演講稿具有宣傳,，鼓動，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

人力資源崗位競聘演講稿篇一

大家好!

根據(jù)我院競爭上崗實(shí)施方案的規(guī)定,，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考,，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭,。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對工作的考慮。

一,、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室,、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室,、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,，多次被評為先進(jìn)工作者,，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程,。年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后,，調(diào)入人事科工作，年4月任人事科副科長,，年5月任人事科科長至今,。

任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,，并負(fù)責(zé)組織起草會議文件,。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度,、院務(wù)公開制度,。同時(shí)還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會,、技協(xié)的日常事務(wù),，管理財(cái)物。年,、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”,。

年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào),、年報(bào)等日常工作外,，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整,。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,。年年底響應(yīng)政府號召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作,。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,，從社會上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法,、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法,。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,，充實(shí)生產(chǎn)崗位,，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績效考核辦法,，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn),、人身意外傷害保險(xiǎn),，起草了企業(yè)年金管理辦法。

二,、對人力資源部工作的認(rèn)識

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門,。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé),。但人力資源部有其自身的特殊性,，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資,、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動地參與制定策略,、進(jìn)行人力資源規(guī)劃,、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才,，更重要的是培養(yǎng)人才,，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作,、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作,、定員定編管理、員工薪酬管理,、員工工作評價(jià)和績效考核,、勞動工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會保障等13個(gè)主要方面,。工作頭緒多,，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng),。因此,，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之,，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性,、普遍性、科學(xué)性和超前性,，要從小處著手：注重針對性,、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性,。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，加強(qiáng)人力資源的研究,、分析和預(yù)測,。

三、工作打算和設(shè)想

在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn),，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作,。

(一)堅(jiān)持黨性原則,。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,，切實(shí)做到公道正派,，誠懇待人，尊重知識,，尊重人才,，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,，解放思想，更新觀念,，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路,，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作,。

(三)堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì),。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué),、參加培訓(xùn),、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我,，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念,。

結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項(xiàng)工作：

(一)加大培訓(xùn)教育工作力度,。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展,、市場變化和競爭態(tài)勢,，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn),、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

(二)落實(shí)崗位動態(tài)管理政策,。把雙向選擇,、競爭上崗,、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測到位,，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,，個(gè)人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動,，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”,。

(三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法,。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個(gè)人更重團(tuán)體,、重現(xiàn)實(shí)更重長遠(yuǎn)的原則,。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題,，反饋考評結(jié)果,，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。

(四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎(jiǎng)勵(lì)制度,。及時(shí)評選,，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào),。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,，將基本情況、工作業(yè)績,、突出貢獻(xiàn),、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行,。制定多種多樣的靈活的極力方式,，營造“感情留人、待遇留人,、事業(yè)留人”的良好環(huán)境,。

四、今后工作努力的方向

(一)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)政策,、理論、工作方法,，在能結(jié)合,、會運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

(二)落實(shí),。把握原則,，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署,、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好,。

(三)協(xié)調(diào),。加強(qiáng)工作主動性、超前性,、計(jì)劃性,，同其他處室配合好、協(xié)同好,。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通,，樹立形象，爭取支持,。

(四)服務(wù),。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，為企業(yè)服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù),，為全體員工服務(wù),。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

人力資源崗位競聘演講稿篇二

公司全體員工,，不論職務(wù)高低,、貢獻(xiàn)大小，都站在同一起跑線上,，通過競聘重新接受公司的挑選和任用,。那么

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

相信大家對我并不陌生,。本人,，今年*歲,，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷,，獲學(xué)士學(xué)位,，助理經(jīng)濟(jì)師,。自*年**月參加工作以來，在綜合部從事過文秘,、oa管理,、檔案管理,、人事管理等工作;在營業(yè)部擔(dān)任過職務(wù);在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過，從事全轄費(fèi)用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任,。

這次是我第三次參加競聘,，*年的競聘我沒有成功，但我并未放棄,，努力充實(shí)自我;功夫不負(fù)有心人,，在*年的第二次競聘中，我被聘為,。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上,，懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我,。

在工作中能自覺學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、""重要思想,，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護(hù)黨組織的權(quán)威,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度

一個(gè)人能力有大小,，但對工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的,，這是做好工作的前提,。在營業(yè)部從事會計(jì)工作時(shí)，雖然學(xué)過會計(jì),，有會計(jì)從業(yè)資格證,，但光有理論，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開始時(shí)工作比較吃力,，為了能迅速適應(yīng),，我常常向同事請教，隨時(shí)拿著小筆記本,，記下業(yè)務(wù)知識,，通過兩個(gè)月的努力，基本能勝任會計(jì)工作;在財(cái)務(wù)信息部工作期間,，主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作,，面對每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對戶名,、帳號,、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé),，在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò);在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí),，對所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。*年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一,，被省聯(lián)社通報(bào)表彰,。

自參加工作以來，我先后在辦公室,、營業(yè)部、財(cái)務(wù)信息部,、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過,，為了適應(yīng)工作的需要，我利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，先后考取了會計(jì)從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟(jì)師資格證,、銀行業(yè)從業(yè)資格證,、保險(xiǎn)代理資格證等。各種知識的積累,，提升了自身修養(yǎng),，提高了工作能力。

人力資源部是一個(gè)敏感部門,，工作大多涉密,，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來,，我不管在哪個(gè)崗位上,，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事,。對于工作中涉密內(nèi)容,，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做,。

一是具備一定專業(yè)知識,。我畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一,。*年在綜合部從事人事管理工作時(shí),，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、績效管理、薪酬福利管理,、勞動關(guān)系管理等,。全區(qū)十多個(gè)參訓(xùn)員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底,。*年參與編寫*地區(qū)金融志*地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史,，從收集、整理資料到完稿,，共三個(gè)月的時(shí)間,，此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*年在綜合部從事文秘工作時(shí),，積極向省聯(lián)社報(bào)送信息,，獲省聯(lián)社*年度信息工作"先進(jìn)個(gè)人";三是熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。持有計(jì)算機(jī)二級證書,，*年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽,，榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗(yàn),。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間,，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算,、社會保險(xiǎn),、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部,、財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。

這次競聘如果成功,，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作,，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資,，這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐,，工作才能有所創(chuàng)新和突破,。

*年至*年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當(dāng)時(shí)全社員工有多人,，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的倍,，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上,，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計(jì)算機(jī)，增加了工作的難度,，降低了工作效率,。

人力資源崗位競聘演講稿篇三

首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺,，這個(gè)機(jī)會?，F(xiàn)在我站在這里，也許你們早就明白我的用意,，但是,，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,，但是今天面對新的人事制度改革,、面對新的機(jī)遇，我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴,、激情與期待,，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn),，超越過去，展示新的自我,，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn),。所以，今天我站在了這里,，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn),。

20xx年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,，十個(gè)月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng),。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作,，培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),，并于年畢業(yè),。在接下來年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè),，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評,。年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,，并兼任成都防癆協(xié)會秘書,，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰,，被評為“學(xué)會先進(jìn)個(gè)人”。在此期間,，我積極向黨組織靠攏,，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持,、幫助下,，于年月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí),，不受偏見和個(gè)人好惡的支配,，能正確評價(jià)自己和他人，因此我誠懇,，思想言行公正,，能承受委屈，不損人利己,，工作中始終以集體和職工利益為重,，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失,。年,，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事,、勞資,、職稱、檔案管理,、離退休工作,、紅十字會以及社會保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今,。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

××年度,，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。說實(shí)話，在這幾年的工作中,，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,，要做好也決非容易，所以,，本著“做事不貪大,，做人不計(jì)小”的原則,，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真,。論年齡我并不年輕,，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點(diǎn),，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn),，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些,，可以值得信賴,，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫(yī)院工作時(shí)間已有年了,，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,，工作中勤學(xué)善思,，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù),。我從事人事勞資離退休等工作以來,，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦,、市職改辦,、市社保局、就業(yè)局,、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室,、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。

如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路,。

我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,，事業(yè)更發(fā)達(dá),，經(jīng)濟(jì)更增長，個(gè)人收入更提高,，整體更團(tuán)結(jié),，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美好,。院內(nèi)諸事人先行,，首先做好人之事其余的事才能有保證,，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大,，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé),。充分運(yùn)用好職稱,、職務(wù)、工資,、福利等載體,，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為職工辦好實(shí)事，促進(jìn)軍心穩(wěn)定,，鼓舞士氣,，激發(fā)職工的工作熱情。

在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí),，在不違反原則的前提下,，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格,，尊重職工的自尊心,、自愛心；尊重職工的進(jìn)取心,、好勝心和首創(chuàng)精神,；尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn),、長處和閃光點(diǎn),。做到敞開胸懷，博采眾議,，尊重差異,，不自以為是。為了很好地用人之所長,，必須要對每位職工的能力有所分析,，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識?？傊?，讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段,，使職工全心全意把工作做好,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

人事勞資工作政策性強(qiáng),，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信,。我自己作為這項(xiàng)工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,，堅(jiān)持原則，出于公心,，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏,，無論感情深淺,，必須做到一視同仁，堅(jiān)持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,，維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性,、公正性、嚴(yán)肅性,。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時(shí),，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突,、執(zhí)行受到誤解時(shí),，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。相信只要我是公正的,，職工的誤解就會是暫時(shí)的,，隨著時(shí)間的推移，個(gè)人理性的上升,，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四,、努力學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取。

能力不是與生俱來的,，不是一成不變的,，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此,。人事勞資政策,、條目繁多,，交錯(cuò)縱橫，連續(xù)性強(qiáng),，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識,、管理知識更新較快，時(shí)效性強(qiáng),，程序復(fù)雜,，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往經(jīng)驗(yàn),，否則會產(chǎn)生惰性,，頭腦僵化，固步自封,，影響工作效率,。因此，自己既要“溫故”,，更要“知新”,，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資,、離退休政策,、法律、法規(guī)和管理知識,，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策,，積極進(jìn)取，以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務(wù)的需求,。

總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,，而是意味著勞累，意味著默默無聞,，它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞,。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦，不是喪失,，而是快樂的升華,，任何平凡的工作都可以有出息、有作為,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,，也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個(gè)崗位,，用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),，來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華。

人力資源崗位競聘演講稿篇四

大家好,！本人叫b,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任,。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

略,。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的,，我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事,、政治理論,，解放思想、實(shí)事求是,，緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作,；做好對借聘用人員,，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人,；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作。

四,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

五,、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,，做到實(shí)事求是,，客觀公正，全面準(zhǔn)確,，選拔出有能力,，有管理水平，有真才實(shí)干,，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門的關(guān)系,，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做,、先做,、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上,，我會為此賣力。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝

人力資源崗位競聘演講稿篇五

上午好!我叫__,，來自大城縣分公司,，下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。__年12月,，通過全國大學(xué)英語四級考試,，并取得證書。__年2月,，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。__年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,，并取得證書,。

1999年7月畢業(yè)后，我被分配__縣電信局參加工作,。剛開始3年,，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。__年10月,，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書,、人事,、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作,。

工作期間,，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和各位交流探討,。__年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。__年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一,，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功,，努力成為本職工作的行家里手;另一方面,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，攜手共進(jìn),，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二,，創(chuàng)新思維,，努力做好工作。__年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,，敗在管理,，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,，公司管理水平明顯提高,，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此，提高省,、市,、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,，最大程度減少企業(yè)勞動爭議,。以“尊重勞動，尊重知識,，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,，在激發(fā)員工工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性的同時(shí),，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,，我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的,。