人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

集團辦公室工作計劃怎么寫篇一

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，在全體同事的配合支持下,，辦公室主要完成以下工作：一是公文處理,。20xx年，共起草,、印發(fā)公文123件,，收發(fā)、流轉(zhuǎn)各類文件255件，調(diào)度匯總周報47期,，同步建立文件檔案510件,。二是做好后勤保障。組織籌備各類會議85余次,；規(guī)范食堂管理,，做好職工用餐；合理安排車輛調(diào)度使用,，全年派車700余次。三是重點工作,。精神文明單位創(chuàng)建工作順利完成,；配合財務(wù)及研發(fā)人員圓滿完成了高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。

(一)工作效率有待進一步提高,。辦公室工作的特點是綜合,、瑣碎，但又不可或缺,。辦公制度尚需進一步完善,，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升,，在分工和協(xié)作中,，進一步提高工作效率。

(二)工作細致度有待進一步提升,。辦公室的工作事無巨細,，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽,，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度,。

(三)管理水平有待進一步提升,。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致,，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升,。

20xx年,，辦公室認真貫徹落實集團黨委“以經(jīng)濟效益為中心，突出抓好品質(zhì)工程和隊伍建設(shè),，共同打造清廉團隊”工作重點,，增強緊迫感，提高執(zhí)行力。

（一）堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),，打造清廉團隊,。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風廉政責任制,，認真落實主體責任,，把廉政建設(shè)貫穿到實際工作中去，從工程項目施工,、項目管理,、竣工結(jié)算以及原材料采購等方面全方位的進行監(jiān)督，形成一種有效的相互制約,，相互監(jiān)督的機制,，使廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化,，打造風清氣正的團隊,。

（二）以學(xué)促進，提升文稿水平,、提高工作效率,。把學(xué)習作為一項永續(xù)工程，將學(xué)習,、思考,、總結(jié)、提煉貫穿工作全過程,；立足追求“文經(jīng)我手無差錯,，事交我辦請放心”，多看,、多學(xué),、多寫、多練,，著力提高文稿撰寫能力,，堅持思想上有見地，文字上有建樹,；明確分工,，壓實責任，進一步優(yōu)化工作流程,，使辦文辦會辦事的程序更加科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，形成銜接緊密,、運轉(zhuǎn)順暢,、規(guī)范高效的機制。

集團辦公室工作計劃怎么寫篇二

集團辦公室在董事長,、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對集團辦公室的要求制定集團辦公室20xx年度工作目標計劃,。

強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，改進工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用,。

xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

二,、年度的總目標

1,、加強企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)形象宣傳,，完成企業(yè)網(wǎng)站升級,、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作,。

2,、加強日常事務(wù)管理，做好標準化的服務(wù)工作,，服務(wù)滿意度80%,。3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺,。

4,、加強集團辦內(nèi)部管理，合理控制行政成本,，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%,。

工作計劃

21,、以做好企業(yè)宣傳冊、宣傳片為節(jié)點,，重點鋪開公司以服務(wù)社會的理念,，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店；

2,、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報,，以公司報為宣傳陣地，圍繞公司管理核心,，經(jīng)營理念等積極報道公司建設(shè)成果,，努力挖掘基層先進人物，先進事跡,，傳遞公司企業(yè)精神,；

3、明確先進人物,、先進事務(wù)的報道次數(shù),，突出表彰階段，（五一,、十一或節(jié)假日公司聚餐時）,；

4、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄,，宣傳各部門,、各子公司、各項目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向,；

5,、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級工作,，及時發(fā)布公司新聞,。6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)重點推薦集團品牌下邵陽溫德姆酒店、各地物流園區(qū)和各市政工程,。

1,、首先要營造尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的員工關(guān)系,；

2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通,；

3,、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力,；

4、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險工作,；企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久,。

合公司實際,，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力,。具體團隊建設(shè)項目擬有：

（1）,、開展訓(xùn)練，組織集團總部員工參加拓展訓(xùn)練,，一至二次,；

（2）、建議重要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié)等,；

（3）,、年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習活動；

（4）,、優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動,。

（5）,、實行行政5s管理:每月組織一次對集團總部各辦公室進行“5s”檢查，對做得好的給予表揚,，5s檢查不達標的給予通報批評,。

（6）、不定期的聽取員工意見,，讓員工共同參與公司管理,，給公司在管理上獻計獻策，進一步接納員工的合理建議,，建議建立員工意見薄,、投訴箱等輔助管理。

（7）,、建立企業(yè)工會組織,，加強和促進企業(yè)與員工之間的人文互動，提高員工對公司的感情,，并化其為工作動力,，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,。

1、接待工作：

接待服務(wù)是人對人的工作,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀,，針對性的對員工進行培訓(xùn),，強化員工遵制度、愛衛(wèi)生,、講禮貌的意識,。

2、檔案管理：

嚴格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》,，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%，堅決落實執(zhí)行xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》,。

3,、辦公用品采購和使用：

完善辦公用品管理制度，以先預(yù)算,，后審核,，再購買、本人領(lǐng)用這一依據(jù),，嚴格按照固定資產(chǎn)分配到人保管,，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行,。

4,、車輛管理：

合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運行,，堅決落實執(zhí)行《車輛管理制度》,。

集團辦公室工作計劃怎么寫篇三

進入嶄新的20xx年，隨著集團公司新戰(zhàn)略的全面實施,，從而對集團辦公室的工作提出了新的,、更高的要求。為了全面貫徹落實集團公司對公司發(fā)展所作的布署,，實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)。在對集團公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進行了深入分析的情況下,，做出20xx年集團辦公室的工作計劃如下：

繼續(xù)發(fā)揚集團公司成立以來形成的迎難而上,、奮力同心、頑強拼搏,、真抓實干的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項工作,。作為公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐，集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路,、圍繞集團公司的中心工作,，充分發(fā)揮職能作用，不斷提高工作水平,。

集團辦公室會不斷提高“參與決策,、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù),、搞好服務(wù)”的水平,。集團辦公室工作集決策、公務(wù),、事務(wù)和服務(wù)于一身,，做好集團辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點,，把握大勢,、圍繞中心、突出重點,、統(tǒng)籌全局,。集團辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實,，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦,，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動的組織安排。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為基層員工服務(wù)是集團辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手,，提供及時、準確,、全面的決策信息和政策建議,；準確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神，抓好事前參謀籌劃,、事中督辦落實,、事后跟蹤反饋，做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，事事有著落,，件件有結(jié)果。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作,，為職能部門提供快捷,、方便,、高效的服務(wù)。為基層服務(wù),，就是要關(guān)心,、關(guān)注基層員工的實際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題,。協(xié)調(diào)公司各部門間,、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾,，使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧,、統(tǒng)一。

集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐,，積極探索,，創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工作點多面廣,，頭緒繁雜,，必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作經(jīng)驗,、規(guī)范工作流程,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團辦公室是企業(yè)的對外窗口,，要強化窗口意識,，組織每一項活動、安排每一次會議,、撰寫每一篇文稿,、辦理每一件公文、安排每一次接待,，都要堅持高標準,、嚴要求，高效率,、快節(jié)奏,，保時、保質(zhì),、保量,，做到雷厲風行，嚴謹規(guī)范,，周密細致,，精益求精，卓有成效。

集團辦公室人員要加強自身學(xué)習,，不斷提升辦公室工作水平,。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,，工作涉及的知識面、信息面十分廣泛,，對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求,。集團辦公室要樹立積極學(xué)習、善于學(xué)習的良好習慣,。通過向書本學(xué)習,、向?qū)嵺`學(xué)習、向同行學(xué)習,，不斷提高自身的理論水平,、政策水平、工作水平,，提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力,。

集團辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者，企業(yè)形象和利益的維護者,，企業(yè)文化的建設(shè)者,。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，與領(lǐng)導(dǎo)距離近,、接觸多,，基層員工往往通過辦公室人員的言行，評價和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風,。所以辦公室人員的言行作風不僅僅是個人的事情,，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信，關(guān)系著整個企業(yè)的風氣和精神面貌,。辦公室人員要清醒認識自己所處的特殊工作崗位,，講團結(jié)、講奉獻,、守紀律,、樹形像，時時刻刻嚴格要求自己,，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率,。

以內(nèi)刊《科而士人》為載體,，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象,。通過《科而士人》報,，逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵,，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。

集團辦公室工作計劃怎么寫篇四

結(jié)合20 年工作中存在的不足,，為了更好的開展董辦室20xx年度工作,，規(guī)范、完善,、提高本部門對各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),、管理，特制定本部門20xx年度工作目標計劃：

部門：董辦室負責人：z副主任人員：z

1,、行政事務(wù)管理工作

1)繼續(xù)加強內(nèi)部管理,。具體從加強人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強制度管理,、加強各所屬公司,、各部門的溝通、協(xié)調(diào),、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、督促、管理職能,。

2)結(jié)合集團發(fā)展的實際情況,，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行工作,。

3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄,，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4)繼續(xù)做好行政、人事,、黨建及其他文件的草擬工作,，做好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳達到每個部門,、人員,，以便做好工作的落實。

5)繼續(xù)健全檔案,、印章的管理工作,，堅持做到對公司印章、檔案、進行分級,、分類,、編號登記、調(diào)閱,、借用等實行嚴格的審批管理,。

6)繼續(xù)做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。

7)根據(jù)《國辦關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度,、經(jīng)營實際情況,，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的'工作,。

8)完成,、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作,。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù),。

2、人事工作

1)根據(jù)集團公司人力資源規(guī)劃需求,，完成日常人力資源招聘與配置,，進一步加強與人才市場、學(xué)校招就辦,、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào),，做好人才儲備工作。

2)加大公司人力資源管理力度,，完善勞動人力資源檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式,，今年重點加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

4)結(jié)合公司發(fā)展實際，繼續(xù)進一步制定,、修改,、完善各層人員的薪酬制度，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤,，強化人員責任感,、壓迫感,。

5)繼續(xù)做好半年度集團各層人員的考核、評優(yōu)工作,，并結(jié)合考核反饋結(jié)果，嚴格執(zhí)行集團公司的《人員淘汰機制》,，提高考核的權(quán)威性,、有效性。

6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章,，充分做好員工的福利待遇,、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整,、社保的購買,、合同的簽訂等。

7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃,，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機制,，做到“能者上，庸者下”,。

8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

9)加強員工崗位知識,、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制,，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展,。

10)繼續(xù)加強深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲,、為員工解決問題,，為調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊,。

3、企業(yè)文化建設(shè),、黨建工作,、協(xié)會工作

1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動,、教育宣傳等,，增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度,。

2)在做好黨委下達的工作任務(wù)的前提下,，今年要發(fā)展2個入黨積極分子,，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育,、考察,，不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學(xué)習培訓(xùn)及相關(guān)文化活動,，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動，履行企業(yè)的社會責任,。

3)利用協(xié)會平臺,，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，爭取為公司創(chuàng)效益。

4,、前臺文員工作

1)做好每日來電的接聽,，重要事項認真記錄并及時傳達給相關(guān)人員，不遺漏,、不延誤;

2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件,，并及時上傳下達;

3)每月認真核對考勤記錄，做好集團總部各部門人員的考勤;

4)根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印、復(fù)印,、掃描,、傳真文件等工作;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)繼續(xù)負責做好集團網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

9)做好辦公用品的管理工作,。做好每月辦公用品的申購,、領(lǐng)用、發(fā)放登記等,，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足各部門工作需要;

10)維持辦公室的干凈整潔,，做好辦公設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;

11)做好集團總部各部門人員的名片制作工作;

12)認真、按時,、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

13)及時,、準確的完成其他臨時性工作。