隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇一

20--年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管,、財務,、審計及各專業(yè)部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力,，克服重重困難,，順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂,、物資清盤,、倉庫現(xiàn)場整理等基礎管理工作，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎,。10月份計劃上線成功運行,，意味著物資管理工作掀開新的一頁，達到了物資基礎管理規(guī)范,、穩(wěn)步提升的目的,。

第一部分：工作回顧

一、團隊建設穩(wěn)步提升

1,、 積極響應,、認真培訓，員工操作技能小有提升

20--年,，物管科緊跟公司培訓步伐,，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀,，進行差異化的識別,，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工,、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,，并據(jù)崗位特性進行差異化培訓，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促,，為避免流于形式,，半年一次進行總評，針對每次活動及時獎懲,，保證了培訓效果的有效性,。

下半年，根據(jù)公司培訓方案要求,，部門培訓進一步的調(diào)整,，以實踐為主的“區(qū)別式”培訓從實際出發(fā)，減輕員工負擔,，提升培訓效果,，員工操作技能得到不同程度的提升,。在技工考評中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓評比獲得第一名的好成績,。

2,、 基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動了團隊,。

為切實做好部門人員管理,，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導，從主操作到班長,，通過培訓交流,、現(xiàn)場指導、談心等多種方式,，在班組管理上給予管理方法的指導,，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例分析，及時為基層管理者提供資源的支持,，使基層管理人員得到鍛煉,，獨擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位,。

3,、 用心交流，營造氛圍,，穩(wěn)定員工隊伍

到員工中,，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難，并及時幫助解決,，促進部門人員的相互了解,，達到對公司認可的目的。通過部門管理人員的用心付出,，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1,。99%下降到今年的0,。63%。良好的工作氛圍,，穩(wěn)定了員工隊伍,，為全年工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

二,、 內(nèi)部管理進一步規(guī)范

1,、職責明確、細化分工是做好工作的前提,，20--年通過對部門基層管理人員職責的進一步細化,，部門重擔大家挑,，人人肩上有指標，保證了全面工作的順利完成,。

2,、 從實際出發(fā)，完善內(nèi)部考核,，提升員工工作積極性

員工最關心的莫過于獎懲了,，獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力，20--年,，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次,，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎上與實際工作相結(jié)合,，突出重點,，考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作積極性。

3,、 現(xiàn)場管理進一步規(guī)范,，

為規(guī)范倉庫管理，我們對各倉庫進行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整,，經(jīng)過一周加班加點,，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲達到區(qū)域明確,、類別清晰,、擺放規(guī)范、標識齊全,，并以此為樣板,，帶動其它物管科的現(xiàn)場標準提升。并根據(jù)倉庫特性,，對于原料成品倉庫現(xiàn)場的各項標準進行細化,，把所有標準日常化,，并持續(xù)落實,，得到審核專家和客戶的一致好評。

1,、 存貨編碼梳理工作逐步完善,，為物資共享奠定了基礎

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準確性和唯一性才能進行識別,、區(qū)分和確認,。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項目增加一套編碼,，受增加編碼人員業(yè)務水平的影響,，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴重,，對于查詢與物資共享帶來難度,，8月份，物管科牽頭,，對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進行了全面的梳理,，共計識別完成45603項(其中：識別有效編碼20--5項(45%)，停用24068項(53%),，拆分或合并項1560項,，需業(yè)務完成后停用860項)。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎,。

2,、 庫存物資清盤與識別，全面核定有效庫存

為達到降低物資庫存,，減少庫存資金占壓,，提高資金利用率的目的，9月份對倉庫存貨進行了全面,、細致的盤點,，一方面驗證賬務管理的準確性，另一方面對隨機配件,、暫存物資進行一次細致的梳理,，按物資狀態(tài)進行了全面的識別和細致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一調(diào)度,，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合,，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元，確認處理2527萬元;識別帳外物資403萬元,。

3,、 erp系統(tǒng)升級，實現(xiàn)計劃上線管理,，做好物資控制的源頭

20--年,，通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21211項，平均每月1767項,，龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情，計劃提報數(shù)量的合理性,、規(guī)格型號的規(guī)范性,、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準確性。通過erp系統(tǒng)升級，用料計劃模塊的使用,，實現(xiàn)了物資需求平衡,，根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎上實現(xiàn)材料計劃的請購申請,，并對計劃的訂單,、入庫及領用情況進行全程跟蹤，真正實現(xiàn)了按需采購,、合理領用,、資源共享的目的。有效的避免重復采購,，真正把好物資控制的源頭,。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復采購1--7項材料計劃，合計減少金額191萬元,。

4,、 職能整合使物資共享最大化，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低

通過10月份公司對物資管理職能的調(diào)整,，物資管理整合使物資共享最大化,，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低,，12月底存貨余額6976萬元,，比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元)，比年初降低945萬元,。

5,、規(guī)范操作、合理分工,，實現(xiàn)人員配置最大化,，為下一步物資管理提升夯實基礎。

(1) 對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng),，并對出入庫流程進行評估,、整合、規(guī)范,。完成部門人員u8系統(tǒng)權限調(diào)整,，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作。

(2)通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估,，對部分人員進行整合,，從一廠、物管科抽掉老員工到--物管科,，逐步實現(xiàn)新老員工搭配,，實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎。

第二部分：存在不足

1,、 部門管理存在諸多缺憾,，管理標準需規(guī)范、統(tǒng)一

通過兩個月對分管物管科的深入了解,，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致,，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同,，部門跟蹤不一致,，導致結(jié)果差異較大，11月份對各物管科進行摸底檢查發(fā)現(xiàn),，在落實《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中--物管科在收貨后未及時開具收條,，經(jīng)查實，由于人員交接傳達錯誤所致,，隨即進行了整改,，其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作,、驗收標準,、重量、計量,、部門考核等方面都存在差異,，需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一,，提高各項管理標準,。

2、 人員流失造成賬目頻繁交接,，操作不規(guī)范造成賬實不符

12年--物管科：定員18人,，全年調(diào)入28人，調(diào)離5人,，離廠25人,，人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工,，賬目管理中斷,，造成賬實不符，通過12月份對--物管科盤點,，清盤并進行賬務處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬,，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬)。

3,、 內(nèi)部監(jiān)督體系還需進一步完善,，監(jiān)督力度不夠

估,，針對性的采取防范措施,，確保物資存儲的安全,。

4、 個人兩點不足：

一是：業(yè)務熟悉程度不夠,，工作效率低

新崗位,、新工作、新流程,，崗位的調(diào)整,，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，特別是對于erp系統(tǒng)升級后,，雖然計劃上線成功運行,，但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因為是新業(yè)務,，運行時間較短,，對我個人而言，無論是計劃控制上,，還是在各部門的培訓指導上,，基本保持在勉強運行中，操作不熟練,，業(yè)務熟悉程度不夠,，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務技能,，拓展業(yè)務范圍,，真正的用好erp為生產(chǎn)服務。

二是：思想固化,，責任心不強

作為從事物資管理工作的一名老員工,，自己沒有主動的去爭取條件，只是局限在自己的小圈子里,，片面的認為只要管好自己的一畝三分地,，不讓領導費心就可以了，定位底,，思想固化,，責任心不強是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足,，成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度,，得益于各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工,，自己深感慚愧,，借此總結(jié)機會進行深刻剖析,，也接受大家監(jiān)督，利于我今后工作的改進與提升,。

20--是物資管理基礎工作規(guī)范的一年,，20--，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年,，我一定不辜負領導的厚望,，帶領物管科的同事們，樹標準,、練技能,，提高工作效率;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡共享平臺的作用，努力降低庫存資金占壓,，實現(xiàn)資源共享最大化,。

最后忠心的祝愿公司明天會更好，祝在座的各位身體健康,，心想事成!

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家!

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇二

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部____倉庫的倉庫保管員：__———是土生土長的____人。我是今年__月進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在____有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1,、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱，____國內(nèi)成品發(fā)貨,，____工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2,、合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像____的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)____倉庫開業(yè)三個多月來,，______的業(yè)務已相繼進入____倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入____倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式;

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”;

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

1.設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

2.衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和____共同發(fā)展,，共同進步!

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇三

一、工作回顧及感想：

自進入本公司以來,，我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作,。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在公司和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習,，埋頭工作,，履行職責，較好地完成了各項工作任務,。

二,、恪盡職守，無私奉獻,，認真作好本職工作

近些年來,，隨著公司來往業(yè)務量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,，我在業(yè)余時間一有機會,，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍,、老師傅請教材料保管知識,，同時把這些知識運用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,，合理安排存放位置,，取得了不錯的效果。

1,、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié),，默默無聞，但卻無比重要,。小到一枚螺絲釘,，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產(chǎn),，這些我都認真核對它們的質(zhì)量,、數(shù)量，做好進出記錄,。生產(chǎn)材料領用隨機性很大,，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風下雨,，只要公司有需求,，我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫，及時發(fā)放材料,，決不影響生產(chǎn)進度,。我堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作,，根據(jù)各種類型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌,，成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

2,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從三月份以來,，我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

三,、存在的不足

1,、由于剛接管倉管工作時間不長，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2、各種材料種類繁多,，對各類型材料的存放要求把握不夠準確,，真正掌握還需下大力氣。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

4,、工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠,。

四、20__年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認真完成領導安排的其他工作,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作，努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。不辜負領導和同事們對我的期望,。

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇四

一,、認認真真，做好本職工作,。

一是遵從倉庫崗位職責,，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤,，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識,，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行,。

二、嚴于律已,，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度,。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹慎認真,，向領導匯報的仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情,。

三,、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠,。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以山莊利益為重,，愛護山莊財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

2,、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不混和亂堆,，保持倉庫的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用的作用。

3,、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物兩者相符,。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

4、在紀委專案與旅游旺季,，服從山莊安排,，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生,，不計個人得失,，任勞任怨。

5,、職教中心搬家,，從挑選家具到裝車運送，不畏辛勞,，不畏酷暑,，始終戰(zhàn)斗在一線?？傊?，上半年所做的工作，離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,。對于取得的成績,，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中的不足,，把下半年的工作做的更好,，為山莊的發(fā)展前景盡一份力。

1,、年財務預算計劃工作,。今年1月份，根據(jù)總公司及公司領導班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上,，總公司上報了年公司財向務計劃,。并且，根據(jù)總公司下達公司的年計劃任務,，層層分解落實,，下達了有關部門年計劃任務指標,。同時，為了保證財務計劃的順利完成,，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2,、年年財務決算工作。年年財務決算工作,，是公司會計報表第一次上報總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務,。

3、財會工作量化管理,。年,，財務部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調(diào)拔,、財務計劃、財務分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時間,，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

4,、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則,，學習新企業(yè)所得稅法,，對照新準則，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平,。

5、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,，財務部對年年各種會計憑證、報表,、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。

6,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務,。

7、完成年年各種稅務清算工作任務,。

8,、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

9,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務,。

下半年財會工作要點：

1,、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系,，準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務,。

4、進一步搞好財務部財會量化工作管理,。

5,、提高會計電算化工作質(zhì)量。

四,、下半年的工作打算

2,、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務意識和辦事效率,，明確自己的工作重點與工作目標。

3,、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年成品倉的工作還算美滿,，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇五

是指在部門現(xiàn)場管理中,，直接管轄部門員工操作，并對其操作結(jié)果負責的人,。

1,、全面負責倉庫收料、備料,、發(fā)料及產(chǎn)成品進倉,、出貨等日常管理工作和人員安排，協(xié)調(diào)相關部門的關系,，對倉庫現(xiàn)場各個工作監(jiān)控,，及時與上級溝通。

3,、負責考核倉庫人員,，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見，提高倉管素質(zhì)及工作效率。

4,、負責對倉管員進行業(yè)務指導和工作檢查,，對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓；明確目標,，規(guī)范下屬人員應承擔的工作責任。

5,、負責定期召開組內(nèi)會議,，加強物料入倉標準意識、入倉數(shù)據(jù)一致意識和庫存盤點準確意識的培養(yǎng),，并能處理日常異常問題,。 6、負責根據(jù)生產(chǎn)計劃表需求,，來編排備料計劃表,，并組織人員進行備料；對異常物料,，要及時上報,，并對其重點跟蹤。

7,、負責做好部門規(guī)劃工作,，備料區(qū)、待檢區(qū),、不良區(qū),、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。

8,、嚴格控制庫存,，優(yōu)化倉庫管理，對現(xiàn)有有關倉庫管理制度提出合理的,，具有可操作性的建議,。

9、服從廠里規(guī)定,，服從廠部決策,，服從領導安排，積極配合完成任務,。

1,、每日早上對前一天的備料進度進行匯總，

總結(jié)

2、每日早上對前一天的入倉單據(jù)進行整理,、核對,，并批核erp數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù),；進倉數(shù)據(jù)和訂購數(shù)據(jù)確認無誤后把進倉單據(jù)交于采購員進行進一步核對。

3,、每日早上對前一天所有出倉單據(jù)進行整理,、核對，包括正常領料,、退料,、換料、補料等,，核對無誤后,，每月以報表的形式，交于會計進行進一步核對,。

4,、每日早上根據(jù)生產(chǎn)計劃對倉管員進行工作安排及時間布置，要做到數(shù)據(jù)準確,、時間及時,。

5、每日對物料進度,、非常正常交期物料,、不良物料退料及影響生產(chǎn)急需物料進行跟蹤處理，并以報表形式上報,。

6,、每周對產(chǎn)成品匯總上報工作。

7,、每月30日組織倉管員進行盤點工作,，做到物料與庫存數(shù)據(jù)的一致性。

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇六

一．2005年工作總結(jié)：

1．物料放置不規(guī)范,，物料未按指定區(qū)域放置,；

2．倉庫的帳、物,、卡不符：兩種情況,，1）已記帳但未記錄物料收發(fā)卡；帳務數(shù)字為零,，但有實物且數(shù)目相差較大,，如28堞形t鐵，在盤點時發(fā)現(xiàn),，帳務數(shù)字為0,，實物為20000pcs，3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領取物料，但借料單數(shù)字未記錄在帳,，導致帳,、物、卡不符,。

保證帳物卡的一致,；現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡的記錄也做到了隨時填寫,，倉庫帳務做到當日清理完畢,。

3．領發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者,，倉庫有權拒絕發(fā)料。這一點,，已于2005年6月糾正完畢,，現(xiàn)生產(chǎn)領發(fā)料一律憑領料單或其他正常手續(xù)。

4．嚴格按照先進先出管理要求,，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā)，符合倉庫物料的管理要求?，F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進庫時間,，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā),，基本未發(fā)生此項不良,。

對于2005年的工作匯報就是以上幾點。

二．2006年的工作計劃：

本人對2006年度倉儲科的工作計劃有以下兩點：

1．保持我們工作上好的一面并爭取做得更好,；

2．改善我們不足的地方,，在過去的一年中犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題，2006年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生,。

關于這一點還請領導及各位同仁提出寶貴意見,，以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好！

謝謝各位領導及同仁,，祝大家新年愉快,，萬事如意！我的報告完畢

倉儲科：董海蓉

2005/12/31

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇七

20xx年上半年,，為了更好地適應公司的生產(chǎn),、銷售需要，我不斷改進工作方法,，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實際情況,，按照貨物類別、型號,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎上,，我積極采取有效措施和科學的方法,，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要,。

學習是進步的推動力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學習,，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,，我積極鉆研業(yè)務技術,，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習,、互相進步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。因此,，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改。通過這樣的方式,，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時接收，準時發(fā)送,，確保貨物準確無誤發(fā)送。

2,、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量,。

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇八

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,，做為這個團隊的一份子,，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的年,，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔子和責任重大,，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材,、管件等”包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大,，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,，這也是我作為一個倉管應盡的責任,，我將責無旁貸。

1,、負責倉庫各種材料的入庫工作,。嚴格把好驗收關、按入庫要求,，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗,，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,。

2,、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,，然后對所出庫的材料進行配貨,，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,，出庫手續(xù)須有主管領導,、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),。

3,、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄,。產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目，不得隨意操作,。倉庫有自己的材料保管賬目,。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,，做到賬,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放,、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，做到貨物之間的墻距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程，采用貨位編號,，做到先進先出,、材料堆放整齊,、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生,。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬,、防火,、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護,，防止公司的財產(chǎn)受到損失,。

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇九

一、工作回顧及感想：

自進入本公司以來,，我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作,。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在公司和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務。

二,、恪盡職守,，無私奉獻，認真作好本職工作

近些年來,，隨著公司來往業(yè)務量的增多,，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機會,，都會向互聯(lián)網(wǎng),、書籍,、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點,、存放周期，合理安排存放位置,，取得了不錯的效果,。

1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié),，默默無聞,，但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質(zhì)量,、數(shù)量,，做好進出記錄。生產(chǎn)材料領用隨機性很大,，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風下雨，只要公司有需求,，我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫,，及時發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進度,。我堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作，根據(jù)各種類型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌,，成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

2,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從三月份以來,，我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

三,、存在的不足

這一年來,，我做了一定的工作，取得了一些成績,，但也存在一些不足之處：

1,、由于剛接管倉管工作時間不長，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2、各種材料種類繁多,，對各類型材料的存放要求把握不夠準確,，真正掌握還需下大力氣。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

4,、工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠,。

四,、20__年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務,。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認真完成領導安排的其他工作,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻,。不辜負領導和同事們對我的期望。

倉庫組長工作總結(jié)報告二十篇十

一,、倉庫保管員的工作

及記錄,。

各類材料的發(fā)出，采用先進先出法,。

3,、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，核準現(xiàn)場物料等,。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

5,、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬,、物、卡三者一致,。

6,、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。

物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。

經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進倉后，應及時下轉(zhuǎn),。

三,、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學習sap常用的事務代碼

四、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫,、領料工作及做好相關記錄;

原因,，并進行相應處理。

4,、配合保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取,、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

一、xx月份倉庫物資流轉(zhuǎn)以及人員機械狀況：

20xx年xx月份,，倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為：xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣,。

二xx月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況：

一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下，降低庫存金額總量,。

20xx年xx月份,，倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為：xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為：xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。

,。

隨著世界金融危機與其它原因的影響,，市場物流持續(xù)低迷，物流鏈前端工廠物料輸出短板,，物料種類變化復雜,，在公司領導的統(tǒng)籌安排下，工作人員認真負責,，合理規(guī)劃貨位使用,，保證了倉庫的合理使用，做到物盡其用,。

二.根據(jù)時代發(fā)展與倉庫實際情況,，做好各崗位人員的培訓工作。

從xx月份開始,，理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理,，理貨工作是對工廠所有物料的物資清點、質(zhì)量初步檢查,，是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關卡環(huán)節(jié),。

在龍口港理貨隊理貨人員離開之后，在交接與相關知識的培訓方面,，倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作,，從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作，整體上保障了出貨的順利進行;為適應形勢與倉庫擴大規(guī)模的發(fā)展,，倉庫進銷存帳逐步走上規(guī)范化管理,，轉(zhuǎn)型實施企業(yè)資源計劃即erp系統(tǒng)管理，從xx月份開始,，按上級指示精神,，安排人員進行系統(tǒng)培訓工作，給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了契機;xx月份,，對相關人員進行《xxxx安全管理》培訓與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉(zhuǎn)型,，從而更好地提升了各人員"安全生產(chǎn)"重要性的意識。

三.重視物料及時歸類整理,，合理利用倉庫有限空間,。

從xx月份下旬開始,，隨著恒通兩個大庫的先后投入使用，物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加,，件貨的數(shù)量明顯增多;在此根據(jù)倉庫當前實際現(xiàn)有條件之情況下,，為了及時對到達龍口港的入庫物料進行科學管理，發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變,、對幾大區(qū)域之物料進行經(jīng)常性的互動定點歸類整理工作，雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量,，但卻通過及時地對各類物料移動搬遷歸類整理工作,，比較合理地利用倉庫有限空間使物料擺放對比之前更整齊美觀。

四.實踐探索先進的管理模式,，有效地開展與之相關聯(lián)的各項工作,。

從x月份開始，倉庫開始對物流順通工作進行實踐探索工作,，對于實施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式,，在相關人員倉促培訓僅僅只有兩、三天的情況下,，對全年資料的補充以至想達到與當月當日數(shù)據(jù)同步的目的,，必將是一項長時期艱巨的系統(tǒng)性工作。

為了達到進銷存帳的準確之目的,，倉庫在上級有關領導的親自參與下,，重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳,、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核,，有效地達到了帳目的透明度與準確性。

五.做好常規(guī)重點工作,，促進倉庫全面管理機制運行,。

對于倉庫各項管理工作而言，驗庫工作的數(shù)據(jù)建設,，消防與化工安全突擊檢查,，原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作，倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界線,，在分工不分家思想理念與團結(jié)協(xié)作精神倡導下,，各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。

六.新員工快速融入的集體工作之中,，保證了倉庫正常的工作運作,。

本月3號大庫的投入使用，使得工作人員出現(xiàn)短缺,，而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行,，同時也給倉庫人力工作建設總結(jié)了經(jīng)驗;為繼續(xù)招聘相應崗位的理貨人員,、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗,。

一.重視制度管理,，加強人員約束力。

倉庫是工廠原物料進,、出,、周轉(zhuǎn)存放之重要之地，平時工作中,，各單位人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,，以往雖有嚴令禁止之規(guī)定，但在具體實施的管理中,，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,，并且自身約束能力有待于更進一步的加強,。

二.加強物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。

隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多,，物料的存放及進出過程手續(xù)不清,、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,，這不僅給業(yè)務,、采購相關人員帶來了困擾，而且給生產(chǎn)出貨帶來了一定的影響,。

列舉一部分問題,，在此不加悉數(shù)

三.加強人員工作細心度。

在平時工作中,，對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),，這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。

加強人員工作細心度,，確保倉庫物流科學快速運作,，是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

四.做好新員工的培訓交接工作,，隨著3號大庫的投入使用,，人員方面出現(xiàn)短缺，而且1號大庫也即將投入使用,，在此之前,，務必做好人員的招聘與培訓工作，確保倉庫工作的順利進行,。

五.加強與龍口港調(diào)度計劃部門,、倉庫理貨部門的信息溝通交流。

保證倉庫物資進出的科學性,、合理性,。

回首正在過去的一年,，站在新的時空起跑線上，展望未來,，在倉庫全面管理工作中要抓住機遇,、與時俱進，在上級領導的親切關懷下,，發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，在新的一年里,，團結(jié)倉庫所有人員,，努力使各項工作再上新的臺階。