總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇一

在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)影響,，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ,，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步,。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,，收到了較好的效果,。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”,。同時,，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動,，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來,，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上,。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強(qiáng),，主要表現(xiàn)為：

一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部,，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ,，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開了工作局面,。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時,，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,，正常上班的不到２０人,。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,，尤為值得一提的是,，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”,。

二是最不愿走出去的女職工走出去了,。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時,，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線,，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù),。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點(diǎn),，都有我礦女職工開設(shè)的食堂,，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍,。

三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖?xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋,，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去,。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦,，咱也能吃,，別人能干的活，咱也一樣能干好,。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,，正式投入生產(chǎn)后,，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào),。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中,，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦,。

在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。

１,、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合,。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢,，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表,。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作,，贏得了甲方的信賴,，20xx年初又進(jìn)駐一個由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬元,，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝,，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出,。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi),，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù),，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板,。

２,、租賃經(jīng)營。20xx年４月份,，經(jīng)過６輪的艱苦談判,，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦,，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營,，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi),。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐,，克服工作量大,、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,，高質(zhì)量,、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日,，正式移交我方生產(chǎn),，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右,。

３,、承包經(jīng)營。20xx年５月份,，本著互利雙贏的原則,，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議,。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井,，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日,，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦,，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電,、通風(fēng),、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn),，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,。６月１７日，點(diǎn)炮動工,，歷經(jīng)半年,，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個頭掘進(jìn),，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績,。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元,。

為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場,、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭,、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛心大本營”,。

一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施,、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳,，保持信息暢通,，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。

二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作,。一是建立健全幫扶工作制度,。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動,。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì),，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。

三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用,。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,，一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”,、“十佳創(chuàng)業(yè)者”,、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜,、上創(chuàng)業(yè)講臺,，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜,。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右,，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元,，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜,。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,，原綜采一隊(duì)隊(duì)長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后,，晉升為礦副總工程師,。綜采一隊(duì)班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè),、能創(chuàng)業(yè),、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子,、有位子,，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇二

一月份,，唐陽煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)秦董事長12月x日重要講話精神,，以大幅度提高職工工資和福利待遇為動力，嚴(yán)格按照“深,、嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、恒”的作風(fēng)要求,，營造了團(tuán)結(jié)一致,、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。在秦董事長的精心協(xié)調(diào)下,，壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利,，有效緩解了安全生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利形勢。全面抓好了集團(tuán)公司元月x日安全辦公會議精神的傳達(dá)與落實(shí),，深入開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,、首季開門好活動，突出安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，狠抓節(jié)日期間安全管理,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)管理,，確保了安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件要求，扎實(shí)啟動了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動,，下發(fā)了《20xx年安全工作的安排意見》,，深入開展了首季開門好活動。按照責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則，礦長與區(qū)隊(duì)長,、礦長與副礦長,、副礦長與分管科室、區(qū)隊(duì)長與副職,、區(qū)隊(duì)長與班組,、班組長與職工，均嚴(yán)格簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，做到了責(zé)任層層落實(shí),，壓力層層下達(dá)，為全年工作開好頭,，起好步打下了基礎(chǔ),。工會組織召開了“區(qū)隊(duì)長、老工人,、安全員,、班組長、群監(jiān)員”五個層次的安全生產(chǎn)座談會,，廣泛征集了做好20xx年安全工作的建議,。扎實(shí)開展了首季開門好活動,，在全礦范圍內(nèi)創(chuàng)新實(shí)施了安全“結(jié)對子”互保聯(lián)責(zé)辦法,，使“三違”行為人與結(jié)對子人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，安全共享,，責(zé)任共擔(dān),，形成人人聯(lián)保,，相互監(jiān)督的約束機(jī)制。

重申了班前會管理規(guī)定,，修訂了“三違”罰款條例,，制定下發(fā)了《實(shí)施安全質(zhì)量動態(tài)評估獎的考核辦法》。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，重點(diǎn)抓好了安全信息落實(shí)精細(xì)化,、現(xiàn)場安全隱患確認(rèn)精細(xì)化和職工崗位操作精細(xì)化。認(rèn)真執(zhí)行了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，嚴(yán)格堅(jiān)持帶班區(qū)長,、安全員當(dāng)班最后一個離開現(xiàn)場、最后一個升井制度,，實(shí)行了安全員班電話匯報制度,。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分層開采和2個綜掘迎頭的頂板管理,。加強(qiáng)錨網(wǎng)索質(zhì)量管理,，對頂板壓力大的631西皮帶運(yùn)輸巷實(shí)施架棚支護(hù)。加強(qiáng)了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理,，利用6個小班的時間,，安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強(qiáng)一通三防管理,，做好了六采區(qū)絞車房貫通期間的通風(fēng)管理,、633軌順、皮順局部通風(fēng)改造,、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作,。 元月份計劃原煤產(chǎn)量60000噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤60309噸,。元月份計劃掘進(jìn)進(jìn)尺900米,，實(shí)際掘進(jìn)進(jìn)尺685.3米，其中開拓進(jìn)尺660米,。元月份累計入洗原煤62196噸,，產(chǎn)出精煤34761噸，動篩排矸系統(tǒng)累計入洗塊煤13000余噸,。

二,、技術(shù)管理：一是制定了1303東工作面沿空留巷方案,，結(jié)合探煤厚資料確定了工作面的停采位置，確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn),。

二是加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,，重點(diǎn)做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理，做好了2301上順槽排放230老空水的技術(shù)指導(dǎo)工作,。

三是做好了23軌道下山下部交岔點(diǎn)擴(kuò)斷面改造施工期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,。

四是為保證234工作面過中間巷期間工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,。

五是針對-356水平63西軌道運(yùn)輸巷,、63西皮帶運(yùn)輸巷靠近df5大斷層且距離132西采空區(qū)近，小斷層較多,、頂板破碎,、巷道頂板壓力大的實(shí)際情況，制定并嚴(yán)格執(zhí)行了專門頂板管理措施,，加強(qiáng)了頂板離層監(jiān)測,，及時掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動態(tài)變化情況，有針對性的對離層超規(guī)定處進(jìn)行復(fù)棚以加強(qiáng)支護(hù),，保證了安全順利施工,。

六是及時制定井下打鉆探斷層的方案及措施，基本探明了63西軌道運(yùn)輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置,，重新確定了63西軌道運(yùn)輸巷及63西皮帶運(yùn)輸巷的施工方案,。

七是做好了六采區(qū)絞車房聯(lián)絡(luò)巷與13軌道下山貫通期間的測量工作，確保了該巷道的順利貫通,。

八是為加快633綜放工作面施工,，重新編制了633皮順、633軌順的修復(fù)措施及規(guī)程,，保證了633綜放工作面各巷道的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,。

九是根據(jù)63西皮帶巷靠近df5斷層，頂板壓力大,，巷道易變形的實(shí)際,，為確保-400水平63西皮帶運(yùn)輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運(yùn)輸巷正向貫通的準(zhǔn)確可靠性，在委托科研單位在井下陀螺定向的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)井下精心測量工作,，確定了巷道拐彎的位置及角度。

十是加強(qiáng)了632工作面的追排水期間水量監(jiān)測,，并進(jìn)一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點(diǎn),，為下一步的.追排水工作提供技術(shù)依據(jù)。同時,，做好了地面奧灰水文觀測孔水位的觀測工作,。

繼續(xù)加大了大型固定設(shè)備的管理力度,，嚴(yán)格了各項(xiàng)安全管理制度，組織專項(xiàng)檢查,，確保了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)安全供電管理，嚴(yán)格了電氣管理各項(xiàng)制度,，抓好了限電措施的落實(shí)，對35kv供電線路進(jìn)行巡視,，同時對井下高壓設(shè)備及各移動變電站加強(qiáng)重點(diǎn)檢查,，確保了礦井供電安全。精心準(zhǔn)備,，周密組織,，圓滿完成了1月份機(jī)電檢修項(xiàng)目32項(xiàng)。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換,、副井上天輪襯墊,、銅套更換、2.5米液壓絞車截取實(shí)驗(yàn)繩并插接鉤頭等工作,。完善了-520泵房排水及供電系統(tǒng),，形成了雙回路供電，提高了6采區(qū)供電的可靠性,。抓好了2采區(qū)泵房及管路完善工作,，完成了23軌道下山1趟排水管路合茬，改造了23軌道下山風(fēng)水管路,，完善射流泵清水引水管1路,， 2采區(qū)泵房排水系統(tǒng)于元月x日正式運(yùn)行；2采區(qū)泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)已經(jīng)接線完畢,，進(jìn)入調(diào)試階段,。

抓好了63采區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整和完善，安裝改造了35kv變電所高壓保護(hù)裝置,，共計改造開關(guān)柜18面,，室外接線箱7臺，新安操作屏3臺,，改造模擬屏1面,，提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車恢復(fù)工作,，元月x日投入正式運(yùn)行,。抓好了63強(qiáng)力皮帶恢復(fù)完善工作。做好了地面壓風(fēng)機(jī)房壓風(fēng)機(jī)更換工作,。組織了井下3次月度機(jī)電旬檢查和地面3次旬檢查累計查出問題157條,，全面落實(shí)了整改,。繼續(xù)抓好了冬季“四防”工作,，組織專項(xiàng)檢查，抓好了各項(xiàng)工作落實(shí),，重點(diǎn)抓好了對鍋爐重點(diǎn)監(jiān)管,，保障了冬季正常供暖,。超前考慮，做好了春節(jié)檢修計劃的編排,，提前與徐州昆侖建設(shè)工程有限公司簽訂協(xié)議,，對副井井筒敷設(shè)管路施工工程進(jìn)行積極籌備。

認(rèn)真落實(shí)秦董事長12月x日會議重要指示,，根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,，制定了詳細(xì)的增資方案、20xx年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,，制定了新的安全風(fēng)險抵押承包辦法和調(diào)整提高職工年工礦齡辦法,。按照曲阜人社局安排，原職工繳納的五險統(tǒng)一集中辦理社?？?，并已與人社局對接成功，從而方便了管理,。制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年春節(jié)放假和保勤工作的通知》,，明確了放假、檢修及上班時間,，加強(qiáng)了留勤人員的勞動紀(jì)律管理,。根據(jù)魯裕發(fā)【20xx】69號文件《集團(tuán)公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包考核辦法》，在總結(jié)分析現(xiàn)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,，對機(jī)關(guān),、非機(jī)關(guān)及承包單位管理人員崗位績效考核管理辦法進(jìn)行部分修改，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整崗位績效考核辦法部分內(nèi)容的通知》,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全礦各級管理人員的責(zé)任心,。

認(rèn)真抓好了集團(tuán)公司綜合大檢查問題的整改工作，下發(fā)了任務(wù)分解表,，材料辦專門組織召開了工區(qū)小倉庫保管員會議,，通報了檢查出的各類問題，抓好了限期整改,。細(xì)化完善了績效考核標(biāo)準(zhǔn),，對分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人加分標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，有效地調(diào)動了被考核人員的工作積極性,。與山東興平安全評價公司簽訂了內(nèi)部加油站安全評價合同書,。扎實(shí)開展了井上下雙文明生產(chǎn)活動，每周進(jìn)行不少于兩次的文明衛(wèi)生檢查,。加強(qiáng)了全礦范圍房產(chǎn)設(shè)施的全面檢查,。填報了濟(jì)寧市煤炭局《唐陽煤礦綜合年報表》,。順利通過了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗(yàn)收。材料辦組織了工區(qū)小倉庫材料清查,，并匯總上報了材料考核報表,。認(rèn)真做好了1-2月份物資計劃提報工作，充分考慮到春節(jié)期間檢修需要,，做到計劃提報超前考慮,，及時與物資管理公司溝通，確保春節(jié)檢修材料的提前到貨儲備工作,。

一是以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰20xx年度工作部署大會精神和秦董事長安全管理重要要求為總抓手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司安全工作安排意見，扎實(shí)開展首季開門好活動,，全面抓好思想發(fā)動,，提供有力組織保障。二是執(zhí)行互保聯(lián)保制度,，嚴(yán)格推行“結(jié)對子”責(zé)任聯(lián)保安全管理辦法,。三是推行安全生產(chǎn)動態(tài)考核辦法，實(shí)行安全獎與現(xiàn)場動態(tài)評估掛鉤,，實(shí)現(xiàn)抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合,。四是落實(shí)“深嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”作風(fēng)要求，積極籌備推行精細(xì)化管理,，突出七項(xiàng)安全管理重點(diǎn),，抓好節(jié)前、節(jié)后的安全生產(chǎn),。五是鞏固井上下雙文明生產(chǎn)活動成果,，狠抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理，確?，F(xiàn)場管理水平有新提升。六是狠抓生產(chǎn)任務(wù)完成：2月份生產(chǎn)原煤6.5萬噸,，完成進(jìn)尺520米,。

一是繼續(xù)抓好2301工作面一分層開采頂板管理，保證工作面的支護(hù)質(zhì)量和強(qiáng)度,。二是做好234綜放面過233皮帶巷期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,。三是繼續(xù)做好63

西軌道運(yùn)輸巷、63西皮帶運(yùn)輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術(shù)管理工作,，確保頂板穩(wěn)定和工程質(zhì)量,。四是繼續(xù)做好-400水平63西皮帶運(yùn)輸巷施工期間的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，確保-400水平,、-356水平63西皮帶運(yùn)輸巷順利貫通,。五是做好633皮帶順槽,、633軌道順槽施工期間的技術(shù)跟蹤服務(wù)工作。六是做好633皮順聯(lián)絡(luò)巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監(jiān)測和地面奧灰水位的跟蹤觀測工作,。

一是抓好大型固定設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理,，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),。二是以234綜采面、2301炮采面機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和皮帶運(yùn)輸設(shè)備作為機(jī)電設(shè)備管理重點(diǎn),，嚴(yán)防設(shè)備誤時,。三是加強(qiáng)井下移動設(shè)備管理，保證正常生產(chǎn),。四是繼續(xù)做好2采區(qū)泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)調(diào)試,、完善工作，實(shí)現(xiàn)地面自動上水功能,。五是做好春節(jié)機(jī)電檢修工作,，保證按時完工,。六是抓好520臨時排水泵房三臺水泵恢復(fù),、632追排水工作和520水平新開迎頭供電設(shè)計，為二月份生產(chǎn)任務(wù)完成提供保障,。七是抓好六采區(qū)2.5米液壓絞車,、63軌道下山防跑車裝置和信號安裝工作,，力爭3月x日試運(yùn)轉(zhuǎn)。八是繼續(xù)做好冬季“四防”工作,。

一是繼續(xù)深入廣泛的開展“反,、堵、降,、增”活動，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)制度的完善執(zhí)行,，全面提升內(nèi)部管理水平,。二是進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格制度管理,，提升綜合管理水平,。三是認(rèn)真抓好集團(tuán)公司12月x日會議有關(guān)提高職工工資和福利待遇的落實(shí)工作。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇三

今年,，xx礦業(yè)處,、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，把安全工作作為“天”字號工程來抓,，在日常的工作中時時注意，事事注意,，收到了明顯的效果,。主要做了以下工作：

年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;xx物業(yè)處及xx物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,，及時調(diào)整充實(shí)了安委會和安全辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,，以使之更加有效,、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,，利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自保,、互保意識,。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會議對員工進(jìn)行教育，占靠專題會議研究布置安全工作,，使每一位員工,、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，對出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處

各單位以公司檢查考核為動力,，認(rèn)真開展了自查自糾活動,。-月份，各單位積極預(yù)防,，扎實(shí)工作,，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

1,、春節(jié)期間,，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患,。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),。

2、年初,，各單位及時上報本單位消防設(shè)施,、設(shè)備配備情況，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的`場所在最短的時間內(nèi)配備到位,，消防設(shè)施不到位,、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

3,、積極配合兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，真正起到了預(yù)防為主的作用。

4,、進(jìn)入夏季以來,，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦事機(jī)構(gòu)及搶險突擊隊(duì)人員配置,，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足,。

5,、積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業(yè),、物業(yè)單位按照公司安排,，積極開展“百日安全無事故”活動，制定了“百日安全無事故活動”的實(shí)施辦法,，獎罰標(biāo)準(zhǔn),，通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),，使員工的“我要安全”意識不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕,、從行動上點(diǎn)滴做起注意安全,。

今年xx月份，xx礦業(yè)處,、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。

xx礦業(yè)處xx月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條;罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，xx月份，個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,，通過黑板報,、宣傳欄，利用每一個窗口,，每一個服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育,，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,，增加治安巡邏力量,，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。xx月份,，保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛,、自行車輛,、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效,。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行,、使用,，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修,。xx服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,，急需資金進(jìn)行維修;新成立x物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，xx物業(yè)處由于地企混雜居住,，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈,，警鐘長鳴,，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,，而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點(diǎn)，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。

我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),，群策群力,，同心同德，使下半年的安全工作再上一個新臺階,。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇四

一般來說煤礦里面的基本單位是班級,，每個煤礦班組都有自己的實(shí)際情況，不要同一而論,。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結(jié),，這就是煤礦班組工作總結(jié)了，而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗(yàn)很豐富的煤礦班組工作總結(jié),。

下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個方面來談?wù)勈俏覀冊谕茝V白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn),。

做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn)，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己,。有些班組長在任時,，班里的職工會給你十個手指頭（鼓掌）；下臺時,，卻只剩下一個手指頭（指責(zé)）,。究其原因，不是沒有工作能力,，也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理,，而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。

1,、要使班組長的言行合乎職工心愿,。班組長在自己的工作中，要切實(shí)了解職工的愿望和要求,，>傾聽職工的建議,，采納合理的要求，使自己的一言一行,、所作所為,，合乎職工的心愿。

2,、要具備高尚的品德和一定的技能,，要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝,，如何練就是勤動腦,，勤觀察，勤總結(jié),，從中汲取好的東西,。

3、要言必行,，行必果,。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎,，就會打消積極性,，該罰的不罰，就會導(dǎo)致有令不行,，班長失去威信,。

班組長作為兵頭將尾，具有管理班組的各種權(quán)力,，而要用好這個權(quán)力,，就要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易,，就要為人正直,，主持公道，堅(jiān)持正義,，不徇私情,。我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn)，記得有一次,，和他關(guān)系很好的一個工友,，當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量,，并且虛報工作量，在下班后,，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),，立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分，并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,，在班前會進(jìn)行了批評,。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚(yáng),！只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用,。這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個目的所在,。

4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評,。班組長在工作中,，由于主客觀原因，難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤,。問題的關(guān)鍵是需要有一個正確的態(tài)度,，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時,，對職工的批評,，要虛心接受并立即改正。

經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后,，我們對這一行業(yè)更加地了解了,。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息，也可以到我們技術(shù)文庫去看看,。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇五

今年六月是我國第十個安全活動月,，通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題,，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),，并及時制定下發(fā)了活動方案,，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與,，使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果,，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1,、杜絕了輕傷以上事故。

2,、三違率下降了50%。

3,、杜絕了各類安全事故隱患,。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,，瓦斯報警下降了3次。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

6,、全員參與“安全活動月”活動,，參與率達(dá)100%。

7,、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次,。

8,、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

為了使“安全月”活動取得實(shí)效,，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢,，營造氛圍,，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講,，通過懸掛安全宣傳條幅,、張貼安全宣傳牌版等形式,，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個,，宣傳牌板5快，撰寫宣傳報道56篇,，通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中,，消滅了人的不安全行為。

一是,，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),，并層層轉(zhuǎn)達(dá),，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí),，并組織抽檢,，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿,、麻痹”的思想,，進(jìn)一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識,。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,，通過現(xiàn)場與實(shí)際相結(jié)合的辦法,，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行,，天天考核,，效果明顯。

二是,，以抓各種安全活動為渠道,，促進(jìn)“安全月”活動深入開展,。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識,。其次,，開展了“自救器使用講解”活動，通風(fēng)區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,，開展了自救器使用講解及示范活動,，組織了8名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范,，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識,，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計,，此次活動共計演示了286人次,，培訓(xùn)了4600多人次，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速,、準(zhǔn)確的佩戴自救器,，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,，通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo),、講解,、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,，按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計,，再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解，保證此次活動全面覆蓋,，不留死角,。通過此兩項(xiàng)活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù),。三是，抓安全,，重培訓(xùn),，以教育促

安全。安全生產(chǎn)活動月中,，通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動,，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,，我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,，并在周安全例會中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,，并組織全員考試,，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中,，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時針對通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn),，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),，共培訓(xùn)人員150余人，復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,，培訓(xùn)特殊工種3人,，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答,，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容,，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問,，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心,。再次,，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”,，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗,，一旦出現(xiàn)問題,，都需要自己獨(dú)立解決，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,，為此,，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動,，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,，讓職工去排除,。在此次活動中，對處理問題速度快的,、技術(shù)嫻熟的職工,，分出一個一等獎，一個二等獎,，二個三等獎,，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),，從學(xué)徒干起,，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對問題,、及時迅速的解決問題,。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,，通過各種安全活動的開展,，把“安全月”活動不斷引向深入。

四是,，圍繞重點(diǎn),，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理,。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為,。形成排查隱患橫向到邊,，縱向到底，不留死角,，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點(diǎn),；對排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),，各隊(duì)隊(duì)長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人,、治理時間,、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患,，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡,。本次安全月活動中開展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患50余條,。促進(jìn)了“安全月”活動扎實(shí)開展,。

五是,，抓好重點(diǎn)盯防，深化動態(tài)檢查,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,，安排技術(shù)人員隨時掌握撤架,、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面撥門,、貫通時,，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通,；尤其在綜掘面方面,，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作,，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，。

六是,，加大反“三違”力度,，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查,，對重點(diǎn)區(qū)域,，重點(diǎn)部位,、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，做到自覺遵章守紀(jì),，自覺遠(yuǎn)離”三違“。

七是,，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步延伸“安全月“活動。6月份重點(diǎn)對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,，對211302面,、261306面的.封閉進(jìn)行跟蹤,、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門,、封閉墻,、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施29道,；同時對新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施,、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理,；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰,；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。

八是,，以安全月活動為載體,，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu),、明確責(zé)任,，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作,，針對防塵隊(duì)通風(fēng)庫房地勢低洼的地點(diǎn),，首先安排人員拉黃土5m3加以備用，裝填編織袋60袋,，發(fā)放雨衣4件,，膠鞋4雙。其次,，對所有電線,、電路進(jìn)行了全面排查，對不符合的開關(guān),、電線等進(jìn)行了更換,，同時嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地,，保證離地1m以上,。另外針對封閉隊(duì)木工房，一是檢查房頂質(zhì)量,，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落,，同時針對房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn)，明確責(zé)任人,，杜絕室內(nèi)吸煙,、明線等，把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。

一是,，整理工作思路,，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一,、效益第二,、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理,，并把安全管理的關(guān)口前移,，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。 二是，突出重點(diǎn),，全面抓好現(xiàn)場管理

1,、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理，131303綜放工作面,，為我礦幾年來第一個綜放面,，經(jīng)驗(yàn)較少，如何有效解決上隅角,、煤體內(nèi)瓦斯問題,，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,，實(shí)行密集監(jiān)控，同時堅(jiān)持煤層注水工作,，有效降低工作面回采期間的粉塵量,，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康,。

2,、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò),、回撤,、回柱封閉工作,，嚴(yán)格按照工程措施施工,，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。

3,、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,，據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,，同時還有幾處巷道需要啟閉,。為此，必須提前巷道貫通,、啟閉等措施,，保證安全施工。

4,、抓好雨季“三防”管理工作,，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè),。

三是,，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨(dú)立崗位,、關(guān)鍵崗位,，要加強(qiáng)巡查；另外,，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理,，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量,，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全,。

四是,，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果,，確保事事安全生產(chǎn),。

五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)檢查,，不留死角,，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是,，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè),。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《白國周班組管理法》,，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn),、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升,。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇六

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報紙,、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我來到煤礦工作后,，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作潛力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的`工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件帶給了很大方便,。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）認(rèn)真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇七

時光荏苒,、轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針,，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查,，確保安全生產(chǎn),，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識,，確保安全生產(chǎn),。利用班前會學(xué)習(xí)，每周組織兩次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,、煤礦安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會知識等,，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生,。

2.我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度,。提高職工的工作積極性和主動性，保勤制度,。

3.健全各類臺賬管理,，包括井下各種設(shè)備管理臺賬、交接班記錄,、安全確認(rèn)記錄,、值班記錄。

4.堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開,，每月的工資,、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度,。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅(jiān)持做好,，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長,、班長、驗(yàn)收員的自身職能作用,，實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度,，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好,。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈,、整潔,。

6.隊(duì)伍建設(shè)

我隊(duì)從3月份建立，經(jīng)過的不斷磨合和鍛煉,，保持三個班組,，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭,，通過自身素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)的雙重提高,，建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組,。

7.生產(chǎn)任務(wù)

20xx年我隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴(kuò)修巷道60m,，其中包括11092專用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進(jìn)和三車場巷道維修,，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,，主要有以下幾方面：

（1）11092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作，下山掘進(jìn),、迎頭有積水,，加大施工難度。

（2）11092下順槽過斷層,，掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷,，掘進(jìn)速度緩慢。

（3） 隊(duì)伍剛成立,，人員素質(zhì)欠缺,。

8.安全生產(chǎn)管理。

在20xx年的生產(chǎn)過程中,，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢較好,，主要通過以下幾點(diǎn)：

（1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認(rèn)識,，提高了自保,、互保、聯(lián)保的意識和能力,。

（2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度,，及時處理各種隱患,。

（3） 加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。

在這一年中,，我隊(duì)雖然取得了一定的成績，但缺點(diǎn)猶在,，主要表現(xiàn)在：

1.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,，需進(jìn)一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生,，需進(jìn)一步改正,。

2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善,。

3.工程質(zhì)量,，個別地段的架棚效果不好，影響整體質(zhì)量,。

針對以上的不足,，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果,，使全隊(duì)職工,，特別是個別的后進(jìn)員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn),。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè),，打造一流的隊(duì)伍。

3.在工程質(zhì)量上狠下功夫,，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成,。

4.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高,。

5.嚴(yán)格落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針,。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇八

時光荏苒，不知不覺中,，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,。回顧一年來的工作我們感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),，激勵我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講,，20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗,、煤炭價格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難,。一年來,，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安,、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。20xx年,，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況,，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。人員如下：

組長：xxxx（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

xxxx（生產(chǎn)副礦長）

xxxx（安全副礦長）

xxx（機(jī)電副礦長）

成員有：xxxxx

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科,、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動,，我礦及時對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整,。

2、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善作業(yè)規(guī)程、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理,。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充、完善,。在制度的執(zhí)行過程中,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎罰分明,，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項(xiàng),，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修,、一通三防,、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄,。

1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢。2,、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州,、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；20xx年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢,。

3,、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元,，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理,。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收,。

根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了實(shí)施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,。實(shí)現(xiàn)

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,，工作中嚴(yán)上加嚴(yán),，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,，實(shí)際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水方針,。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢,，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用,，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,，保證了礦正常提升,。

20xx年我礦全年共計提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元,，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)xx6萬元,。

職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn),，共計xx6人參加，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)xx0%,。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人,、測風(fēng)測塵工3人,、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人,、監(jiān)測監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人,。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外,，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,，并為其辦理了工傷保險,，全年共交納工傷保險費(fèi)6.4萬元。

20xx年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》,，xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦,，相關(guān)交接手續(xù)已完成，xxxxx煤礦已按上級要

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇九

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化,，才能開展好工作,，才能管理好隊(duì)伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天,，為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來,，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪,、不裁員,，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上,，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè),，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是,；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難,，沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是,；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下,，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策,，以通過運(yùn)用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利,，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開,，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開,。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦危屆恳粋€宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下,，大家的思想,、價值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致,、文化用語一致,，思想意識一致，心往一處想,、勁往一處使,，共同為一個目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵,，從蔣董事長上任以來,，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,，大家都來學(xué)習(xí)文化,，形成統(tǒng)一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情,；通過信息平臺了解集團(tuán)總部,、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L補(bǔ)短,，從大家管理中吸取精華,；通過信息化，了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故,，并把所有事故當(dāng)做自身的事故,，組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn),，提高大家的自我保安意識,；通過信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn),。

安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收,，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大,、巷道變形嚴(yán)重,、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度,，員工在采煤時經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響,。技改井為基建礦井,，在建設(shè)的過程

中，啟動11801采面,、11802采面回采,，屬于違法生產(chǎn)行為；同時,，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時施工,，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位,，稍有不慎發(fā)生安全事故,，就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多,、難度大,、風(fēng)險高的問題面前，我們沒有退縮,、沒有畏懼,，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長的步伐,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開展安全管理工作,，并將宜化安全文化,、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合,，提升了管理,、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全,、促進(jìn)了生產(chǎn),。這些成績與我們先進(jìn)的管理分部開，都是宜化文化造就了我們,；20xx年一直以來,，通過培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致,，共同奮進(jìn),；通過培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn),，共同度過難關(guān),。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面,。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結(jié),，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面,，技術(shù)管理力量跟不上,，屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動、頂板矸石脫層傷人,、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握,，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果,。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng),、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn),，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升,、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制,，生產(chǎn)已步入正常循環(huán),。

安利來煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團(tuán),、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動上,，結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”,，并懂得其重要性，身上隨時隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性,，實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化,、大眾化方向轉(zhuǎn)變；全年來,，通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使員工對安全工作有了更深層次的認(rèn)識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下,，安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故,，技改井完成主系統(tǒng)的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作,，11804采面正常接替回采工作,，形成了11803備用回采工作面，主水倉,、副水倉施工工作,，完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作,。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7,。9”事故會議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會議紀(jì)要,，下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí)，安環(huán)部,、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試，提高員工操作技能和安全意識,。安環(huán)部成立了隱患排查

治理組,，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查,，對查出的隱患下發(fā)督辦清單,，落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案，對未按時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的,，從嚴(yán)考核,，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面,。但取得成績的同時我們也存在不少問題,，現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。

1,、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次,；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個月后死亡，屬于醫(yī)療事故）,；輕傷事故2次,；輕微傷2次；未遂事故2次,。與09年相比，重傷以上事故降低50%,，通過這些事故的分析和總結(jié),，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理,，違章蠻干,，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想,；管理人員在管理過程中疏忽大意,，沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊(duì)長不作為等現(xiàn)象造成事故,，在20xx年事故中,，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范,，沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升,。

2、隱患排查方面,，我們把每周三定為安全隱患排查治理日,，平時進(jìn)行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理,，安全管理工作相對得到了提高,。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次,，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次,，查找出1180余條隱患,，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上,。

3,、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次,，會上對上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié),，并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進(jìn)行通報、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報,；讓安全管理人員深刻認(rèn)識到別人的`事故就是自己的事故來思考,、來汲取教訓(xùn)；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題,、處理落實(shí)的情況,，并提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),，以及如何去處理,、控制、監(jiān)管的對策,。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期,，放炮員4人，安全教育培訓(xùn)共45期,，參加人數(shù)每期達(dá)到800人,，考試合格率達(dá)95%。

4,、“三違”查處總?cè)舜?、考核總金額

20xx年共出查處通報,、考核通報80期，查處“三違”人員800余人次,，考核金額達(dá)15萬余元,，其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí)，使其從思想上提高對“三違”危害的認(rèn)識,，規(guī)范其行為,，做一個遵章守紀(jì)的合

格員工，對屢教不改的,，予以開除,，20xx年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。

5,、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次,，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進(jìn)行了全面檢查,，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施,；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查,，失效的滅火器進(jìn)行更換,，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備,，對環(huán)保局提出的問題也進(jìn)行了認(rèn)真整改,，對井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施,，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行,。

6、安全工作存在的主要問題

1,、36號井處于殘煤回采,，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快,，煤壁片幫嚴(yán)重,；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快,，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善,，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路,，造成瓦斯超限。

2,、36號井掘進(jìn)工作面突出危險性較明顯,，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重,。

3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清,，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作,。

4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱,，人員隊(duì)伍變動大。

5,、11802采面,、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上,。

6,、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差,，長期受水患影響,，給安全管理帶來了較大難度。

7,、我礦由于增加兩個正?；夭擅妗?條掘進(jìn)巷,，人員進(jìn)出頻繁,，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異,，給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度,。

1、20xx年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生,。

2,、采取的措施：重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé),、素質(zhì),；重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心,，確保瓦斯事故,、水患事故的發(fā)生；對春節(jié)過后開工時做好人員的培訓(xùn)工作,，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能,；重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理,、煤層,、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸,、爆破

方面的知識,，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；

3,、加強(qiáng)隱患排查工作,，提高隱患排查、整改力度,，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn),，不安全堅(jiān)決給予制止；同時,，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn),、考核力度。

4,、改變組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表,，跟班隊(duì)長必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改,，隨時接受上級各級部門,、公司和礦的安全檢查。

5,、改變分配模式：把安瓦員,、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配,，讓管理人員之間拉開差距,，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競爭力和管理能力目的,。

6,、加大現(xiàn)場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施,，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,，將事故率降到最低限度,，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇十

魯班山南礦技術(shù)總結(jié)

20xx年度內(nèi),，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助,、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作,、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì),，并順利完成了各項(xiàng)本職工作,，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、20xx年技術(shù)工作

（1）機(jī)運(yùn)系統(tǒng)

1,、采煤工作面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計：完成了1859、1381,、2248,、2235綜采工作面以及相配套的運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計。

2,、其它設(shè)計：四五采區(qū)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計,、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風(fēng),、水管改造安裝施工設(shè)計等,。

3、掘進(jìn)工作面機(jī)運(yùn)設(shè)計：2836機(jī)巷,、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進(jìn)頭面機(jī)運(yùn)設(shè)計,。

4、圖紙繪制,、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份,，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統(tǒng)

1,、完成了2835,、2836、1381,、1384工作面設(shè)計,，通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運(yùn)輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng),、運(yùn)輸瓶頸

設(shè)計283運(yùn)煤巷方案及施工設(shè)計，解決因二采區(qū)三號運(yùn)輸機(jī)巷造成的運(yùn)煤系統(tǒng)安全威脅,。

2,、規(guī)程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份,，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張,，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn),。

3,、指導(dǎo)1859-1,、1859-2,、2248,、2235-1等工作面的順利回采，

共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸,，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。

（3）通風(fēng)系統(tǒng)

1,、全年完成鉆探設(shè)計共計8個,，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計,、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計,、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計,、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計,、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計等,，施工鉆孔完成84527m,，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度,。

2,、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次,，非計劃4次）。

3,、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施,，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面,，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況,，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道,。

二,、課題研究應(yīng)用及完成情況：

（一）20xx年魯班山南礦重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目

1,、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。

2,、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用,。

3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用,。

4,、臨時支護(hù)改革

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)

6,、三采區(qū)水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)

（二）20xx年重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目完成情況

1,、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的`成績,，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落）,，造成現(xiàn)場使用后效果不明顯,。

2、通過對臨時支護(hù)的改革,，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點(diǎn)柱臨時支護(hù),，提高臨時支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平,，基本杜絕了巷道因臨時支護(hù)引起的吊矸傷人事故,。

3、通過對8#煤層支護(hù)的優(yōu)化,，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量,，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進(jìn)行了隔絕,，降低了煤層自然發(fā)火概率,。同時大大減輕職工的勞動強(qiáng)度，并通過對支護(hù)材料的回收,，降低了巷道支護(hù)成本,，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面,，給企業(yè)減輕了資金壓力,。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后,，整體效果較好,，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況,，降低了水害發(fā)生的幾率,，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺,。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝,，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下,，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益,，順利實(shí)現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作,，為礦井瓦斯治

理工作創(chuàng)造了有利條件。

（三）20xx年重點(diǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目

1,、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用,。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280d大流量,、高揚(yáng)程,、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機(jī)功率450kw）電動機(jī)啟動電流過大,，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定,，達(dá)到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下,，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進(jìn)行電力拖動,。目前已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計5月底投入使用,。

2,、旋轉(zhuǎn)膠帶運(yùn)輸機(jī)在二次轉(zhuǎn)排矸中的應(yīng)用。該設(shè)備應(yīng)用在地面排矸場,，現(xiàn)已安裝完成并投入使用,，目前運(yùn)行良好，本年內(nèi)只考慮對旋轉(zhuǎn)膠帶運(yùn)輸機(jī)基礎(chǔ)部分進(jìn)行改進(jìn),。

3,、綜掘機(jī)臨時液壓支護(hù)裝置的應(yīng)用。魯班山南礦使用132綜掘機(jī)以來,，在8＃煤層掘進(jìn)過程中,，通過膠帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)的連續(xù)運(yùn)輸，綜掘機(jī)月度掘進(jìn)進(jìn)度可達(dá)240m~320m左右,。為了更好的提高掘進(jìn)進(jìn)度,，巷道的超前支護(hù)安全是最大的難題；利用綜掘機(jī)臨時液壓支護(hù)裝置,，可減少綜掘機(jī)掘進(jìn)時以及對巷道支護(hù)過程中的空頂面積,，提高臨時支護(hù)裝置的可靠性，杜絕在永久支護(hù)施工過程中的頂板掉矸傷人事故,。

4,、新技術(shù),、新科技、新材料推廣應(yīng)用：○1在35kv變電所開關(guān)場,，采用高分子防腐材料對多具進(jìn)行防腐,，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應(yīng)用,，○33300v動力電源在采煤機(jī)的應(yīng)用,，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護(hù),。

5,、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整：通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域?yàn)?23運(yùn)煤巷至224材料回風(fēng)上山段,，減小對無用負(fù)壓巷道供風(fēng),，增加礦井富裕風(fēng)量，預(yù)計6月上旬開始實(shí)施,，6月中旬內(nèi)完成。

6,、應(yīng)用y型通風(fēng)技術(shù)解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調(diào)整為y型通風(fēng),，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風(fēng)量及各項(xiàng)氣體參數(shù)進(jìn)行檢查收集，此項(xiàng)目準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備完畢,，預(yù)計于5月13日實(shí)施,，實(shí)施后開始進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結(jié)束后放結(jié)束本項(xiàng)目,，預(yù)計結(jié)束時間為20xx年7月。

7、立爪式裝矸機(jī)應(yīng)用在較大傾角下山巷道掘進(jìn)研究：改進(jìn)立爪式裝矸機(jī)輔助系統(tǒng)和排矸工藝,，采用絞車提升等方式,，使其適應(yīng)較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性,，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平,。

8、研究應(yīng)用巖巷掘進(jìn)連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進(jìn)出矸方式,，完善掘進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng),，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進(jìn)入矸倉,，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸連續(xù)化,，提高掘進(jìn)排矸速度，預(yù)計在20xx年8月底我礦擴(kuò)大區(qū)煤倉形成后,，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運(yùn)輸掘進(jìn)磧頭,。

9,、較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的水情探測：通過對較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進(jìn)行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生,，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù),，減少報廢巷道。

10,、擴(kuò)大區(qū)抽采工程設(shè)計：擴(kuò)大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點(diǎn),，該區(qū)域地質(zhì)條件差，瓦斯賦存量大,，有突出危險性,，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度,，瓦斯治

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇十一

20xx年以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷22人次,，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故,，查出“三違”人員398人次,，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元,，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次,，安全例會335次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì),、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次,，接受省、市,、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí),，各類隱患整改率達(dá)93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,，每項(xiàng)工作都做好周密部署,，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,，晝夜堅(jiān)守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全,。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次,。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實(shí)行教考分離,，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗,。

1,、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足,。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性,，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2、在新的一年里,，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力,，自主創(chuàng)新,，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn),，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇十二

進(jìn)入20xx年以來,，運(yùn)銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神,，以煤炭運(yùn)銷工作為中心,，以實(shí)施單位內(nèi)部市場化和sc管理工作為總抓手，堅(jiān)持開源和節(jié)流并舉的方針,，積極開展一系列活動，實(shí)現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

（一）,、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷工作的順利開展,，確保礦井的產(chǎn)銷平衡,。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場等部門的關(guān)系,，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運(yùn)前,，我們根據(jù)客戶的需求計劃，認(rèn)真做好了車場進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合,，組織廣大職工積極裝車，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求,。截至11月13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤807951噸,，完成全年計劃的89.77,。

（二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度,，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。

1,、為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度,。要求各用戶在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃,，各客戶報計劃必須填寫煤種,、票號、要貨量,、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名,，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤,。

2,、所發(fā)煤種由運(yùn)銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定,，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時，我們將隨時調(diào)整發(fā)運(yùn)品種,，在各煤種總需求量不超過1000噸時,，不再發(fā)運(yùn)地銷煤。

3,、礦內(nèi)中煤,、矸石的發(fā)運(yùn),，不在單獨(dú)安排，均按計劃,、提貨人票號發(fā)運(yùn)，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn),。

4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后,，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn),，確需發(fā)運(yùn)大量時,，由公司領(lǐng)導(dǎo)報請礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn),，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以50xxxx罰款,。

5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運(yùn),，否則給予組織紀(jì)律處分。

6,、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種,，任何人不得擅自處理,，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報請礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn),，否則給予紀(jì)律處分。7,、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系,，在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序,。

（三）,、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料,。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況,，車隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素,，積極協(xié)調(diào)同地方交通,、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟,。在礦井產(chǎn)量增加的情況下,，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸，到目前累計跨礦運(yùn)輸煤泥225993噸,，完成全年計劃的141.25,。

（四）組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,，我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計劃的先后順序,，對煤矸石進(jìn)行外運(yùn)，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求,，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近,，實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。

（五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān),，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì),、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選,，達(dá)到了用戶滿意,；每天由統(tǒng)計班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣,，并交到洗煤廠進(jìn)行對每一天的煤種化驗(yàn)，及時上報各種參數(shù),，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

（六）建立車輛維修管理檔案,，實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化,。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時為杜絕跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生,，我們把車輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批,。我們還積極組織維修人員定期對車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng),，使每一部車輛都處于完好狀態(tài)，為各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障,。

（七）以開展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動為契機(jī),，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素,，積極協(xié)調(diào)同地方交通,、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，在產(chǎn)量增加的情況下,，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn),。我們還克服資金緊張的不利局面,，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則,，組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定,，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作,。

（八）單位安全形勢實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,。進(jìn)入今年以來由于我們采取有力措施，一絲不茍,、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作,，我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故,，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓,，通過積極開展“安全宣教13法”活動,，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化,，酒后駕車,、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員,，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性,。在車輛的安全管理上,，除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外,，我們組織維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),，及時對車輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,。

（九）認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場化管理工作,。為做好內(nèi)部市場化工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作的良性發(fā)展,，我們專門成立了市場化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部價格管理委員會,，負(fù)責(zé)市場化和價格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場化行為,，我們針對單位實(shí)際,，出臺了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場機(jī)制的運(yùn)行,，把費(fèi)用支出和個人工資相掛鉤,，職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強(qiáng)，市場觀念得到了強(qiáng)化,。在工作中,，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活,、每從事一項(xiàng)工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面,，力圖從中提高個人工資收入。

（十）,、“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動穩(wěn)步推進(jìn),。“三個亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策,。為提升單位管理水平,、營造良好企業(yè)形象，我們針對單位實(shí)際,，嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神,，把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版,，大力宣傳公司的工作理念和政策,、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍,。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際，寫出了個人的工作理念,、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景,，并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟,、亂,、差局面，我們針對單位實(shí)際,，下大力氣對辦公室的內(nèi)外墻壁,，和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,，這樣不僅達(dá)到了美化效果,，還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境,。

（十一）積極開展sc管理活動,，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天,、每個人,、每件事和每一處對職工的工作活動進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動,，我們結(jié)合每一個工作崗點(diǎn)實(shí)際,，制訂了崗位考核細(xì)則。通過值班領(lǐng)導(dǎo)不定時深入現(xiàn)場和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查,，對查出的問題立即整改,，并與職工的市場化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實(shí)施有效約束和監(jiān)督,。通過標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動,，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；通過最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進(jìn)一步增強(qiáng),。我們還按工作要求,，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會操表演上并取得了第一名的好成績,。

（十二）職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長,。1—10月份，我單位工資結(jié)算收入為176113xxxx,，實(shí)際兌現(xiàn)工資128314xxxx,，人均月收入為152xxxx。

（十三）嚴(yán)格按照iso體系認(rèn)證的要求,，堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合,，認(rèn)真做好“四個凡是”和pdca循環(huán)，使每項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán),，落到實(shí)處,，今年，順利通過了外審專家組的評審,。

（十四）發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效,。門衛(wèi)職工憑著對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象,，在發(fā)運(yùn)過程中,，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員,，這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障,。

（一）、加大安全工作管理理度,，強(qiáng)化全員安全管理,，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心,，做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查,，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識，與每一個人簽定安全管理責(zé)任狀,，做到人人身上有指標(biāo),，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系,。

（二）,、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作,。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素,，搞好車輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

（三）,、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設(shè),，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

（四）,、繼續(xù)深化“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè),，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修,，借此提升單位品位,。

（五）、對現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建?，F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢低洼地段,，每逢雨季，雨水就會進(jìn)入屋內(nèi),，同時,，也不利于開展維修工作。

（六）,、繼續(xù)開展sc管理和內(nèi)部市場化管理活動,，著力解決好影響活動順利進(jìn)行的不利因素,。

（七）,、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗,。

（八）,、把過磅計量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長和改造，為汽車正常過磅提供良好服務(wù),。

（九）,、對放車的空車道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路,，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車輛提供方便,。

（十）、儲煤場地南墻根修一條xxxx寬的路,，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位,。

（十一）、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池,，并要安裝一自吸泵,，徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。

（十二）,、加強(qiáng)班組管理與建設(shè),，對重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇十三

我叫張磊,，男,，1983年12月出生，畢業(yè)于山東科技大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),，xx年參加工作,，在王樓煤礦先后擔(dān)任過運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)員、機(jī)電科技術(shù)員,、現(xiàn)為掘進(jìn)一工區(qū)機(jī)電副區(qū)長,。

xx年參加工作后，我被分到運(yùn)搬工區(qū)實(shí)習(xí),，首先加入到電工班組進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),。跟著老職工同志一同上班一同下班，學(xué)習(xí)井下設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修,，深入到工作一線,，經(jīng)過三個月時間的學(xué)習(xí)，我能夠獨(dú)立上崗,。后來接管了設(shè)備管理,，對工區(qū)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備使用、調(diào)撥,、維護(hù)進(jìn)行梳理,，使設(shè)備的應(yīng)用達(dá)到一個良好的循環(huán)。xx年被聘任為運(yùn)輸工區(qū)見習(xí)技術(shù)員,，參與施工技術(shù)措施的編制,。經(jīng)過一年多的鍛煉學(xué)習(xí)，不僅使我提高了技術(shù)理論水平,，同時也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在工作中，我虛心向老師傅學(xué)習(xí),，規(guī)范了工區(qū)技術(shù)管理,，對照圖紙研究設(shè)備性能、結(jié)構(gòu),、原理,，摸索出了設(shè)備的運(yùn)行周期和故障點(diǎn)，對易損件進(jìn)行了測量繪圖,，并建立了備品備件臺帳,。

xx年1月我被調(diào)入機(jī)電科認(rèn)機(jī)電管理員，在機(jī)電科我需要學(xué)學(xué)習(xí)了解的設(shè)備更加廣泛與深入,，先后從事了礦區(qū)設(shè)備管理,、業(yè)務(wù)資料整理,、運(yùn)輸專業(yè)管理等工作。在機(jī)電科從事了全礦設(shè)備大清查及統(tǒng)計,，并通過數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺建立了設(shè)備臺帳,，使設(shè)備的管理有了有序管理。并在機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下編制了大量的機(jī)電管理規(guī)定與制度,。并參與了多項(xiàng)大型的機(jī)電安裝工作,，xx年參與安裝了全國少有的`大角度多邊坡點(diǎn)s型巷道的架空成人裝置的安裝與使用，此架空成人裝置自運(yùn)行開始至今,，一直運(yùn)行良好,。

xx年1月由于工作需要我被調(diào)到掘進(jìn)一工區(qū)擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員，從事現(xiàn)場的機(jī)電管理工作,，4月份被提升為機(jī)電副區(qū)長,，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備管理，同時根據(jù)國家有關(guān)機(jī)電文件及礦的機(jī)電管理制度對掘進(jìn)一工區(qū)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,，并取得了一定的成效,。

業(yè)務(wù)技術(shù)不斷積累學(xué)習(xí)的同時，政治思想上也要求不斷進(jìn)步,，多次遞交入黨申請書,，xx年底被選為入黨積極分子，xx年12月成為預(yù)備黨員,；通過不斷地努力學(xué)習(xí),，xx年11月份正式加入了中國共產(chǎn)黨。

總之,，無論在什么崗位,，我都會努力學(xué)習(xí),，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，為企業(yè)的做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量,！

煤礦工作總結(jié)個人 煤礦工作總結(jié)不足之處篇十四

根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》（寧安監(jiān)[20xx]59號）文件要求,，為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，我們及時制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,，現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報如下：

目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計7家,，其中露天采石企業(yè)1家（南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦），地下礦山3家（南京云臺山硫鐵礦有限公司,、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司,、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）），尾礦庫3座（蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫,、云臺山硫鐵礦有限公司尾礦庫,、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫）,。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次，其中地下礦山18家次,，尾礦庫14家次,，露天礦山6家次，制作現(xiàn)場檢查記錄38份,，發(fā)現(xiàn)隱患15處,，現(xiàn)場整改10處，下達(dá)責(zé)令限期整改5份,，截止目前,，企業(yè)完成了限期整改。下達(dá)現(xiàn)場處理措施決定書1份,，要求企業(yè)停止使用相關(guān)設(shè)備,。

1、按照市局專項(xiàng)整治工作要求,，我局及時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]43號）,，在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項(xiàng)整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)以及方法步驟,，并制定了專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查計劃,。4月底前各非煤礦山企業(yè)完

成了專項(xiàng)整治自查工作，5月份街道安監(jiān)站對轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面檢查,，同時所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報了企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,。

2、專項(xiàng)整治期間我局三次聘請礦山方面專家對南京云臺山硫鐵礦有限公司,、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司,、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，通過專家檢查,，三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患,，針對專家指出的問題，我們專門下發(fā)了整改通知,，對存在的安全隱患,，要求企業(yè)在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。在專項(xiàng)整治工作的開展的同時,，認(rèn)真督促企業(yè)完成國家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作,，截止目前，除南京云臺山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中,。（我局9月4日對該公司下達(dá)了現(xiàn)場處理措施決定書,，要求企業(yè)停止使用，待整改完畢后報我局復(fù)查合格后方可正常生產(chǎn)）江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司,、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）均不涉及淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備,。

3,、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求,，我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,，要求非煤礦山企業(yè)，重點(diǎn)是尾礦庫企業(yè)落實(shí)防汛責(zé)任,、強(qiáng)化防范措施,、開展防汛安全檢查、落實(shí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案,、嚴(yán)格汛期值班值守制度,。同時我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國家安監(jiān)總局關(guān)于嚴(yán)防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》，要求非煤礦山企業(yè)有針對性地開展隱患排查治理工作,，并對發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實(shí)”,，確保隱患整改到位，嚴(yán)防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。青奧期間,，我局嚴(yán)格落實(shí)市局關(guān)于青奧期間駐點(diǎn)督導(dǎo)要求，抽調(diào)專人入住南京云臺山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限

公司,，駐點(diǎn)人員按照要求,，認(rèn)真落實(shí)每天十問，參與企業(yè)安全檢查,，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,。同時按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局開展了為期20天的夜查工作,，主要是查企業(yè)是否落實(shí)市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況,，停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實(shí)是否到位等，通過多種手段,，確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定,。

4、為進(jìn)一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理,，提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平,，我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn),，提高了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員的安全意識，安全管理能力,，進(jìn)一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識,。參加培訓(xùn)人員共59人,，均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。

5,、根據(jù)《關(guān)于開展非煤礦山,、危險化學(xué)品（煙花爆竹）、冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]84號）文件的要求,，我們于7月30日在局會議室召開了非煤礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員安全生產(chǎn)工作會議,，局領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面提出了具體要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在青奧會期間抓好安全生產(chǎn)工作的重要性,。根據(jù)專項(xiàng)整治工作方案的要求,，我們下發(fā)了《關(guān)于開展江寧區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改聯(lián)合檢查的通知》（江寧安委辦字[20xx]58號），成立了安監(jiān),、國土,、相關(guān)專家組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，對全區(qū)7家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)江蘇省金源黃金有限公司和南京中聯(lián)水泥石灰石礦有限公司安全生產(chǎn)許可證到期未及時辦理延期手續(xù),，下達(dá)了現(xiàn)場處置決定書，要求企業(yè)停止一切生產(chǎn)活

動,。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢,，領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，恢復(fù)正常生產(chǎn),。

一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn),，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。

二是非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制進(jìn)一步完善,，提高了非煤礦山安全生產(chǎn)基本條件,；

三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

四是非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),，建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度，安全生產(chǎn)設(shè)施和安全技術(shù)裝備水平得到了提高,；

經(jīng)過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，我區(qū)的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題： 有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴(yán)格按照開采設(shè)計方案,，在實(shí)施中深孔爆破后,，現(xiàn)場變化較大，有間歇性形成高架頭現(xiàn)象,；另外,，還有些企業(yè)落實(shí)規(guī)章制度不堅(jiān)決，對職工不規(guī)范佩戴安全帽,、口罩等勞動防護(hù)用品的違章行為,，不能嚴(yán)格按規(guī)章處理,。

我們將按照非煤礦山專項(xiàng)整治的要求，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，深入開展企業(yè)隱患排查治理，消除隱患,、強(qiáng)化事先防范,、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度,。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。