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建筑工程材料管理制度篇一

(1)建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全;項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)安部,并設(shè)專(zhuān)職安全檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。

(2)進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解,在經(jīng)濟(jì)承包書(shū)中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核,。

(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入,。

(2)建有完整,、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞,、處理和反饋各類(lèi)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息,。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)安全生產(chǎn)管理制度;

(3)安全生產(chǎn)檢查制度;

(4)安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度;

(5)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;

(6)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;

(7)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;

(8)工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度;

(9)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品使用管理制度;

(10)特種作業(yè)安全管理制度。

建筑工程材料管理制度篇二

第一節(jié) 入職與試用

一,、用人原則：重選拔,、重潛質(zhì)、重品德,。

二,、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷,、專(zhuān)業(yè),、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神,、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三,、入職

第二節(jié) 考勤管理

實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施,。

二、考勤

1,、所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡,。

2,、遲到、早退,、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元,。

30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)者,，每次扣發(fā)薪金20元。

超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則按曠工處理,。

(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,，扣除相應(yīng)薪金后,，計(jì)曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。

3,、請(qǐng)假

(1)病假

a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),，即8：30-9：00致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明,。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,，病愈返工時(shí)需持區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后,，由公司給予工作安排,。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報(bào)人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位,，否則按曠工論處,。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4,、出差

(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報(bào)人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤,。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤,。

5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：

三天以?xún)?nèi)由直接上級(jí)審批,，三天以上十天以?xún)?nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查,、總經(jīng)理審批。

6,、加班(1)加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案，否則不計(jì)加班費(fèi),。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),，以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié) 日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率,。

(4)公司內(nèi)臨時(shí)工,、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi),。

(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定,。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后,，報(bào)人事部門(mén)匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

(2)人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查,。

(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予100元以上罰款，情節(jié) 嚴(yán)重者作辭退處理,。

第四節(jié) 人事異動(dòng)

一,、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2,、批準(zhǔn)后,，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào),。

3,、普通員工須在三天之內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。

4,、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5,、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果,。

二,、辭職管理

1,、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核,，高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn),。

2,、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3,、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4,、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng),。

5,、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金,。

6,、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換,。

三,、辭退管理

1、見(jiàn)本手冊(cè)第一章

2,、部門(mén)辭退員工時(shí),，由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn),。

3,、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》,。

4,、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金,。

5,、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo),，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的,，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6,、人事部門(mén)在辭退員工后,，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換,。

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一,、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章 制度。

2,、員工的一切職務(wù)行為,，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽(yù)的事,。

3、公司提倡簡(jiǎn)單友好,、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作,。

4,、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),，不能從事下列活動(dòng)：

1、以公司名義考察,、談判,、簽約

2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明

3,、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

4,、代表公司出席公眾活動(dòng)

三,、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2,、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3,、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

3,、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

4,、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污,。

六,、保密義務(wù)：

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件,、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著,、發(fā)式整潔,，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,。男士不得留長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型,，不濃妝艷抹,。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食,、睡覺(jué)、干私活,、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

三,、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)使用普通話(huà),，首先使用“您好,，xx公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ),。如當(dāng)事人不在,，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五,、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六,、遵守電話(huà)使用規(guī)范,，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要,，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。

七,、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng),、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名,。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用,。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節(jié) 約使用,。

八,、私人資料不得在公司打印、復(fù)印,、傳真,。

九、未征得同意,，不得使用他人計(jì)算機(jī),，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,，資料持有人必須按規(guī)定保存,。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,，不得拖延,、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象,，不得置之不理,。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，并且合理，按規(guī)定辦,。2,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方,，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務(wù)。3,、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一,、獎(jiǎng)懲種類(lèi)

金,、獎(jiǎng)品、有薪假期,。行政處罰包括警告,、記過(guò)、記大過(guò),、除名,，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款,、扣發(fā)獎(jiǎng)金,。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1,、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者

2,、研究創(chuàng)造成果突出,，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者

5、節(jié)約物料,、資金,，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6、遇有突變,，勇于負(fù)責(zé),，處理得當(dāng)者

7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，并為公司贏得榮譽(yù)者

9,、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

三,、懲罰條件

1,、違法犯罪，觸犯刑律者

3,、貪污挪用公款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4、虛報(bào),、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào),、報(bào)表、人事資料者

5,、泄漏科研,、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6,、謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端,，查證確鑿者

7,、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8,、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9,、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者

10,、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具，浪費(fèi)公物者

11,、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

12,、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13,、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14,、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者

15、對(duì)有期限的指令,，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

16,、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18,、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,，聽(tīng)之任之者

19,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1,、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定,。

4,、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次,，記過(guò)三次等于大過(guò)一次,。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí),，填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定,，記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后,，經(jīng)總經(jīng)理審批,。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,，需書(shū)面通知本人,，酌情公布，同時(shí)記錄備案,，作為績(jī)效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工,。

第一節(jié) 薪酬

一,、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn),、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2,、適用對(duì)象：本公司所有正式員工,。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資,、學(xué)歷工資),、崗位工資,、績(jī)效工資、提成工資,、獎(jiǎng)金,。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定,。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

(4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定,。

4,、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才,。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制,。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員,。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員,、后勤管理人員,。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

(4)固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資,。

(6)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資,。

5,、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日,，支付上月薪酬,。若遇節(jié) 假日，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,，正式員工以個(gè)人銀行帳戶(hù)形式領(lǐng)取。

二,、調(diào)整機(jī)制

1,、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪,，人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2,、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

(1)公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者,。

(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資,。

(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,、督促后進(jìn)。

3,、崗位薪金晉級(jí),，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

1,、假期

(1)休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外,，享有休息日。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日：

a元旦(公歷1月1日)

b 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一,、初二,、初三)

c勞動(dòng)節(jié) (公歷5月1日、2日,、3日)d ,。國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日,、3日)

e婦女節(jié) (3月8日,，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期,。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天,。男26周歲,、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天,，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,，含休息日和法定節(jié) 假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶,、子女,、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的,，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理,。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng),、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén)批準(zhǔn)的,，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣,、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,。其中十天以?xún)?nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因,，未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼,。

2,、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷,、生育,、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3,、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,，公司將致奠儀人民幣300元,。

4,、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5,、健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿(mǎn)一年的員工進(jìn)行身體健康檢查,。

6、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng),。

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一,、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,。

二、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合,。

三,、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部,，：除培訓(xùn)發(fā)展主管外,，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生,。

四,、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn),。

1,、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn),、外派培訓(xùn)等。

2,、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。五,、培訓(xùn)積分制1,、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,，參加培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分,。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī),、積分,。

2,、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,，積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響,。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù),。

3,、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),，均需參加,。

4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,，人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤,。不得無(wú)故遲到、早退,、曠課,，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假。

六,、員工自我培訓(xùn)

1,、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱(chēng)考試,、執(zhí)業(yè)資格考試,。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,，經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,，獲準(zhǔn)后按公假處理。

2,、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明,，經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,、獲準(zhǔn)后，按公假處理,。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),，應(yīng)服從公司安排。

3,、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位,、職稱(chēng)、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù),。

七,、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,，報(bào)總裁批準(zhǔn),。

2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門(mén)及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn),。

3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以?xún)?nèi),，由人力資源部審批,，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,，約定服務(wù)期限,，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,，方可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,。

4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿(mǎn)《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任,。

第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)

一、考評(píng)目的1,、通過(guò)對(duì)員工能力,、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向,。

2,、保障公司高效運(yùn)行。

3,、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情,，提高工作效率,。

二,、考評(píng)原則

1,、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則,。

3,、公平、公正,、公開(kāi)原則,。

4、多角度考評(píng)原則,。

三、考評(píng)周期

1,、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度,。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng),。

2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn),。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤,。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng),。事務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員,、技術(shù)研發(fā)人員,、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。

3,、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,，進(jìn)行全面綜合考評(píng),，年度考評(píng)作為晉升、淘汰,、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

四,、考評(píng)程序

相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn),，人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批，由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,，并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo),。人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金,。

五,、結(jié)果分級(jí)

考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu),、良,、中、基本合格,、不合格,。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次,，但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的10%,，“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%。

定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),，并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì),、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求,，但有所不足;基本達(dá)成工作目標(biāo),，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下,。

六,、結(jié)果

使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類(lèi)人事工作的依據(jù)：

1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工,，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象,。

2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理,。

3,、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次,。

4,、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

5,、培訓(xùn)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn),、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn),。

,、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),。

七、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,，可以直接向管理委員會(huì)申訴,。管理委員會(huì)在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,，并將處理結(jié)果通知申訴者,。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己,。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè),、協(xié)作,、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),。

二,、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé)，員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》,、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》,，人事部門(mén)協(xié)助員工所在部門(mén)為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三,、人事部門(mén)根據(jù)新員工入職前的職稱(chēng),、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。試用期滿(mǎn)合格,，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn),。

四、新員工入職后,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展,。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一,。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務(wù)職級(jí)管理類(lèi) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi) 業(yè)務(wù)類(lèi)

1,、高層管理人員 資深xx師資深 業(yè)務(wù)員

2,、中層管理人員 高級(jí)xx師高級(jí) 業(yè)務(wù)員

3、基層管理人員xx師二級(jí)業(yè)務(wù)員

4,、助理xx師一級(jí)業(yè)務(wù)員5xx員初級(jí)業(yè)務(wù)員

六,、如果符合以下條件,，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升：

1、職業(yè)道德良好

2,、工作業(yè)績(jī)突出

3,、工作能力強(qiáng)

4、熟悉擬晉升職務(wù)工作

5,、上年度考核成績(jī)“良”以上

6,、完成規(guī)定培訓(xùn)積分

一、勞動(dòng)安全

1,、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù),。

2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),，應(yīng)撤離至安全地帶。

3,、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,，接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下,，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全 ,。

二、權(quán)利保障：

1,、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢(xún)權(quán),、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障,。

2、對(duì)下列情況,，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：

(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;

(2)對(duì)處理決定不服;

(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);

(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

3,、申(投)訴方式：

(2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;

(3)《申(投)訴書(shū)》必須具名，否則可能難以得到解決,。

(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋,。

(5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿(mǎn)意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。

(責(zé)任編輯：小云)

建筑工程材料管理制度篇三

1,、必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上的品種,、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù),、量方,、檢尺、過(guò)磅等不同方法,逐一進(jìn)行驗(yàn)收,并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄,。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的材料要成垛,、成方,、進(jìn)庫(kù)堆碼。

2,、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo),、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥,、鋼材要做到隨料附證,無(wú)質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用,。

3、各種構(gòu),、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),要按照加工計(jì)劃的品名、代號(hào)及外形尺寸逐一核對(duì)驗(yàn)收,。檢驗(yàn)不符合要求時(shí),要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢(xún)問(wèn)和查對(duì),在未查清前,不得隨意使用,以免造成質(zhì)量事故,。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料,要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的詳細(xì)記錄,待驗(yàn)收后,分品種,、規(guī)格,、數(shù)量等記入相應(yīng)的'明細(xì)賬內(nèi)。

5,、對(duì)驗(yàn)收不合格的材料,要查明原因,分清責(zé)任,并及時(shí)處理,。基本要求是執(zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運(yùn)輸有損壞照賠等制度,采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),。

1,、為了對(duì)材料在使用過(guò)程中監(jiān)督和檢查,促進(jìn)班組核算,在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的材料限額數(shù)量,為班組實(shí)行干前預(yù)算,干中核算,干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后,督促班組辦理剩余材料退料手續(xù),。

2,、對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具,如腳手架、模板,、夾具,、高凳、跳板等,一律按租賃辦法供應(yīng),使用階段由班組負(fù)責(zé)保管,完工后,進(jìn)行清點(diǎn),超過(guò)損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)節(jié)約部分要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等,則建立攪拌站集中供應(yīng),按限額發(fā)牌子領(lǐng)料,。根據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算,。

1、收料必須嚴(yán)格手續(xù),做到無(wú)單不收料,、無(wú)單不做帳,根據(jù)進(jìn)場(chǎng)憑證進(jìn)行驗(yàn)收登帳,。

2、材料,、物資在倉(cāng)庫(kù)保管中,要做到:不潮濕,、不發(fā)霉,、不生銹、不腐爛,、不燃不燥,確保物資完整無(wú)缺,不發(fā)生差錯(cuò)和損壞,。對(duì)貴重物資要有專(zhuān)庫(kù)柜加鎖,對(duì)危險(xiǎn)品要隔離存放。

3,、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無(wú)單不發(fā),急用先發(fā),順序易出的原則,力求做到速度快速,、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對(duì)路,、手續(xù)簡(jiǎn)便,。

4、要經(jīng)常組織廢料回收,修舊利廢,。對(duì)退回的材料物資事先要列出清單,然后辦理退庫(kù)手續(xù);要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng),整理回收余料,做到工完場(chǎng)清,。

5、必須設(shè)卡建帳,收發(fā)料單據(jù)要及時(shí)記卡,、記帳,實(shí)行日清月結(jié),、季抽查,竣工后盤(pán)點(diǎn)的制度;做到賬、卡,、物三相符,。

建筑工程材料管理制度篇四

1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者,對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用,、維護(hù),、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。

2,、實(shí)行人機(jī)固定制度,使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保管,、保養(yǎng)工作落實(shí)到人。

3,、能夠按專(zhuān)人,、專(zhuān)管、專(zhuān)用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定,對(duì)集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。

4,、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械,如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等,則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制;對(duì)不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備,則應(yīng)設(shè)專(zhuān)職的保養(yǎng)工保養(yǎng),。

1,、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,并按安全技術(shù)交底要求來(lái)操作。

2,、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量,降低消耗,。

3、人人都要愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,。

4,、保管好原機(jī)零件,、部件、附屬設(shè)備,、隨機(jī)工具;做到完整齊全,不丟失,、不損壞。

5,、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫(xiě)好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,。

1、操作人員在開(kāi)機(jī)前,、使用中,、停機(jī)后必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。

2,、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔,、檢查、潤(rùn)滑調(diào)整,、緊固,、防腐等例行性工作,。

3,、通過(guò)例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。

1,、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)時(shí),要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),。

2、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)而制定,。

3,、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率,必須加強(qiáng)維修保養(yǎng)。

4,、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期,依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求,執(zhí)行維修保養(yǎng),。

建筑工程材料管理制度篇五

為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率,，制定本制度,。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。

1.熱愛(ài)本職工作,，勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),，了解新產(chǎn)品，注意市場(chǎng)信息的積累,。

2.廉潔奉公,，不徇私舞弊，不違法亂紀(jì),，勤儉節(jié)約,，講究職業(yè)道德,。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作。

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),、管理及維護(hù)工作,。

5.堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作,，其他材料詢(xún)價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與,。

7.積極了解材料的短缺、發(fā)貨,、驗(yàn)收等實(shí)際情況,，早知道，早處理,。

8.及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款,。

9.做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié),，每年一審核,。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)部作為一個(gè)職能部門(mén),，在項(xiàng)目的具體實(shí)施中擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任,，采購(gòu)工作的好壞，直接影響了工程的質(zhì)量,、工期,、成本。建立高效,、實(shí)用,、完善的采購(gòu)工作流程是提高采購(gòu)效率，較低成本最有效的方法,。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,，采購(gòu)部需要生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)檢等各個(gè)部門(mén)的大力支持才能順利的完成采購(gòu)工作,，每個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃，來(lái)提升工作效率,，減少工作失誤,，為項(xiàng)目的順利實(shí)施做出各自的貢獻(xiàn)。

1.在項(xiàng)目的初始運(yùn)作階段,，采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目部,、投標(biāo)部的具體要求，配合進(jìn)行投標(biāo)的材料報(bào)價(jià)，以更好的達(dá)到在以后的生產(chǎn)中控制成本的目的,，更要避免發(fā)生投標(biāo)價(jià)低于實(shí)際采購(gòu)價(jià)的情況出現(xiàn),。

2.項(xiàng)目正式運(yùn)作后，采購(gòu)部應(yīng)該在第一時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行所需材料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作,。生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)依據(jù)工程合同和對(duì)比庫(kù)存后的實(shí)際需求,，對(duì)采購(gòu)部下達(dá)《材料申購(gòu)單》(附表1)此單由申請(qǐng)人填寫(xiě)，生產(chǎn)或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后生效,，一試三份,，一份申請(qǐng)人留存，一份發(fā)往采購(gòu)部,，一份發(fā)往工廠或者生產(chǎn)基地,。

3.采購(gòu)部接到《材料申購(gòu)單》后，根據(jù)所需材料的規(guī)格,，質(zhì)量要求,，數(shù)量，生產(chǎn)地址等實(shí)際情況,，向公司已經(jīng)確定的合格供應(yīng)商中的3家—5家發(fā)出《材料詢(xún)價(jià)單》(附表2),。供應(yīng)商根據(jù)要求確認(rèn)價(jià)格后對(duì)我司的《材料詢(xún)價(jià)單》簽字，蓋公章后回傳,，簽字蓋章的《材料詢(xún)價(jià)單》會(huì)做為以后向供應(yīng)商付款的依據(jù)之一,，需妥善保存。采購(gòu)部根據(jù)幾家供應(yīng)商的對(duì)比研究后確定其中的一家或者幾家進(jìn)行供貨,。向其發(fā)出《材料訂購(gòu)單》(附表3),，同時(shí)向收貨的工廠或者生產(chǎn)基地發(fā)送傳真件通知其準(zhǔn)備收貨,。

4.供應(yīng)商根據(jù)《材料訂購(gòu)單》安排生產(chǎn)運(yùn)輸,，各項(xiàng)具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準(zhǔn)。隨貨攜帶各種合格證和材質(zhì)證明書(shū),。

5.工廠和生產(chǎn)基地在所需材料到場(chǎng)后,，應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量、數(shù)量檢查,，檢查中必須將供應(yīng)商的送貨單與我司的《材料申購(gòu)單》和《材料訂購(gòu)單》相對(duì)照,，質(zhì)量和數(shù)量都準(zhǔn)確無(wú)誤后才能進(jìn)行收貨，然后填寫(xiě)《材料到貨單》(附表4),，相關(guān)責(zé)任人簽字后回傳采購(gòu)部,。

6.工廠或者生產(chǎn)基地完成生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)通知采購(gòu)部,，由采購(gòu)部根據(jù)貨物情況和送貨地址等安排物流公司進(jìn)行運(yùn)輸,。建議物流公司相對(duì)固定，便于統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一結(jié)算,，節(jié)約運(yùn)輸成本,。

7.項(xiàng)目完成后，采購(gòu)部根據(jù)與供應(yīng)商簽訂的合同條款安排付款,。付款時(shí),，采購(gòu)部填寫(xiě)統(tǒng)一的《付款申請(qǐng)單》或者《支票領(lǐng)用單》，同時(shí)向財(cái)務(wù)部遞交此批次材料的《材料訂購(gòu)單》和《到貨確認(rèn)單》,，如有需要,，采購(gòu)部有義務(wù)向財(cái)務(wù)部提供《材料訂購(gòu)單》以及各家供應(yīng)商簽字蓋章的《材料詢(xún)價(jià)單》。由財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況安排付款額度,。

8.供應(yīng)商應(yīng)于付款前開(kāi)具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票,，財(cái)務(wù)部在收到發(fā)票后即向供應(yīng)商付款。

降低采購(gòu)成本不是一個(gè)短期的目標(biāo),，也不是短期內(nèi)就可以達(dá)成的目標(biāo),，而是一個(gè)公司必須要規(guī)劃、重視的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展策略,，是需要長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)的積累和公司整體的采購(gòu)流程,，采購(gòu)制度的規(guī)范化來(lái)支撐的。需要公司的各個(gè)部門(mén)精誠(chéng)合作,，來(lái)完成這一共同目標(biāo),。

我們采購(gòu)部的初步計(jì)劃如下，其中的時(shí)間和工作目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況會(huì)作出相應(yīng)調(diào)整,，但是保證前進(jìn)的大方向永遠(yuǎn)不變,。

(一)在3個(gè)月內(nèi)完成采購(gòu)體系的建立，包括采購(gòu)制度,，工作流程,，供應(yīng)商管理等制度。進(jìn)行供應(yīng)商資格的初步審核,，每種材料確定出5—10家候選供應(yīng)商,。開(kāi)始逐步實(shí)施采購(gòu)工作流程。

(二)在6個(gè)月內(nèi)完善采購(gòu)體系,，修正具體工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。進(jìn)一步完善供應(yīng)商系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。讓采購(gòu)工作流程走入正軌,，高效,，準(zhǔn)確的運(yùn)行。

(三)在1年內(nèi)建立高效的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),，杜絕缺貨,、少貨,、次品、殘品,、送貨不及時(shí),、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)等工作失誤，不出現(xiàn)一起由于采購(gòu)工作失誤造成的公司損失,，建立完善的采購(gòu)管理體系,，能初步感受到采購(gòu)工作流程高效、準(zhǔn)確帶來(lái)的便利,，能看到采購(gòu)成本降低帶來(lái)的實(shí)際效果,。

(四)在2年內(nèi)建立起相對(duì)固定的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商隊(duì)伍。能切實(shí)看到由于采購(gòu)成本降低而帶來(lái)的公司利潤(rùn)上漲,。

(五)大膽設(shè)想：5—10年后,，公司以自主設(shè)計(jì)，自主研發(fā)牽頭,，以符合科技進(jìn)步的產(chǎn)品,、技術(shù)為主打，以完善的組織結(jié)構(gòu),，人員搭配為根基,，以高效、先進(jìn)的管理體系為依托,，建立一個(gè)集研發(fā),、設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、安裝,、調(diào)試、售后服務(wù)為主線(xiàn),，涉及鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì),、施工，通信工程設(shè)計(jì),、施工,，物流,，工業(yè)品貿(mào)易等跨行業(yè)的集團(tuán)公司,。爭(zhēng)取到時(shí)候每個(gè)省份和各大城市都能有我們公司的供應(yīng)商，為公司的發(fā)展提供最大限度地支持,。

目前起草的《采購(gòu)部管理制度和工作流程》與《供應(yīng)商管理辦法》只是依據(jù)原來(lái)在工程項(xiàng)目公司及生產(chǎn)廠家的采購(gòu)工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)做的一個(gè)現(xiàn)行的暫時(shí)性的文件,。還需要在試行的過(guò)程中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修改失誤,，爭(zhēng)取在幾個(gè)月內(nèi)修改出一套完整的,，適合公司具體情況的采購(gòu)系統(tǒng)體系,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門(mén)同事在具體實(shí)施中,，多提寶貴意見(jiàn),，指出我們工作中的不足，促進(jìn)我們采購(gòu)部工作的進(jìn)步,，真正達(dá)到降低采購(gòu)成本,，推動(dòng)公司發(fā)展的目標(biāo)。

建筑工程材料管理制度篇六

一,、為加強(qiáng)集團(tuán)公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé),，有效控制建筑工程施工質(zhì)量,、不斷提高公司開(kāi)發(fā)房屋的質(zhì)量，從而促進(jìn)我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,，制定本管理規(guī)定,。

二、本管理規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）,。

三,、集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）管理制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度,。

四,、集團(tuán)公司總經(jīng)理為集團(tuán)公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。公司技術(shù)總監(jiān)為集團(tuán)公司工程質(zhì)量直接責(zé)任人,，保證國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達(dá)、貫徹,、落實(shí),、執(zhí)行；根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn),，制定公司工程質(zhì)量管理制度,。公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管,；落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題；按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況,；及時(shí)收集國(guó)家,、省、市有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,，以及社會(huì)上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn),、先進(jìn)的施工工藝等,，經(jīng)過(guò)消化，引入公司內(nèi)部推廣使用,。

五,、項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理作為項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）質(zhì)量的第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）實(shí)際情況和工程特點(diǎn),，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下,，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對(duì)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查,。具體工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人,，對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理,，監(jiān)督管理監(jiān)理單位,、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。

六,、監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目建立監(jiān)理機(jī)構(gòu),，任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)配套的監(jiān)理人員組成,，分工負(fù)責(zé),，進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成項(xiàng)目部,，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理,。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員,、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作,。

七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國(guó)家,、省,、市有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件,，雙方工作合同等,。

八、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,，即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全,、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患,。

九,、項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開(kāi)班前工作會(huì)議,，聽(tīng)取甲方代表的工作匯報(bào),，布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要?jiǎng)?wù)，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,，并將當(dāng)天工作情況記錄在《施工日志》中,。組織對(duì)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評(píng)比,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

十、甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作,。每天早晨參加班前會(huì),，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)前一天工作情況，聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)天工作重點(diǎn)的布置,，巡查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理情況,，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查,、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況,，根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)管力度?？偨Y(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量管理情況,，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告,，報(bào)工程部主任,，由工程部主任進(jìn)行匯總，形成本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）質(zhì)量周報(bào),，送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案,。

十一、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的總結(jié)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,，定期,、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查，落實(shí)質(zhì)量管理制度落實(shí)情況,，參加各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程竣前檢查,。核查工程質(zhì)量，核實(shí)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）管理力度,，查遺補(bǔ)漏,。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門(mén)組織的教育、培訓(xùn),。建立健全工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)制度,，工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)每周五下午2點(diǎn)召開(kāi),，輪流在公司所屬各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）舉行，由安全質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)召集,，現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以相互參觀學(xué)習(xí),、指出不足、經(jīng)驗(yàn)交流為主,。例會(huì)參加人員：項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）分管工程經(jīng)理,、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場(chǎng)甲方代表,、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員,，重要會(huì)議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理參加,，會(huì)議結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會(huì)議記錄，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),、做法進(jìn)行推廣,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，提醒其他項(xiàng)目部注意,。

十二,、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理制度,、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，熟悉施工單位管理人員情況（項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員,、技術(shù)員、質(zhì)檢員,、安全員）,，檢查本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)布置等,，審核整理后報(bào)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）各施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作資料后進(jìn)行審查整合（尤其應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工平面的布置,，注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分）,，審查、整合完成后報(bào)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理審查,、批準(zhǔn),，審查、批準(zhǔn)后報(bào)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。

十三,、進(jìn)行重要部位的分項(xiàng)工程施工之前,，甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)工程部主任,、項(xiàng)目經(jīng)理審核,、批準(zhǔn),。經(jīng)審批通過(guò)后,，報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時(shí),，甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位,、施工單位嚴(yán)格按照審核過(guò)的施工方案執(zhí)行。進(jìn)行重要部位分項(xiàng)工程施工時(shí),，要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單位,、施工單位的工作，必要時(shí)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作,，及時(shí)制止。

十四,、每一項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)評(píng)比欄,，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

十五、本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）評(píng)比中名列第一名的單體工程,，對(duì)分管該單體工程的甲方代表進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位,、施工單位在年度評(píng)比中加10分,，下次監(jiān)理、施工招標(biāo)予以?xún)?yōu)先考慮,。

十六,、本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，扣項(xiàng)目部經(jīng)理獎(jiǎng)金1000元,，分管該事故工程的甲方代表500元,。監(jiān)理單位、施工單位在年度評(píng)比中扣除5分,，依此累計(jì),。如一般質(zhì)量事故超過(guò)三次，按重大質(zhì)量事故懲處。

十七,、年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故,，扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金20xx元，分管該事故工程的甲方代表1000元,，并在與監(jiān)理單位,、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上情況,，監(jiān)理單位,、施工單位在結(jié)算中降低一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算，三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標(biāo)工程,。

一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問(wèn)題,，經(jīng)維修或加固處理，能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用,；或由施工單位自行拆除,，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下,；且對(duì)工期影響在5天以?xún)?nèi)的工程質(zhì)量事故,。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固仍不能滿(mǎn)足規(guī)范,、設(shè)計(jì)要求,；或雖經(jīng)維修、加固能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,，但影響觀感與使用,；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程,，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上,，且對(duì)工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。

十八,、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,。

建筑工程材料管理制度篇七

第一條(目的)為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線(xiàn)建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定,。

第二條(適用范圍)本規(guī)定適用于各類(lèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,。

第三條(定義)本規(guī)定所稱(chēng)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全,、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施,、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目工程量清單詳見(jiàn)附表,。

建設(shè)單位對(duì)建筑工程安全防護(hù),、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費(fèi)用一并計(jì)入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi),。

第四條(與《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》關(guān)系)建筑工程安全防護(hù),、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]206號(hào))中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi),安全施工費(fèi)組成。

其中安全施工費(fèi)由臨邊,、洞口,、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi),危險(xiǎn)性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成,。危險(xiǎn)性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成由各地建設(shè)主管部門(mén)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際自行確定,。

第五條(設(shè)計(jì)階段費(fèi)用確定)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位在編制建筑工程概(預(yù))算時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)定的相應(yīng)費(fèi)率,合理確定工程安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)。

第六條(招投標(biāo)階段費(fèi)用確定)依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實(shí)際單獨(dú)列出安全防護(hù),、文明施工措施項(xiàng)目工程量清單,。

投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計(jì)文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù),、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平,、管理水平單獨(dú)報(bào)價(jià)。投標(biāo)方報(bào)價(jià)的費(fèi)率不得低于工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)定的費(fèi)率,。

第七條(合同內(nèi)容)建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù),、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計(jì)劃、使用要求,、調(diào)整方式等條款,。

合同工期在一年以?xún)?nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù),、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%.其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付,。

實(shí)行項(xiàng)目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計(jì)劃,、使用要求,、調(diào)整方式等條款。

第八條(費(fèi)用支付與施工許可證關(guān)系)建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取建筑工程施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門(mén),。未提交的,建設(shè)主管部門(mén)不予核發(fā)施工許可證。

第九條(建設(shè)單位義務(wù))建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向施工單位支付安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi),。

第十條(工程監(jiān)理單位義務(wù))工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告,。

第十一條(施工單位義務(wù))施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查,。施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù),、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門(mén)反映情況。

總承包單位對(duì)建筑工程安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé),專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)所分包的專(zhuān)項(xiàng)工程的安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向分包單位撥付安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用。

第十二條(建設(shè)主管部門(mén)職責(zé))建設(shè)主管部門(mén)或其委托的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)建設(shè),、施工單位支付,、使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督,。

第十三條(建設(shè)單位法律責(zé)任)建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

第十四條(施工單位法律責(zé)任)施工單位挪用安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;

(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為,。

第十六條(實(shí)施細(xì)則)各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,。

第十七條(解釋權(quán))本規(guī)定由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

第十八條(實(shí)施日期)本規(guī)定自20xx年月日起施行,。

建筑工程材料管理制度篇八

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全產(chǎn)方針、政策,、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議,。

2、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，在參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程,。

3,、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專(zhuān)業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,，操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí),，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4,、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),，一定要有安全措施，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行,。

5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),、施工組織計(jì)劃,，一定要在高速、低耗,、安全的前提下,，確保施工工期。

6,、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線(xiàn),、標(biāo)高控制、定位放線(xiàn),、沉降觀測(cè),、安全施工等技術(shù)管理工作。

7,、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署,。

8,、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量,、安全施工方法,，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí),。

9,、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載,、簽署,、收集、整理,、歸檔,。

10、具體地解決,、處理圖紙和施工中的難題,，消除質(zhì)量通病,，確保工程安全生產(chǎn)無(wú)事故。

11,、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè),。

12,、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng),、檢查,、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

1,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、規(guī)程制度,，以及上級(jí)的指示決議。

2,、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí),，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即回報(bào)上級(jí),，采取防范措施。

3,、會(huì)同安保,、施工等部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,。

4,、參加月、旬的綜合大檢查工作,，同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題,，提出整改意見(jiàn)及時(shí)整改。

5,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己,，帶頭執(zhí)行,。

1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針,、政策、法令,、規(guī)種制度和上級(jí)批指示,、決議，并檢查執(zhí)行情況,。

3,、組織、審批施工組織設(shè)計(jì),，施工方案時(shí)要貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,，使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況,。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作，參加安全檢查,，對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法,。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,，并針對(duì)事故原因,，技術(shù)等方面提出防范措施和意見(jiàn)。

1,、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，把安全工作列入議事日程，每月最少召開(kāi)二次安全工作專(zhuān)題會(huì)議,，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會(huì)議記錄,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策,、法規(guī),、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況,。

3,、督促、檢查各職能部門(mén)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況,。

4,、嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核,。

5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮,，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè),。

6、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整,、齊全,、有效,、符合要求負(fù)責(zé)任,。

7,、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中,，必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8,、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品,。

9,、組織,、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,，勞動(dòng)保護(hù)政策,、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示,。

2、安全網(wǎng),、安全帶,、安全繩必須進(jìn)行張拉,、沖擊試驗(yàn),，合格后方可入庫(kù)驗(yàn)收使用。

3、鋼材、水泥,、商品混凝土等重要物資,，一定要送交有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可購(gòu)進(jìn),。

4,、對(duì)重要物資,、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購(gòu)進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書(shū),，產(chǎn)品合格書(shū),。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等,，購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明,，發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求，回收后必須檢修,。

6,、對(duì)負(fù)責(zé)代購(gòu)的勞保用品，如安全帽,、安全帶,、安全網(wǎng)等必須符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。

7,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,，應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)采供,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備,、腳手架的調(diào)度,、維修、保養(yǎng),，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故,。

2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳,、記錄,，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真,。

3,、制定,、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修,、保養(yǎng)工作,，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比，開(kāi)展創(chuàng)無(wú)事故設(shè)備的活動(dòng),。

5,、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,，并提出處理意見(jiàn),。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,，使設(shè)備保持清潔,、整齊、潤(rùn)滑,，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),，堅(jiān)持持證上崗,，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8,、認(rèn)真做好防火,、防盜、防潮,、防損等工作,。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修,、保養(yǎng),、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示,。

2,、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定,。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿,、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn),，檢驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無(wú)事故,。

3,、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作,，并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況,，確保工程質(zhì)量，安全無(wú)事故,。

4,、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理,、匯總,，將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5,、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土,、砂漿配合比,，測(cè)定砂石含水率、含泥量,，及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào),，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

6,、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備,，對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈,，整齊存放,，妥善管理。

7,、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn),。

8、使用商品砼時(shí),，做好配合比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),、記錄工作。

9,、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿,、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,。

10,、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn),、檢測(cè)情況，以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用,，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),。

11、認(rèn)真整理各類(lèi)檢驗(yàn)資料備查,。

1,、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全第一生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議,。

2,、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時(shí),、完整,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

3,、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,，安全資料收集情況。

4,、工程竣工后,，做到安全資料齊全，分門(mén)別類(lèi)保管存檔,。

5,、保守機(jī)密。

6,、遵守各項(xiàng)安全制度,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,，勞動(dòng)保護(hù)條例,，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家（?。╊A(yù)算定額、施工定額,、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定,。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假,，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證,。

3、參加圖紙會(huì)審,，及時(shí)提出存在問(wèn)題,、提出建議,。

4、了解工程的施工條件,、方法及前后分工的情況,，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算，包括工程量,、工料物件,、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表,、工程預(yù)算書(shū),，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5,、審核工程經(jīng)營(yíng)部,、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書(shū),、設(shè)計(jì)變更,，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6,、積累工程概,、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng),、預(yù)算定額的草案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),。

7,、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。

8,、遵守工程處的安全規(guī)章制度

第一章??總則

第一條為了加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督管理，提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（以下合稱(chēng)“安管人員”）的安全生產(chǎn)管理能力,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，制定本規(guī)定,。

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的“安管人員”，參加安全生產(chǎn)考核,，履行安全生產(chǎn)責(zé)任,，以及對(duì)其實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定,。

第三條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,，是指對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員,。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指取得相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,，由企業(yè)法定代表人授權(quán),，負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目管理的人員。

專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,，是指在企業(yè)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員和工程項(xiàng)目專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

第四條國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,。

縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,。

第二章??考核發(fā)證

第五條“安管人員”應(yīng)當(dāng)通過(guò)其受聘企業(yè)，向企業(yè)工商注冊(cè)地的省,、自治區(qū),、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核機(jī)關(guān)）申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),。安全生產(chǎn)考核不得收費(fèi),。

第六條申請(qǐng)參加安全生產(chǎn)考核的“安管人員”，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,，與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格,。

第七條安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識(shí)考核和管理能力考核,。

安全生產(chǎn)知識(shí)考核內(nèi)容包括：建筑施工安全的法律法規(guī)、規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，建筑施工安全管理基本理論等。

安全生產(chǎn)管理能力考核內(nèi)容包括：建立和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,、辨識(shí)和監(jiān)控危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,、發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患、報(bào)告和處置生產(chǎn)安全事故等方面的能力,。

第八條對(duì)安全生產(chǎn)考核合格的,，考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，并予以公告,；對(duì)不合格的,，應(yīng)當(dāng)通過(guò)“安管人員”所在企業(yè)通知本人并說(shuō)明理由。

第九條安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為3年,，證書(shū)在全國(guó)范圍內(nèi)有效,。

證書(shū)式樣由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定。

第十條安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期屆滿(mǎn)需要延續(xù)的，“安管人員”應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿(mǎn)前3個(gè)月內(nèi),，由本人通過(guò)受聘企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)證書(shū)延續(xù),。準(zhǔn)予證書(shū)延續(xù)的，證書(shū)有效期延續(xù)3年,。

對(duì)證書(shū)有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者違反本規(guī)定受到行政處罰,，信用檔案中無(wú)不良行為記錄，且已按規(guī)定參加企業(yè)和縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)組織的`安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,，考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理延續(xù)申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi),，準(zhǔn)予證書(shū)延續(xù)。

第十一條“安管人員”變更受聘企業(yè)的,，應(yīng)當(dāng)與原聘用企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,，并通過(guò)新聘用企業(yè)到考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理證書(shū)變更手續(xù)?？己藱C(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理變更申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢,。

第十二條“安管人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，應(yīng)當(dāng)在公共媒體上聲明作廢,，通過(guò)其受聘企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)辦,。考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢,。

第十三條“安管人員”不得涂改,、倒賣(mài)、出租,、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),。

第三章安全責(zé)任

第十四條主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)投入,，督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

第十五條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核目標(biāo),、獎(jiǎng)懲措施,，以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。

工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,，總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。

第十六條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力,。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職不到位的,，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正；必要時(shí),，調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。檢查情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項(xiàng)目安全管理檔案。

第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),，應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,，明確項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用,。

第十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，監(jiān)控危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,，及時(shí)排查處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患,，隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案；發(fā)生事故時(shí),，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援,。

工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況,。

第十九條企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況,，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況,，處理在建項(xiàng)目違規(guī)違章行為,，并記入企業(yè)安全管理檔案。

第二十條項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理,；不能處理的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案,。

第二十一條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，每年對(duì)“安管人員”進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，考核不合格的，不得上崗,。培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,。

第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。

第四章監(jiān)督管理

第二十三條縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定,，對(duì)“安管人員”持證上崗、教育培訓(xùn)和履行職責(zé)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

第二十四條縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),，應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加，不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，不得索取或者收受企業(yè)的財(cái)物,，不得謀取其他利益。

有關(guān)企業(yè)和個(gè)人對(duì)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合,，不得拒絕或者阻撓,。

第二十五條縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)依法進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)“安管人員”有違反本規(guī)定行為的,，應(yīng)當(dāng)依法查處并將違法事實(shí),、處理結(jié)果或者處理建議告知考核機(jī)關(guān)。

第二十六條考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”的信用檔案,。違法違規(guī)行為,、被投訴舉報(bào)處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入信用檔案,，并按規(guī)定向社會(huì)公開(kāi),。

“安管人員”及其受聘企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向考核機(jī)關(guān)提供相關(guān)信息。

第五章??法律責(zé)任

第二十七條“安管人員”隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核的,，考核機(jī)關(guān)不予考核,，并給予警告；“安管人員”1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核,。

“安管人員”以欺騙,、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，由原考核機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),；“安管人員”3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核,。

第二十八條“安管人員”涂改、倒賣(mài),、出租,、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的，由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)給予警告,，并處1000元以上5000元以下的罰款。

第二十九條建筑施工企業(yè)未按規(guī)定開(kāi)展“安管人員”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核,，或者未按規(guī)定如實(shí)將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的,，由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正，并處2萬(wàn)元以下的罰款。

（一）未按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的,；

（二）未按規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的,；

（四）“安管人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的。

第三十一條“安管人員”未按規(guī)定辦理證書(shū)變更的,，由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正,，并處1000元以上5000元以下的罰款。

第三十二條主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,，由縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正；逾期未改正的,，責(zé)令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓,；造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴(yán)重后果的，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。

主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的,，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分,；自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。

第三十三條專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令限期改正,，并處1000元以上5000元以下的罰款,；造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴(yán)重后果的，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，依法暫扣或者吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。

（一）向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的,；

（三）對(duì)符合法定條件的申請(qǐng)不予受理或者未在法定期限內(nèi)辦理完畢的；

（四）利用職務(wù)上的便利,，索取或者收受他人財(cái)物或者謀取其他利益的,；

（五）不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的,。

建筑工程材料管理制度篇九

第一條 為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作,，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)際,，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評(píng)查,。

第二條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過(guò)程中的各類(lèi)行政執(zhí)法文書(shū)、記錄,、證據(jù)材料等收集,、整理形成的檔案卷宗。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作,。

第三條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)包括：

（3）有關(guān)行政許可,、依法審批或備案形成的資料；

（4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書(shū)面材料,。

第四條 建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員,，建立健全檔案管理制度。

建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理,、分類(lèi)有序,、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。

第五條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評(píng)查,，采取平時(shí)評(píng)查與年度評(píng)查,、自查與抽查相結(jié)合的方式。

建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)對(duì)的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,，定期進(jìn)行自我評(píng)查,，一般于每季度末和年終進(jìn)行。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進(jìn)行不定期抽查,。

第六條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評(píng)查重點(diǎn)：

1,、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù),、復(fù)查記錄,；

2、行政處罰的主體,、對(duì)象,、違法事實(shí)、證據(jù),、程序,、手續(xù)、案卷,；

3,、安全事故處理的程序,、證據(jù)材料、原因分析,、責(zé)任認(rèn)定、事故通報(bào),；

4,、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案?jìng)浒笇彶橛涗洠?/p>

5、重大危險(xiǎn)源普查,、登記,、監(jiān)控記錄；

6,、當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件,、報(bào)告等其他材料。

第七條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評(píng)查實(shí)行等級(jí)制,，分為“優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格”四個(gè)等級(jí),。優(yōu)秀：各類(lèi)記錄齊全、行為規(guī)范,、卷宗清晰,；良好：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規(guī)范,、卷宗清晰,；合格：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規(guī)范,、卷宗基本清晰,；不合格：各類(lèi)記錄不全、或反映出行為不規(guī)范,、或卷宗不清晰,。

第八條 每次評(píng)查應(yīng)對(duì)評(píng)查情況、評(píng)查等級(jí),、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn),，書(shū)面記錄在案，并由評(píng)查人簽名,。評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)反饋給承辦部門(mén)，承辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,。評(píng)定等級(jí)每年進(jìn)行一次,。

建筑工程材料管理制度篇十

1,、對(duì)定位軸線(xiàn)、軸線(xiàn)樁,、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn),、龍門(mén)樁等加以保護(hù)，并經(jīng)常測(cè)量觀察,。

2,、土方開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)觀測(cè)鄰近的建筑物,、道路,、管線(xiàn)等發(fā)生下沉或變形的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,。

3,、施工中如發(fā)現(xiàn)古物或墓等，應(yīng)妥善保護(hù),，并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén),。

4、基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆砼應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度方可回填土,。

5,、砌磚基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋的保護(hù),，不得踩倒彎折,；基礎(chǔ)墻兩測(cè)回填土，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,，防止回填土擠歪擠裂,，回填土嚴(yán)禁不分層夯實(shí)和向槽內(nèi)灌水的所謂“水夯法”。

6,、預(yù)制樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可起吊,，達(dá)到100%方可運(yùn)輸，吊點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。

7,、在安裝模板和澆筑砼時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)鋼筋,，不得攀踩鋼筋,。

8、冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料,，防止砼受凍,。

9、拆模時(shí)應(yīng)避免重撬、硬砸,，以免損傷砼或模板,。

10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱,，當(dāng)可能遇到大風(fēng)時(shí),，應(yīng)采取臨時(shí)支撐等措施。

11,、墻,、柱拉結(jié)筋，構(gòu)造柱鋼筋,，大模板砼墻體鋼筋及各種預(yù)埋件，暖衛(wèi),、電氣管等均應(yīng)保護(hù),，并應(yīng)保持墻面潔凈。

12,、鋼模在使用過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)管理,，分規(guī)格堆放，及時(shí)補(bǔ)涂刷防銹劑,。

13,、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時(shí)不得將梁底磚碰松動(dòng),。

14,、往樓上吊鋼筋時(shí)，應(yīng)清理好存放點(diǎn),，以免鋼筋變形,。

15、柱子,、鋼筋,、樓板的彎起鋼筋，負(fù)彎鋼筋綁扎后,，不準(zhǔn)踩在上面行走,；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)修整,；鋼模板內(nèi)面涂隔離劑,，不得污染鋼筋。

16,、安裝電線(xiàn)管,、暖衛(wèi)管線(xiàn)或其他設(shè)施時(shí)不得任意切斷和移動(dòng)鋼筋。

17,、澆注砼時(shí),，不得污染清水磚墻面,。

18、澆搗砼時(shí),，不得振動(dòng)鋼筋,、模板及預(yù)埋件，以免鋼筋移位,，模板變形或預(yù)埋件脫落,。

19、散落在模板上的砼應(yīng)及時(shí)清理干凈,。

20,、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩,，應(yīng)搭設(shè)跳板,，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。

21,、已澆筑的模板,，樓梯踏步的上表面砼要加以保護(hù)。必須在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以上,，方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作和安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板,。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時(shí)，要在鋪的腳板上操作,，盡量不踏腳印,。

22、預(yù)制構(gòu)件重疊放置時(shí),，應(yīng)加墊木,，堆放場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)平整。鑿預(yù)埋鋼筋和預(yù)埋鐵件時(shí),，不得損傷構(gòu)件,。運(yùn)輸和安裝過(guò)程中，不得隨意斷傷構(gòu)件的外露鋼筋,。

23,、地面施工時(shí)應(yīng)保護(hù)已做完的工程項(xiàng)目，門(mén)框要加防護(hù),，避免推車(chē)損傷門(mén)框及墻面,。

24、地面上鋪設(shè)的電線(xiàn)管,，暖,、衛(wèi)、電氣等立管應(yīng)加以保護(hù)措施。

25,、地漏,、出水口等部位安放的臨時(shí)管頭要保護(hù)好，以免灌入雜物,，造成堵塞,。

26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物,，地面在養(yǎng)護(hù)期間不準(zhǔn)上人,，其它工種不得進(jìn)入操作。

27,、油漆工刷門(mén),、窗時(shí)，不得污染五金配件,、地面,、墻面及明露的各種管線(xiàn)。

28,、木門(mén)框安裝后應(yīng)用鐵皮保護(hù)，其高度以手推車(chē)軸中心為準(zhǔn),。

29,、鋼門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)刷好防銹漆,，用雨布蓋好,，嚴(yán)防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹,；腳手架?chē)?yán)禁以鋼門(mén)窗為固定點(diǎn)和支點(diǎn),，禁止將架子拉、綁在鋼門(mén)窗框和窗肩上,。

30,、木門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)妥善保管,，露天存放時(shí)應(yīng)用雨布蓋好,，防止雨淋。

31,、安裝門(mén)窗時(shí)注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品,。

32、鋁合金（塑鋼）門(mén)窗處,，抹灰前應(yīng)用塑料薄膜保護(hù)好,，任何工序不得損害其保護(hù)膜，防止砂漿，污物對(duì)鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕,，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃,，防止表面劃痕。

33,、門(mén)窗玻璃安裝后應(yīng)隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷(xiāo),，防止刮風(fēng)損壞玻璃。