人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

集團(tuán)辦公室工作計劃怎么寫篇一

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，在全體同事的配合支持下,，辦公室主要完成以下工作：一是公文處理,。20xx年，共起草,、印發(fā)公文123件,，收發(fā)、流轉(zhuǎn)各類文件255件,，調(diào)度匯總周報47期,，同步建立文件檔案510件。二是做好后勤保障,。組織籌備各類會議85余次,；規(guī)范食堂管理，做好職工用餐,；合理安排車輛調(diào)度使用,，全年派車700余次。三是重點工作,。精神文明單位創(chuàng)建工作順利完成,；配合財務(wù)及研發(fā)人員圓滿完成了高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高,。辦公室工作的特點是綜合,、瑣碎，但又不可或缺,。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,，團(tuán)隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升,，在分工和協(xié)作中,，進(jìn)一步提高工作效率,。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),，在一些日常事務(wù)工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升,。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距,。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

20xx年,，辦公室認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，突出抓好品質(zhì)工程和隊伍建設(shè)，共同打造清廉團(tuán)隊”工作重點,，增強(qiáng)緊迫感,，提高執(zhí)行力。

（一）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),，打造清廉團(tuán)隊,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，認(rèn)真落實主體責(zé)任,，把廉政建設(shè)貫穿到實際工作中去，從工程項目施工,、項目管理,、竣工結(jié)算以及原材料采購等方面全方位的進(jìn)行監(jiān)督，形成一種有效的相互制約,，相互監(jiān)督的機(jī)制,，使廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化,，打造風(fēng)清氣正的團(tuán)隊,。

（二）以學(xué)促進(jìn)，提升文稿水平,、提高工作效率,。把學(xué)習(xí)作為一項永續(xù)工程,，將學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié)、提煉貫穿工作全過程,；立足追求“文經(jīng)我手無差錯,，事交我辦請放心”，多看,、多學(xué),、多寫、多練,，著力提高文稿撰寫能力,，堅持思想上有見地，文字上有建樹,；明確分工,，壓實責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,，使辦文辦會辦事的程序更加科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，形成銜接緊密,、運轉(zhuǎn)順暢、規(guī)范高效的機(jī)制,。

集團(tuán)辦公室工作計劃怎么寫篇二

集團(tuán)辦公室在董事長,、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團(tuán)對集團(tuán)辦公室的要求制定集團(tuán)辦公室20xx年度工作目標(biāo)計劃,。

強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。

xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

二、年度的總目標(biāo)

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，做好企業(yè)形象宣傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級,、企業(yè)宣傳片制作,、企業(yè)宣傳制作。

2,、加強(qiáng)日常事務(wù)管理,，做好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作，服務(wù)滿意度80%,。3,、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺。

4,、加強(qiáng)集團(tuán)辦內(nèi)部管理,，合理控制行政成本，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%,。

工作計劃

21,、以做好企業(yè)宣傳冊、宣傳片為節(jié)點,，重點鋪開公司以服務(wù)社會的理念,，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店；

2,、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報,，以公司報為宣傳陣地，圍繞公司管理核心,，經(jīng)營理念等積極報道公司建設(shè)成果,，努力挖掘基層先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡,，傳遞公司企業(yè)精神,；

3、明確先進(jìn)人物,、先進(jìn)事務(wù)的報道次數(shù),，突出表彰階段，（五一,、十一或節(jié)假日公司聚餐時）,；

4、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄，宣傳各部門,、各子公司,、各項目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向；

5,、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級工作,，及時發(fā)布公司新聞,。6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)重點推薦集團(tuán)品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程,。

1,、首先要營造尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的員工關(guān)系,；

2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通,；

3,、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力；

4,、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險工作；企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久,。

合公司實際，除了從收入,、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力,。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

（1）、開展訓(xùn)練,，組織集團(tuán)總部員工參加拓展訓(xùn)練,，一至二次；

（2）,、建議重要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié)等,；

（3）、年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動；

（4）,、優(yōu)秀員工表彰,，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動。

（5）,、實行行政5s管理:每月組織一次對集團(tuán)總部各辦公室進(jìn)行“5s”檢查,，對做得好的給予表揚，5s檢查不達(dá)標(biāo)的給予通報批評,。

（6）,、不定期的聽取員工意見，讓員工共同參與公司管理,，給公司在管理上獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，進(jìn)一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見薄,、投訴箱等輔助管理,。

（7）、建立企業(yè)工會組織,，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動,，提高員工對公司的感情，并化其為工作動力,，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,。

1、接待工作：

接待服務(wù)是人對人的工作,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀,，針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn),，強(qiáng)化員工遵制度、愛衛(wèi)生,、講禮貌的意識,。

2、檔案管理：

嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%，堅決落實執(zhí)行xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》,。

3,、辦公用品采購和使用：

完善辦公用品管理制度，以先預(yù)算,，后審核,，再購買,、本人領(lǐng)用這一依據(jù)，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)分配到人保管,，耐用品以舊換新,、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行。

4,、車輛管理：

合理規(guī)范公司的車輛的使用,，保證車輛的有效運行，堅決落實執(zhí)行《車輛管理制度》,。

集團(tuán)辦公室工作計劃怎么寫篇三

進(jìn)入嶄新的20xx年,，隨著集團(tuán)公司新戰(zhàn)略的全面實施，從而對集團(tuán)辦公室的工作提出了新的,、更高的要求,。為了全面貫徹落實集團(tuán)公司對公司發(fā)展所作的布署,，實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)。在對集團(tuán)公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了深入分析的情況下,，做出20xx年集團(tuán)辦公室的工作計劃如下：

繼續(xù)發(fā)揚集團(tuán)公司成立以來形成的迎難而上,、奮力同心、頑強(qiáng)拼搏,、真抓實干的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項工作。作為公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐,，集團(tuán)辦公室會緊扣集團(tuán)公司的工作思路,、圍繞集團(tuán)公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用,，不斷提高工作水平,。

集團(tuán)辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務(wù),、協(xié)調(diào)公務(wù),、搞好服務(wù)”的水平。集團(tuán)辦公室工作集決策,、公務(wù),、事務(wù)和服務(wù)于一身，做好集團(tuán)辦公室工作,，必須把握好職能定位和工作特點,，把握大勢、圍繞中心,、突出重點,、統(tǒng)籌全局。集團(tuán)辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實,，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦,，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動的組織安排。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為基層員工服務(wù)是集團(tuán)辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手,，提供及時,、準(zhǔn)確、全面的決策信息和政策建議,；準(zhǔn)確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神,，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實,、事后跟蹤反饋,，做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，事事有著落,，件件有結(jié)果,。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，為職能部門提供快捷,、方便,、高效的服務(wù)。為基層服務(wù),，就是要關(guān)心,、關(guān)注基層員工的實際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題,。協(xié)調(diào)公司各部門間,、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾,，使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧,、統(tǒng)一。

集團(tuán)辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐,，積極探索,，創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團(tuán)辦公室工作點多面廣,，頭緒繁雜,，必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作經(jīng)驗,、規(guī)范工作流程,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。集團(tuán)辦公室是企業(yè)的對外窗口，要強(qiáng)化窗口意識,，組織每一項活動,、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿,、辦理每一件公文,、安排每一次接待，都要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，高效率、快節(jié)奏,，保時,、保質(zhì)、保量,，做到雷厲風(fēng)行,，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，周密細(xì)致,，精益求精,，卓有成效,。

集團(tuán)辦公室人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作,，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，工作涉及的知識面,、信息面十分廣泛,，對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團(tuán)辦公室要樹立積極學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。通過向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向同行學(xué)習(xí),，不斷提高自身的理論水平、政策水平,、工作水平,，提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。

集團(tuán)辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者,，企業(yè)形象和利益的維護(hù)者,，企業(yè)文化的建設(shè)者,。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，與領(lǐng)導(dǎo)距離近,、接觸多,，基層員工往往通過辦公室人員的言行，評價和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng),。所以辦公室人員的言行作風(fēng)不僅僅是個人的事情,，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信，關(guān)系著整個企業(yè)的風(fēng)氣和精神面貌,。辦公室人員要清醒認(rèn)識自己所處的特殊工作崗位,，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),、守紀(jì)律、樹形像,，時時刻刻嚴(yán)格要求自己,，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率,。

以內(nèi)刊《科而士人》為載體,，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象,。通過《科而士人》報,，逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景,。

集團(tuán)辦公室工作計劃怎么寫篇四

結(jié)合20 年工作中存在的不足,，為了更好的開展董辦室20xx年度工作，規(guī)范,、完善,、提高本部門對各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理,，特制定本部門20xx年度工作目標(biāo)計劃：

部門：董辦室負(fù)責(zé)人：z副主任人員：z

1,、行政事務(wù)管理工作

1)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。具體從加強(qiáng)人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平,、加強(qiáng)制度管理,、加強(qiáng)各所屬公司、各部門的溝通,、協(xié)調(diào),、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮董辦室組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù),、督促、管理職能,。

2)結(jié)合集團(tuán)發(fā)展的實際情況,，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行工作,。

3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄,，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4)繼續(xù)做好行政、人事,、黨建及其他文件的草擬工作,，做好文件的上傳下達(dá)工作，確保文件精神傳達(dá)到每個部門,、人員,，以便做好工作的落實。

5)繼續(xù)健全檔案,、印章的管理工作,，堅持做到對公司印章、檔案,、進(jìn)行分級,、分類,、編號登記,、調(diào)閱,、借用等實行嚴(yán)格的審批管理,。

6)繼續(xù)做好集團(tuán)及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。

7)根據(jù)《國辦關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度,、經(jīng)營實際情況,，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的'工作,。

8)完成,、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作,。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù),。

2、人事工作

1)根據(jù)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃需求,，完成日常人力資源招聘與配置,，進(jìn)一步加強(qiáng)與人才市場,、學(xué)校招就辦、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào),，做好人才儲備工作,。

2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式,，今年重點加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

4)結(jié)合公司發(fā)展實際,，繼續(xù)進(jìn)一步制定、修改,、完善各層人員的薪酬制度,，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強(qiáng)化人員責(zé)任感,、壓迫感,。

5)繼續(xù)做好半年度集團(tuán)各層人員的考核、評優(yōu)工作,，并結(jié)合考核反饋結(jié)果,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《人員淘汰機(jī)制》，提高考核的權(quán)威性,、有效性,。

6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇,、勞資方面的工作,，包括薪酬的調(diào)整、社保的購買,、合同的簽訂等,。

7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機(jī)制,，做到“能者上,，庸者下”。

8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。

9)加強(qiáng)員工崗位知識,、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

10)繼續(xù)加強(qiáng)深入基層,，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲,、為員工解決問題，為調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。

3,、企業(yè)文化建設(shè),、黨建工作、協(xié)會工作

1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動,、旅游活動,、教育宣傳等，增強(qiáng)員工的精神面貌及使命感,、忠誠度,。

2)在做好黨委下達(dá)的工作任務(wù)的前提下，今年要發(fā)展2個入黨積極分子,，加大對入黨積極分子的培養(yǎng),、教育、考察,，不斷充實入黨積極分子隊伍,。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動,，履行企業(yè)的社會責(zé)任。

3)利用協(xié)會平臺,，做好企業(yè)之間,、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，爭取為公司創(chuàng)效益。

4,、前臺文員工作

1)做好每日來電的接聽,，重要事項認(rèn)真記錄并及時傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏,、不延誤;

2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件,，并及時上傳下達(dá);

3)每月認(rèn)真核對考勤記錄,，做好集團(tuán)總部各部門人員的考勤;

4)根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印,、復(fù)印、掃描,、傳真文件等工作;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人,，配合各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)繼續(xù)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

9)做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購,、領(lǐng)用,、發(fā)放登記等，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足各部門工作需要;

10)維持辦公室的干凈整潔,，做好辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

11)做好集團(tuán)總部各部門人員的名片制作工作;

12)認(rèn)真,、按時、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

13)及時,、準(zhǔn)確的完成其他臨時性工作,。