欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度實(shí)用(通用5篇)

2023年企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度實(shí)用(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:50:35
2023年企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度實(shí)用(通用5篇)
時(shí)間:2023-09-13 21:50:35     小編:文軒

報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用篇一

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度,。

一,、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

二,、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,,無(wú)故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo),。

三、會(huì)議內(nèi)容

1,、由公司安全負(fù)責(zé)人主持會(huì)議,,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。

2,、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神,。

3,、針對(duì)生產(chǎn)狀況,,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4,、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。

5,、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容,。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:電力施工安全有關(guān)文件,、技術(shù)刊物,、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等,。

五,、每月30日下午3:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間,、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),,由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)提前通知。

為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,,避免事故的發(fā)生,,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍,、深入,、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí),、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,,特制訂本制度。

一,、三級(jí)教育:

1,、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2,、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針,、政策、規(guī)定,;本公司生產(chǎn)特點(diǎn),;各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),;公司安全通則和消防,、急救常識(shí)等。

3,、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn),、設(shè)備特點(diǎn),、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程,、制度及安全注意事項(xiàng)等,。

4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí)),。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法,;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等,。

5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,,方可上崗操作,。

二、特殊工種教育:

從事電工,、起重,、電氣焊,、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三,、日常教育:

1,、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé),。

2,、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急,、生產(chǎn)特點(diǎn),、氣候變化,由班組長(zhǎng)或班組安全員,,進(jìn)行班前安全講話,、班中安全喊話、班后安全講評(píng),,抓好典型,,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等,。

a,、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件,。

c,、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,,提出防范措施。

d,、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

e,、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)行技術(shù)示范表演。

f,、開展反事故斗爭(zhēng),,進(jìn)行事故演習(xí),。

g、參觀安全生產(chǎn)展覽,,開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,。

h、發(fā)動(dòng)全員,,討論提出解決安全缺陷的合理化建議,。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,,表?yè)P(yáng)好人好事,,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。

四,、安全考試:

1,、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,,考核成績(jī)必須記錄存檔,。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,,補(bǔ)考不合格,,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位,。

3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,,防患未然,,特制訂本制度。

一,、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1,、查思想:查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng),;查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng),。

2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,,是否有無(wú)違章作業(yè)情況,;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象,。

3,、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,。

4,、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理,;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。

5,、查隱患:是否做到了文明,、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置,;在建工程有無(wú)不安全因素,。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1,、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

a,、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,,組成檢查組,對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查,。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào),。

b、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次,。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),,召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,,由安全員匯總上報(bào),。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

a,、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,,定期進(jìn)行,。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。

b,、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,,每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定,。

3,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

對(duì)防暑降溫、防雨防洪,、防雷,、防電、防寒,、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,,并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。

4,、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

a,、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b,、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制,。

c、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),,深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,。

d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合,;檢查與整改相結(jié)合。

5,、對(duì)查出的不安全因素,,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目,、定時(shí)間,、定具體完成項(xiàng)目的人。

6,、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度,。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

一,、學(xué)習(xí)

1,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,,并上報(bào)存檔,。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

二、違規(guī)操作

三,、高處落物

3,、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

四、環(huán)境

五,、檢查

1,、自檢

a、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,,看員工人身防護(hù)用品是否穿,、戴、系好,,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工,。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款,。

2、認(rèn)真積極開展,、貫徹,、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng),按照要求進(jìn)行部署,、計(jì)劃,、安排、檢查整改,、落實(shí),,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。

3,、保護(hù),、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好,,整潔,。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款,,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

六,、責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種:直接責(zé)任,、主要責(zé)任,、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)

3,、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4,、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

5,、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

七,、文明施工

4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔,,或有不道德行為的罰款50- 100元,。

八、獎(jiǎng)勵(lì)

一,、工傷事故及其分類

1,、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故,。

二,、工傷事故的報(bào)告

1、工傷事故發(fā)生后,,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組,、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及質(zhì)安科。

2,、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷,、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門,。

3,、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),,防止事故的擴(kuò)大,。

4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),,應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄,。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故,,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全,、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,。

2,、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查,。

3,、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn),,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞,。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相,。

4,、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、經(jīng)過(guò),、原因、人員傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失等,。

5、召開事故分析會(huì),,確定事故處理的意見防范措施的建議,。

6、寫出事故調(diào)查報(bào)告,。

四,、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理,。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布,。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料,,向有關(guān)部門報(bào)告。

3,、事故處理必須公正合理,、不遷就、不避讓,、做到事故“三不放過(guò)”,。

4,、對(duì)本公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴,。

5,、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,,存檔建卡,。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志,,安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào),;

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽,、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;

五,、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;

六,、施工人員要文明施工,、要有禮貌、講文明,,不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人,;

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度,;

八,、做好施工現(xiàn)場(chǎng);

九,、盡可能保證道路的暢通,;

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù),。電源線要完好無(wú)裸露,;

十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查,。

企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用篇二

和順石油是湖南省民營(yíng)加油站龍頭企業(yè),,擁有成品油流通領(lǐng)域完整產(chǎn)業(yè)鏈。公司在 成品油流通領(lǐng)域擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,,業(yè)務(wù)涵蓋成品油的采購(gòu),、倉(cāng)儲(chǔ)、物流,、批發(fā),、 零售環(huán)節(jié),。批發(fā)業(yè)務(wù)方面,公司是湖南省第一家獲國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)取得成品油批發(fā) 資質(zhì)的民營(yíng)石油企業(yè),,以湖南省長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),,積極面向全省及周 邊區(qū)域發(fā)展,并經(jīng)過(guò)招投標(biāo)成功入選殼牌,、中海油,、省高速等一批跨國(guó)公司、央企,、 國(guó)企,、民企等企業(yè)的上游供應(yīng)商。

零售業(yè)務(wù)方面,,截至 2021 年末,,公司共計(jì) 64 座 加油站,其中正在建設(shè)中 3 座,,對(duì)外租賃 2 座,,深耕湖南市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)全域基本覆蓋,, 并成功拓展廣東市場(chǎng),。此外,公司擁有庫(kù)容為 29,500 立方米的湘潭油庫(kù),,庫(kù)容為 90,000 立方米的銅官油庫(kù)(6 月 28 日投入使用),,租賃恒陽(yáng)油庫(kù) 9,000 立方米油罐; 擁有 1 條 公里鐵路專用線使用權(quán),、配套自有的物流體系,;公司的注冊(cè)會(huì)員數(shù)量 已超過(guò) 263 萬(wàn),同比增長(zhǎng) ,。

公司自 2003 年建立第一座油庫(kù)以來(lái)主要經(jīng)歷了三個(gè)主要階段:初創(chuàng)期(2003-2015 年),、穩(wěn)步發(fā)展期(2015-2020 年)和快速擴(kuò)張期(2020 年至今)。

(1)初創(chuàng)期(2003-2015 年):公司于 2003 年建成庫(kù)容為 29,500 立方米的湘潭油 庫(kù),,并于 2005 年成立和順有限,。為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求,公司先后進(jìn)行兩次增 資,,注冊(cè)資本由 1000 萬(wàn)元增加至 10000 萬(wàn)元,。經(jīng)過(guò) 8 年發(fā)展,自 2013 年起成為 長(zhǎng)沙市機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃油采購(gòu)定點(diǎn)加油單位,。

(2)穩(wěn)步發(fā)展期(2015-2020 年):2015 年公司從有限公司整體變更為股份有限 公司,,自 2015 年初,“兩權(quán)合并,、配額放寬”政策實(shí)施后,,成品油來(lái)源渠道豐富,, 公司通過(guò)新建、收購(gòu),、租賃等方式不斷擴(kuò)展加油站數(shù)量,,租賃庫(kù)容 90000 立方米的 恒陽(yáng)油庫(kù),同時(shí)引入加油站專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,進(jìn)一步加強(qiáng),、完善及拓展了成品油采購(gòu)、 運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、批發(fā)和零售全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng),能夠快速提供綜合化服務(wù),,從而獲得了 進(jìn)一步的發(fā)展,,品牌價(jià)值日益凸顯。

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,,實(shí)控人為趙忠家族,。公司控股股東為和順投資,直接持有公司 股份 ,,趙忠通過(guò)和順投資間接持有公司股份 36%,并擔(dān)任公司總經(jīng)理,,對(duì) 公司戰(zhàn)略決策及運(yùn)營(yíng)享有絕對(duì)控制力,,其妻晏喜明與其兒趙尊銘分別直接持有公司 股份 及 。此外,,共創(chuàng)盛景為公司為激勵(lì)員工而成立的持股平臺(tái)公司,, 趙尊銘持有 的出資比例。截至 2021 年底,,公司擁有 9 家全資子公司,,覆蓋 成品油的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸,、零售等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),。

核心管理層實(shí)力背景雄厚,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,。公司總經(jīng)理趙忠及副總經(jīng)理龍小珍 均參與陪伴公司成長(zhǎng)十七載,,均為公司經(jīng)營(yíng)管理核心人物,管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定有 助于公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),。此外,,公司核心管理層從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,多數(shù)均擁有涉及成 品油產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,在成品油的采購(gòu),、倉(cāng)儲(chǔ),、物流、批發(fā),、零售等各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng) 方面積累了豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),,能夠緊跟行業(yè)趨勢(shì)及市場(chǎng)需求為公司制定可持續(xù)發(fā)展 戰(zhàn)略,穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)疊加豐富的行業(yè)資源或?qū)⒊掷m(xù)助力公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

銷量單價(jià)大幅增加,,營(yíng)業(yè)收入整體增長(zhǎng)。2021 年,,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元,, 同比增長(zhǎng),主要原因系公司成品油批發(fā)及零售銷量,、單價(jià)均大幅增加所致,; 實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 億元,同比下降 ,,主要原因系受國(guó)際地緣政治和疫情 等因素的共同影響,,國(guó)際原油價(jià)格快速上漲,而中國(guó)成品油零售指導(dǎo)價(jià)格調(diào)整時(shí)間 與成品油采購(gòu)價(jià)格不同步,,批零價(jià)差空間縮小所致,。2022q1,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元,,同比增長(zhǎng) ,;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 億元,同比下降 ,。

按行業(yè)拆分,,公司批發(fā)業(yè)務(wù)收入占比快速提升。2021 年,,公司實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)收入 億元,,同比增長(zhǎng) 37%,占總收入比重為 46%,,主要系新增加油站帶動(dòng)銷量增 長(zhǎng)及成品油零售價(jià)格增長(zhǎng)所致,。實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)務(wù)收入 億元,同比增長(zhǎng) 311%,, 占比 54%,,主要系得益于品牌影響力的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)覆蓋的發(fā)展,、硬件配套的壯大,, 公司通過(guò)招投標(biāo)成為殼牌、中海油,、省高速等企業(yè)的上游供應(yīng)商,。

綜合毛利率有所下滑,,零售毛利率更具優(yōu)勢(shì)。2021 年,,公司綜合毛利率為 ,, 其中,批發(fā)毛利率為 ,,零售毛利率為 ,,均較 2020 年有所下滑。主要 系上游煉廠出廠價(jià)迅速增加并維持高位,,零售價(jià)調(diào)整滯后導(dǎo)致批零價(jià)差縮小以及已 投資的加油站暫未產(chǎn)生相應(yīng)收益,。而由于國(guó)際地緣政治和疫情等因素的共同影響, 2022 年國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)快速上漲,,導(dǎo)致批零價(jià)差進(jìn)一步縮小,,2022q1 公司整體 毛利率進(jìn)一步下降至 。

費(fèi)用率基本穩(wěn)定,,凈利率有所下滑,。2021 年,公司銷售費(fèi)用率為 ,,管理費(fèi) 用率為 ,,財(cái)務(wù)費(fèi)用率為 ,收入規(guī)模效應(yīng)下,,帶動(dòng)公司三項(xiàng)費(fèi)用率下降,。 而受到毛利率下滑的不利影響,2021 年公司凈利潤(rùn)率為 ,,同比下降 。 2022q1,,公司銷售費(fèi)用率,、管理費(fèi)用率、財(cái)務(wù)費(fèi)用率分別為 ,、,、; 凈利率為 ,,為近年來(lái)較低水平,。

企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用篇三

??xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立于20xx年10月22日,,于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割,,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現(xiàn)為xxxxytl集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè),。

??公司占地375畝,,總投資億人民幣,,現(xiàn)有員工400余人,技術(shù)力量雄厚,,生產(chǎn)工藝先進(jìn),,檢測(cè)設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線,,建有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線一條,,年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng),采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理,,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥,。

??我公司自開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來(lái),首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,廠部先后兩次召開中層以上干部動(dòng)員會(huì)議,,公司安委會(huì)召開一次班組動(dòng)員會(huì)議,在會(huì)上講清道理,、要害,、明理是非,企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作,,會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失,,例如:企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí),。

??1,、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名,兼職安全員20名,,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車間,、部門,各車間,、部門落實(shí)到班組,,班組落實(shí)到每位員工。

??2,、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章,、違規(guī)作業(yè)行為,罰款單隨身攜帶,,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè),,并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn),視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,。5月份處罰32名,,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少,,證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng),。目前全廠的干部員工工作時(shí)都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,,合理使用電焊口罩,,勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩,、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品,,減少工傷事故的發(fā)生。

??4,、對(duì)新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級(jí)安全教育,,然后進(jìn)行試卷考試。對(duì)崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級(jí)安全教育,,對(duì)外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級(jí)安全教育,,而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證,方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè),,準(zhǔn)入證內(nèi)容包括:外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證,安管員資格證,,特種作業(yè)人員操作證,,進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議,。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,,由違章,、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除,。

??5,、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),由生產(chǎn)副總主持,,各車間,、部門經(jīng)理參加,,著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況,,布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車間,、部門,。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)將順延召開。

??各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會(huì),由車間主任或者副主任主持,,班組長(zhǎng)參加,,檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作,。

??6,、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態(tài),,位置放置是否科學(xué)合理,,過(guò)期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換,始終保持消防器材可隨時(shí)使用,。

??7,、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查,由各車間主任,、部門經(jīng)理參加,,根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告,不足之處責(zé)令相關(guān)車間,、部門及時(shí)作出整改,,第二天張貼在公司宣傳欄。

??由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理,,今年1—6月份,,公司只發(fā)生一起工傷事故,與08年同期相比,,工傷事故發(fā)生率下降85%,,與09年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降66%,。我們深信只要天天抓,,時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理,持之以恒,,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效,,以上點(diǎn)滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績(jī),供大家參考,,不足之處歡迎批評(píng)指正!

企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用篇四

公司油庫(kù)規(guī)模大幅擴(kuò)容,,為公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展助力。截至 2021 年底,,公司擁有在 營(yíng)湘潭油庫(kù),,其庫(kù)容為 29500 立方米,租賃恒陽(yáng)油庫(kù) 9000 立方米油罐,,此外,,公 司在建長(zhǎng)沙銅官油庫(kù),其庫(kù)容為 90000 立方米,是湘潭油庫(kù)庫(kù)容的 3 倍之多,,于 6 月 28 日投入使用,。從庫(kù)區(qū)位置來(lái)看,公司油庫(kù)為長(zhǎng)株潭地區(qū)重要的成品油集散地,, 一方面,,湘潭油庫(kù)距離長(zhǎng)沙市區(qū)約 40 公里,距交通樞紐株洲市僅 12 公里,,處于交 通要道,;另一方面,正在自建的銅官油庫(kù)位于華中核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域的長(zhǎng)沙市望城區(qū),, 兼具水陸兩種物流運(yùn)輸方式,,并開辟中轉(zhuǎn)倉(cāng)和沿江、廣東,、四川等地主營(yíng)外采業(yè)務(wù),。 整體而言,兩個(gè)油庫(kù)所處區(qū)位交通便利,,可保證配送的及時(shí)快捷,,有效降低二次配 送運(yùn)輸成本。隨著未來(lái)銅官油庫(kù)的順利投運(yùn),,或?qū)⑦M(jìn)一步優(yōu)化調(diào)節(jié)公司的成本控制,, 為公司批零業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供有力支撐。

油庫(kù)規(guī)模的擴(kuò)大驅(qū)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)能力提升,,加強(qiáng)公司采購(gòu)議價(jià)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。成品油庫(kù)存 量=油庫(kù)規(guī)模*成品油密度,假設(shè)成品油的平均密度為 ,,則 2019-2021 年公 司的成品油庫(kù)存量分別為 ,、、 萬(wàn)噸,。我們以“(批發(fā)量+零售量)/成 品油庫(kù)存量”公式計(jì)算年周轉(zhuǎn)次數(shù),,可測(cè)得 2019-2021 年的年周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為 、 ,、 次,,2021 年周轉(zhuǎn)速度較快,原因系 2021 年國(guó)際原油及成品油價(jià)格受 多重因素的共同影響致使價(jià)格波動(dòng)較大,,公司通過(guò)提高油品周轉(zhuǎn)效率平滑部分油價(jià) 波動(dòng)對(duì)成本產(chǎn)生的不利影響,。

展望未來(lái),長(zhǎng)沙銅官油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目建成后,,成品油庫(kù) 存量將達(dá) 萬(wàn)噸,,油庫(kù)規(guī)模的擴(kuò)大將驅(qū)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)能力大幅提升,一方面,,公司通 過(guò)增加年周轉(zhuǎn)次數(shù),,享受規(guī)模效應(yīng)并加強(qiáng)對(duì)成品油的采購(gòu)議價(jià)能力,從而提升批零 業(yè)務(wù)規(guī)模,;另一方面,,公司可對(duì)市場(chǎng)油價(jià)實(shí)時(shí)波動(dòng)作出高效快速反應(yīng),最大限度的 對(duì)沖油價(jià)波動(dòng)對(duì)業(yè)績(jī)的負(fù)面影響,,增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

完備的物流運(yùn)輸體系保障油品供應(yīng)能力,助力公司批發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。分析行業(yè)特 征,,油品價(jià)格及所需運(yùn)費(fèi)為批發(fā)業(yè)務(wù)的下游客戶采購(gòu)時(shí)考慮的主要因素,若供應(yīng)商 油庫(kù)距離較遠(yuǎn),,則產(chǎn)生較高運(yùn)費(fèi),,因此公司的批發(fā)業(yè)務(wù)以油庫(kù)為中心向周邊區(qū)域輻 射,運(yùn)輸半徑在 150 公里范圍內(nèi),,主要覆蓋長(zhǎng)沙,、株洲、湘潭,、婁底,、邵陽(yáng)、衡陽(yáng) 等地區(qū),,此外,,公司擁有 1 條 公里鐵路專用線使用權(quán)并配套完備的自有物流運(yùn) 輸體系,可保障油品供應(yīng)的及時(shí)性,。

傳統(tǒng)批發(fā)客戶維持相對(duì)穩(wěn)定,,客戶結(jié)構(gòu)以社會(huì)加油站為主。截至 2021 年底,,公司 批發(fā)客戶數(shù)達(dá)到 400 余家,,客戶采購(gòu)成品油主要用于加油站零售、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自用及 二次批發(fā)銷售,,其中,,批發(fā)業(yè)務(wù)的客戶以社會(huì)加油站為主,社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位,、貿(mào)易商 為輔,。具體而言,客戶集中度方面,,根據(jù)公司招股說(shuō)明書,,2017-2019 年,,公司前 ^v^客戶均為批發(fā)客戶,向前^v^批發(fā)客戶的銷售收入占批發(fā)銷售收入的比重 分別為 ,、,、,整體批發(fā)客戶結(jié)構(gòu)維持相對(duì)穩(wěn)定,;客戶結(jié)構(gòu)方 面,,2017-2019年,公司向社會(huì)加油站的銷售占批發(fā)業(yè)務(wù)收入的比重分別為,、 ,、,公司與大量社會(huì)加油站的批發(fā)客戶建立了緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系,。

成功招投標(biāo)入選優(yōu)質(zhì)企業(yè)上游供應(yīng)商,,批發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)飛躍性成長(zhǎng)。隨著公司業(yè) 務(wù)輻射范圍,、硬件配套設(shè)施疊加品牌影響力的持續(xù)提升,,公司積極拓展優(yōu)質(zhì)批發(fā)客 戶,成為殼牌,、中海油,、省高速等跨國(guó)公司、國(guó)企,、央企,、民企等優(yōu)質(zhì)公司的上游 優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并與其形成長(zhǎng)期穩(wěn)健的戰(zhàn)略合作關(guān)系,,驅(qū)動(dòng)批發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)飛躍性成長(zhǎng),。 2022q1,批發(fā)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入 億元,,批發(fā)價(jià)格為 6724 元/噸,,其占營(yíng)收比重由 2017年的35%提升至2022q1的61%,同期批發(fā)/零售銷售量分別實(shí)現(xiàn)為 萬(wàn)噸,,分別同比增長(zhǎng) 171%/6%,。整體而言,批發(fā)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)對(duì)公司發(fā)展具有 戰(zhàn)略意義,,在擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模的同時(shí)增厚業(yè)績(jī)規(guī)模,,疊加與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立合作,采 購(gòu)渠道的穩(wěn)定性也可在一定程度上提高公司對(duì)上游渠道的采購(gòu)談判能力,,降低采購(gòu) 成本,,提升公司盈利水平。

成品油行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,,核心區(qū)域成品油零售終端具備高稀缺性,。成品油 定位于壁壘較高的區(qū)位資源型零售行業(yè),,基于成品油與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及能源安全緊 密相關(guān),政府部門對(duì)成品油行業(yè)高度重視,,對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,。具體而言, 加油站建設(shè)需政府部門提前規(guī)劃布局(通常在“五年計(jì)劃”中對(duì)下一個(gè)五年內(nèi)的建 設(shè)情況進(jìn)行規(guī)劃),,基于滿足市場(chǎng)需求下,避免重復(fù)建設(shè),。

以加油站規(guī)劃布點(diǎn)分析,, 根據(jù)國(guó)家規(guī)定,城區(qū)加油站的服務(wù)半徑不小于 公里,,即與周邊最近加油站的車 行距離不少于 公里,;國(guó)道及省道加油站每百公里不超過(guò) 6 對(duì)(12 座),即在總 量符合要求的前提下,,與相鄰加油站車行距離原則上不低于 8 公里,,因此,在已規(guī) 劃站點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi),,將不再規(guī)劃新的加油站點(diǎn),,對(duì)于市場(chǎng)新進(jìn)入者而言,在具備較 強(qiáng)的資金實(shí)力及管理水平的前提下,,仍需經(jīng)歷較長(zhǎng)的建設(shè)發(fā)展周期,,方能擁有油庫(kù)、 優(yōu)質(zhì)加油站等核心資產(chǎn),,我們認(rèn)為隨著未來(lái)核心區(qū)位的成品油零售規(guī)劃布點(diǎn)愈發(fā)稀 缺,,行業(yè)進(jìn)入壁壘或?qū)⒂摺?/p>

先發(fā)部署優(yōu)質(zhì)地帶,核心資產(chǎn)具有高區(qū)位獨(dú)占性,。公司深耕行業(yè) 14 年,,對(duì)位置優(yōu) 越的加油站點(diǎn)均實(shí)現(xiàn)先發(fā)部署,截至 2021 年底,,公司自營(yíng) 64 座加油站,,其中 63 座加油站位于湖南省,32 座加油站位于長(zhǎng)沙市,,且主要分布在湖南長(zhǎng)株潭城市群的 市區(qū)或主干路段周邊,,周圍車流量大且交通較為便利,公司加油站基本實(shí)現(xiàn)湖南市 場(chǎng)的全省覆蓋,,位置優(yōu)勢(shì)顯著,。根據(jù)國(guó)家^v^數(shù)據(jù),2021 年,,長(zhǎng)沙市 gdp 實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)億,,同比增長(zhǎng) 9%,,占湖南省 gdp 比重由 2000 年的 18%提升至 2021 年的 29%,得益于湖南省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展疊加公路基建的不斷完善,,成品油的需求逐年 增長(zhǎng),,2019年,湖南省汽油/柴油消費(fèi)量分別為820/673 萬(wàn)噸,,分別同比增長(zhǎng) 14%/4%,, 高獨(dú)占性的核心資產(chǎn)疊加所處區(qū)位的優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境或?qū)⒊掷m(xù)驅(qū)動(dòng)公司成品油的銷量 的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

企業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告實(shí)用篇五

??(一)強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任

??1,、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制,。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊(duì))及班組負(fù)責(zé)人,,并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程,。 強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行層層安全承諾制,。

??2,、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故,,除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,,還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng),、安檢員的相關(guān)責(zé)任,,制定事故“三違”連帶制度,根據(jù)事故分析,,連帶相關(guān)責(zé)任人,。

??(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度

??為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員,、下井帶班個(gè)數(shù),、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé),。嚴(yán)格履行帶班職責(zé),保證礦井安全生產(chǎn),。

??1,、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前,首先向礦調(diào)度詢問(wèn)井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位,,下井后與交班人履行交接手續(xù),,詢問(wèn)井下安全狀況,確定安全重點(diǎn)后,,有目的地深入采掘面,、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差,、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

??2,、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中,,通過(guò)定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查,全面掌控當(dāng)班井下安全狀況,,緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯,、水、頂板等重大隱患不放,;盯住“三違”不放,;盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

??3,、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí),,在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因,,讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn),,進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。

??4,、嚴(yán)格公示,,全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板,,并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏,,全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù),。

??開工前,,制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,開工后積極做好員工安全教育培訓(xùn),,不斷提高員工自身素質(zhì),。采用人工講課,、電視錄像觀看、事故案例分析,、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓(xùn),,通過(guò)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),,對(duì)所有入職人員進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,,經(jīng)考試合格,并進(jìn)行了健康體格檢查,,合格人員才方準(zhǔn)入職,。加強(qiáng)健康、安全,、環(huán)境管理體系培訓(xùn),,組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件,并對(duì)崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),。今年以來(lái)共舉辦開工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn),、特種作業(yè)人員培訓(xùn),、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 21 次。

??同時(shí),,充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),,加強(qiáng)節(jié)前安全教育,確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),,每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),,提高了自我保護(hù)能力,。在六月份,我礦積極開展六月份安全大檢查,、大學(xué)習(xí)活動(dòng),,在十月份,在我礦開展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),,培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%,。

??安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全防護(hù)、設(shè)備更新、應(yīng)急物資,。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽,、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護(hù)用品,,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴,。在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

??按照公司及礦方規(guī)定,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,,排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素,糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,,監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,,主要有以下幾種形式:(1)安全人員的日常巡查;(2)周安全檢查,;(3)月安全檢查,;(4)專項(xiàng)安全檢查;(5)節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查,;(6)綜合檢查,;(7)市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,。

??思路,調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查,。壓責(zé)任,,壓任務(wù)。從工作面施工,、絞車固定使用,、鋼絲繩完好、信號(hào)使用,、設(shè)備固定,、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn),、“三違查處”等各個(gè)方面入手,,要求勤檢查,細(xì)檢查,,狠處罰,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,,同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行,。搬家倒面工作結(jié)束后,我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排,,把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn),、回兩巷的安全管理上,始終把采掘工作面支護(hù),、工程質(zhì)量,、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”,、文明生產(chǎn),、供電運(yùn)輸安全、消防,、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,,每周開展安全大檢查活動(dòng),配合市區(qū)及其他上級(jí)部門進(jìn)行安全檢查,,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單,,限時(shí)定人進(jìn)行處理,然后通過(guò)復(fù)查,,對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,,保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作,,每周派專人到采礦區(qū),、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水,、挖沙等情況,,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行,。

??通過(guò)檢查查出的隱患,,全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,,多次重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),。通過(guò)安全檢查,,確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境,。由于大家齊心協(xié)力,,共抓安全,,今年我礦取得了輕傷事故(13起)明顯下降,沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服