對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

材料員的個人工作總結(jié)篇一

1、預(yù)算,，就是公司對該項目的材料計劃;

3、采購訂單,，就是在采購過程中，不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,，在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門領(lǐng)導(dǎo)核實批示之后才能進行采購,。

5,、材料入庫與出庫,，就是材料進場和出庫進行登記,。

這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進展與材料使用等情況,。

在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,，我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,，首先是質(zhì)量關(guān),，在質(zhì)量同等的情況下，嚴把價格關(guān),，做到質(zhì)量優(yōu)，價格低,，貨比三家，降低成本,，為公司取得利益最大化。

xx縣第一人民醫(yī)院南院項目中,，在當(dāng)?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難，主要是因為這邊的材料市場不是很健全,，有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購,。針對這一點,，就要求各工隊在提出材料采購計劃時，必須要有一個提前量,，這樣才能夠及時采購，不會耽誤工程進展,。

在材料進場的時候，對材料的驗收,，主要是對其到貨數(shù)量，型號,，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,，若出現(xiàn)與合同訂單不符，或包裝有損壞等,，及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系，進行溝通與解決問題,。

在材料入庫時，按照個工隊材料進行擺放,，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,，而無法找到,。還有一些特殊材料,，比如易碎,、易受潮等材料單獨放置,。

在個工隊領(lǐng)料過程中，本著堅持節(jié)約預(yù)扣,，預(yù)料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用,。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。

通過大半年的工作,，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水,，而當(dāng)時不是很清楚，導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進水情況,，幸虧不是很嚴重,，還有材料怕劃痕,，怕受壓等,，在經(jīng)過這半年的工作，也都有了相對的了解,。

在今后的工作中，一定嚴格要求自己,，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，做好材料員一職，為公司的美好未來努力拼搏,。

材料員的個人工作總結(jié)篇二

認真學(xué)習(xí)《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

1,、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3,、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4,、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6,、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m,，分類碼垛,，堆放整齊，及時登帳,，定期盤點。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失,。

由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤,、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員,。五、今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進步、共成長,。

材料員的個人工作總結(jié)篇三

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法,，即比材料質(zhì)量、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進行,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時,、準(zhǔn)確,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償,。

在工作中,，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己,，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時思考得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20_年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員的個人工作總結(jié)篇四

負責(zé)倉庫的包材的驗收,、入庫,、保管,、出庫等工作,。

嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn),。入庫要及時,，手續(xù)檢驗不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字,，手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠,、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,，對意外事件及時處置。

安排物品在倉庫的存放次序,，按物料種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

負責(zé)定期對倉庫物品盤點,，做到賬,、物相符,。

負責(zé)倉庫管理中的入出庫單,、驗收單等原始資料,，整理和建檔工作,，及時編制相關(guān)的報表。

做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜,。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù),。

1.包材收發(fā)及時,、準(zhǔn)確,。

2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度,。

3.衛(wèi)生良好,，儲存條件適宜,。

4.合理規(guī)劃倉庫貨位,。

5.帳實相符,，品質(zhì)完好,。

6 .不良資產(chǎn)及時提報,，報表準(zhǔn)確,、及時,。

7.做好防盜門工作,。

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2,、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識,。

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去,。

2,、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通,。

1.遵循倉庫各項管理制度,。

2.發(fā)放物料及時,、準(zhǔn)確,。

3.對呆滯包裝材料的即時提報。

4,、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。

5,、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物,。

6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，作為一個材料員,，我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,，把廠里的一切材料,、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

一,、每月x日做各類材料報表,，反映材料使用情景,。

二,、對進場材料嚴格驗收,，確保質(zhì)量合格,，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,，單據(jù)與物品相符,。辦理驗收手續(xù),，入庫手續(xù),。

三,、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料,、工具,。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù),。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),，確保日常生產(chǎn)的順利進行,。

六,、做好20xx年底的庫存盤點,。

經(jīng)過這一年的積累,，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外,，還要清楚的認識到，我是業(yè)務(wù)室的一員,，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負責(zé)著調(diào)度,、計劃,、驗收,、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門,，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,，就是與各班組的溝通要做到及時有效,。

并且,，本企業(yè)是重點的安全防火單位,，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專,、兼職安全員,，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,，杜絕違章指揮,、違章操作,。

材料員的個人工作總結(jié)篇五

我公司是一個大的家庭,，作為公司的一員,，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠相待,，以理服人”,。尊重是相互的,，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效,。

“人不學(xué)習(xí)不進步，馬無鐵蹄不跑路”,，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊,，經(jīng)驗才會更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用,、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴把物資進貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料，如焊條,，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨,、防腐,、防塵,、防寒等,；在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符,；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等,。認真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計,，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,，我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，做到責(zé)任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫存,；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作,。

在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方,、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多,，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,，要學(xué)的還很多。在這一年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力,，認真學(xué)習(xí)新的知識,，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取在各方面都做到精益求精。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員的個人工作總結(jié)篇六

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué),。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人緣由沒有直接負責(zé)這個工程,，但后期售后有我來負責(zé),，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,，當(dāng)時天還熱和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常,，更換表頭后狀況仍然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,，及化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好,，但爆管未幾，到機房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后,，是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免沒必要要的損失,。

我剛負責(zé)售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時我還甚么都不懂，此刻懂一點了,，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱遭到必須限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成,，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目,，給售后留必須的空間,，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小,，致使x完全,，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目,，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí),，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

xx年我還負責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,，價格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

材料的價格,，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,，品種,，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，方便以后的預(yù)算,，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木,。

在報材料的方面,，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多,，提早報給我,，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用,。固然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到,，不能每一天特殊狀況,，我還有其他的'事情要做，?？锤黜椖拷?jīng)理的理解,。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量,。

我在公司已有一年了，坦誠,、務(wù)實,、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,，像一個大的家庭，苦點,，累點心里也是甜的,。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識,。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始。

材料員的個人工作總結(jié)篇七

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué),。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人緣由沒有直接負責(zé)這個工程，但后期售后有我來負責(zé),，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,，當(dāng)時天還熱和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后狀況仍然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能,，也能夠避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好,，但爆管未幾,，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)理各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免沒必要要的損失,。

我剛負責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時我還甚么都不懂,，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須的空間,，或留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,，由于他沒有維修空間,，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全,，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失往信心,。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

xx年我還負責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,，價格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

材料的價格,，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事,，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格,，方便以后的預(yù)算,，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,，及質(zhì)量題目,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,，避免經(jīng)銷售商的移花接木,。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,，我們的工地比較多,，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程,。做到時間的公道利用,。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待,，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到,，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做,，?？锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選取空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已有一年了,，坦誠,、務(wù)實、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念,，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭,，苦點,，累點心里也是甜的。我在公司有壓力,，由于我此刻的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

材料員的個人工作總結(jié)篇八

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實，事后評估總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家,。

以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準(zhǔn)確,。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運距,，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報材料核算部門登記,，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：（1）呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料；（2）無使用對象的特殊材料,；（3）超儲備定額懸殊的一般材料,；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗收,；（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的xx%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責(zé)，做好進,、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。

健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析,。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。

因此,，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，做出應(yīng)有的貢獻。