人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

油田安全事故大討論大反思篇一

深刻剖析，反思工作不足,。一是對自己的要求不夠高,。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高,。主要體現(xiàn)在個別時候要求的多,，批評的嚴(yán),，而指導(dǎo)基層工作幫扶的次數(shù)少、不深入,。四是工作方法創(chuàng)新程度不足,。

制定計劃，切實提升自我能力,。

嚴(yán)于律己,，不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性,，樹立強(qiáng)烈的自覺意識和責(zé)任意識,。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落實好各項制度,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)安排工作的落實。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，夯實知識,。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn),、新要求下發(fā)后,，及時召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會議，積極學(xué)習(xí),，認(rèn)真討論,、研讀，確保學(xué)習(xí)到位,。

轉(zhuǎn)變意識,，提升服務(wù)。切實轉(zhuǎn)變意識,，下礦檢查不只要找問題,、查隱患，更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改,，為問題,、隱患整改定思路、想發(fā)法,、謀對策,，不斷加強(qiáng)對基層單位工作幫扶的次數(shù)，以此持續(xù)提升服務(wù)意識,。

開闊思路,，強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流,，不斷總結(jié)和完善,，開闊思路，創(chuàng)新工作方法,，確保各項工作高效完成,。

油田安全事故大討論大反思篇二

20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中,。

安全的號角吹奏出和諧的音符,，安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細(xì)雨潤物,，灑進(jìn)每位職工的心田,，安全之林茁壯成長，朵朵安全之花絢爛開放,。

步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情,。工區(qū)內(nèi),、會議桌前、軌道車,、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作,，注意安全”。的確,，“安全是鐵路的生命線”,，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟(jì)動脈，而鐵路安全是重中之重,。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患,，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時刻警惕,，及時清除,。

進(jìn)入段網(wǎng)，一個個新聞與通知,，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅定的決心,。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)?！皹?biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個工區(qū),。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所,、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、材料庫標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練,，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們,。

在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來后的幾天內(nèi),，生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化：平板車干凈整潔了，烏黑的油漆配著筆直的白線,，如軍隊的戰(zhàn)斗隊形,；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰(zhàn)場的士兵,。處處讓人耳目一新,。工長安排職工在端午小長假無天窗點(diǎn)的時間，每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級搶修演練,。

腕臂組裝過程中,，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符,。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章,。

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油田安全事故大討論大反思篇三

在安全大檢查、大整治活動中,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了成車安電【20_】50《關(guān)于開展勞動安全專項整治活動的通知》,、成車安【20_】67《關(guān)于立即開展“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理,、滅兩違,、滅事故、保安全,、提效率,、增效益”安全專項整治活動的緊急通知》、成車安【20_】70號《關(guān)于開展安全大檢查活動的緊急通知》,，特別是看到7.23甬溫線高鐵特大事故和近期事故案例幾起事故,，教訓(xùn)深刻后果沉痛。按照“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué),、不懈怠”，“立說立行,、守土有責(zé),、說一不二、一抓到底”的要求,，與自己平日的安全意識,、工作責(zé)任、管理思路相衡量,，自己感到非常慚愧離要求相差太遠(yuǎn),。因此我決心把自己所存在的問題全部暴露出來，從思想根源上刷新自己,。從零開始,，居安思危,，勤奮工作，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理能力?，F(xiàn)在就從以下幾個方面深刻剖析自己的工作,、學(xué)習(xí)及管理中存在的問題。

一,、當(dāng)前安全形勢認(rèn)識不清,，貫徹上級精神不堅決

1、對當(dāng)前活動的展開認(rèn)識不清,，甚至產(chǎn)生抵觸情緒,。原因分析：由于當(dāng)前的各項活動一個接著一個，甚至多個活動同步進(jìn)行,，自己覺得壓力太大,，把大部分精力都集中到了臺帳上，對活動產(chǎn)生抵觸情緒,。而沒有從真正意義上認(rèn)識到,，每一個活動都有目的、意義和深刻內(nèi)涵,。也沒有認(rèn)識到，上級看到的問題是一線,，活動是處于大局觀,，而自己所看到的只是點(diǎn)，并且看問題非常狹隘,，所以在思想上存在這樣或那樣的問題,。整改措施：加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自身的修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀,，提高自己的理論水平和理解上級政策的能力,，牢固樹立大局觀念和憂患意識，正確認(rèn)識活動與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。

2,、事故出在其他單位與己無關(guān)。原因分析：自己錯誤地認(rèn)為,，出事故的單位應(yīng)該徹底的進(jìn)行整頓,，并對事故責(zé)任者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅處理，而沒有正確地認(rèn)識到,，要保證安全生產(chǎn)和安全周期的延長,，安全管理、安全教育,、安全卡控,、安全互控等工作,，應(yīng)該做在事故發(fā)生前，才有可能確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,，常言道：“愚者以血的代價去吸取事故教訓(xùn),，智者以事故教訓(xùn)去遏制血的代價”，產(chǎn)生這樣的思維,，都是盲目樂觀,，搖搖欲墜的心態(tài)所致。整改措施：切實吸取其他單位的事故教訓(xùn),，結(jié)合本單位的實際,，認(rèn)真加以分析和剖析，加強(qiáng)職工的安全教育,，提高職工的自我防范能力,，把存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保車站乃至車務(wù)段的安全周期的延長,。

二,、基礎(chǔ)管理方面

1、規(guī)章制度制定的多,，監(jiān)控落實到實處的少,。原因分析：在平時的日常檢查和夜查中，發(fā)現(xiàn)職工一般的違章違紀(jì)問題,，采取批評教育為主,，按照制度處罰為輔。車站絕大部分職工每月平均工資為一,、二千元,，部分職工家屬沒有工作單位并且還有病、子女上學(xué),，一家三口就靠這一,、二千元生活，所以在處理過程中,，總是思前顧后,。沒有從真正意義上去理解，“違章就是犯法”的深刻內(nèi)涵,。關(guān)心職工,、愛護(hù)職工，在工作上體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字,，在學(xué)習(xí)和進(jìn)步上體現(xiàn)一個“幫”字,，在生活上體現(xiàn)一個愛字。整改措施：加強(qiáng)職工法律法規(guī)的教育，提高職工的法紀(jì)意識,，幫助職工樹立遵章守紀(jì)的理念,，做到管理規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化,。

2、管理粗放,。原因分析：在作業(yè)過程中,，職工的違章違紀(jì)行為，不進(jìn)行調(diào)查研究,，也不進(jìn)行分析,，首先進(jìn)行一通嚴(yán)厲的批評，甚至信口開河,，遇問題時,，總是責(zé)怪職工這樣或那樣沒有做好，從不在自己身上查找原因,，正如我們常說的一句話“知道違章的違章不可怕,，要求嚴(yán)格了就不違章了，甚至出了問題可以應(yīng)對,，而不知道違章的違章可怕”,，要求嚴(yán)格而職工不知道是違章，出了問題不知如何應(yīng)對,，如果職工不知道的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而違章,，難道與自己沒有責(zé)任嗎?整改措施：加強(qiáng)自我約束，凡是都要多問自己幾個是什么?為什么,，怎么辦，克服簡單粗放的管理模式,。

三,、現(xiàn)場卡控方面

1、施工或維修作業(yè)現(xiàn)場卡控不嚴(yán)格,。原因分析：自己總認(rèn)為,，有值班員在操作，也不可能發(fā)生事故,，而按照個別值班員的說法,，“你們到現(xiàn)場卡控，我的心里有些緊張,，作業(yè)起來不自然”,，所以，造成作業(yè)現(xiàn)場有登記不規(guī)范、值班員作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)等問題,。整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定到崗進(jìn)行卡控,，認(rèn)真按“施工八不準(zhǔn)”進(jìn)行監(jiān)控。

2,、接發(fā)列車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，現(xiàn)場卡控有些走形式。原因分析：自己也是從車站值班員走過來的,，如每一趟列車都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，一天下來會感到口干舌燥，精神疲憊,。加之,，只要嚴(yán)格按照作業(yè)程序辦理接發(fā)列車，就能夠保證安全生產(chǎn),，如果有領(lǐng)導(dǎo)檢查時能夠做得來就行了,，所以自己在發(fā)現(xiàn)類似的問題時，總批評了事沒有指出危害性,。整改措施：正確認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目地和內(nèi)涵,，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)既不是好聽，也不是好看,，而是作業(yè)的準(zhǔn)則,，是相互提醒、相互監(jiān)督,，確保接發(fā)列車作業(yè)程序不漏項,，進(jìn)而保證安全生產(chǎn)的重要手段。

3,、防洪安全方面,。今年防洪以來，站區(qū)防洪工作總體比較平穩(wěn),，沒有較長較大的降雨量,，在防洪工作上放松了安全警惕。原因分析：日常對防洪相關(guān)處所檢查較少,，月度防洪會對問題分析不深刻,、質(zhì)量不高。整改措施：加強(qiáng)日常的安全巡視,，做到心中有數(shù),，隨時做好防洪搶險工作。

油田安全事故大討論大反思篇四

通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,，我受到很大教育,，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深,，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,，不僅表述了語言概念不同,，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,，作用于安全生產(chǎn)行為的主題,，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā),，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī),，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因，是動力,；“我要安全”是內(nèi)因,，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),，相輔相成,，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,，立足于生產(chǎn)第一線,，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障,，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會,。

一,、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機(jī)械設(shè)備,、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理,、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等,。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),，達(dá)到抓住人心,、震撼人心、深入人心的效果,。因此,，結(jié)合我公司實際，我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),，抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育,，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,，用活生生的事實影響員工、激勵員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,，只要密切聯(lián)系實際,，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向,，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),，抓住不同類型人的安全心理活動，進(jìn)行因時而異,、因人而異的安全教育,，就會使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識,，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向,。

二、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備,、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作,。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,，安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為,，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響,、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù),，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為,。就我們公司整體來說,，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合,、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己,，從細(xì)處入手,。將“嚴(yán)、細(xì),、實”三個字作為一切工作的基本要求,，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者,；“細(xì)”就是見微知著,，防微杜漸，從細(xì)微處做起,，從點(diǎn)滴做起,，以控制異常，減少障礙,，防止事故,；“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ),，從最基本的方面做起,，不弄虛作假，不欺上瞞下,，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立和健全個人自我安全保護(hù)制度,，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行,；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接,；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù),。員工們說得好,，事故不難防，重在守規(guī)章,；禍根是失職,，隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素,。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙,，不僅忘記了“我要安全”,，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事,、求簡便而不去遵守；因搶時間,、趕進(jìn)度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自己的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸,，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,，明知故犯；因為身體疲倦,，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,，個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,，給個人或家庭帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動,。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性,；開展安全知識培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,，強(qiáng)化員工的安全保護(hù),；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力,、體力,，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,，使員工逐步消除抵觸,、違反、消極,、僥幸,、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性,。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要廣大員工從思想認(rèn)識到心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳,、教育、檢查,、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識,，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長城,，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律,。

油田安全事故大討論大反思篇五

安全生產(chǎn)是一種職責(zé),，不僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就務(wù)必切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上職責(zé)重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé),。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全。

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識

近幾年，集團(tuán)公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán),，能夠說,，在當(dāng)前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的職責(zé),，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，個性是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實,。

三,、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,，要切實履行第一職責(zé)人的職責(zé),，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的職責(zé)體系和工作局面,。同時，建立完善hse獎懲約束機(jī)制,，把hse職責(zé)目標(biāo)落實狀況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使職責(zé)由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻持續(xù)對各類風(fēng)險和隱患持續(xù)高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。