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政府會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇一

會議地點：

參會人員：

會議主題：

會議決議：

1,、支部要加大宣傳力度，組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)人口與計劃生育方面的法律和政策,，增強(qiáng)法律意識，學(xué)習(xí)黨的章程,，增強(qiáng)組織觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律,，提高支部的戰(zhàn)斗力,。

2、對違反人口與計劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰,、楊政,、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會的討論決定,，報請上級黨委和紀(jì)律檢察部門給予留黨察看一年的處分,。

3、為嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,，維護(hù)人口與計劃生育工作政令暢通，杜絕黨員違紀(jì)違規(guī)的案例重發(fā),，今后凡出現(xiàn)類似情況的,，按黨的紀(jì)律處分作最高開除黨籍的處分。

4、以上紀(jì)要經(jīng)支委擴(kuò)大會和支部大會討論表決實施,。

武塘村黨支部

20xx年7月2日

政府會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇二

主 持 人：

出 席 人： 列 席人：

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究。

三,、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決。

四,、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會議決定,，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對今年的招生工作,，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

政府會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇三

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效,。

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明,。

三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人,、以規(guī)范管事,。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題,。

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2,、關(guān)于薪酬,、待遇的問題。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面，管理宣傳得不夠,，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的,。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次,、時間等,。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾",、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等,。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善,，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場,。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵機(jī)制,，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七,、z總進(jìn)行了會議總結(jié),，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升,、完善,。

1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉公司流程、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題、完善問題,。

物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

政府會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇四

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬,、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項目管理,、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍,、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。

二 對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論,、修改,。

三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時無部長,，臨時由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,，由張勇同志負(fù)責(zé),。

四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員,。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位,。

一 財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,，并督促清收辦的清收效率,，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財務(wù)部以武纜項目為試點,，對開票流程進(jìn)行完善,。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計劃。

二 招商辦做好工作日志,，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動方案,，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛,。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書,。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊,，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,，下周辦公會進(jìn)行討論。

四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進(jìn)行分析,，總結(jié)公司每個小項目的運行模式,，探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會進(jìn)行討論,。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定,。

六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站,。

抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員

印發(fā)時間：xx年x月x日 共印10封

政府會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇五

××××年×月×日，市委常委,、市政府副市長×××主持召開了××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議第一次會議,。市長助理×××、市政府副秘書長×××,，市政府辦公廳,、市發(fā)展改革委、市科委,、市財政局,、市農(nóng)業(yè)局、市水利局,、市農(nóng)辦,、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局,、市農(nóng)機(jī)局,、市鄉(xiāng)企局、××長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))有限公司等部門的負(fù)責(zé)同志出席了會議,。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報,，審定了《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)24年—26年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點任務(wù),。

會議認(rèn)為,，隨著農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，特別是加入wto后，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念日益增強(qiáng),，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作,。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，制定了農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，編制了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊,，狠抓了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè),，開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。但是，我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于起步階段,，遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，存在著標(biāo)準(zhǔn)制訂不齊全、標(biāo)準(zhǔn)推廣體系不健全,、檢測體系不完善,、質(zhì)量認(rèn)證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴(yán)重滯后等問題,。

一,、健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、重點產(chǎn)品,，加快標(biāo)準(zhǔn)制訂步伐，完善標(biāo)準(zhǔn)體系,。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,，以及其它對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，形成一系列的標(biāo)準(zhǔn)體系,。如花卉苗木、柑桔,、青蒿等產(chǎn)業(yè),，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂,，以提升產(chǎn)品檔次,，增強(qiáng)市場競爭力。

二,、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施,。標(biāo)準(zhǔn)制定是基礎(chǔ)，推廣運用是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)制訂后,，各地,、各有關(guān)部門必須把著力點放在標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施上，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中,。在推廣運用上,，一要抓示范，示范基地建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)和條件,，嚴(yán)格申報審批,，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓(xùn),，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和職能分工,，制訂培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作,，使其掌握標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)要求,，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三要抓督促,，各級政府和有關(guān)部門要加強(qiáng)督促和指導(dǎo),，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，督促生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證工作。首先,，要加強(qiáng)宣傳，特別是加強(qiáng)對龍頭企業(yè)的宣傳,，大力宣傳質(zhì)量認(rèn)證的好處,，增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認(rèn)證的意識，提高其申報認(rèn)證的積極性,。其次,，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認(rèn)證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力,。

四、完善檢驗檢測體系,。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐,，逐步形成布局合理、職責(zé)明確,、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系,。要加快完善目前不足的檢測手段，加強(qiáng)設(shè)備配備，不斷提高技術(shù)和裝備水平,，爭取更多的檢測機(jī)構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心,。要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。

五、加強(qiáng)市場體系建設(shè),。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié),。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害,、安全衛(wèi)生,、合乎標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場、進(jìn)入超市,，引導(dǎo)消費,，擴(kuò)大影響，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額,，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,。

會議正式建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為×××同志,，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局,、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委,、市科委,、市商委、市農(nóng)辦,、市財政局,、市水利局、市林業(yè)局,、市鄉(xiāng)企局,、市農(nóng)機(jī)局、××長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))公司,。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,，由孫波同志兼辦公室主任。

政府會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇六

二是重新明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作,，同時協(xié)助分管人事,、辦公室工作，兼管宣傳,、綜合治理,、信訪,、計劃生育、紀(jì)檢,、工會,、關(guān)工委、共青團(tuán),、婦女,、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作,。聯(lián)系股室和單位：人事股,、辦公室、進(jìn)修學(xué)校,、紀(jì)委,、監(jiān)察室、工會,、關(guān)工委,、團(tuán)委、宣傳與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心,。

王剛同志協(xié)助李若強(qiáng)同志工作,，協(xié)助分管成人教育、社會教育,、幼兒教育,、師德師風(fēng)、陶研會,、福利企業(yè),、治安安全、學(xué)校周邊環(huán)境治理,、消防安全,、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部,、評優(yōu)評先等工作。側(cè)重幼兒教育,、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作,。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

聯(lián)系股室和單位：成職教股,、工業(yè)辦,、安保股、陶研會,、教育股,、德育辦,。

其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員原分工不變。

會議就教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點及高中教育教學(xué)督查分工作了調(diào)整(具體分工附后),，同時明確要求,，要進(jìn)一步加大教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),。各聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)要對聯(lián)系點工作全面負(fù)責(zé),，包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展,。會議要求聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)每兩個月至少下聯(lián)系點一次,，召開一次不同層面的座談會，在學(xué)生食堂吃一次飯,，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點工作,，協(xié)調(diào)聯(lián)系點學(xué)校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系。

二〇xx年二月十三日