工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

小額信貸工作總結(jié)篇一

3月份以來，定遠(yuǎn)縣圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧積極推進扶貧小額信貸,，充分發(fā)揮金融支持脫貧攻堅的支撐作用,，有效解決了貧困戶發(fā)展資金短缺的難題,，探索出一條精準(zhǔn)幫扶貧困戶的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計,，從3月8日至5月30日,，全縣完成評級萬戶，占貧困戶總數(shù)的82%,，其中授信8947戶,，授信金額達(dá)31460萬元，對1193戶貧困戶發(fā)放了信用貸款,，貸款總量萬元,。

定遠(yuǎn)縣把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)幫扶的主渠道，作為貧困戶增收脫貧的治本之策,，主動作為，積極推進,，理順了政府及各部門,、農(nóng)商銀行、貧困戶三者之間的關(guān)系,，形成政府主導(dǎo),、部門協(xié)作、貧困戶積極參與的工作體制,，切實解決好“由誰去做”的問題,。該縣以滿足貧困戶發(fā)展需求、促進貧困戶增加收入為核心,，按照政府主導(dǎo),、市場運作，完善制度,、規(guī)范流程,，嚴(yán)格程序、防范風(fēng)險,，創(chuàng)新機制,、方便群眾，強化幫扶,、提供服務(wù)的總體思路,，在建立健全扶貧小額信貸制度體系的基礎(chǔ)上，制定貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目清單和補助標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新家庭經(jīng)營,、帶動發(fā)展、入股分紅等多種貸款使用模式,，建立貸款風(fēng)險防控,、財政資金貼息,、扶貧資金補助、強化為民服務(wù)等保障機制,，創(chuàng)新評級授信用信同步推進,、簡化辦理貸款手續(xù)、落實貸前調(diào)查和貸后回訪責(zé)任等方式方法,。為切實解決好“如何做”的問題,，該縣強化手段，加大推進力度,，成立定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一把手負(fù)責(zé)制，強化責(zé)任落實,，加大宣傳培訓(xùn),，統(tǒng)一組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和所在地農(nóng)商銀行支行聯(lián)合選派專人,，分組包保貧困村和貧困戶,，實行“1+1”工作績效捆綁，明確工作任務(wù)和進度,。同時強化督查調(diào)度,，實行每天短信通報、定期會議調(diào)度和約談推進,，切實加快扶貧小額信貸進展,。

定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作開展以來，推動了精準(zhǔn)幫扶措施的落實,，為下一步精準(zhǔn)脫貧奠定了堅實基礎(chǔ);促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，融洽了干部關(guān)系，激發(fā)了貧困戶發(fā)展生產(chǎn),、增收脫貧的內(nèi)生動力,，推動了縣域誠信體系建設(shè)，培育了地方信用環(huán)境,，逐步實現(xiàn)貸款貧困戶從“要我還款”到“我要還款”的轉(zhuǎn)變,。

鎮(zhèn)位于東南部，東臨xx湖,，轄17個行政村,，耕地面積萬畝，承包人口萬人,，全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶2571戶,，8523人。涉及到17個行政村,，經(jīng)排查,，有勞動能力的戶數(shù)2090戶,，無勞動能力的戶數(shù)855戶，縣扶貧辦下達(dá)我鎮(zhèn)小額扶貧貸款任務(wù)為797萬元,。

二,、目前完成情況

目前我鎮(zhèn)共發(fā)放扶貧小額貸款48萬元，完成總?cè)蝿?wù)的%,，原因是信用社正在清理不良貸款和系統(tǒng)升級延緩了貸款的發(fā)放,。目前，我鎮(zhèn)已有80多戶正在申報當(dāng)中,，力爭11月底前發(fā)放200萬元,。

三、

(一)主要做法

我鎮(zhèn)對小額扶貧貸款政策進行了認(rèn)真的發(fā)動,、宣傳,，成立了鎮(zhèn)扶貧小額貸款發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓并多次召開專題會議進行安排,、部署,、調(diào)度。目前符合條件的貧困農(nóng)戶都能夠了解小額扶貧貸款有關(guān)政策,。全鎮(zhèn)各村村干部都能認(rèn)真承擔(dān)小額扶貧貸款政策的責(zé)任，都能積極帶領(lǐng)各村貧困戶到信用社進行申請小額扶貧貸款,。我鎮(zhèn)信用社工作人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，耐心細(xì)致為貧困戶做好申請、調(diào)查及放貸工作,，目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進行種植,、養(yǎng)殖項目貸前調(diào)查，對符合貸款的農(nóng)戶實行綠色通道,，爭取在最短的時間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中,。

(二)存在問題

由于信用社信貸員少，實行包片負(fù)責(zé)制,，又要開展其他信貸業(yè)務(wù),，小額貸款手續(xù)比較繁瑣，各村貧困戶申請農(nóng)戶較多,，目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進行種植,、養(yǎng)殖項目貸前調(diào)查，在一定程度上影響了貸款的進度,。

四,、下步推進措施

下步我鎮(zhèn)將進一步加大扶貧小額貸款的工作力度，進一步細(xì)化工作責(zé)任,，加強服務(wù)措施,，不折不扣地落實黨在農(nóng)村的又一重大支農(nóng)惠農(nóng)政策,，對符合條件的貧困農(nóng)戶實行綠色通道，在最短的時間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中,，加快全鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶脫貧進程,。實現(xiàn)農(nóng)民脫貧增收，保持農(nóng)村穩(wěn)定,。

以上匯報不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一,、村級資金互助組織情況

1,、互助組織基本情況。20xx年我縣新增英川鎮(zhèn)英川村,、毛垟鄉(xiāng)毛垟村和秋爐鄉(xiāng)半山村三個省級資金互助組織,。加上08-12年的梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村、澄照鄉(xiāng)三石村,、景南鄉(xiāng)忠溪村,、鶴溪鎮(zhèn)三枝樹村、鄭坑鄉(xiāng)鄭坑村,、沙灣鎮(zhèn)葉橋村,、東坑鎮(zhèn)馬坑村、大漈鄉(xiāng)茶林村,、葛山鄉(xiāng)葛山村,，鶴溪街道惠明寺村和大均鄉(xiāng)伏葉村，共計成立14個省級資金互助會組織,。14個村共有農(nóng)戶2833戶,，其中低收入農(nóng)戶719戶;加入資金發(fā)展互助會的農(nóng)戶527戶，其中入社低收入農(nóng)戶131戶,，累計收取會費萬元,。

2、資金互助組織資金運行情況,。我縣20xx年底前啟動的省級資金互助會共有14個,，其中有xx個互助會已通過民政部門審核并正式登記注冊，3個正在向民政部門申請注冊過程中,。

公室關(guān)于推進扶貧改革試驗的實施意見》(景委辦〔20xx〕10號)和《關(guān)于創(chuàng)新金融扶貧機制改革的實施方案》,，在一定區(qū)域內(nèi)組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社，并在此基礎(chǔ)上在全縣范圍推進組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社,，提高資金使用效率和支持效果,。二是部門協(xié)作，確?；ブ缃】蛋l(fā)展,。為確保村級互助社健康發(fā)展,，首先由扶貧、財政部門對各村的章程,、實施意見,、財務(wù)管理辦法等進行了完善和備案。其次由各村統(tǒng)一制定了互助社操作流程圖,，以方便試點村按科學(xué)流程運作,，避免走彎路。再次進行民政注冊,，確立村級互助社的法人地位,，確保其獨立承擔(dān)民事和法律責(zé)任。最后建立資金專帳,。由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站到信用社建立專用集體帳戶,。三是狠抓培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì),。試點村不定期組織管理人員集中培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、交流,。主要培訓(xùn)工作方法,，業(yè)務(wù)技能。同時交流經(jīng)驗,，安排部署工作,。通過培訓(xùn)逐步提高管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為互助會的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。四是控制互助風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,?；ブ鷷环矫鎳?yán)把會員入口關(guān)、嚴(yán)格限定互助金使用方向,、及時掌握會員交納的互助金不同情況及信用,、資產(chǎn)情況;另一方面制定了互助會辦公室內(nèi)部管理制度、資金互助運行制度,、部門監(jiān)控管理制度等各項規(guī)章制度;同時實行互助金審批權(quán)限,，明確各級審批權(quán)限，設(shè)定單筆互助最高限額,，對受理,、調(diào)查、審查,、發(fā)放等各環(huán)節(jié)作了明確規(guī)定,，把風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi),。

4、取得的主要成效,。一是解決了農(nóng)村發(fā)展資金短缺難題,。我縣農(nóng)民收入較低，發(fā)展生產(chǎn)的啟動資金缺乏,，向金融機構(gòu)申請貸款成本偏高,、手續(xù)繁雜。村級互助組織把農(nóng)戶個體零散的資金特別是閑置資金集中起來,，形成了一定規(guī)模的資金量,，再按照章程，在本村內(nèi)將資金發(fā)放到有需求的會員手中,，使會員能夠及時獲得資金支持,，有效地緩解了農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展資金緊缺的問題。二是促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。利用村級資金互助組織這一載體,，有意識地引導(dǎo)農(nóng)戶做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如鶴溪街道三枝樹村,、梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村等借資金給農(nóng)戶發(fā)展茶葉,、香菇、高山蔬菜等,，促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而實現(xiàn)增收,。三是促進了農(nóng)戶自我發(fā)展。資金互助組織的成立提高了村民及低收入群眾自我管理,、自我組織能力,，也為生產(chǎn)發(fā)展注入了一定的資金，為農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)提供了有力的資金支撐,，有效促進了農(nóng)戶的自我發(fā)展,。

5、存在問題,。一是低收入農(nóng)戶入會率低,。宣傳發(fā)動工作不深入是導(dǎo)致低收入農(nóng)戶入會率低的主要原因。各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)及試點村工作人員對互助會的開展目的,、意義,、原則理解和認(rèn)識不夠到位，入會宣傳發(fā)動不夠深入,，特別是低收入農(nóng)戶知曉較少,。二是工作人員知識不全、業(yè)務(wù)不精、運作不規(guī)范問題依然存在,。由于互助會管理人員對政策法律,、經(jīng)營管理、資金營運,、業(yè)務(wù)操作,、財務(wù)知識等業(yè)務(wù)能力不強，導(dǎo)致管理混亂,，程序不到位,，潛伏風(fēng)險較大。如,，賬務(wù)處理不規(guī)范,，做帳不及時，資金管理不嚴(yán),，業(yè)務(wù)操作缺乏約束行為,，發(fā)放借款隨心所欲。三是互助組織在農(nóng)村金融改革中發(fā)揮的作用還十分有限,，管理運行的體制機制還不夠成熟,。四是金融部門對互助組織的認(rèn)同度還不夠到位。

四,、下一步工作打算,。一是加大政策宣傳力度。深入廣泛宣傳互助會相關(guān)政策,，使互助會的性質(zhì),、用途、管理,、使用及運轉(zhuǎn)程序等政策規(guī)定為廣大農(nóng)民群眾所熟知,。及時總結(jié)推廣互助會試點中好的經(jīng)驗做法，通過先進典型帶動新的試點開展,，采取多種形式展示成效,、鼓舞士氣、展望未來,、振奮人心，為開創(chuàng)試點工作新局面營造良好的環(huán)境和氛圍,。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員素質(zhì)和能力。為確?；ブY金規(guī)范,、安全、有序開展，通過多種形式,，切實抓好互助資金組織管理人員培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力、政策法律,、資金營運,、業(yè)務(wù)操作、財務(wù)知識等,，使全縣互助資金管理能力及業(yè)務(wù)技能上一個新水平,。三是創(chuàng)新機制，強化監(jiān)管力度,。探索建立和完善科學(xué),、簡便、易操作的資金管理新辦法,，進一步簡化借貸程序,，方便群眾發(fā)展生產(chǎn)致富項目。對互助會資金運行質(zhì)量,、效益,、扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目、內(nèi)部管理等方面進行量化考核,，完善村級風(fēng)險評估機制,，定期開展審查評估。

二,、扶貧小額貸款情況

1,、扶貧小額貸款執(zhí)行情況。截至20xx年底,，我縣共計對1970戶低收入農(nóng)戶發(fā)放扶貧小額貸款萬元,。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉、筍竹,、食用菌,、蔬菜、水干果,、畜禽,、中藥材,、花卉苗木,、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面，有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收,。

2,、主要措施。一是建立機制。出臺了《關(guān)于印發(fā)自治縣群眾增收致富奔小康低收入農(nóng)戶發(fā)展扶貧貸款項目實施意見(試行)》(景政辦發(fā)59號),，每年安排群眾增收致富奔小康中低收入農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目特扶資金1000萬元,，對全縣家庭年人均純收入在4000元以下的低收入農(nóng)戶開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款，確保有發(fā)展能力和愿望的低收入農(nóng)戶能夠得到基本的資金保障發(fā)展,。二是認(rèn)真做好扶貧小額貸款備選戶的篩選工作,。通過認(rèn)真細(xì)致把關(guān)、篩選,，把符合貸款條件貧困戶全部提供給信用社,，并對低收入農(nóng)戶每家每戶制定發(fā)展規(guī)劃，采取金融機構(gòu)貼息貸款,、保險公司參保的方式,，扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品加工,、營銷等短平快項目，幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),，自主創(chuàng)業(yè),，增加收入。三是嚴(yán)格審查把關(guān),。為了使扶貧資金真正用到刀刃上,，確保貸款“放得出、收得回,、有效益”,，我縣嚴(yán)格審查把關(guān)，首先是嚴(yán)格按照有關(guān)政策,，控制發(fā)放范圍,、對象。其次是確定放貸的對象必須是項目已經(jīng)啟動,，或者在做項目前期準(zhǔn)備,，在發(fā)放的額度上，充分考慮項目資金總投入,，提倡小額,、多戶、短期放貸,。再次是充分考慮還貸能力,，一般貸款資金主要用于見效快、周期短,、增收明顯的項目，把貸款風(fēng)險控制在最低限度。

3,、主要成效,。一是拓寬了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道。長期以來,，農(nóng)戶用于發(fā)展生產(chǎn)的貸款一直比較困難,，扶貧小額貸款政策的出臺，開辟了籌資發(fā)展的新途徑,。20xx年,，我縣通過縣信用社和縣郵政儲畜銀行為全縣484戶低收入農(nóng)戶發(fā)放小額信貸資金1669萬元。二是擴大了農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。通過發(fā)放扶貧小額貸款,，促進了全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉,、筍竹,、食用菌、蔬菜,、水干果,、畜禽、中藥材,、花卉苗木,、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面，有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收,。三是促進了新農(nóng)村建設(shè)及社會和諧,。新農(nóng)村建設(shè)首先要求生產(chǎn)發(fā)展。小額扶貧貸款的發(fā)放,，不僅為農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)提供了資金保障,，而且極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整,，特色產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,，直接經(jīng)濟收入比以前有了明顯增加。經(jīng)濟收入的增加為當(dāng)?shù)亻_展各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有利條件,，為新農(nóng)村建設(shè)的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ),。

4、存在問題,。一是低收入農(nóng)戶承債能力弱,。低收入農(nóng)戶依賴性強，認(rèn)為反正是政府倡導(dǎo)扶持支持,，經(jīng)營成功與失敗無關(guān)重要,。甚至有部分貧困戶仍存在“能拖就拖,，救濟款不用還”的錯誤思想，存在貸款到期無法按期歸還的風(fēng)險,。二是扶貧貸款期限短,。低收入農(nóng)戶自有資金薄弱，項目啟動主要靠貸款,，且大部分扶貧貸款投向的是種植業(yè),，屬于季節(jié)性收益項目，而且發(fā)展的項目一般周期比較長,，資金回籠時間慢,，因此小額貸款對低收入農(nóng)戶發(fā)展項目幫助也有限。三是貧困戶分布面廣且分散,，農(nóng)信社力所難及,。由于貧困戶一般居住在較為偏僻的山村，路途遠(yuǎn)且交通不便,，農(nóng)信社信貸人手不足,，難以及時進行貸款跟蹤管理，只能依靠村委及時反饋信息,，存在信息滯后或缺失現(xiàn)象,。

5、下一步工作打算,。一是繼續(xù)以農(nóng)村信用聯(lián)社和郵政儲蓄銀行向低收入農(nóng)戶發(fā)放貸款的形式,，結(jié)合林權(quán)抵押貸款和信用貸款，幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展增收,。二是嚴(yán)格防范和控制貸款風(fēng)險,，促進扶貧小額貸款的良性循環(huán)和健康發(fā)展。明晰扶持資金的責(zé)任邊界,，抓好貸前摸底調(diào)查,、貸中嚴(yán)格審查、貸后反復(fù)核查三個重要環(huán)節(jié),，明確貸款對象,、貸款條件、操作程序等,。在嚴(yán)格規(guī)范操作行為,，確保專款專用的同時切實加強對貸款扶持項目的指導(dǎo)幫助,，簡化貸款手續(xù),，提高了工作效率。三是加強扶貧小額貸款使用情況的跟蹤監(jiān)督,。做好農(nóng)戶貸款后的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),，促使各貸款農(nóng)戶用好貸款,，及時還款，促進貸款戶與金融機構(gòu)之間的良性互動,。

小額信貸工作總結(jié)篇二

剛剛接觸銀行理財經(jīng)理這個工作,，我被嚇倒過，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸,。

當(dāng)時的我，可以說是從零開始,，業(yè)務(wù)不熟,、技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,，要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功,。俗話說“業(yè)精于勤,，荒于嬉”，班前班后,，工作之余我都練習(xí)電訪客戶的技能,。

銀行工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的,。作為一名員工,，不能只僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳,、幫,、帶的作用，主動,、熱情,、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作,，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。同時,，銀行工作是一個品牌，一個人的疏忽或過失將會影響到我行的整體形象,，作為員工有義務(wù)幫助新同事,。

在幫助他們同時,，我也看到他們的優(yōu)點，時時讓我有危機感,，我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,，要甘于平淡，但不能流于平庸,，既要心無旁騖,、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn),。時代是在不斷發(fā)展的,，銀行工作的競爭也日趨激烈。銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)和新的理財產(chǎn)品,，我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,，只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì)，不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好,。

一是主觀能動性不足,，工作效率低，工作節(jié)奏慢,，這幾個月下來,，工作效率沒有到達(dá)預(yù)期效果，工作節(jié)奏不快,，主要原因還是主觀能動性不足,。

二是目標(biāo)客戶儲備不足，,，沒有將客戶目標(biāo)細(xì)分,，做到精準(zhǔn)營銷。

三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,，在一些金融方面的問題上，不能及時給客戶解答,，需要不斷加強學(xué)習(xí),，銀行從業(yè)考試今年未能通過，明年爭取通過,。

四是在工作較累的時候,，有過松弛思想，這是自我約束能力較差的表現(xiàn),。

針對以上問題,，我今后將加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。

小額信貸工作總結(jié)篇三

一是提高信貸人員綜合素質(zhì),，有效規(guī)避信貸風(fēng)險，銀行信貸工作總結(jié),。要防范和化解不良貸款,，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍,。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺行動,，從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識貸款操作規(guī)程,，還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式,，對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,，防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),，如商業(yè)銀行法、貸款通則,、擔(dān)保法,、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,，這是時代對信貸人員提出的迫切要求,。

二是結(jié)合實際情況制定出有獎有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機制,。根據(jù)信用社的實際情況,，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成,，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸,、收息有功人員的獎勵和表彰力度,，拉大信貸人員的收入差距,，提高信貸人員工作積極性。同時,，明確責(zé)任貸款警戒點,，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來,，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加,。通過一年的實踐，取得了預(yù)期的效果,，全社不良貸款比年初下降了52萬元,，貸款收息收回率首次達(dá)到100%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,，可以說集體個人的雙贏,。

三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任,，防止責(zé)任懸空和不切實際的集中,。每筆貸款，尤其是大額貸款,，明確調(diào)查人員,、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例,，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法,，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落,，保證各崗位,、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé),，工作總結(jié)《銀行信貸工作總結(jié)》,。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人,。對內(nèi)部職工介紹,、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,，嚴(yán)格按照規(guī)定進行審查,，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。

四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程,。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議,。

五是對信貸人員的工作過程進行控制,，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,，完善借款合同的各項要素,，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃,、拿,、卡、要等現(xiàn)象,。培訓(xùn)有的放矢,，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,，信用社更分別針對不同的情況進行專門學(xué)習(xí),，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,，以及對信用社的忠誠,，增強他們的信心。分類激勵,，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,，不搞“一刀切”,，而是針對實際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法,，營造一種你追我趕的競爭氛圍,。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實行末位淘汰制,，調(diào)離信貸崗位,。

六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫,。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項準(zhǔn)則,。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”,，服務(wù)城鄉(xiāng),，充當(dāng)杠桿,，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸,。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

有風(fēng)險貸款。

八是處理好“三個關(guān)系”：一是信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額,，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓,。二是貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大有效信貸投入時,，嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生,。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量,，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款,、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭,。并認(rèn)真落實貸款“三查”制度,，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序,，規(guī)范信貸行為,。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè),、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短,，真實反映貸款占用形態(tài),。三是責(zé)任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制,，對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎,、重罰輕獎的考核辦法,，調(diào)動信貸員發(fā)放、管理,、收回貸款的積極性,。

小額信貸工作總結(jié)篇四

二〇一二年度工作總結(jié)

自2012年9月開業(yè)以來，平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,，在公司各位股東的鼎力支持下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德,，開拓創(chuàng)新,，取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效,、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

回顧和總結(jié)2012年的工作，主要有以下幾個方面：

4680000元,，實現(xiàn)貸款利息收入186807.6元,。上繳各項稅費10204.11元，各項成本費用支出358400.39元,，年末實現(xiàn)凈利潤-181796.9元,。截至年末貸款余額3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為100%,，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營效益初露苗頭。

查委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度,。這些制度辦法的實施,，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行,。

三、

四、努力開拓市場,，用足用好經(jīng)營資金,。半年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。

五,、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,，為貸款的安全提供第二還款來源保障,。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,，確保所有手續(xù)合法,、齊全、有效,?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年,，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定,；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,，在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,，在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,，為客戶提供了快捷、方便,、細(xì)致周到的服務(wù),。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好,，但存在的諸多問題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高,；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整,；貸后管理相對滯后,，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。

二〇一三年主要工作思路

一,、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn),，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距,。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠,，層次不深，處理方式不得當(dāng),，容易產(chǎn)生紕漏等,，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性,。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育,，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求,。

三,、加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力,，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度,，確保貸款“放得出,，收得回”，保證效益,。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,，可用資金額度受限的實際情況,，在用足用活自有資金的前提下,，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用,，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn),。

四、合理控制費用支出,，降低經(jīng)營成本,。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出,，對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏,，以提高股本回報的最大化,。

2012年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險與收益同在的2013年正向我們走來,。新的一年，萬象更新,，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,，為實現(xiàn)公司2013年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二〇一二年十二月三十日

小額信貸工作總結(jié)篇五

2015年是三亞小額信貸建設(shè)隊伍,、開辟新點的發(fā)展之年,。這一年來，在以吳偉雄理事長,、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子親切關(guān)注下,，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下,，在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下,，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績，完成了我們2015年的工作任務(wù),。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助,，而且也促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展，促進了旅游業(yè)的發(fā)展,，真正的為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益,。

2015年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項目部,，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到2015年年底,，我們的隊伍力量不斷的在強大,，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升；擴展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù),；加大了與市財政,、市婦聯(lián),、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實了財政貼息,、獎勵和風(fēng)險補償政策的數(shù)據(jù)上報,；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

（一）2015年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細(xì)匯報如下：

一,、小額信貸員隊伍建設(shè)情況： 2015年3月初只有4名信貸員,，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習(xí)工作,，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實習(xí),。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底,，其中三名見習(xí)生離崗,，2名見習(xí)生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人,。在省聯(lián)社的安排下,，我們每個信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中,。其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。

二,、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計：

從2015年3月一日至2015年12月31日,，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款,。其中男客戶224個,，女客戶814 個，分別占總客戶數(shù)的21.4%,、78.6%,。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶,。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外,，2015年累計回收利息1235500.94元,，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35 元，為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入,。

三,、已結(jié)清貸款客戶及財政貼息情況：

截止到2015年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清,，結(jié)清的貸款額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶,、共 1965000元,；結(jié)清工資擔(dān)保的客戶為17戶、共290000元,。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,，結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標(biāo)準(zhǔn)婦女貸款,，（發(fā)放貸款為465000元,，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時的上報到了市財政部門，以備做下一步的婦女貼息工作,。

四,、利息拖欠情況：

總體來看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的,。田獨,、羊欄、崖城,、育才等點的回收非常好,。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性,，直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴(yán)重情況,，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€團隊的業(yè)績的提高。對此,，我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題,。

五、農(nóng)戶信息錄入情況：

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總,，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息,。根據(jù)要求，每月每人必須最少錄入22戶,，共需要錄入891戶信息,，實際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達(dá)標(biāo),。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù),。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況： 根據(jù)省聯(lián)社要求,，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝,。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用，另外84臺還未下發(fā),。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個,，其一，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,，有電話的也有許多不能用,，電纜被盜的情況也很多；其二,，農(nóng)戶就根本不愿意安裝,。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺,、崖城,、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨,、羊欄,、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口,。

根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的若干規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度,。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時不得騎摩托車,，必須穿工作服、配戴工作牌,、佩戴團徽,、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留,，每天下鄉(xiāng)7個小時,；上班期間不得關(guān)閉手機；每周末召開周例會,，不得遲到,，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復(fù)后方可離開工作崗位等等,。所有的制度需要每個信貸員來嚴(yán)格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,，如有出錯需及時的向負(fù)責(zé)人說明情況。

一,、小額信貸技術(shù)員風(fēng)險防控能力

三亞小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時間,，小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險的防控能力還是不足，在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距,。尤其是剛剛出師的信貸員,，應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時嚴(yán)格按照規(guī)章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,，才能更好的去預(yù)防風(fēng)險,。

二、工作能力和處事能力

我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作,。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好,。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導(dǎo)人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量,。在對客戶交流的過程中也要學(xué)會怎么去溝通,、怎么去辦事,。

三,、制度的執(zhí)行力度不夠

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時的反應(yīng)情況,。出現(xiàn)了這樣的情況,，我們應(yīng)仔細(xì)的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認(rèn)真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的,。所以,，希望大家在今后的工作中能夠嚴(yán)格的執(zhí)行我們的制度，出現(xiàn)問題及時解決,。

一,、信貸員的補充安排

由于我們?nèi)齺喌氖袌鰸摿Ρ容^大，而現(xiàn)有的信貸員比較少,，面對這一情況,，我計劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見習(xí)生,，育才2名見習(xí)生,，田獨1名見習(xí)生，崖城1名見習(xí)生,。

二,、信貸網(wǎng)點的分配及副隊長的安排

林旺和藤橋?qū)儆诤Ｌ臑虫?zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領(lǐng)和管理見習(xí)生；安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點,，田獨還由陳舒舒,、王感孝、蔡麗娟來管理,，并且分配一名見習(xí)生去見習(xí),。羊欄由鐘維健、陳太雷,、王曉欣管理,。育才由吳小寶來管理并帶領(lǐng)一名見習(xí)生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習(xí)生過去實習(xí),。保港由麥堅來管理,。整體的網(wǎng)點分為5個片區(qū)，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長,，管理相應(yīng)的片區(qū),。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

三,、放款任務(wù)的計劃 根據(jù)總部的規(guī)定,，每個信貸員每月必須放款在12戶以上，但是為了能夠達(dá)到我們?nèi)齺唸F隊做到全省第一的目標(biāo),，大家在控制好風(fēng)險的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款,。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入,。

四,、集中處理拖欠利息的客戶

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息,。

五,、epos機安裝和廣告牌制作

在2015年我們要大力加強epos機的安裝，計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos,。達(dá)到遍布每個行政鄉(xiāng)村,。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時的安裝。此外,，制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的商戶門口,，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌,。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌,。

六、落實跟進財政貼息,、獎勵金,、利息劃撥的工作

2015年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,，并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料,。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

七,、制度的完善和堅持實行

新的一年,，我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實,，讓每個小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作,。

八,、配合好上級部門的工作

認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)提出的工作，并且加強對外的聯(lián)系,。主要是市鎮(zhèn)級的團委,、婦聯(lián)以及市財政等部門。其次,，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個部門的工作,，按時提交相關(guān)的資料,。

九、將日常的工作合理的分配到每個人,，爭取每個人都能夠去多多的鍛煉,，學(xué)會更多的東西。 2015年是我們?nèi)齺喰☆~信貸隊伍的建設(shè)之年,，在這一年來,，我們穩(wěn)定隊伍,、加強建設(shè),、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個人的,，通過我們共同的努力和奮斗,，取得了良好的成績。今天,，我們 回首過去 展望未來 穩(wěn)抓建設(shè) 再創(chuàng)佳績,，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)努力奮斗,、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績,！

小額信貸工作總結(jié)篇六

編語：從一個學(xué)生過度到了一名職業(yè)人，在這職業(yè)生涯里,，有著更多的工作總結(jié)與感悟,。。,。

經(jīng)過了半年的實習(xí)和三個月的正式工作,，我逐步從一個學(xué)生過度到了一名職業(yè)人，開始真正踏上了我的職業(yè)生涯,，這其中收獲頗多,，感觸頗深。在此對我半年多的工作用swot進行總結(jié)分析,，一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗將其運用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,，另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進的地方進行不斷改良以提高今后工作效率,。

strengths（優(yōu)勢）：

在半年的實習(xí)和工作中，我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，熟悉業(yè)務(wù)流程,。利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書,，在扎實理論基礎(chǔ)的同時,，也不斷爭取實戰(zhàn)機會，并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗,，堅持理論和實踐兩手抓,，兩手都要硬。

weaknesses（劣勢）：

作為一名合格的信貸員,，對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區(qū)房價的準(zhǔn)確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險控制手段,。對于我來說，這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺,，經(jīng)驗積累稍有不足,，補齊這塊短板便是我今后一段時間的努力方向。

opportunitie：

我們的團隊正處于轉(zhuǎn)型期,，正處在從個人作業(yè)到流水專業(yè)的過度期,，這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變，觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化,，也就是說在組織過度階段,，更有利于理論指導(dǎo)實踐，實踐升華理論,，更有利于我去融會貫通的去掌握新的知識,，提高自身能力。

threats（威脅）：

變化是機會,，也是挑戰(zhàn),。對與不斷進化的工作流程、工作環(huán)境,，我必須盡快適應(yīng)環(huán)境,，做出各種應(yīng)對策略，在適應(yīng)新的工作活動的同時,，學(xué)會不斷創(chuàng)新,，以萬變應(yīng)萬變，做一個工作上時刻準(zhǔn)備好的人,。

在半年多的工作中我逐漸學(xué)會了如何做事：從信貸師傅們身上知道了什么是愛崗敬業(yè),，什么是勤勉盡職，什么是專業(yè)勝任,。更重要的是也明白了要如何做人：誠實信用,、真誠待人,、守法合規(guī)，每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻,。對人真誠,、對事用心，這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準(zhǔn)則,。

小額信貸工作總結(jié)篇七

2017年,，把落實婦女小額擔(dān)保貸款政策、促進婦女創(chuàng)業(yè)致富,，作為新形勢下服務(wù)婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一項“民心工程”來抓,。不斷健全完善了工作運行機制，簡化,、規(guī)范了運作程序,，推動了婦女小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的有序開展。

一,、抓好宣傳

一是由牽頭,，組織參加市婦聯(lián)系統(tǒng)組織的婦女小額擔(dān)保貸款工作動員會議，邀請信用聯(lián)社業(yè)務(wù)人員專門對婦女小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)知識,、工作流程,、操作辦法進行了相關(guān)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮街道,、村（社區(qū)）婦聯(lián)干部的人力資源優(yōu)勢,，通過召開各種會議,、廣泛深入地宣傳婦女小額擔(dān)保貸款政策,，讓廣大婦女干部及時、準(zhǔn)確掌握政策和操作流程,。

二,、加強培訓(xùn)

采取會議、印制材料,、公眾號宣傳等多種方式宣傳婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保財政貼息貸款的意義,、貸款的對象條件、申報程序,、貸款額度,、操作流程等，讓更多的婦女了解婦女小額貸款政策和創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面相關(guān)知識,。

三,、細(xì)化服務(wù)

針對在婦女小額擔(dān)保貸款工作中出現(xiàn)的貸款辦理程序多、反擔(dān)保門檻高,、財政擔(dān)保資金籌措難等具體問題,，及時組織相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)進一步細(xì)化了工作措施,。一方面，對貸款操作程序進行了簡化,，先由農(nóng)信社和街道（鎮(zhèn)）對符合貸款條件的對象進行實地考察初審后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將材料報送縣婦聯(lián)審查。另一方面,，推行“一站式”服務(wù),、即由干部全程跟蹤服務(wù)，并對貸款婦女進行技術(shù),、技能培訓(xùn),，為婦女創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。