計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù),。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇一

20xx年,，全礦立足改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局,，深化^v^員先進性教育，以社會主義榮辱觀教育為切入點,，強化干部培訓(xùn),，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批政治理論水平高,、經(jīng)營管理能力強,、科學文化技術(shù)全面的干部隊伍?？茀^(qū)長,、總支書記、支部書記,、礦處級干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學習,。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個新臺階,，干部政治理論素質(zhì)顯著提高,。

為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團公司同煤經(jīng)培字〔xx〕102號《關(guān)于進一步加強和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作的通知》文件精神,，職工學校進一步認真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,。

（1）干部培訓(xùn) ,。全年共舉辦7期區(qū)隊長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)362人,；9期班組長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn),，培訓(xùn)480人。

（2）工人培訓(xùn),。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn) ,，培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2期,，共122人,。礦長張存富、副礦長宣宏斌,、和平順,、總工程師馮月新、副總工程師左學寶,、張翼,、張茂、霍進軍,、劉建和,、黃志誠、牛銘,、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學校講課,，并解決實際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外,，其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn),，職工學校負責監(jiān)督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會基本知識》資料5000冊供工人學習使用,。

20xx年集團公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會情況,，現(xiàn)場隨機指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現(xiàn)金200元,，不合格的七名員工到職工學校脫產(chǎn)學習一個月,，合格后方可上崗。為進一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)質(zhì)量,，推動井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作扎扎實實認真開展下去,，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的補充規(guī)定的通知》，職工學校每月定期召開培訓(xùn)工作例會,，對培訓(xùn)工作提出了具體要求,，每月對應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)進行書面總結(jié)，進一步規(guī)范和強化了應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),。

實驗室的直觀演示是 （采,、掘,、機、運,、通,、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班的最大亮點。工人們走進今年秋天新建成的實驗室,，分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示,、風電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風系統(tǒng)演示,。這些實驗設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸,、風電閉鎖、通風系統(tǒng),、安全避災(zāi)的場面,，工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運行，災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認識,，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大,。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深,。

經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學習，每位井下員工全部通過考試,，成績合格,。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，職工學校組織學員撰寫了個人學習體會,。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量,，做到培訓(xùn)一個會一個，會一個就沒有一例違章行為,。職工學校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表,，經(jīng)職工學校下基層摸排調(diào)查，受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為,，達到了培訓(xùn)預(yù)期效果,。

露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇二

[摘 要]堅持團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅持團的基層組織建設(shè)與青年需求高度融合,，創(chuàng)新團的工作方法,，確保有青年的地方就有團組織，有青年的地方就能深度開展團的工作,，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位,，把團員青年緊密團結(jié)在黨的周圍。

[關(guān)鍵詞]黨建帶團建 黨管安全 動態(tài)信息 崗位達標

一,、“黨建帶團建”工作的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

指導(dǎo)思想：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，帶動團的思想建設(shè),、組織建設(shè),、班子建設(shè)、隊伍建設(shè),、作風建設(shè),、制度建設(shè)，不斷優(yōu)化團組織的工作條件,，不斷提高各級團組織的服務(wù)能力,、凝聚能力、學習能力,、合作能力,、戰(zhàn)斗能力，把團員青年緊密團結(jié)在黨的周圍,。

目標任務(wù)：建立完善“黨建帶團建”工作機制,，力爭用一年左右時間，使礦團委,、各團支部有一個好班子特別是有一個好的帶頭人,、有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的好活動,、有健全規(guī)范和行之有效的工作制度,、有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和陣地。

按照礦黨委的要求,，堅持團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合,，堅持團的基層組織建設(shè)與青年需求高度融合，創(chuàng)新團的工作方法,，確保有青年的地方就有團組織,，有青年的地方就能深度開展團的工作，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位,。

二,、安家?guī)X礦團建現(xiàn)狀

安家?guī)X團委35歲（含35歲）以下青年237人，其中團114人,，團外青123人,，設(shè)有 11個團支部。生產(chǎn)一隊以班別分別設(shè)四個團支部,、生產(chǎn)二隊別分別設(shè)立4個團支部,、整備團支部，穿爆班團支部,，其余職能部門設(shè)立一個團支部,。共計11個團支部,。

為認真貫徹落實《中國共產(chǎn)主義青年團團章》和《中國共產(chǎn)主義青年團組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定，按照公司團委要求于準備在2014年第二季度召開中國共產(chǎn)主義青年團安家?guī)X露天礦第三次團員代表大會,。安家?guī)X團委現(xiàn)有兼職團干2人,，其中團委書記、副書記各1名,，團支部書記11 名,。

本次大會的主要任務(wù)是：建立健全團的組織，合理設(shè)置團組織工作機,。召開團員代表大會,，對近幾年共青團工作進行梳理和總結(jié)，合理規(guī)劃下一步工作計劃,，并選舉產(chǎn)生團委委員會,，完善共青團組織機構(gòu)。同時合理調(diào)整團的基層組織設(shè)置,，推行團委和團支部兩級團組織按期集中統(tǒng)一換屆工作,。討論和決定安家?guī)X露天礦今后共青團的工作方針和任務(wù)，團結(jié)動員全體團員青年為完成中心“質(zhì)量標準化年”目標任務(wù)做出貢獻,，為開創(chuàng)中心共青團工作新局面而奮斗,。

三、完善團組織管理考核制度

礦團委將根據(jù)已有工作制度和管理流程,，結(jié)合黨委工作考核思路，對團委工作的各項規(guī)章制度重新進行進一步梳理,，補充和修訂公司團委和基層團組織工作的各項規(guī)章制度,、管理辦法、考核細則,，2014年重點完善,、制定的制度有：《青年安全示范崗創(chuàng)建管理辦法》、《青年文明號創(chuàng)建管理辦法》,、《優(yōu)秀青年礦工》,、《在崗優(yōu)秀大學生評選管理辦法》、推優(yōu)入黨以及各項會議制度,，并依據(jù)管理制度,，定期對各項工作進行檢查和評比，作為各團支部全年工作考核的重要依據(jù),。

四,、落實黨管安全責任，發(fā)揮青年安全保障作用

（一）開展青年安全示范崗創(chuàng)建活動

繼續(xù)深入開展青年安全監(jiān)督崗活動,，總結(jié)一年來“青安崗”工作中經(jīng)驗和教訓(xùn),，進一步修訂完善青安崗管理和考核辦法,。同時為進一步增強廣大青年職工的安全生產(chǎn)意識，推行精細化管理模式,，提高安全生產(chǎn)技能,，投身安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)公司做貢獻,，安家?guī)X礦團委將嚴格抓青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,。通過活動，在青工安全生產(chǎn)領(lǐng)域中強化“抓班組,、抓現(xiàn)場,、抓演練”工作，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,、健全安全生產(chǎn)自我約束機制,。

（二）開展青年崗位達標活動

按照國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會,、共青^v^聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》要求,，在全礦范圍內(nèi)開展青年崗位達標活動，以各支部操作崗位達標為核心,，不斷提高青年職工安全意識和操作技能,，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人,、不被別人傷害）,，進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化,，為安家?guī)X礦創(chuàng)建安保型企業(yè)達標做貢獻,。

五、加強團員動態(tài)信息庫管理

礦團委將繼續(xù)規(guī)范團員動態(tài)信息庫的管理,，每季度對各團支部組織的組織機構(gòu)情況,、團青、青安崗,、青年志愿者的情況進行更新,，實施團青動態(tài)化管理。

（一）開展團建工作標準化建設(shè)工作

開展團建工作標準化質(zhì)量管理體系建設(shè)項目,，以強化各基層團支部建設(shè)工作為目標,，進一步健全體系，完善制度,，落實責任,，固化流程，實現(xiàn)“四化管理”，即組織設(shè)置標準化,、制度建設(shè)標準化,、主題活動標準化、資料管理標準化,，在團組織建立黨建工作標準化質(zhì)量管理體系,，形成標準化管理手冊，不斷提升礦黨建工作的質(zhì)量和水平,。

（二）加大團干部管理和培訓(xùn)力度

為適應(yīng)新形勢的要求,，全面增強團干服務(wù)意識，提高團干的政治理論修養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)能力,，明確團干的服務(wù)宗旨和理念,，使其在共青團工作中發(fā)揮更大作用，并幫助其樹立起“全心全意為廣大青年服務(wù)”的理念,，礦團委加大團干部的培養(yǎng)和鍛煉力度,，根據(jù)青年干部成長的特點和規(guī)律，通過講座授課等方式舉辦團支部書記培訓(xùn)班為安家?guī)X露天礦發(fā)展需要發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才和青年技術(shù)骨干,。

（三）開展青年安全競賽活動

利用安全月,、百日安全等安全主題活動，積極開展青年安全競賽活動,，如安全知識競賽,、安全征文，繼續(xù)組織開展“我來露一手”青年安全競賽活動,，收集廣大青年職工在安全管理和實際生產(chǎn)過程中積累和提煉出的各種好思路,、好方法。

（四）開展安全文化宣貫活動

通過企業(yè)安全文化建設(shè),，采取多舉措開展企業(yè)安全文化宣貫工作,，增強青年職工的安全生產(chǎn)意識,，使青年職工想安全,、會安全,、能安全,。通過組織召開動員大會,、制作宣傳專欄,、懸掛宣傳橫幅,、征集活動口號和標語,、致全體員工家屬們一封信等活動,，努力營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。加強培訓(xùn),，制定完善企業(yè)安全文化培訓(xùn)計劃,，利用青安崗員培訓(xùn)、團干部培訓(xùn)等機會，有針對性地開展各個層次人員安全知識和文化方面的培訓(xùn),，提高全員的安全意識及理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),，并掌握日常安全工作操作方法。

六,、弘揚集團“和”文化,，提高團組織的凝聚力

露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇三

公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想,、部署和率領(lǐng),，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢,、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行掛號建檔,，嚴酷按照定人、定法子,、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習勾當,，經(jīng)由過程操練,，達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn),，20xx年共投資進修培訓(xùn)費用20萬元,，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì),。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員,，非凡工種人員分批分期在市,、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，及格率達100％,。

“煤礦平安出產(chǎn)風險打點系統(tǒng)（msrms）”,，全力提高公司煤礦風險打點和平安監(jiān)控科技水平,。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集,，健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制,，嚴酷實施全員平安風險典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,，做到橫向到邊,、縱向到底、不留死角,，使人人頭上有指標,，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰,，做到了違者必究,，違章必懲。懲處少數(shù)人,，教育年夜年夜都,。

一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員,，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制,，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢,，搜檢籠蓋率達100%,，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當即停產(chǎn)停工整改,。二、增強手藝基本工作,，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補，并嚴酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn),。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦首要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井,，深切重點區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。

我公司經(jīng)由過程當真總結(jié)近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗與做法,，連系自身現(xiàn)實情形查找差距和不足,，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣,。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責任制查核軌制,，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實施了分類指導(dǎo),，增強了手藝打點和處事,，嚴酷兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量尺度化,，有用晉升煤礦平安基本水平,。

一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制,，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統(tǒng),。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料,、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制,。二,、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優(yōu)化通風系統(tǒng),，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封鎖打點,，強化密閉拆封審批軌制,，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi),，實施水災(zāi)查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制,。三、對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機,，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始,，裁減落伍采煤體例,、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,，積極推廣前進前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機械化水平,，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力,。

公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當”和“平安出產(chǎn)月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例,，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針,、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識,，強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任,，增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn),，全力提高職工整體素質(zhì),。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平,。

（三）公司經(jīng)營打點工作

1,、強化財政監(jiān)管，嚴酷節(jié)制成本,。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點,，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況,，增強產(chǎn)物成本打點尤為主要,。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。

（1）節(jié)制材料入手,，嚴酷成立材料入廠收料軌制,，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

（2）增強勞動工資及各崗位工種定員,，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入,。

（3）增強井下的原材料打點，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象,。

（4）增強對公務(wù)車及差盤費的打點，杜絕統(tǒng)一標的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象,。對差盤費的打點實施事前申報,、核準、事后嚴酷費用審批,。

（5）增強對出產(chǎn)機電設(shè)備的打點,，使機電設(shè)備有精采的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設(shè)備頂出產(chǎn),，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生,?？傊覀冊诔杀竟?jié)制中做了點工作,，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。

2,、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,，帶動全體職工實施全員發(fā)賣，同時狠抓發(fā)賣工作的使命,，工作質(zhì)量,。然而，我們都在睡覺,，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作,，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?，為的就是讓公司增收曾效,。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對產(chǎn)物深加工,，實施分級分類打點,，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就,。

（四）積極抓好公司黨建工作

今年,，公司黨委把深切進修貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作,。以培植進修型黨組織為基本,，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心,，全力提高黨建工作水平,，增強黨建工作活力，為敦促xxx煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力,。

1,、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員,，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡,、把黨員隊伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業(yè)黨建工作活力,。在勾當中,，把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當,，經(jīng)由過程集中進修,、常識競賽,、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研,、主題實踐等進修形式,，當真進修了黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現(xiàn)代市場經(jīng)濟,、現(xiàn)代打點等方面常識,，不竭完美常識結(jié)構(gòu)，擴年夜常識面,，并成立健全了進修考勤,、進修檔案、進修傳遞等各項軌制,，全力形成進修長效機制,。

2、深化干部人事軌制更始,，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項看管軌制的落實,，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制，形成監(jiān)管工作合力,，對新任干部實施兩年制跟蹤打點,。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高,、有手藝的復(fù)合型職工隊伍,，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān),、手藝立異勾當,，增強對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔,、培育,、打點和處事工作。

3,、當真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會,，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進前輩性教育,。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學生捐錢獻愛心勾當,，共累計捐錢2116、5元,。

4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工,，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。

（五）工會工作

1,、今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關(guān)，（1）為員工打點了年夜病醫(yī)療保險，使部門人員已獲得了實惠,、（2）為災(zāi)區(qū)學生捐錢捐物送去了一片愛心,。（3）組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當?shù)呐e辦增強了員工的團結(jié),，增強了企業(yè)的凝聚力,，也充實調(diào)動了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場,。

（一）存在的問題

20xx年,，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力,，取得了顯著的成效,，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中,，我們的工作做的還很不夠,，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了,，問題不談不得了,，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當真盤問題,，找差距,，解決問題,，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。

1、09年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點,，井下的設(shè)備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點,，力爭人盡其才,，物盡其用,。

2,、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,，往往比別人慢了一步,，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣,，而我們卻長時刻復(fù)不了產(chǎn),，這就要引起我們的正視。

3,、還有井下設(shè)備的打點,，因沒有進行實時的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn),，只好停產(chǎn)修理,，象順槽,、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。

同志們,，我們的工作任重而道遠,，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜,，我們必需解決問題,、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦,、慎密團結(jié),、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,，更進一步,，為明年的工作成就再上一個新臺階。

（二）新一年的工作思緒

1,、公司以重要思惟為指導(dǎo),，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安成長,、科學成長,、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點,。

2,、在公司內(nèi)部打點上下功夫，增強政治及營業(yè)進修,，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制,，強化責任機制,，嚴酷查核、兌現(xiàn),，提高公司經(jīng)營打點人員的水平,。

3、堅韌不拔,、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平,，確保平安出產(chǎn)無事情。

4,、加年夜成本節(jié)制力度,，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益,。

露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇四

為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用,，激勵新老司機規(guī)范操作,，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術(shù)比武大賽,。

“崗位練兵,、展示技藝、交流經(jīng)驗,、共同提高”

1,、比賽時間：

20xx年5月4日

2、比賽目的：

挖掘機

1,、基本操作規(guī)程

2,、處理傘檐質(zhì)量

自卸車

1、基本操作規(guī)程

2,、規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機

1,、基本操作規(guī)程

2、鏟指定磚塊

穿孔機

1,、基本操作規(guī)程

2,、鉆頭進鉆孔

3、規(guī)則：先打一個眼,，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔

2,、參賽人數(shù)：煤礦上報3名裝載機司機只參與裝載機技術(shù)比武；采剝隊每項各報3名參賽隊員,；穿爆隊鉆機均可參加比賽,。

4、評選形式：根據(jù)完成時間計算,，取前三名

5,、評選小組具成員：郭愛兵張強于秀巖

6、成績統(tǒng)計：趙鵬,、方建忠

7,、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）、1250工作平盤（挖機）,、1270工作平盤（鉆機）

挖機：第一名獎勵現(xiàn)金：1000元

第二名獎勵現(xiàn)金：800元

第三名獎勵現(xiàn)金：500元其它機械：第一名獎勵現(xiàn)金：800元

第二名獎勵現(xiàn)金：500元

第三名獎勵現(xiàn)金：300元

第三季度舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動

三,、活動內(nèi)容：

1、9月15日由技術(shù)科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表,，并說明填表要求,。

2、9月16日由各施工隊技術(shù)員負責收集征集表,，并統(tǒng)一交到煤礦,。

3、煤礦召開安全辦公專題會議,，研究討論征集意見及建議是否采納,，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的'征集表,。

4、對于符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵,。

張強,、趙鵬、楊景峰

一等獎：5名,，每人獎勵200元優(yōu)秀獎：若干

露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇五

為了進一步推進我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn),，鞏固年平安創(chuàng)建成果，促進社會和諧穩(wěn)定,，確保瓦子鎮(zhèn)的平安和人民生命財產(chǎn)的絕對安全,，把我鎮(zhèn)建設(shè)成安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》,、《道路交通法》和相關(guān)的法律法規(guī)以及省市相關(guān)的規(guī)章制度,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況特制定年安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以_理論和三個代表重要思想,，科學發(fā)展觀的要求為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會的相關(guān)精神,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，以建設(shè)和諧瓦子、平安瓦子為目標,，強化管理和監(jiān)督,，把安全工作放在黨委政府工作的首位。

二,、目標任務(wù)

總體要求：轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)一例道路交通事故,、不出現(xiàn)一例火災(zāi)事故、不出現(xiàn)一例電力傷亡事故,、不出現(xiàn)一例山體滑坡傷亡事故,、不出現(xiàn)一例溺水傷亡事故等，確保各類事故零目標的實現(xiàn),。

1,、農(nóng)村安全：農(nóng)村安全主要涉及到農(nóng)電,、農(nóng)用機具,、農(nóng)藥、防火,、防盜和山體滑坡等諸多方面,，進一步加強農(nóng)村義務(wù)防火消防員，義務(wù)治安巡邏員建設(shè)工作,，確保把防控工作做在前面,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，同時建立好各種預(yù)案和各類應(yīng)急預(yù)案，并以村為單位建立報警點和各類事故報告點,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全：鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要涉及到道路交通，防火,、防盜,、防騙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員較集中,，安全隱患相對較大,，將聯(lián)合立山派出所，鎮(zhèn)警務(wù)室加強道路交通的管理,，進一步開展摩托車,、三輪車專項整治活動。增強人民的防火,、防盜的意識,。同時加強義務(wù)消防員的訓(xùn)練工作，確保關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用,。

三,、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴。

1,、加強宣傳,，讓安全意識深入老百姓心中。定期對村社干部,、企業(yè)業(yè)主,、個體戶、學校,、人民群眾等進行安全知識的培訓(xùn),，利用廣播、電視等媒體廣泛向群眾宣傳安全知識,，增強老百姓的安全意識,，在老百姓的心中筑起一道安全防線。

2,、強化領(lǐng)導(dǎo),，加強責任心。鎮(zhèn)黨委政府將加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，各部門要密切配合,，鎮(zhèn)將以安全辦公室為主要陣地開展安全工作,，各單位要落實專人管理安全工作，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制,，即各村(居)民委員會,、各單位的主要負責人是第一責任人。確保安全工作生產(chǎn)不留空擋,，做到時時有人管,，時時有人抓安全生產(chǎn)工作。

3,、加大監(jiān)督檢查力度,。鎮(zhèn)安全辦公室將定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村,、學校,、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)違章行為,，保證人民群眾的生命財產(chǎn)的絕對安全,。

4、嚴格實行目標責任追究制和“一票否決制”,。年初與村社和鎮(zhèn)屬各部門,、學校、企業(yè)業(yè)主,、個體戶等簽好目標責任書,，明確好責任和義務(wù)，同時進一步完善責任追究制和“一票否決制”,。

總之,，我們要時刻保持警惕，耐心細致的做好各項工作,，爭取把事故苗頭消失在萌芽狀態(tài)中,，對出現(xiàn)的新問題、新情況,，及時研究處理方法,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把安全工作做到實處,，確保瓦子鎮(zhèn)的平安,，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)的絕對安全。