每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

部隊班長管理失職檢討書篇一

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查,。

一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重,。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了、落實檢查就是重點,，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù),，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

老好人思想嚴(yán)重,，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士,。在這一層面上,，自己做的很是不到位，很是差勁,。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低,，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降,。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起,，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級,。

我決定從新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心,，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督,。

以上是我的檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

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部隊班長管理失職檢討書篇二

大家好,！

我是部隊六班連長xxx,，由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對以此時做出以下檢查。

一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重,。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了,、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,，自己做的很是不到位,，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊人員減少,，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒,，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起,，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級,。

我決定從新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心,，對連里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督,。

以上是我的檢討,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月xx日

部隊班長管理失職檢討書篇三

您好,！

xx月xx日xx點xx分員工飯?zhí)弥形缯ｉ_餐時，有銷售公司員工打電話反映員工飯?zhí)玫娘埐艘呀?jīng)不夠吃了,，且后面還有好多人在排隊時,，我因在前臺值班沒有第一時間趕到飯?zhí)脜f(xié)助飯?zhí)媒M長查看具體原因，只是讓xx在就餐時確認(rèn)下當(dāng)時的情況,，沒有想到事態(tài)的嚴(yán)重性,，這是我的疏忽。

事后我深深反省，造成此事件的發(fā)生,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，平時在與飯?zhí)萌藛T溝通上，可能存在麻痹大意,，置廣大公司員工的集體利益不顧,。更是在無意中，嚴(yán)重?fù)p傷了我們行政部的形象,，及日后可能造成員工對飯?zhí)玫牟恍湃蔚葐栴},。作為行政部的一員，且監(jiān)管著飯?zhí)玫木筒唾M用審核及就餐人員的餐費收繳工作,，我應(yīng)時刻謹(jǐn)記自己的工作職責(zé),，全力服務(wù)于本職及飯?zhí)玫母黜梾f(xié)助工作，日后在員工飯?zhí)萌藛T溝通會保持及時有效,，就餐人數(shù)及時更新至飯?zhí)脧N師長處,，并保質(zhì)保量地完成各項工作。最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，我會牢記這次教訓(xùn)，也會更加珍惜為公司,、部門效力,！

此致

敬禮

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

部隊班長管理失職檢討書篇四

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn),。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查,。

一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重,。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流,。作為班長,，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作,，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了,、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,，自己做的很是不到位,，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時間長了會變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少,，執(zhí)勤包值降低,，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講,，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒，沒有工作思路,，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定從新回到中隊管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。

部隊班長管理失職檢討書篇五

您好！

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在進行管理工作中,，因我個人的疏忽，工作的不到位,，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將機械的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職,。如今的我已是一名管理員,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電管理員是應(yīng)該對所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的管理工作中,，因為我個人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人對機械的安裝工作。但電纜線已安裝好了,，這時的機械安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費,，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),，此時此刻我的心情非常的不好,，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,，對于這項工作的錯誤,，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個管理新人,，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤,。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤,，我應(yīng)該用于面對錯誤,。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思,，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展,。

針對我目前的錯誤,，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

1,、針對我的工作責(zé)任感、工作失職,，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理,。

2,、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

部隊班長管理失職檢討書篇六

在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的檢討書”,，以深刻反省自己擔(dān)任班長職務(wù)以來存在的諸多問題與錯誤。

回顧本人的工作歷程,，從上個學(xué)期擔(dān)任班長以來,，一直疏于對班級事務(wù)的監(jiān)督與管理，沒有帶好班干部,，導(dǎo)致班級諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段,，使得同學(xué)們怨聲載道、民怨沸騰,。為此,，我感到萬分愧疚，心情沉重,。

分析我的錯誤,，具體有以下幾個方面：

第一，擔(dān)任班長期間,，我一直舉薦跟我關(guān)系好的同學(xué)擔(dān)任各小組長,，從中收取小組長的好處，經(jīng)常讓小組長請我吃飯,、喝水什么的,。我這樣的行為嚴(yán)重地違反了校紀(jì)班規(guī)，給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害,。

第二,，擔(dān)任班長期間，我一直只顧自身學(xué)習(xí),，平時沒有抽出時間監(jiān)督班級各種工作,。前段時間班級要參加學(xué)校的文藝匯演，節(jié)目的排演工作我就沒有參加,，導(dǎo)致節(jié)目的排演進度緩慢,，最終導(dǎo)致文藝匯演當(dāng)中節(jié)目落選。這個事情,，文藝委員已經(jīng)告過我一撞了,，我也表示承認(rèn),。

第三，身為班長我應(yīng)該以德服人,，可是在同學(xué)之情發(fā)生矛盾以后,，我常常是以怨抱怨，絲毫沒有退讓,，也沒有念及自己是一名班長而顧全大局,。并且在具體工作當(dāng)中，我有時候沒有注意履行自己的,，導(dǎo)致一部分同學(xué)私底下有怨言,。

總的來說，我的錯誤就是這三方面,。這其中,，我對于“荒廢公務(wù)、自私自利”這個問題尤為痛心,。怎么說呢,？可能是我的能力不濟，擔(dān)任班長以來我的學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)了嚴(yán)重退步,。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時間,，沒有準(zhǔn)確得把握好時間與精力，導(dǎo)致學(xué)業(yè)與班長工作不能同時并行,。由此,，我才傾向了學(xué)業(yè)一方面，忽略了工作一方面,。

現(xiàn)如今,，我的錯誤是不爭事實，同學(xué)們對我意見很大,，我決心認(rèn)真坦白,，請求班主任老師給予公正評判。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日