能力,。對工區(qū)、班組布局進行適當調整,，完善班組管理制度,，優(yōu)化班組長隊伍，提高班組長管理能力,，調整充實自控型班組建設內容,，增強自控型班組建設的效果。

六是理順收入分配關系,。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題,，也是事關職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,，保持職工隊伍穩(wěn)定,，調動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,，對工資制度各單元構成,、各項工資標準、工區(qū)內部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理,，指導工區(qū)規(guī)范內部工資分配管理辦法,，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內部分配的關系，消除不合理的因數(shù),，調動職工努力工作,、多勞多得的積極性,。

七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,，采取多種形式進行宣傳解釋,，引導干部職工明辨是非，正確看待和理解改革,，進一步增強對深化改革,、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),，有針對性地做好深入細致的思想工作,。

讓我們緊密團結在段黨委的周圍，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,，進一步增強工作責任感和緊迫感,，苦干實干拼命干，加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,，確保車間安全生產及職工隊伍穩(wěn)定,，為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻,。

安全培訓心得感悟篇七

為了更好地做好公司安全工作,，讓全體義務消防員掌握一定的消防常識及滅火、疏散和逃生等技能,，提高全員安全防范意識,，確保公司人員生命及財產安全，公司組織消防技能與理論知識培訓講座,。

本次培訓方式非常豐富,，包括：授課講解，案例分析,，動作示范及滅火器的使用操作,。

培訓內容以"四個能力"為中心進行講解，包括,，提高檢查,，消除火災隱患能力、疏散能力既為有組織有秩序的疏散,、逃生自救能力,、宣傳教育能力即為消防常識的培訓。同時,，分別對燃燒,、滅火、正確撥打報警電話、滅火器的使用及期限,、逃生自救等基礎知識做了詳細的講解：

燃燒——俗稱著火,，是指可燃物與氧或氧化劑作用下發(fā)生的釋放熱量的化學反應，通常伴有火焰和發(fā)煙現(xiàn)象,，在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害叫火災,。

任何物質發(fā)生燃燒都有一個由未燃狀態(tài)轉向燃燒狀態(tài)的過程，這個過程的發(fā)生必備三個條件,，即：可燃物,、助燃物和著火源，并且三者要相互作用,。

滅火的四個方法：隔離法,、窒息法、冷卻法,、抑制法,。以上四種方法在實用中可根據(jù)實際情況采用一種或多種方法并用，以達到迅速滅火的目的,。

人身著火怎么辦,，第一，不能奔跑,，就地打滾。第二,，如果條件允許,，可以迅速將著火的衣服撕裂脫下，溱入水中,，或踩,，或用滅火機，水撲滅,。第三,，如果有兩人以上在場，未著火的人需要鎮(zhèn)定,、沉著,，立即用隨手可以拿到的麻袋、衣服,、掃帚等朝著人身上的火點覆蓋,、撲、摜,，或幫他撕下衣服,，或將濕麻袋，毛毯把著火人包裹起來。第四,，用水澆滅,。切記不可乘坐電梯，迅速離開火場,，不再入險地,，不貪戀財務。正確撥打"119"火警點話,，打電話要沉著鎮(zhèn)定,。聽到對方報"消防隊"時，即可講清火災的地點和單位,，并盡可能講清著火的對象,、類型和范圍。要注意對方的提問,，并把自己的電話號碼告訴對方,，以便聯(lián)系。

當對方講"消防隊來啦",，即可將電話掛斷,，并派人在必經(jīng)的路口等候，引導消防車迅速到達火場,。

"報警早,、損失少"。一旦發(fā)生火災,，第一時間組織人員撲救并立即向消防部門報警至關重要!

滅火器的使用方法,，簡單明了9字口訣既"把銷子，握管子,，壓把子",。在燃燒物的上風口距離2—3米處對準火焰根部成扇形由近到遠噴向火焰。

滅火器2年一檢,，平時對滅火器的檢查主要是滅火器上的壓力表,，指針指到紅色區(qū)，表示滅火器內干粉壓力小,，不能噴出,，已經(jīng)失效。第二段是綠色區(qū),，指針指在該區(qū),，表示壓力正常，可以正常使用,。第三段黃色區(qū),，表示滅火器內的干粉壓力過大，可以噴出干粉，但卻有爆破,、爆炸的危險,。

通過消防培訓，同事們都很受教育,，既增加了消防意識,，又學會了逃生自救的方法，掌握了消防器材的使用方式,，為今后學習,、生活、工作創(chuàng)造安全良好的環(huán)境打下了堅實的基礎,。

安全無小事,，責任大于天，無危則是安,，無缺則為全,。安全是親人心中的牽念，安全就是生命,、安全就是效益,、安全更是責任。