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銀行主管的述職報(bào)告(實(shí)用6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:39:37
銀行主管的述職報(bào)告(實(shí)用6篇)
時(shí)間:2023-09-13 21:39:37     小編:溫柔雨

在當(dāng)下這個社會中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

銀行主管的述職報(bào)告篇一

1,適時(shí)的調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu),,進(jìn)而調(diào)劑存款結(jié)構(gòu),。

2,抓治理降用度,,向內(nèi)挖潛,,緊縮用度開支。

3,,防風(fēng)險(xiǎn),,抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。

4,,深化規(guī)范治理,,合規(guī)正當(dāng)經(jīng)營。

5,,全員學(xué)習(xí),,進(jìn)步整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,。具體工作以下:

一、業(yè)務(wù)拓展及營銷工作,。

(一)鞏固和開辟兩不誤,,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

1,、以優(yōu)良和完善的服務(wù),,穩(wěn)定既有的客戶資源。

首先,,高度重視我部現(xiàn)有的客戶,。針對大客戶(如宏元團(tuán)體)特點(diǎn),成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組,重點(diǎn)客戶,,重點(diǎn)服務(wù),,有效控制風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù),。對長時(shí)間穩(wěn)定的中小客戶,,在規(guī)范經(jīng)營的條件下,常常,、及時(shí)地做好與客戶的密切聯(lián)系,,建立人性化的信貸文化。必要時(shí),,親身與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深進(jìn)客戶,,了解企業(yè)經(jīng)營情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,,為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證,。

其次,為客戶提供優(yōu)良服務(wù),。營業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶多,,承當(dāng)著宏元團(tuán)體、三寶電腦等大客戶的治理和服務(wù)工作,,結(jié)算量大,,治理和服務(wù)難度較大。面對這一實(shí)際情況,,我部率先在沈陽行系統(tǒng)內(nèi)摸索性地創(chuàng)建了出賬平臺治理和服務(wù)模式,,實(shí)踐證實(shí),這類模式極大的進(jìn)步了工作效力,,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn),,具有十分重要的意義。目前,,這類模式已在沈陽行系統(tǒng)得到了認(rèn)可,。

2、防范風(fēng)險(xiǎn),,規(guī)范經(jīng)營,,不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

我部為了在防范風(fēng)險(xiǎn),、調(diào)劑結(jié)構(gòu)的條件下發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)付出了艱辛和努力,。第一,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng),,不斷開辟客戶市場,,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和上風(fēng),,獲得了比較好的效果;其次,開闊思路,,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展,,以點(diǎn)帶面。授信客戶的增加,,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長點(diǎn),。

(二)強(qiáng)化治理,下降風(fēng)險(xiǎn),,獲得綜合效益化,。

1、同一熟習(xí),,明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,。

隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺,我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化,,情勢復(fù)雜,。面對這類情況,我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理,,務(wù)必要保持蘇醒的頭腦,,務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動,,為了同一熟習(xí),,常常組織全體信貸職員學(xué)習(xí)上級行的有關(guān)部份文件和規(guī)章制度,要求大家將《xx銀行20xx年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營治理十六點(diǎn)意見》認(rèn)真貫徹落實(shí),。

為了規(guī)范經(jīng)營,,防范風(fēng)險(xiǎn),我部加強(qiáng)了對資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)劑,。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,,我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比,,固然我部存款有所降落,,但降落的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件,更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險(xiǎn),,結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,一戶減少我部存款28,000萬元,。

在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,。我部大力展開了具有真實(shí)貿(mào)易背景,,手續(xù)完備,,風(fēng)險(xiǎn)較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押,、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),,新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達(dá),、三山貿(mào)易,、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶,,下降了信貸風(fēng)險(xiǎn),,在金融行業(yè)競爭如此嚴(yán)重的情勢下新增了客戶,穩(wěn)定了存款,。

2,、建章健制,嚴(yán)格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序,。

為了便于信貸職員學(xué)習(xí)和展開業(yè)務(wù),,我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊,,并根據(jù)我部所面對的具體業(yè)務(wù),,制定出相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,如《動產(chǎn)質(zhì)押,、倉單質(zhì)押出進(jìn)庫制度》等,。

根據(jù)我行授信項(xiàng)目報(bào)批的有關(guān)文件規(guī)定要求,我部對每一個上報(bào)項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報(bào)的工作程序,。在貸審討論會上,,全部與會職員對所要上報(bào)的項(xiàng)目認(rèn)真討論,杜盡走過場,,幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案,,完善防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。我部貸審會認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾屢次遭到上級行有關(guān)部份的認(rèn)可和表揚(yáng),。

在辦理出帳手續(xù)的進(jìn)程中,,我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批職員隔離,由出帳平臺的職員專門辦理出賬手續(xù),,避免了潛伏的信貸風(fēng)險(xiǎn),。

3、嚴(yán)格落實(shí)授信項(xiàng)目的動態(tài)信息監(jiān)控,。

貸后治理工作是信貸治理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié),。在過往的一年里,我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理能夠依照上級行的要求認(rèn)真做好貸款五級分類工作,,而不是把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)往完成,。對動產(chǎn),、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠依照要求按時(shí)查庫,,嚴(yán)格質(zhì)押物出進(jìn)庫手續(xù),,在總行、分行對我部的屢次檢查中,,未出現(xiàn)任何題目,,并得到上級行的好評。

(三)營建團(tuán)隊(duì)精神,,全面進(jìn)步客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),。

其次,要責(zé)備體客戶經(jīng)理具有較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格,。我部要責(zé)備體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真瀏覽《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書。通過相干學(xué)習(xí),,結(jié)合鼓勵與*并存的考核機(jī)制,,我部客戶經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。

二,、結(jié)算業(yè)務(wù)方面,。

20xx年是規(guī)范治理年活動的深化年,為將該項(xiàng)活動更深進(jìn)的展開下往,,讓員工牢固建立規(guī)范運(yùn)作,、嚴(yán)格治理、優(yōu)良服務(wù),、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,,我部細(xì)致展開各項(xiàng)工作,接受了總,、分行及市行的屢次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查,,屢次得到好評。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn),,全年無重大會計(jì)過失事故,。

1、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作治理,,會計(jì)業(yè)務(wù)操縱規(guī)范化,。

通過深化規(guī)范化治理活動,教育員工從思想上牢記操縱業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性,,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使員工熟習(xí)和掌控各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,,在工作中遵照執(zhí)行,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)控治理工作,不斷進(jìn)步治理水平,,避免案件的發(fā)生。

在員工中常常展開職業(yè)道德教育,,引導(dǎo)員工建立愛崗敬業(yè),、老實(shí)取信、酷愛,、服務(wù),、奉獻(xiàn)職業(yè)道德信封上。并按總行的《貿(mào)易銀行內(nèi)部控制制度指引》和《xx銀行內(nèi)部控制綜合安全評價(jià)實(shí)施辦法》,,積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí),,制定嚴(yán)格的治理監(jiān)視體系及獎罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程,,做到依法辦事,,合規(guī)經(jīng)營,全年無一件安全事故,,并在總行的內(nèi)控制度專項(xiàng)檢查中名列一級行行列,。

3、加強(qiáng)員產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能的培訓(xùn),,配合市行弄好對外的宣傳,。

柜臺業(yè)務(wù)是行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到行的形象,,我部柜員中新員工較多,,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,我們利用多種情勢對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使新來的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗,。在員工的刻苦努力下,營業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能比賽中取得了團(tuán)體總分第一位,,并有多名員工取得前三名的好成績,。

20xx年市行加強(qiáng)了個人業(yè)務(wù)開發(fā),推出了多個個人業(yè)務(wù)品種,,如豐收系列,、薪加薪、家多好等產(chǎn)品,,為做好個人業(yè)務(wù),,推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時(shí)間弄宣傳,,有效增強(qiáng)了我行個人產(chǎn)品的著名度,。我部還成立了理財(cái)工作室,,使?fàn)I業(yè)部的理財(cái)工作做在了各支行的前列。辦理了興盛大家庭現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù),,收取中間業(yè)務(wù)費(fèi)10萬元,。全年個人住房貸款余額851.2萬元,累計(jì)銷售豐收系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬美元,、74.9萬港元,。

4、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù),,爭創(chuàng)窗口單位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵單位,。

為切實(shí)進(jìn)步營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效力,增進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,,我部成立了達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了具體的計(jì)劃和措施。組織員工學(xué)習(xí)《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)》的通知及《xx銀行作風(fēng)建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)考核辦法》,,以此作為對員工進(jìn)行檢查,、考核的標(biāo)準(zhǔn),使員工在工作中做到儀表儀容規(guī)范化,、服務(wù)語言規(guī)范化,、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范化,。通過我們的艱苦努力,,終究在總行的飛查中合格,取得標(biāo)兵單位稱號,,這一稱號既是對我們工作的肯定,,也是對我們工作的一個增進(jìn),也對我們的工作提出了更高要求,。

三,、后勤保障及三防一保工作。

營業(yè)部下屬兩個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫,,職員近40名,。辦公用度開支大,用度彈性大,,事務(wù)繁多,。公道緊縮用度以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開門辦理業(yè)務(wù)的需要,,解決這個矛盾,,辦公室治理職員做了大量的工作,營業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,用度同比降落了200余萬元,,作出了巨大的貢獻(xiàn),。

另外、在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在高度重視和全面組織安排下,,通過全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,順利地完成了20xx年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù),,維護(hù)了我部正常的工作秩序,,確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障,。

1、根據(jù)市行不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,,及時(shí)對員工進(jìn)行傳達(dá),,并對員工的平常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,,預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯法行為,。

2,、對我部的營業(yè)場所,、運(yùn)鈔車,、金庫等要害部位的技防,、物防設(shè)施進(jìn)行常常檢查,,使題目得到及時(shí)解決,。其中對中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)題目時(shí),,立即向市行辦公室匯報(bào)情況,,并得到有力支持,,短時(shí)間內(nèi)便得到解決,。對市行金庫密碼器出現(xiàn)故障的情況,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,并立即進(jìn)行了更換,,避免了影響全市正常營業(yè)的嚴(yán)重后果。

3,、認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜,、防火、防搶,、防欺騙和其他治安災(zāi)難事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項(xiàng)制度,,定期做好檢查工作,。對警械、報(bào)警裝備、滅火裝備等常常檢查,,確保正常使用,。嚴(yán)格依照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確??傂懈黜?xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí),。

4、依照市行要求,,做好營業(yè)場所,、運(yùn)鈔車、報(bào)警監(jiān)控裝備的檔案建設(shè),,對要害部位工作職員建立了相應(yīng)檔案,并時(shí)時(shí)了解員工思想動態(tài),,掌控員工思想變化,,防范風(fēng)險(xiǎn)。果斷執(zhí)行市行對監(jiān)控裝備,、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測試的規(guī)定,確保防范設(shè)施有效,。

5、對經(jīng)警保衛(wèi)職員進(jìn)行平常治理,、組織工作,,常常性對其各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)視,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動,,共同探討分析安全保衛(wèi)情勢,完善細(xì)節(jié)工作,,確保安全工作萬無一失,。

組織營業(yè)場所工作職員進(jìn)行突發(fā)事件演練,增強(qiáng)員工安全防范意識,,精心組織安排,,做好演練記錄,發(fā)現(xiàn)不足,,及時(shí)完善,。

四,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)員工政治思想教育,。

圍繞上級行規(guī)范化服務(wù)和深化內(nèi)控治理的各項(xiàng)要求,,我部不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化治理,,在實(shí)際工作中果斷落實(shí)和貫徹上級行下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度化和合規(guī)化。

這篇銀行主管述職報(bào)告的關(guān)鍵詞是述職報(bào)告,,主管,,銀行,營業(yè)部風(fēng)氣,。在黨員的幫助和教育下,,全年共有4名同道加進(jìn)了中國,另有6名同道上交了入黨申請書,,黨員總數(shù)占全體員工人數(shù)的40%,,成為展開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì)。

20xx年已到來,,我部的工作重心是:繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為中心,規(guī)范經(jīng)營,,不斷調(diào)劑,,勇于開辟,大力開發(fā)和推廣低風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品,,努力為客戶提供優(yōu)良服務(wù),,為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作。

具體計(jì)劃側(cè)重做好以下幾方面工作:

1,、根據(jù)新信貸審批程序,,在實(shí)際工作中我部要認(rèn)真加以貫徹和執(zhí)行。以現(xiàn)有的各項(xiàng)具體規(guī)章制度為基礎(chǔ),,根據(jù)實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善和健全制度規(guī)定,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊》為基礎(chǔ),,加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),,適應(yīng)日益劇烈的市場競爭,。

2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的潛力,,保持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ),,同時(shí)繼續(xù)開發(fā)新的市場,以增加我行發(fā)展的后勁,完成市行下達(dá)的任務(wù),。

把技術(shù)練兵,、比賽、各項(xiàng)業(yè)績考評作為一項(xiàng)長時(shí)間工作,,進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,。由于近一兩年來營業(yè)部老員產(chǎn)業(yè)務(wù)尖子輸出較多,新員工占比較大,,20xx年我們將對此項(xiàng)工作應(yīng)做出具體的培訓(xùn)考核方案,,希看通過學(xué)習(xí)爭取能讓每位員工系統(tǒng)地掌控會計(jì)業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能,,真正進(jìn)步營業(yè)部會計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,,把營業(yè)部的會計(jì)工作做的更加出色。

銀行主管的述職報(bào)告篇二

20____年對我而言,,是非常重要的一年,。在擔(dān)任支行營運(yùn)主管期間,帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì),、高效”的會計(jì)營運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行,、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范,、提升柜員服務(wù)技能、效率,、風(fēng)險(xiǎn)意識作為目標(biāo)而努力奮斗,,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會計(jì)工作圓滿安全完成,。

現(xiàn)將本人20____年會計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認(rèn)真履行營運(yùn)主管的職責(zé),。

2.根據(jù)支行20____年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,,認(rèn)真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制,,達(dá)到了人力資源的良好利用率。

備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,,有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),,有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,合理解決問題,,提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸,。

二,、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平

1.作為支行的運(yùn)營主管,,主要履行會計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能,。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價(jià)機(jī)制,,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,,努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動遵循合規(guī),、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個人加強(qiáng)警惕,,做好內(nèi)控管理,,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯,。

2.認(rèn)真履職,,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,,有效防控營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,,合規(guī)高效的營運(yùn)執(zhí)行力,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護(hù)航,。

上報(bào)各類自查報(bào)告等。保證了20____年度會計(jì)決算的順利進(jìn)行,,無差錯事故發(fā)生,。

4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,,主動聯(lián)系加緊催收,。特別是針對財(cái)務(wù)人員變動,,地址變更等問題,支行克服時(shí)間緊,、人員少,、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對完畢,,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。

20____年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,,用心探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題,,理好財(cái)、服好務(wù),、辦好事,。用心主動出謀劃策,精打細(xì)算,,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。把財(cái)務(wù)做精做細(xì),,搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置有限資源,,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),限度降低成本,,促進(jìn)單位全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),不斷鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

銀行主管的述職報(bào)告篇三

20____年對我而言,,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營運(yùn)主管期間,,帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計(jì)營運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行,、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員服務(wù)技能,、效率,、風(fēng)險(xiǎn)意識作為目標(biāo)而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,,確保了支行全年會計(jì)工作圓滿安全完成,。

現(xiàn)將本人20____年會計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,,認(rèn)真履行營運(yùn)主管的職責(zé),。

2.根據(jù)支行20____年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認(rèn)真分析梳理,,對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制,達(dá)到了人力資源的良好利用率,。

備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,,有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,,合理解決問題,,提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,,防微杜漸,。

二,、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平

1.作為支行的運(yùn)營主管,,主要履行會計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能,。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價(jià)機(jī)制,,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強(qiáng)合規(guī)教育,,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī),、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,,防范金融風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

2.認(rèn)真履職,,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,,有效防控營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體,、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,合規(guī)高效的營運(yùn)執(zhí)行力,,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,、落地保駕護(hù)航。

上報(bào)各類自查報(bào)告等,。保證了20____年度會計(jì)決算的順利進(jìn)行,,無差錯事故發(fā)生。

4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,,主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財(cái)務(wù)人員變動,,地址變更等問題,,支行克服時(shí)間緊、人員少,、工作量大的困難,,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對完畢,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系,。

三,、抓好隊(duì)伍建設(shè),從基礎(chǔ)入手,,著力于運(yùn)營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1.加強(qiáng)對監(jiān)控錄像的管理。嚴(yán)格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,,每周認(rèn)真抽查回放錄像,,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,,耐心地給柜員講解原因和后果,,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,,確保錄像資料完整清晰和有效性,。

2.認(rèn)真審核柜員的傳票,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯,。加強(qiáng)對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),,做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,,認(rèn)真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范,。

對總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá),、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、做好班前,、班中,、班后檢查通報(bào)、后督差錯的講評,、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等,。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,對管理風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,,員工遵章守制的意識得到了提高,。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識,,使員工意識到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循,,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

本人工作中存在的不足

1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位,。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時(shí)會疲于應(yīng)付日常工作,,管理精細(xì)化不高,。

2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展,,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),考慮不夠全面,。在今后的工作中,,定會努力克服自身不足,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,,豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平,,更好把握規(guī)章制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,。

3.支行服務(wù)還有待提高,,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,2015年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,,提高我們支行運(yùn)營人員的工作能力和服務(wù)水平,。

銀行主管的述職報(bào)告篇四

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,,工作中不太明白的地方積極,、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,,同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),,以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,,很快就進(jìn)入了角色。

作為一名營運(yùn)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),,一絲不茍,,認(rèn)真執(zhí)行,堅(jiān)持每天晨會制度,,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神,。堅(jiān)持每天三巡檢制度,、每日碰頭會、每周匯報(bào)會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性,。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),,做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作,。

(1),、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量,。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。通過組織員工學(xué)習(xí),、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語,、技巧,進(jìn)行討論,、寫觀后心得體會,、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,掌握如何化解客戶的不滿,、得體解答客戶等服務(wù)技巧,柜臺服務(wù)水平有較大的改觀,。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,,客戶引導(dǎo),引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,;業(yè)務(wù)咨詢,,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,,潛力客戶的拓展,;個人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù),處理客戶異議及投訴,;維護(hù)營運(yùn)環(huán)境和秩序,。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛,。多名員工因工作敬業(yè),、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。

(2),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,發(fā)揮激勵機(jī)制的積極作用,。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,、量化,,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),,為每位員工設(shè)立工作臺帳,,并讓所有員工參與評議,,每月將柜員評議、營銷業(yè)績,、差錯考核,、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平,、公正,、公開,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,,使員工收入有所差距,,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高,。

(3),、積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成,。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的`工作質(zhì)量,,時(shí)時(shí)以客為先,,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng),。二是積極開展各項(xiàng)宣傳,、營銷工作,開發(fā)新客戶,,并通過平日人情化的有效的溝通,,增進(jìn)彼此間的了解和信任,對待每位客戶都做到詢問,、指導(dǎo),、宣傳、營銷,,對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用,。

本人在職期間,,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,,提高加強(qiáng)管理,、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識,保持廉潔的工作作風(fēng),。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,,以身作則,在處理問題上本著“公開,、公平,、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),,不偏袒,,以理服人。在工作之余,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手,。

1,、采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,,不滑坡,不動搖,,除須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,,重在堅(jiān)持,,貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),,廣泛征求客戶意見和建議,,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個工作環(huán)節(jié),,樹立銀行優(yōu)質(zhì),、高效、快捷,、安全服務(wù)的良好形象,。一要充分發(fā)揮窗口作用,,強(qiáng)化柜臺服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營銷術(shù)語,,開展“三多”服務(wù),,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),,結(jié)合柜面服務(wù),在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,,進(jìn)一步提升營銷層次,,提高營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長,。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時(shí)機(jī),,加大營銷力度,,促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階,。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷,。

網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型,,核心在于實(shí)現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流,、功能分區(qū),,讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù),以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,,進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品,、服務(wù)的銷售機(jī)會,建立建行自己的品牌,。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶和貴賓窗口的開設(shè),,通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道,、全方位,、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn),、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,,促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變,讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高,。

時(shí)代在變,、環(huán)境在變,,銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識,,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,,提高自己的履職能力,,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面、思想合格的營運(yùn)主任,,做好上級的助手和參謀,,工作上到位不越位。當(dāng)然,,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,。

以上是本人的述職報(bào)告,,不足之處請批評指正。

銀行主管的述職報(bào)告篇五

2020xx年底崗位調(diào)整,,此刻的我由一個普通員工成為一名主管會計(jì),,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,,心中似乎也沒有什么可喜悅的,!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點(diǎn)新的開始銀行會計(jì)工作總結(jié),,確實(shí)是個鍛煉人的機(jī)會!

本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù),、規(guī)范上,,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯,。此后,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,,立足做好常規(guī)工作,,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了必須進(jìn)展,收到了必須成效,,做了超多事務(wù)性的工作,。

工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。按規(guī)定時(shí)間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作,另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,,用心配合相關(guān)人員工作,。

學(xué)習(xí)方面:虛心請教,不斷提高,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,提升思想境界,剖析自我,,查找不足,,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,,提高工作效率,,探尋人性化管理,振作精神,,嚴(yán)格要求,,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),,在總結(jié)中提高,,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),,養(yǎng)成良好習(xí)慣,,做好工作。51-51免費(fèi)論文思想方面:用心上進(jìn),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,充分發(fā)揮主觀能動性和工作用心性,,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營造和諧氛圍,,樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流,、互幫互助、互相補(bǔ)臺,,打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),,到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解,、相互支持、共同提高,。

二、存在不足

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺,;

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,,財(cái)務(wù)信息的決策潛力有待增強(qiáng),;

4,、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,,以后有待加以克服,。

三,、下步工作思路

20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,努力堅(jiān)持規(guī)范,,著力推進(jìn)創(chuàng)新,,用心探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題,,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事,。用心主動出謀劃策,精打細(xì)算,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì),,搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,限度降低成本,,促進(jìn)單位全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

銀行主管的述職報(bào)告篇六

學(xué)習(xí)《員工違規(guī)處理辦法》和《員工守則》等,,以增加自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量,。

我明白我所在的崗位是一線服務(wù)窗口,,我的'一言一行都代表著本行的形象,因此,,我時(shí)刻提醒我自己在工作中必須要認(rèn)真細(xì)心,,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行操作,同時(shí)盡努力去幫忙客戶耐心解答客戶在輸業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問,,急客戶之所急,,想客戶之所想,,使客戶能夠高興而來,滿意而歸,。

用心營銷中間業(yè)務(wù),,全面完成分理處下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),營銷正德保險(xiǎn)32萬元,,太平洋保險(xiǎn)3.4萬元,,辦理網(wǎng)銀開戶85戶,借記卡開戶388戶,,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入,。四、增加安全意識及時(shí)杜絕安全隱患,,做到全年安全無事故,,業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),,工作中能夠堅(jiān)持及時(shí)上下班,,進(jìn)出門能做到即開即鎖隨手關(guān)門,堅(jiān)持做到一日三碰庫,,杜絕自辦業(yè)務(wù),,及時(shí)避免業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。

回顧xxxx,,展望xxxx,,在新的一年里我會加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。

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