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教師以案促改個(gè)人反思材料篇一
(一)政治思想意識不夠強(qiáng),。表現(xiàn)在:對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,,不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感,。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察,、分析問題,認(rèn)識事物只停留在表面,,未透過現(xiàn)象看本質(zhì),,對事物的理解不深刻、不全面,。
(二)宗旨觀念不夠牢固,。從思想上來看,自己對立警為公,,執(zhí)法為民的認(rèn)識還不夠深入,,總以為自己是在中隊(duì)任職,不存在執(zhí)法方面的問題,,只要搞好部隊(duì)管理和滅火救援就行了,,有時(shí)對待群眾來隊(duì)求助如取鑰匙等小事,不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度,,當(dāng)手頭工作稍多時(shí),,就嫌麻煩,,性子就有些急燥,態(tài)度不夠好,,有時(shí)過多考慮個(gè)人得失,,存有“主觀為自己,客觀為別人”和“事不關(guān)己,,高高掛起”的思想,,以致自己為民服務(wù)的公仆意識淡化,未切實(shí)做到為群眾所想,,急群眾所急,。
(三)業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。表現(xiàn)在:對待工作不夠主動(dòng),、積極,,只滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,,不善于思考,,動(dòng)腦,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,,說一步走一步,,未把工作做實(shí)、做深,、做細(xì),,只要還過得去就可以了。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視,,缺乏一種敬業(yè)精神,,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了,不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決,。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,涂個(gè)省事,,照搬照抄,,只要按時(shí)完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣,、復(fù)雜的事情,,抱有可拖就拖的心態(tài),今天不行,,就等明天再說,,對問題采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,,不是自己力求尋找對策,,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神,。對消防業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí)好放松了要求,,沒有自我加壓和擴(kuò)展自身價(jià)值的前瞻性。
(四)工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。 表現(xiàn)在:對待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好,。有時(shí)由于私心作怪,存在“多做多錯(cuò),,少做少錯(cuò),,不做不錯(cuò)”的態(tài)度,除了自己必需完成的以外,,可以不做的就不做,,省得惹禍上身。在應(yīng)付檢查時(shí)還有弄虛作假現(xiàn)象,。
(五)從紀(jì)律上來看,,對自身要求還不夠嚴(yán)格,有時(shí)不能按照支隊(duì)政治處的請銷假手續(xù)辦事,。
(六 )從管理上來看,,事業(yè)心責(zé)任感較以往有較大減退,有時(shí)存在不愿管,,怕麻煩的心理,。
二、問題存在的原因:
(一)對政治學(xué)習(xí)“走過場”,。停于形式,,敷衍了事,在政治學(xué)習(xí)時(shí)存在應(yīng)付心理,,沒有把參加政治學(xué)習(xí)和主動(dòng)接受思想教育作為一名黨員干部的必修課來認(rèn)真對待,。因此,在看問題,、想辦法上政治敏銳性不強(qiáng),,前瞻性不夠,只是立足目前,,不能放眼未來,。在大是大非面前還尚能正確把握,但在小節(jié)方面就得過且過,不能從嚴(yán)要求自己,。平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,,學(xué)習(xí)目的不夠明確,,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,,沒有意識其思想的精髓,,使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),,使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,。
(二)為群眾服務(wù)意識的淡薄,。未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。沒有深刻體會(huì)“一切為了群眾,,一切依靠群眾,,從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)。沒有堅(jiān)實(shí)任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn),。今后我真正做到全心全意為人民服務(wù),,拿出百分之百的熱情接待每一個(gè)來隊(duì)救助或報(bào)警的群眾。
(三)業(yè)務(wù)水平不高,,缺乏敬業(yè)精神,。一方面,自認(rèn)為是專業(yè)學(xué)校畢業(yè),,消防業(yè)務(wù)知識踏實(shí),在中隊(duì)干也已有多年,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累豐富,不去鉆研,另一方面,缺乏敬業(yè)精神,,在實(shí)際工作中常常得過且過,業(yè)務(wù)水平要有提高,,必需要對業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,,認(rèn)為上級領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,,我不有先急著干,害怕自己先做做不好,。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃,,故在開展工作中比較盲目,有時(shí)缺乏一定自信,。
(五)在工作作風(fēng)方面不夠?qū)?,怕麻煩,、怕辛苦,只講“過得去”,,不講“過的好”,,只講“大氣候”,不講“小環(huán)境”,。在基層中隊(duì)當(dāng)主官,,上面千條線,下面一根針,,事情既多又雜,而且年復(fù)一年,,日復(fù)一日都基本上是在干同樣的事情,。很容易產(chǎn)生厭煩情緒。在對待這樣的問題上,,自己還存在一些錯(cuò)誤的想法,,從而影響了工作的開展。
(六)是事業(yè)心責(zé)任感減退,,自身要求不夠嚴(yán)格,。跟前幾年相比,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,,主要是因?yàn)樵诠芾砩洗嬖谖冯y情緒,,受了一點(diǎn)小挫折就心灰氣短,不能沉下心來想辦法,。一中隊(duì)的管理情況相對特殊,,關(guān)系兵多,家門口兵多,,機(jī)關(guān)下放兵多,,又地處市區(qū)繁華路段,一直以來就是支隊(duì)的管理難點(diǎn)和重點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)讓我來一中隊(duì)任職是對我能力的充分信任和肯定,,四月份剛來之初,我也的確下了一番決心要在這個(gè)特殊的崗位干出特殊的成績,,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,。但因?yàn)榻衲暌荒晗仁菎徫痪毐?xùn)走了五個(gè)月,又抽調(diào)到支隊(duì)搞演習(xí)去了一個(gè)多月,,真正在隊(duì)里的時(shí)間不過只有兩,、三個(gè)月時(shí)間。在這段時(shí)間里,,大部分時(shí)間忙于應(yīng)付老兵退伍和年終考評檢查,,沒有真正沉下心來摸清部隊(duì)底數(shù),,進(jìn)行部隊(duì)正規(guī)化的管理。同時(shí)心里也有一些“等,、靠,、慢”的情緒,想等明年開完工作會(huì)新兵下隊(duì)后再從頭來過吧,,所以放松了對部隊(duì)的要求,,只顧得個(gè)大局。
三,、解決問題的措施:
1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨性培養(yǎng),不斷用馬克思,、恩格斯,、列寧、毛澤東理論改造自己的世界觀,、人生觀;不斷加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng),,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,,以勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒,、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù),。
2、再修條令條例和規(guī)章制度課,,切實(shí)從思想深處摒棄一切不利于工作,、不利于部隊(duì)管理的錯(cuò)誤想法,確立立警為公,、執(zhí)法為民的思想,,確立求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的思想,,確立依法治警,、從嚴(yán)治警的思想,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,做一名真正合格的基層帶兵干部,。
3、在工作方面求真務(wù)實(shí),,真正沉下心來抓好部隊(duì)管理,,勇于吃苦,勇于奉獻(xiàn),,不等不靠,,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,,加強(qiáng)自身表率作用,努力把一中隊(duì)建成管理嚴(yán)格,、作風(fēng)優(yōu)良,、軍事過硬的先進(jìn)中隊(duì)。
4,、加強(qiáng)自我改造,,提高綜合素質(zhì)。目前對我而言,,最大的問題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,只有狠下決心,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,熱愛本職工作,,干一行愛一行,,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,,多向周圍的同志請教,。不僅再目前的滅火和管理業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)也要在防火監(jiān)督和法律業(yè)務(wù)上自加壓力,,為今后適應(yīng)新的工作崗位打好基礎(chǔ),。真正適應(yīng)當(dāng)前消防工作對人才的需要。提高全心全意為人民服務(wù)的本領(lǐng),。
5,、勤請示,多匯報(bào),,當(dāng)好大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,將部隊(duì)全面建設(shè)帶上一個(gè)新臺階,。 以上就是我在這次作風(fēng)紀(jì)律教育整頓中的剖析心得和對今后工作的打算,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正,。
個(gè)人反思剖析材料(五)
教師以案促改個(gè)人反思材料篇二
班級是學(xué)校開展教育工作的基本單位,。班主任是班級集體的組織者和指導(dǎo)者,電大班集體就像一只乘風(fēng)破浪的船,,掌舵的就是班主任,。班主任是電大學(xué)生的領(lǐng)航者,,一個(gè)班集體如果沒有組織,就會(huì)一盤散沙,。
(二)學(xué)校工作的執(zhí)行者和落實(shí)者
電大班主任不僅是教師中的骨干,,還是校長的助手。學(xué)校各項(xiàng)工作要得到具體落實(shí),,必須得到班主任的具體實(shí)施才能得以實(shí)現(xiàn),。學(xué)校工作只有通過班主任的教育教學(xué)活動(dòng)和大量的組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)工作,,才能有效的在電大學(xué)生中貫徹實(shí)施,并具體落實(shí)到每一位電大學(xué)生身上,。
(三)各方教育的聯(lián)系者和協(xié)調(diào)者
實(shí)踐告訴我們,,大到一個(gè)學(xué)校、一個(gè)年級,,小到一個(gè)班集體,,形成教育合力是非常重要的。教育合力是指學(xué)校,、家庭,、社會(huì)等各方教育力量有機(jī)地聯(lián)系與相互促進(jìn)的影響學(xué)生成長的教育力量。我們電大學(xué)生在教育合力的形成過程中要發(fā)揮整體功能,,發(fā)揮整體效益,,這就需要班主任的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
(四)學(xué)生學(xué)習(xí)的人師者和導(dǎo)師者
德高為師,,學(xué)高為師,,身正為師。育人先育己,,敢為人師者,,不可一日廢學(xué)。面對科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,、知識和信息更新的日益加快,,班主任應(yīng)不斷更新知識,及時(shí)把握和跟蹤現(xiàn)代教育思想發(fā)展的動(dòng)態(tài),,這是班主任扮演多重角色的內(nèi)在要求,。班主任唯有樹立終身學(xué)習(xí)理念,由單純“放電”的知識輸出者轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩唷俺潆姟钡膶W(xué)習(xí)者,,才可能保證開放教育的高質(zhì)量,,適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展要求。班主任必須更新觀念,,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,,即從以教師為中心向以學(xué)生為中心轉(zhuǎn)變,,從一次性教育向終身教育轉(zhuǎn)變,從封閉教育向開放教育轉(zhuǎn)變,。要從傳統(tǒng)教學(xué)模式中“突圍”出來,,由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行汀?chuàng)新型教師,,由“獨(dú)奏者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍樽嗾摺?,由“演員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)演”,完成向“導(dǎo)學(xué)”教師的轉(zhuǎn)變,,做學(xué)生學(xué)習(xí)的人師者和導(dǎo)師者,。
(五)班級工作的管理者和服務(wù)者
電大班主任是學(xué)生活動(dòng)的管理者,應(yīng)該成為具有一定權(quán)威的管理者,。所謂“權(quán)威”,,是指管理者在組織中的威信、威望,,是一種非強(qiáng)制性的“影響力”,。權(quán)威不是法定的,不能靠別人授權(quán),。權(quán)威雖然與職位有關(guān)系,,但主要取決于管理者個(gè)人的品質(zhì)、思想,、知識、能力和水平;取決于同組織人員思想的共鳴,,感情的溝通;取決于相互之間的理解,、信賴與支持。這種“影響力”一旦形成,,學(xué)生都會(huì)吸引到管理者周圍,,心悅誠服地接受管理者的引導(dǎo)和指揮,從而產(chǎn)生較大的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情,。電大班主任是學(xué)生活動(dòng)的服務(wù)者,。應(yīng)該把學(xué)生的呼聲作為工作關(guān)注的第一信號,學(xué)生的需要作為工作的第一選擇,,學(xué)生的利益作為工作第一考慮對象,。因此,電大班主任應(yīng)牢牢樹立“以學(xué)員為本”的服務(wù)意識,,在學(xué)習(xí)工作上為學(xué)員提供各種服務(wù),。
教師以案促改個(gè)人反思材料篇三
一、工作中的不足:
1.在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高,。在平時(shí)的工作中,,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系,。 使得與同事產(chǎn)生了隔閡,,彼此之間缺少溝通?;ハ鄾]有深入的了解,,沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中與每個(gè)部門沒有很好的配合,,同時(shí)也產(chǎn)生了被動(dòng),。
2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時(shí)的工作中,,包括在與客戶談判,、聊天時(shí)候,只是想著要將工作盡快,、順利的完成,。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,,做事情,,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,,這樣做會(huì)事與原違,。 不能不講究方法、講究策略,。
二,、需要改進(jìn)的地方
1.不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,。我們整個(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門的互相配合來創(chuàng)造,,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸,、多溝通,盡快消除部門同事的隔閡,,要對他們有深入的了解,。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。
2.在工作中要講究方式方法,。
首先,,在平時(shí)的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激,。一定要講究方法和策略,。 一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題,。
其次,,在工作中會(huì)多向前輩們討教成功的經(jīng)驗(yàn),并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去,。要對于公司工作: 1.公司應(yīng)該重視培訓(xùn),,特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力,員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀,、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作,。
一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培養(yǎng),。 員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀,、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。公司應(yīng)該以多種方式激勵(lì)我們員工,,培訓(xùn)其實(shí)就是激勵(lì)我們的方法之一,,不能讓員工有既來之則安之的心態(tài),要讓員工有付出有收獲,,當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講,,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì) 與生理需求,在一個(gè)公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求,,這個(gè)正是公司要向我們員工所付出的,,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略 規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。
教師以案促改個(gè)人反思材料篇四
一,、思路決定出路,。
今年以來,面對市區(qū)高星級和同星級酒店的環(huán)繞林立,,面對各類商務(wù)酒店、特色餐飲店對市場的沖擊,,德華賓館占據(jù)的市場份額越來越少,,如何突破此瓶頸,營銷部全體員工以賓館年初制定的“外抓營銷,,內(nèi)強(qiáng)管理”為指導(dǎo),,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,在總經(jīng)辦的帶領(lǐng)下,,勁往一處使,,想盡千方百計(jì),積極拓展新客戶,,穩(wěn)定老客戶,。
在這一年中95%的協(xié)議客戶選擇了繼續(xù)在德華消費(fèi),,還新增部分優(yōu)質(zhì)協(xié)議客戶。在各行政單位不斷地壓縮接待經(jīng)費(fèi)和人事變動(dòng)較大的不利的背景下,,協(xié)議客戶消費(fèi)與去年同期比較略有上升,。
二、品質(zhì)成就品牌,。
一是始終堅(jiān)持“管家式”服務(wù),。
在堅(jiān)持“管家式” 服務(wù)基礎(chǔ)上,我們有效的開展“一站式”服務(wù),,想客戶之所想,,急客戶之所急,在今年的文明城市創(chuàng)建接待中,,營銷部積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,配合接待服務(wù)、及時(shí)傳達(dá)信息,,積極搞好外聯(lián),,真正用服務(wù)品質(zhì)成就了德華會(huì)議服務(wù)的品牌。
二是不斷開拓會(huì)議市場,。
我們注重加強(qiáng)與協(xié)議單位的聯(lián)系,,不放松任何信息捕捉,我們既是營銷員又是服務(wù)員,,從會(huì)議接進(jìn)來開始,,就對餐飲、客房,、會(huì)務(wù)全程進(jìn)行跟蹤和全方位進(jìn)行服務(wù),,這樣不僅使客人減少了麻煩,還與客人建立了長期合作的友情,,盡管我們的會(huì)議室的硬件不如四星,、五星級的賓館,但由于我們“管家式”和“一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,贏得了客人的一致好評,。今年一年,我們共接待各類型會(huì)議 批次,,全年會(huì)議收入比去年同期增長 萬元,。
三是穩(wěn)定旅游團(tuán)隊(duì)市場。
在過去的一年里,,通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場調(diào)查后,,結(jié)合賓館的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的接待價(jià)格政策和接待方案,加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡(luò),,提高了客房入住率,,彌補(bǔ)了賓館在會(huì)議淡季的客房閑置,帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。同時(shí),,使賓館的知名度也隨團(tuán)隊(duì)的入住而提升。
四,、細(xì)節(jié)決定成敗,,德華情感式營銷。
今年,,我們把拜訪維護(hù)客戶作為重要工作來抓,,開展形式多樣的客戶拜訪,堅(jiān)持了每位營銷員每日上門拜訪4家客戶的形式,,并在節(jié)假日或重大營銷舉措出臺前利用企信通,,手機(jī)給客人發(fā)送信息,為客戶提供時(shí)尚,、新穎,、健康、快捷的短信內(nèi)容!客戶生日及時(shí)送上蛋糕,、鮮花表示祝賀,,既聯(lián)絡(luò)了感情又能精確地鎖定我們的消費(fèi)者,創(chuàng)建了德華營銷特色,。
此外,,還經(jīng)常與客戶電話溝通,既征求工作意見又送上一聲聲美好的祝福,,通過這些形式,,我們的客戶與營銷員建立了良好的消費(fèi)合作關(guān)系,現(xiàn)在客人來賓館消費(fèi)80%是通過打電話給營銷員預(yù)定,,保證了賓館客源的穩(wěn)定性,。拓展零客市場。零客市場一直是賓館的一個(gè)銷售弱點(diǎn),,近些年,,常德酒店業(yè)市場的迅猛發(fā)展,令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止,,可以說已經(jīng)到了一個(gè)群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻,,為開發(fā)這一市場,,營銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作,特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面,,通過對客戶檔案資料的整理后,,每周營銷人員定期對客戶進(jìn)行拜訪,一方面加強(qiáng)聯(lián)系,,另一方面及時(shí)掌握客人反饋信息和客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài),爭取更多的零客入住,。
五、外抓營銷,,確保信息通暢,。
今年,賓館格外重視對客戶信息,、意見與建議的收集,,同時(shí)重視酒店市場的最新動(dòng)態(tài),它關(guān)系著賓館生死存亡,,也為賓館決策層和經(jīng)營部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和改正工作中的不足提供有力的參考,。
營銷部擔(dān)負(fù)著信息獲取和與客戶交流。每天和協(xié)議客戶的溝通交流,,我們清楚的認(rèn)識到我們賓館的優(yōu)劣勢,,我們及時(shí)把各種意見反饋給經(jīng)營部門溝通,都得到了相關(guān)部門的高度重視,,做出了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,,讓消費(fèi)者下一次進(jìn)入德華賓館時(shí)感受到的是提高和對他們的尊重;我們還不定期調(diào)研常德酒店市場信息,獲取其他酒店的經(jīng)營信息,,為賓館決策層做下一步?jīng)Q策時(shí)提供了參考的依據(jù),。
六、內(nèi)強(qiáng)管理,,確保服務(wù)提升,。
面對20__年銷售人員的流動(dòng),我們有針對性地對新任人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,,使他們能以最快的速度進(jìn)入角色,,同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流,使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升,。
我們堅(jiān)持每周一例會(huì),,制定每周工作計(jì)劃,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)意識,,培訓(xùn)員工服務(wù)意識,,提高員工安全意識、提高員工營銷技巧,,提升團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平,,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,。通過培訓(xùn)與管理,使全體人員從被動(dòng)營銷到主動(dòng)營銷,,從無序工作到有序工作,,從低效與客人溝通到高效與客人交流,從無市場調(diào)研分析粗放型管理,,到每月一次市場調(diào)研分析和每季客戶排名回訪的精致型管理,,提高了營銷能效和營銷品質(zhì),贏得了營銷業(yè)績的顯著回升,。
營銷部的安全工作主要是賬款回收時(shí)的資金安全,,在這一方面我們加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),要求員工和協(xié)議客戶接洽時(shí)盡量使用轉(zhuǎn)賬支付,,在確有現(xiàn)金支付時(shí),,我們要求至少有兩名員工同時(shí)前往,或回館時(shí)交通工具盡量使用的士,,從而確保員工的生命安全和賓館的資金安全,,本部門全年度無任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。
過去的一年,,固然取得了一定的成績,,但我們知道,無論客戶多么滿意,,精益求精的要求不能丟,,無論市場多么變幻,誠信經(jīng)營的原則不能丟;我們更知道,,我們還有許多的不足需要我們?nèi)ジ恼蛣?chuàng)新,。市場縱有千變?nèi)f化,營銷獨(dú)有一墨之規(guī),。百舸爭游,,非進(jìn)必退。
在充滿挑戰(zhàn)的20__年,,營銷部全體員工在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,立志以前瞻的視野,超前的營銷,,勇于創(chuàng)新,,迎難而上,勤勉工作,,全身心投入賓館的經(jīng)營發(fā)展,,在確保完成賓館下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下,塑造營銷部的新形象,、新境界!
教師以案促改個(gè)人反思材料篇五
導(dǎo)語:在教學(xué)工作中,,安全是最重要的一環(huán),。不能保障學(xué)生的生命安全又憑什么區(qū)參與學(xué)習(xí)呢?下面是百分網(wǎng)小編整理的個(gè)人安全反思材料,大家很早百分網(wǎng)小編一起來看看吧,。
按照安全大反思活動(dòng)計(jì)劃要求,結(jié)合自己的工作實(shí)際,,對照確定的安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求,,認(rèn)真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。通過反思,,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己在安全管理工作中存在的問題,,同時(shí)也深刻認(rèn)識到了這些問題對我*安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性,認(rèn)識到,,在今后的工作中,,只有全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)車間安全工作管理,,才能確保安全生產(chǎn),,才能杜絕事故發(fā)生。
一是抓落實(shí)不夠徹底,,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)、不到位,、不積極,。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí),對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題,、職工兩紀(jì)問題,,口頭批評多,按規(guī)定進(jìn)行處理少;提出要求多,,跟蹤檢查少,。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題,,對于班組是否及時(shí)進(jìn)行處理,結(jié)果如何沒有及時(shí)進(jìn)行檢查和過問,,問題跟蹤要求沒有得到良好落實(shí),,致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在,得不到解決,。
二是在**開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,,應(yīng)付心里嚴(yán)重,一些工作停留在傳達(dá)上,,在制定一些措施時(shí),,空洞,、泛泛,不能認(rèn)真結(jié)合車間的工作實(shí)際認(rèn)真研究,、制定出結(jié)合車間工作實(shí)際的,、針對性強(qiáng)的'措施,致使一些活動(dòng)開展效果不好,,也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問題時(shí)有發(fā)生的重要原因,。如在今年開展的****教育活動(dòng)中,由于自己思想認(rèn)識的不到位,,沒能將黨委下發(fā)的****及時(shí)下發(fā)班組并組織開展教育,,造成黨委重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。再如今年年初,,由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)認(rèn)識不夠,、思想麻痹,、開展不好,造成職工思想認(rèn)識不高,、安全意識淡薄,,以至于發(fā)生********問題的發(fā)生。
三是安全管理不扎實(shí),,表面現(xiàn)象較為突出,。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài),或者說許多制度,、辦法只停留在文字上,。如班組的月度生產(chǎn)會(huì),、**分析,、月度安全分析等,表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯,,但在自己以及車間的檢查中不能夠及時(shí)予以糾正,,把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)為只要有,、不缺少就行,,沒有認(rèn)識到管理工作也是安全工作的重要組成部分,思想認(rèn)識產(chǎn)生嚴(yán)重偏差,。在車間管理上,,同樣也存在一些問題,如安全問題庫問題管理不規(guī)范,,對于一些車間無力解決的問題以匯報(bào)有關(guān)科室代替解決,,認(rèn)為只要匯報(bào)了就沒事兒了,缺乏保證措施,,同時(shí)也沒有進(jìn)一步聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行解決,造成一些問題的長期存在,。再如班組的安全考試,、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作,流于形式的問題仍然存在,,不能促進(jìn)職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,,同時(shí)也不能反映職工對有關(guān)知識要求掌握的真實(shí)水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進(jìn)一步完善和提高,。
四是設(shè)備管理須進(jìn)一步加強(qiáng),。通過大檢查以及日常設(shè)備檢查,在設(shè)備管理上存在的主要問題有:1,、巡視不到位,,部分班組**巡視規(guī)定要求落實(shí)不好,沒有按規(guī)定進(jìn)行巡視和做好記錄,,部分****問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;2,、制度落實(shí)不好,個(gè)別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求;3,、電器特性分析管理不完善,,沒有落實(shí)**分析制度;季度****測試、**接**測試制度以及班組*****分析制度;4,、**質(zhì)量不高,,有******現(xiàn)象;5、個(gè)別班組**質(zhì)量低下;6,、一些設(shè)備問題長期得不到解決,,如*****破損、****破損等問題仍然存在,,如不及時(shí)解決,,進(jìn)入雨季后,易造成******,,進(jìn)而發(fā)生故障甚至造成****;7,、***設(shè)備管理不夠重視,,一些問題至今未得到解決;8、個(gè)別班組**利用率不高,。
六是深入跟班作業(yè)不夠,,班組各種作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)問題依然存在。在自己身上,,或多或少存在著一些機(jī)關(guān)化作風(fēng),,一些時(shí)候,不能夠全面落實(shí)*深入班組量化要求,,因此造成對班組作業(yè)情況不夠深入了解,、作業(yè)質(zhì)量不是十分清楚、***作業(yè)制度落實(shí)情況不能及時(shí)掌握,從而造成工作缺乏針對性。同時(shí)班組在***作業(yè)制度執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范,、工具材料攜帶不全、用語不規(guī)范以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清楚,、質(zhì)量不高等問題。
通過一個(gè)階*的反思,,充分暴露出自己對安全工作的認(rèn)識還不夠,,工作中沒有真正把安全管理工作放在首要位置,反映出自己沒能有機(jī)地將工作的重心融入安全生產(chǎn)這個(gè)中心,,管理中還存在著作風(fēng)不實(shí),、教育引導(dǎo)不利、安全把關(guān)不嚴(yán)等問題,。反思這些問題,,使自己的思想觸動(dòng)很大,也使自己對自己的工作有了新的認(rèn)識,,進(jìn)一步看到了自己工作中存在的問題和不足以及這些問題對安全生產(chǎn)的危害性,,對于這些問題都需要自己認(rèn)真審視,并注意在今后的工作中積極采取措施,,認(rèn)真加以改正,。
以上反思只是初步的,肯定還有許多自己還沒有反思到的問題,,希望領(lǐng)導(dǎo)和大家批評指正,。
教師以案促改個(gè)人反思材料篇六
您好!
今天,為表示我的深刻反省,,我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書,,以向您表示我對我自己在“it文化節(jié)”宣傳工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識,以及保證在以后的工作中,盡自己的努力,,做到,。
這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在宣傳時(shí)的差勁的表現(xiàn)感到十分慚愧,。我真的不應(yīng)該在宣傳的時(shí)候,,只會(huì)呆呆地站著,沒有一點(diǎn)積極性,。我不應(yīng)該感到害怕,,不應(yīng)該感到害羞,對于別人冷淡的反應(yīng),,還是要有充足的熱情,,要有不畏困難,勇往直前的精神,,一定要學(xué)會(huì)死皮賴臉,,向小黑和銀彬?qū)W習(xí),學(xué)習(xí)他們的積極性,,學(xué)習(xí)他們生來硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn),報(bào)名參加我們的活動(dòng),,學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo),,積極上前介紹,不畏畏縮縮,,和陌生人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕,。
我真的十分深刻地認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題:膽子不夠大,,臉皮不夠厚,。我知道,臉皮不夠厚,,對于自己的工作室十分不利的,。因?yàn)椋覀兒笄诓康淖谥际牵焊哒{(diào)做事,,低調(diào)做人,。如果膽子不夠大,就不能夠積極主動(dòng)地找事干,,畏畏縮縮,,到最后什么都干不了,就做不到“高調(diào)做事”,。所以,,鍛煉膽量,是解決我的問題的方法,和更多不同的人,,認(rèn)識更多不同的人,,擴(kuò)大自己的交際圈子。
1,、對于陌生的人事物,,不要感到害怕,要表現(xiàn)的自然大方,。
2,、做事要有積極性,對于自己的任務(wù),,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。
3、對待自己的工作要有熱情,,要不怕苦不怕累,,以微笑面對所有的困難。
教師以案促改個(gè)人反思材料篇七
一,、加強(qiáng)自身修養(yǎng)建設(shè),,筑牢防腐敗防貪污的道德防線。防腐敗防貪污的警鐘長鳴能從根本上剔除不良執(zhí)政風(fēng)氣,。首先我作為一名黨員干部,,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色和高尚情操,其次作為簡陽線路車間主任,,我也堅(jiān)定不移的按照上級的指示和要求工作,,始終保持著一顆清醒的頭腦,沒有被形形色色的誘惑折服,。不斷的提高自身的修養(yǎng),,勞筑防腐防貪的道德防線。
實(shí)際問題沒有做出詳細(xì)科學(xué)的分析,,作為黨員干部更需要強(qiáng)化自己做到統(tǒng)籌兼顧,,把握全局。
三,、堅(jiān)持走群眾路線,,樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)方式。陳云指出“領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)不在于口號提的多,,提的高,,而在與每個(gè)口號都要被群眾所接受”。從中我深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的方式,,不是獨(dú)斷專行,,而是要始終堅(jiān)持民主集中制的原則,廣泛的調(diào)動(dòng)大家工作的積極性并從中認(rèn)真聽取大家的意見和建議。凝聚力量搞好建設(shè),。
四,、大力加強(qiáng)廉政建設(shè),積極推進(jìn)廉政文明,。端正黨風(fēng),、反腐倡廉是新時(shí)期賦予每位領(lǐng)導(dǎo)干部肩上的一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。但是我堅(jiān)決沒有涉及自身利益的問題上有迎合腐敗,、縱容腐敗,。許多人面對實(shí)際問題首先想到的不是依法解決而是找關(guān)系,開后門,,更有甚者借機(jī)收斂錢財(cái),。我時(shí)刻保持一顆清醒的頭腦和認(rèn)識,工作和生活中嚴(yán)格按照規(guī)則和程序辦事,。加強(qiáng)廉政建設(shè),,加強(qiáng)個(gè)人自身素質(zhì)的建設(shè)以及在車間內(nèi)部形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好執(zhí)政風(fēng)氣,。
五,、廉潔自律,杜絕以權(quán)謀私,、私建小金庫的現(xiàn)象,。作為一名黨員干部首先要認(rèn)識到權(quán)力是一把雙刃劍,用好了能為民造福,,用不好也能為自己造“罪”。最根本的就是要正確處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,,在任何時(shí)候都要把集體利益放在首位,。要時(shí)刻注意樹立警醒意,反對以權(quán)謀私,,私建小金庫的現(xiàn)象,。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,端正思想作風(fēng),,提升思想境界,,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí),、清廉,。
六、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制,。黨風(fēng)廉政責(zé)任制是在制度上進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制,,強(qiáng)化了黨內(nèi)外的監(jiān)督機(jī)制,提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的效能。作為一名黨員對政治的鑒別力和政策的敏銳性不強(qiáng),。沒有從全局上認(rèn)識腐敗的現(xiàn)象,。缺乏危機(jī)感和使命感。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,從嚴(yán)治黨,,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲罰并舉,、注重預(yù)防,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),。作為一名共產(chǎn)黨員我時(shí)刻提醒自己肩負(fù)的使命,,切實(shí)履行黨風(fēng)廉政部門的 “兩個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持廉政、業(yè)務(wù)兩手抓;堅(jiān)持系統(tǒng)負(fù)責(zé)制,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)卡控防范措施,,按照“權(quán)力制衡,運(yùn)行有序,,合力形成,,考核有效”的要求,做好自己的本職工作,。
一,、預(yù)防和懲治反腐工作是從根本上解決反腐問題,鞏固反腐成果,。因此我們要始終堅(jiān)定不移的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制,,始終堅(jiān)持“保持冷靜,自覺從嚴(yán)”的態(tài)度,。
二,、努力增強(qiáng)黨性鍛煉,提高自身素質(zhì),,面對新時(shí)期新任務(wù),,共產(chǎn)黨員要始終保持先進(jìn)性,積極參加黨政學(xué)習(xí)活動(dòng)通過大討論大反思清醒的認(rèn)識自己的不足,,努力提高自己的思想認(rèn)識,、憂患意識;努力提高自己的素質(zhì)和覺悟。
三,、求真務(wù)實(shí),,不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,,求真務(wù)實(shí)是創(chuàng)新理念的前提,,是“與時(shí)俱進(jìn)”堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),,因此我作為一名黨員干部要始終保持實(shí)事求是的態(tài)度,在工作和生活中不斷的學(xué)習(xí),,激發(fā)自己的創(chuàng)新意識,,更好的帶領(lǐng)簡陽線路車間的發(fā)展。
四 ,、堅(jiān)持民主集中制原則,,充分發(fā)揮班子集體作用。相信和依靠群眾,,充分發(fā)揮班子和群眾的積極性是搞好一切工作的基礎(chǔ),。
五、創(chuàng)建輿論監(jiān)督平臺,,常言道“水能載舟,、亦能覆舟”,群眾的眼睛是雪亮的,,腐敗分子是終究難逃法網(wǎng)的,。它不但能更真切的傾聽大家的心聲,更能及時(shí)遏制腐敗的產(chǎn)生,。因此創(chuàng)建輿論監(jiān)督平臺是從根本上鞏固反腐的防線,,只有這樣才能做到“一石二鳥”事半功倍,不斷提高反腐倡廉的水平,,和腐敗的滋生蔓延,。
六、狠抓黨風(fēng)建設(shè),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。在后續(xù)工作中求真務(wù)實(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識,、注重實(shí)際,、深入現(xiàn)場。對上級下達(dá)的任務(wù)一抓到底,,求真,、求細(xì),。
教師以案促改個(gè)人反思材料篇八
一,、激發(fā)幼兒對繪畫的興趣
由于幼兒年齡小,對繪畫一無所知,他們只會(huì)持筆亂涂亂抹,來體現(xiàn)自己心中的喜、怒,、哀,、樂,伴隨著這種體驗(yàn),,他們對畫畫逐漸產(chǎn)生了濃厚的興趣,。因此,,這時(shí)教師千萬不能急于教孩子畫些什么,也不必強(qiáng)調(diào)幼兒畫得像不像,,因?yàn)檫@樣易使幼兒失去繪畫的興趣和熱情,,而應(yīng)該去引導(dǎo)、呵護(hù),、培養(yǎng),。提高幼兒的這種興趣,如:為幼兒提供各種繪畫工具,、材料,,使幼兒在高興時(shí)能隨時(shí)拿起自己喜歡的材料來自由描繪、表達(dá),,教師應(yīng)時(shí)刻鼓勵(lì)幼兒“畫自己喜歡的”讓幼兒興致勃勃地自由涂畫,,從中感受美術(shù)活動(dòng)的樂趣。
二,、認(rèn)識繪畫工具及材料
幼兒繪畫中,,不能單一只用一種繪畫工具來做畫,這樣容易導(dǎo)致幼兒沒有新鮮感,,因此每次作畫教師盡量要讓幼兒感到繪畫課的新鮮和好奇,。剛開始我讓幼兒先用水彩筆學(xué)畫畫,當(dāng)孩子對水彩筆畫有一定的了解,使用時(shí)幼兒便會(huì)感到不新鮮,這時(shí),教師便要換其他的繪畫工具,如:油畫棒、棉簽,、手指點(diǎn)畫,、水粉顏料、調(diào)色盤等,。使幼兒感覺到繪畫工具的多種多樣性,,使幼兒對繪畫興趣進(jìn)一步提高。
三,、學(xué)習(xí)簡單的繪畫技能
在教學(xué)過程中,,我們必須教幼兒從淺入深,由易到難的一些簡單的基本知識和技能,。如:小點(diǎn)表示花朵,、小草、樹干,,用橫線表示棍子,、繩子、欄桿等,。在教學(xué)活動(dòng)中,,我先讓幼兒練習(xí)畫氣球、泡泡,、太陽等,。再逐步畫欄桿,、格子布、房子,,使幼兒逐步掌握一些基本的用筆及對筆的控制力,。
四、用兒歌,、故事內(nèi)容導(dǎo)入,,調(diào)動(dòng)幼兒對繪畫的積極性。
五,、舉辦畫展,、重視評價(jià)作品,給予表揚(yáng),。
幼兒每次完成的作品,,我都一一把它們布置在室內(nèi),引導(dǎo)幼兒觀察,、分析,,評價(jià)各幼兒的繪畫特點(diǎn)、色彩,、線條,、比例等畫面效果,讓幼兒形象,、直觀的欣賞作品,。俗話說:“好的孩子都是表揚(yáng)出來的?!币虼?,孩子完整的作品好的給予表揚(yáng),不好的應(yīng)該先表揚(yáng),,表揚(yáng)的同時(shí),,委婉的提出不足之處,然后再進(jìn)行表揚(yáng),。使幼兒在表揚(yáng)中得到進(jìn)步,,得到發(fā)展。當(dāng)孩子們受到同伴和老師的表揚(yáng)時(shí),,他們的情緒會(huì)更加高昂,。那么繪畫便會(huì)在他們心中得到升華。 窗體底端,。