時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

美容店長工作計劃表篇一

每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分,。但不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容,，要變換時間，也要變換檢查的內(nèi)容,。有時在上午檢查,，有時在下午檢查，如果要兩班倒的話,，夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外,。

在你檢查工作之前,，要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點(diǎn)，那樣你就不至于白忙,，員工也不見得能對付過去,。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子，實(shí)際上你早巳不是這方面的專家了,。最好你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項,，但也不要多于8項。每天都要變化,，這樣,，用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程,、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了,。

你在檢查工作的時候，不要泛泛地檢查,，在有所選擇地檢查幾項,，其他方面就不必看了,。不要想在一天里把什么都看到，實(shí)際上你也做不到,。這種檢查制度要堅持下去,，不要讓任何事情分散你的精力，也不要讓任何事情打斷你的例行公事,。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進(jìn)行,。

檢查時你要按照你選擇的重點(diǎn)進(jìn)行檢查，而不是按照你的員工為你提供的重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。如果你沒有自己的重點(diǎn),，那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,，誰是被檢查者,。

這一點(diǎn)是絕對的必須的，毫無例外,。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的,。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣，你知道他們會怎么回答,。你必須親自到工作場地去了解實(shí)情,，只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節(jié),，那個部門的管理人員肯定會跟你,，但你不要問他任何問題，你要對他管轄下的員工提一些問題,，這是你能夠得到直接回答的唯一途徑,。

要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情況,，而不是讓別人了解你,。所以你要多問，細(xì)心聽取回答,，讓你的員工告訴你他們怎樣改進(jìn)了自己的工作,。如果你讓他們說，他們是會告訴你的,，畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的,。

如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤，那么這樣的檢查就沒有太大的價值,。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤,，就有必要重新檢查。為此要建立一個制度，要對你下達(dá)的改正命令實(shí)行監(jiān)督,，以便能夠得到貫徹執(zhí)行,。

切記，一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查,，那么和沒有這個命令毫無區(qū)別!

店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù),，不亂發(fā)布命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令,，發(fā)布命令時替員工著想,。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。因此,，切忌讓你的員工折扣命令,，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念,，集中精力,，有序工作，明確方向,，逐步完善,。沒有命令，員工就會成一盤散沙,，美容院,、發(fā)廊就會失去措施和方向。因此,，命令是使美容院,、發(fā)廊上下一致，同心協(xié)力的規(guī)范措施,，理當(dāng)重視,，不可忽視，不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,，易失去管理者的權(quán)威。命令就是權(quán)威,，權(quán)威服務(wù)于管理,。請你成為一個管理權(quán)威!

美容店長工作計劃表篇二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，我十分期待著20xx年的到來,，今年將是美容院發(fā)展的關(guān)鍵性一年,，身為店長，我必須想辦法讓美容院有突破性的進(jìn)展,，光有想法,、光有著這樣的志向、光有著一腔熱血可不行,，我得有所行動,，必須有計劃有目的的去實(shí)施,，還需要美容院每一個員工的共同努力，以下就是我制定的詳細(xì)計劃：

既然要讓美容院有所改變,，資金的投入是少不了的,，首先我想做的就是讓美容院的門面先來一次改頭換面，這個不是想換就能換的事情,，必須經(jīng)過十分縝密的思考,，還需要許多的佐證，我參考了許多的美容院店面裝修方案,，經(jīng)過我一段時間的思考,，心中也是早就有了定論，改頭換面的目的就是想讓顧客的第一眼就留深刻的印象,，讓她們看到的第一眼就想進(jìn)來嘗試嘗試,，這是讓她們信任我們的第一步，也是我們美容院作出改變的第一步,，至關(guān)重要,，這也是后續(xù)計劃得以順利開展的必要條件。

學(xué)會利用身邊的一切資源,，美容院的地理位置固然是不錯了,，但是人來人往的也就那么些人，如果讓更多的人知道我們的存在,，是非常有必要思考的一個問題,，這就是我們改進(jìn)的的第二步，提升知名度,，我會通過我的一些個人渠道盡可能的爭取到這座城市地鐵,、公交車、公交站臺的廣告位,，要知道每天乘坐地鐵,、公交車的人不計其數(shù)，但那時也是她們停駐觀看的最佳時機(jī),，我們只需把自己的廣告視頻,、廣告圖片放上去，知名度自然就上去了,，美容院的詳細(xì)地址,、咨詢電話等等都要放在廣告當(dāng)中，才能起到最好的宣傳作用,。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,，我們美容院要想做出改變，跟著時代的趨勢走準(zhǔn)沒錯。首先我們要擁有自己的官方網(wǎng)站,，微信公眾號等等,，還要在各大app上制定我們美容院的預(yù)約美容方案，這樣我們不僅能從現(xiàn)實(shí)中找到客戶,，還能在網(wǎng)上直接預(yù)約我們,，這不僅是為了我們美容院自身，這也是為了給顧客們提供便利,，讓她們可以有多種渠道找到我們,。

以上幾點(diǎn)都做好了，那就是到了這最后的一部,，我院所招收的美容師必須是有三年以上工作經(jīng)驗者,，美容師的實(shí)力必須過硬，這樣才能留下回頭客,，對于那些工作經(jīng)歷暫且不符合的,，有著辭退跟參加培訓(xùn)兩種方式選擇，我必須要保證每一個顧客來消費(fèi),，都將得到最好的服務(wù),，讓客人開開心心的來，開開心心的走,，這是我們服務(wù)宗旨,。

美容店長工作計劃表篇三

一個優(yōu)秀的美容院店長不僅要有良好的專業(yè)知識，也要有一套良好的管理方法,，用心去觀察,，用心去與顧客交流，在20xx年的工作計劃中,，美容院店長具體需要做好以下幾點(diǎn),。

1、認(rèn)真貫徹美容院的經(jīng)營方針,，同時將美容院的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,。增強(qiáng)美容院的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理，做到知己知彼,，心中有數(shù),，有的放矢，使我們的工作更具針對性,，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4、以身作則,，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸美容院文化，教育員工有全局意識,，做事情要從美容院整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為美容院創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店,。

6,、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷,，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決,。

美容店長工作計劃表篇四

一月份計劃

1 本月目標(biāo)業(yè)績：

達(dá)成方案：

(1) 通過“新春美白新女性”的常規(guī)促銷活動。

(2) 通過社會關(guān)系,，展開團(tuán)購工作,。

2 老板工作：

(1)制定全年發(fā)展規(guī)劃

(2)明確去年整體經(jīng)營狀況

(3)協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系,，各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬

(4)展開團(tuán)購工作

(5)調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn),，可考慮討論并推廣新的薪資方案

(6)與每個員式單獨(dú)雙向溝通,，贊美感謝與派紅包

(7)大店開董事會，通報一年工作狀況和營銷狀況

3 活動企劃

(1)檢討“三八”明星終端會的方案

(2)進(jìn)行電話賀歲活動二月春節(jié),，向老顧客電話拜年,，其中大客戶送掛軸春聯(lián)，吉祥鞭炮,，開運(yùn)飾品,，其子女準(zhǔn)備壓歲錢。

(3)寄禮品給員工父母

4 培訓(xùn)

(1)員工寫去年總結(jié),，并對新年展望,，

(2)學(xué)習(xí)拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福

(3)上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,，注意飲食和保養(yǎng)

(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

5 廣告與宣傳

(1)趁黃金收視率,，當(dāng)?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年

(2)“美容新主張”卡片派發(fā),，或報紙夾帶方式,，上面有新年年歷，銀行卡大小

6 其他

(1)拜四角,，新春祈福迎祥活動,，全面打掃衛(wèi)生

(2)盤點(diǎn)錢，財,，物,，進(jìn)行資產(chǎn)查核

(3)團(tuán)隊活動：集體給美容院外觀扮靚，如對聯(lián),，中國結(jié),，倒福字，發(fā)財樹等吉祥飾品

美容店長工作計劃表篇五

身為管理人員就是需要保證店內(nèi)的工作的正常運(yùn)行,，做好店內(nèi)的管理工作,，讓每一位員工都能夠在自己所負(fù)責(zé)的崗位上認(rèn)真的完成好自己的工作。注重對店內(nèi)員工在工作技能上的培養(yǎng),，多多的進(jìn)行一些培訓(xùn)工作,，這不僅是讓店內(nèi)的員工得到成長，也是能夠促成顧客來到店內(nèi)有更好的消費(fèi)體驗,。還有就是要更好的去讓各位員工對消費(fèi)者的`心理有一個更好的認(rèn)知,，這樣才能夠在工作中有更好的促進(jìn)，才能更好的促成工作的完成,。極為重要的一點(diǎn)就是要向員工更多的宣傳我們的服務(wù)意識,，為來到店內(nèi)消費(fèi)的顧客更好的服務(wù),。當(dāng)然在獎懲制度上的完善也是非常重要的，是可以更好的促成店內(nèi)的工作氛圍,，也是可以讓顧客真正的得到店內(nèi)員工更好的服務(wù)。

在個人的技能方面我也是需要去更好的學(xué)習(xí),，不管是在店內(nèi)的管理上,，還是在工作的技能上，我身為店長都是需要以身作則,，更好的做好自己的工作,，同時讓每一位員工都能夠感受到我的成長。在平時的時間也是可以多多向同行或是去到其他的店內(nèi)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，以此來明白自己店內(nèi)那些需要去改進(jìn),、成長的地方。也需要更好的對自己的工作有所規(guī)劃,，如此便是能夠?qū)⒌陜?nèi)的管理工作都完成好,。

下一年的時光我會更多的將心思都花費(fèi)在沖刺銷售目標(biāo)上，在各方面進(jìn)行合理的規(guī)劃,，這樣便是可以讓自己真正的在工作崗位上做好一切的工作,。并且將新年的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，更好的落實(shí)到細(xì)處,，這樣才能夠更好的在工作中完成好各項任務(wù),。然后就是店內(nèi)的營銷活動，這是需要提前進(jìn)行計劃,，并且做到更好的宣傳,，當(dāng)然店內(nèi)的宣傳，布置工作也是需要每一位員工的齊心協(xié)力,。

全新的一年,，不管是在心態(tài)上，還是在工作上都是需要有更好的計劃,，有更好的工作目標(biāo),，所以在以后的時光中我也是會擺正自己的心態(tài)，在工作上做好各項事情,。當(dāng)然身為領(lǐng)導(dǎo)也是會對各位員工的工作負(fù)責(zé),，在工作方面嚴(yán)格的要求，同時做好培訓(xùn)的工作,。在新的一年不僅要促成我更大的成長,，還是要讓每一位員工也有更好的改變。