總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足 露天煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇一

培訓(xùn)中通過(guò)老師的講解，使我學(xué)到了很多東西從而也認(rèn)識(shí)到了工作中安全的重要性,。“安全第一,、預(yù)防為主”是我國(guó)煤炭工業(yè)的安全方針,。也使我認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)煤礦機(jī)電工作著來(lái)說(shuō)是多么地重要。

“不傷害他人，不傷害自己,，不被別人傷害”,，做為一個(gè)機(jī)電工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步了解了煤礦大型設(shè)備的一些知識(shí),、和安全操作常識(shí),，對(duì)煤礦的主提升機(jī)、斜井皮帶運(yùn)輸機(jī)以及空壓機(jī)等設(shè)備有了更深的了解,，學(xué)到了很多對(duì)我以后的工作很有幫助的知識(shí)和理論,，為我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會(huì)了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的能力等,。

做為一個(gè)在煤礦大型設(shè)備環(huán)境中工作的員工來(lái)說(shuō),，首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，才會(huì)有進(jìn)步,。我以前在工作中對(duì)深入的電工知識(shí)知道的很少。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我豁然開(kāi)朗,。深感以前工作的不足，通過(guò)這次學(xué)習(xí),，本人將在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高自身素質(zhì),、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機(jī)電員工最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我一定把所學(xué)的知識(shí)融入到我的工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，在今后的工作中努力工作,，發(fā)憤圖強(qiáng),。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足 露天煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。

為期三個(gè)月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn),，感觸是很深的,，收獲是豐碩的,。作為補(bǔ)連塔培訓(xùn)工作的一隊(duì)之長(zhǎng)，來(lái)到補(bǔ)連塔首先我就主持所有培訓(xùn)人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),，告訴他們：你們剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,，工作如同戀愛(ài)，要想獲得幸福,，就得學(xué)會(huì)愛(ài),，這樣才能感受到被愛(ài)，一定要以積極的心態(tài)面對(duì)工作,，你才會(huì)愛(ài)上自己的工作,，你才能從中感受到無(wú)窮的樂(lè)趣和驚喜。11月12日還召開(kāi)了第一次黨小組會(huì)議并且做了詳細(xì)的會(huì)議記錄,，對(duì)黨員提出了更高的要求,，最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極，為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下了很好的基礎(chǔ),。

煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè),。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,，利用媒體不斷擴(kuò)展信息,。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì),，大家努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力,。通過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué),，使員工提高安全技能,，安全意識(shí)，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué),、事故損失分析,、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段,、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為張家峁一名技術(shù)骨干,，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

同時(shí)在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補(bǔ)連塔礦的生產(chǎn)制度對(duì)22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),，按照綜采一隊(duì)和綜采二隊(duì)安排學(xué)習(xí)并且抄寫(xiě)了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績(jī),，拿到了安全上崗和安全入井證,。在平時(shí)的工作中，本人愛(ài)崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)810、822,、824宿舍的一些機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機(jī)電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí),。作為補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者，具備應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)歷是客觀要求,，在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,，使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習(xí)，讓大家互相借鑒,，共同提高,。

綜采隊(duì)工作性質(zhì)復(fù)雜,，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理,。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,，親自指揮、及時(shí)處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題,，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,，負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),，配合神東分公司搬家隊(duì)圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊(duì)伍熟悉掛網(wǎng)流程,，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,，記得有一天掛網(wǎng)時(shí)為了避開(kāi)周期來(lái)壓，任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上,，得到了補(bǔ)連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),，對(duì)設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認(rèn)識(shí)和了解,。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對(duì)采煤工藝、礦山機(jī)電,、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握,。對(duì)于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用,，這既為那些能干事,、想干事的同志提供了舞臺(tái),，又對(duì)一些綜合素質(zhì)較高,，有培養(yǎng)前途的有了更大的動(dòng)力。我們公司一支強(qiáng)大的綜采隊(duì)伍骨干正在崛起,。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處,，榮耀于同事如何共分享,。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人,，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響,，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面影響,。

張家峁礦馬上要投產(chǎn),，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具,，成為“自帶工具的人”,，另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。明年我們回去以后,，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞,、所感和所學(xué)到的知識(shí),，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足 露天煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇三

我于2010年11月23日正式到xx公司上班，時(shí)至今日,，1個(gè)月的試用期已滿,。在這一個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,，較好的完成了交給我的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1998年9月—2010年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);2002年7月—2010年11月底,，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)?、熱力方面的設(shè)計(jì)工作;2010年11月底至今，在公司工作,。

1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。

2我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的,，多年來(lái)一直從事自動(dòng)化,、機(jī)電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)工作,，也是我的專業(yè)與興趣所在,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙,，熟悉制圖方式,。后來(lái)，在劉工的.帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測(cè)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案,，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過(guò)多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說(shuō)明書(shū)中的詳細(xì)介紹，已經(jīng)熟悉了xx設(shè)備,、xx設(shè)備等的工藝流程,。對(duì)于xx設(shè)備也有了初步的了解。在這之前,，我從未接觸過(guò)暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目,，暖通空調(diào)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識(shí)領(lǐng)域，但對(duì)其控制元件,、檢測(cè)元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸,，所以只要了解并掌握了設(shè)備動(dòng)作的工藝流程，我就可以對(duì)其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì),。由于對(duì)暖通空調(diào)方面專業(yè)知識(shí)的缺乏,，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識(shí),，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的任務(wù),。由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡(jiǎn)單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景?，F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,，而且我也覺(jué)得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去，直到成功完成。

在這一個(gè)月中,，除了輔助劉工完成車間的調(diào)試工作,，并在趙工與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了,。通過(guò)完成上述工作,，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容，使我認(rèn)識(shí)到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲(chǔ)熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的,。

一個(gè)月來(lái)，雖然完成了一些任務(wù),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí)，對(duì)于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚,，經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見(jiàn)性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定的距離,。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中,，我都會(huì)注意并加以改正的,，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：

1.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不但向書(shū)本學(xué)習(xí),，更要向其他同事學(xué)習(xí),。

2.加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面,，了解更多的新知識(shí),。為將來(lái)獨(dú)立面對(duì)客戶打基矗

在此，我想借此機(jī)會(huì),，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核,。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我這次工作的機(jī)會(huì),，今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足 露天煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來(lái)的工作,，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟,。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能,，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn),、進(jìn)尺的日?qǐng)?bào),、月報(bào)、年報(bào)等,，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),，讓我對(duì)全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,，是礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)的代言人,，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,，決定著自己必須熟知現(xiàn)場(chǎng),，具有沉著冷靜、忙而不亂,、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑,。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,，讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析,、對(duì)待失誤總結(jié)反思,，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),，獎(jiǎng)罰公平公正,。

20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造,、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),，充分利用這次機(jī)會(huì)，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì),，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型,。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己,，營(yíng)造自我加壓的氛圍,，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足 露天煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年,xx礦在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指導(dǎo),、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號(hào)文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo),，積極,、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、斷層多、瓦斯大,、煤層薄,、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難,，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績(jī)?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：

1,、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬(wàn)噸，110月已完成75.6萬(wàn)噸,，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬(wàn)噸,，虧產(chǎn)3.4萬(wàn)噸，比上年76.6萬(wàn)噸增產(chǎn)16萬(wàn)噸,。

2,、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬(wàn)噸，110月已完成31.2萬(wàn)噸,，全年預(yù)計(jì)完成38萬(wàn)噸,，虧產(chǎn)0.4萬(wàn)噸，比上年27.6萬(wàn)噸增產(chǎn)10.4萬(wàn)噸,。

3,、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米,，110月已完成5500米，全年預(yù)計(jì)完成6800米,，虧尺500米,，比上年5300米增尺1500米。

1,、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn),。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn),。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”,、“國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào),。

2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用,。調(diào)度室每日組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理情況,，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查并落實(shí)完成情況,，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力,、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會(huì)議,、組織討論、研究并解決其存在問(wèn)題,，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,，解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn),。面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng),，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難,，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況,，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解,，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤(pán)布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度,，保證采掘工程正常接續(xù),。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝,、拆除和初采初放期間,，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成,。在跟班期間,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮,，協(xié)調(diào)組織,，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下,，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工,，以安全生產(chǎn)為原則,，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工,。

4,、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問(wèn)題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理,。

我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,，斷層多,，壓力大，頂板差,，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn),。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)頂板管理,，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施，通過(guò)詳細(xì)制定安全技術(shù)措施,、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯防,、加大檢修力度等措施,，確保順利通過(guò)復(fù)雜地質(zhì)帶。

5,、優(yōu)化施工工藝,，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率,。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況,，隨時(shí)對(duì)回采工序進(jìn)行調(diào)整,，過(guò)小斷層，要放震動(dòng)炮,，對(duì)煤矸要做到分采分運(yùn),，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè),，采煤工作面采高不得超過(guò)1.7m(煤層厚度超過(guò)1.7m的要采全高),，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過(guò)1.9m,，保證安全出口高度,。工作面過(guò)斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石,。炮掘半煤巖巷道,，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后,，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng),。通過(guò)采取以上措施,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,。

1、由于我礦井下工作環(huán)境差,、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢(shì)不明顯,、工資拖欠等原因,，造成采掘一線招工難、留人難,，員工流失嚴(yán)重,，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織,。

2,、采掘設(shè)備管理混亂、事故多,。缺乏基礎(chǔ)的管理臺(tái)賬,。設(shè)備種類、完好,、待修,、購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存等數(shù)據(jù)不完整,、不準(zhǔn)確,。管設(shè)備、修設(shè)備,、用設(shè)備的單位和負(fù)責(zé)人,，缺乏溝通、掌握不準(zhǔn),、心中無(wú)數(shù);購(gòu)買的設(shè)備,、配件不配套、不通用,，影響了實(shí)際需要,，對(duì)新購(gòu)進(jìn)和維修的設(shè)備，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),，在時(shí)間,、人力、產(chǎn)量等方面,，造成不必要的損失

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足 露天煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇六

自20xx年開(kāi)年以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神,，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo),。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起,，從細(xì)小問(wèn)題整治抓起,，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),，從提高思想認(rèn)識(shí),，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán),、從細(xì)要求,。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

（一）安全管理情況

我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無(wú)輕傷以上人身事故,；無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

（二）主要工作情況

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米,，實(shí)際掘進(jìn)107.1米,，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米,，回風(fēng)順槽28.5米,，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作,。）,；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米,，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米,、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）,；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米,，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米,、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作,。）。

就第一季度的生產(chǎn)中計(jì)劃掘進(jìn)780米,，實(shí)際掘進(jìn)552.6米,，實(shí)際收進(jìn)尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生,，機(jī)電設(shè)備完好率為95%以上,，材料、配件控制在指標(biāo)以內(nèi),，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)95%,，合格品率達(dá)100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出了應(yīng)有的努力,，同時(shí)也為早日實(shí)現(xiàn)窯煤夢(mèng),，中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)出了一份力。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1,、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面,，集中運(yùn)輸巷,、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi),，所以掘進(jìn)方式采用炮采,，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度,。

2,、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響，巷道巷道壓力大,，且煤爆聲頻繁,，影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3,、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作,，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢,。

（一）安全工作

安全方面繼續(xù)以礦開(kāi)展的各類安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想,，凝心聚力抓安全,。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹(shù)立安全確認(rèn),，正規(guī)操作,，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理,，狠抓工作落實(shí),，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人,、班組,、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（二）生產(chǎn)工作

1,、制定相關(guān)的措施并加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況,，保證正常生產(chǎn)工作,，確保我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的有效完成；

2,、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作,，減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響；

3,、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作,，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。

4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì),；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

5,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理要進(jìn)行責(zé)任掛鉤,，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí),，誰(shuí)承擔(dān)的鏈條式管理,，工作現(xiàn)場(chǎng)由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員,，形成上下一致,，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一分工,；個(gè)體落實(shí)，集中整改，全面協(xié)調(diào),，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系,。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交質(zhì)量、安全,、設(shè)備的三交管理模式,。認(rèn)真開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn),，努力完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

6,、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,，提高安全防范意識(shí)和水平,，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無(wú)輕傷,，無(wú)事故的安全奮斗目標(biāo),。

（三）其他方面

1、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,。要求做到有制可依、有制必依,、違章必究,。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，大力開(kāi)展執(zhí)行能力建設(shè),。

3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),，結(jié)合工作實(shí)際,，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效,。

總之,，在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想,，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈,，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足 露天煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇七

一年來(lái),我堅(jiān)持把收好,、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。

面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,，及時(shí),、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)政策宣傳,。通過(guò)下發(fā)文件,、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性。加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通,。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系,、勤督促，積極爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助,，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位,。

一年來(lái)，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,。健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度,、“一支筆”審批制度、物品購(gòu)置,、驗(yàn)收,、管理和使用制度、賬簿登記,、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度,，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)監(jiān)督審查,。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn),。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò)后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,，接受職工監(jiān)督,，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到了民主理財(cái),，公開(kāi)透明,。

礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約,、統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,，用到關(guān)心職工生活,、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事,、辦實(shí)事,。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開(kāi)支的原則。

一年來(lái),，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績(jī),，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，但從整體運(yùn)作來(lái)看,，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象,。針對(duì)這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取措施,，切實(shí)加以解決,。

今后我會(huì)充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督,。同時(shí),，要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度,，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,、再創(chuàng)新成績(jī)。