人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇一

為深入貫徹落實(shí)竹教黨組25號(hào)文件及縣政協(xié)民主評(píng)議教育系統(tǒng)行風(fēng)具體實(shí)施方案，我校校務(wù)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件并深刻領(lǐng)會(huì)其精神,，成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，同時(shí)對(duì)行風(fēng)評(píng)議的主要資料進(jìn)行了自糾自查,。

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強(qiáng)校園教育行風(fēng)建設(shè)，解決群眾高度關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育,，促進(jìn)校園教育的跨越式發(fā)展，樹(shù)立校園教育的良好形象,。

組長(zhǎng)：(支部書(shū)記,、校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：(支委,、副校長(zhǎng),、工會(huì)主席)

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，陳太祥同志負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的日常事務(wù),。

1,、完善制度,，依法管理,。我校堅(jiān)持以法治校，以德育人,，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),，實(shí)行一把手親自抓,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),，強(qiáng)化教務(wù)處工作力度,，細(xì)化各種量化評(píng)估工作，完善校園的各項(xiàng)管理制度,，使校園的各項(xiàng)工作做到有章可循,，措施得力。

2,、抓教師隊(duì)伍建設(shè),。我校主要從以下四方面加大對(duì)教師隊(duì)伍管理：

一是抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì),；

二是抓師德建設(shè),，樹(shù)立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn),、服務(wù)意識(shí),；

三是抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練,；

四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

3、優(yōu)化班子,，強(qiáng)化管理,。以課程改革,，探索新的育人模式為重點(diǎn)，以修訂完善校園管理制度,，調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的用心性為突破口,，進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制,，衛(wèi)生工作末尾淘汰制,，黨支部監(jiān)督，教代會(huì)決策的管理機(jī)制,。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng),，理解群眾監(jiān)督，民主管理,，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。

校園堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策及《四川省規(guī)范教育收費(fèi)工作八條規(guī)定》，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。幼兒園嚴(yán)格按照有關(guān)政策收費(fèi)。收費(fèi)做到及時(shí)規(guī)范并開(kāi)具財(cái)政統(tǒng)一發(fā)票,。

實(shí)行教育收費(fèi)公示制度,，在校園當(dāng)眼處公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),，理解社會(huì),、群眾監(jiān)督。2月18日,，校園行政一班人深入到各班級(jí)督查收費(fèi)狀況,，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。

3月上旬,，透過(guò)老師調(diào)查摸底,、學(xué)生申請(qǐng)、村居委推薦,、公示138名貧困家庭學(xué)生免繳課本費(fèi),；83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補(bǔ)助25元、40元不等,，校園每月造表統(tǒng)一發(fā)放,，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)10500元。

進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定,，校園的財(cái)務(wù)管理井井有條,。

認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《大竹縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務(wù)教育階段實(shí)施素質(zhì)教育八條規(guī)定》，做到每個(gè)辦公室張貼一份,，校園要求熟記熟背以此約束自己的行為,。

圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),，服務(wù)學(xué)生，奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德,。對(duì)教師體罰,、諷刺、侮辱,、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決制,，并建立了教師體罰學(xué)生追究職責(zé)制度,。

校園健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立校務(wù)公開(kāi)欄,、行風(fēng)評(píng)議意見(jiàn)箱,，設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)辦事規(guī)定程序,，公開(kāi)辦事結(jié)果,；公開(kāi)違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心理解教師和社會(huì)各界的監(jiān)督,；校園班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免,、教師職稱晉升、評(píng)模選優(yōu)等問(wèn)題,，按照客觀、公正,、公平,、擇優(yōu)的原則，群眾研究決定,，張榜公布,，增強(qiáng)透明度。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作,，提高師生安全意識(shí),，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治,、安全,、衛(wèi)生等工作列入校園工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,，提高素質(zhì)教育的可靠保證來(lái)抓,，堅(jiān)持全員參與,，齊抓共管。

與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)》,，職責(zé)到人,；健全了門(mén)衛(wèi)制度，校園管理制度,，安全教育工作制度,，建立健全了安全工作檔案。牢固樹(shù)立安全第一,，預(yù)防為主的意識(shí),，打造平安和諧校園,。

一是個(gè)別教師的職責(zé)心不夠,，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高,；部分中老教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)理解教緩慢,；個(gè)別青年教師敬業(yè)精神不夠強(qiáng)。

二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,，亂扔果皮紙屑,、吃零食,、進(jìn)電子游戲室,、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒(méi)有徹底堵絕,。

三是個(gè)別老師在必須程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,。

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇二

我縣共有40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝诮咏?4.6萬(wàn)人,，在校學(xué)生數(shù)（事業(yè)報(bào)表）為：高中學(xué)生2497人、初中學(xué)生8945人,，小學(xué)學(xué)生42579人,。全縣中小學(xué)教師人數(shù)為2274人（含19個(gè)臨聘教師，含20xx年,、20xx年,、20xx年特崗教師176人，）其中專任教師2198人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)中小學(xué)均達(dá)100%,。中學(xué)系列職稱高,、中、初所占結(jié)構(gòu)比例為（17%,、44%,、39%），小學(xué)系列職稱高,、中,、初所占結(jié)構(gòu)比例為（3%、43%,、54%）全縣中小學(xué)教師編制為2650名,。各類臨聘、代課教師450余人,。教師隊(duì)伍的補(bǔ)充主要是通過(guò)特崗教師,、公招、考核聘用等形式,。

(一)師德師風(fēng)建設(shè)方面

1,、建立全縣師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制，由各片區(qū)教育工作聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)和學(xué)校校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,，明確師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),、師德師風(fēng)建設(shè)的辦法。

2,、結(jié)合省,、州、縣教師全員培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,，全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風(fēng)培訓(xùn)任務(wù),，培訓(xùn)面達(dá)100%，全縣教師整體職業(yè)道德素養(yǎng)得到了全面提升,，涌現(xiàn)出一些師德高尚,、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。

4,、根據(jù)省、州教師管理的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合,、縣政府對(duì)全縣職工考勤管理的規(guī)定，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，印發(fā)了《越西縣教育系統(tǒng)考勤管理制度》（越教發(fā)［20xx］65號(hào)）,，進(jìn)一步規(guī)范了全縣教職工的考勤管理辦法。

5,、結(jié)合全國(guó)義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績(jī)效工資的實(shí)施及績(jī)效考核辦法,，將師德師風(fēng)考核納入第一位,，師德考核不合格者，其它考核均不合格,，不享受30%的獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配,。不能參加評(píng)優(yōu)、晉職和調(diào)動(dòng),。

6,、從主管局到基層學(xué)校都制定了教師師德師風(fēng)建設(shè)的近、中,、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,。

（二）實(shí)施越西縣中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設(shè)“三大計(jì)劃”

中小學(xué)骨干教師成長(zhǎng)計(jì)劃：根據(jù)省、州中小學(xué)骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西,、越西縣人民政府關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的決定》（越委發(fā)［20xx］49號(hào)）,，結(jié)合我縣各級(jí)各類學(xué)校實(shí)際，制定了骨干教師選拔,、管理,、培訓(xùn)辦法，做到梯層次培養(yǎng),、選拔省,、州、縣級(jí)骨干教師共計(jì)246名,，學(xué)級(jí)骨干教師790名,，建設(shè)了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,。

農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃：為適應(yīng)我縣教育改革與發(fā)展的需要，結(jié)合新課程改革的需要,，全縣20xx人中小學(xué)教師開(kāi)展了以“新理念,、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)（省級(jí),、州級(jí),、縣級(jí)、校本級(jí)）,，通過(guò)培訓(xùn),，使我縣農(nóng)村中小學(xué)教師普遍掌握現(xiàn)代教育理念和技能，掌握把握了基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo),、內(nèi)容和方法,，勝任新課程教學(xué)的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自主研修和可持續(xù)性的發(fā)展能力，進(jìn)一步提升了教職工責(zé)任意識(shí)和師德水平,。

中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計(jì)劃：根據(jù)《四川省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,、《四川省中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計(jì)劃》、《涼山州教育局關(guān)于實(shí)施涼山州中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設(shè)“三大計(jì)劃”的通知》（涼教人［20xx］48號(hào)）和《中共越西,、越西縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的決定》（越委發(fā)［20xx］49號(hào)］）文件精神,，結(jié)合我縣教育系統(tǒng)教師學(xué)歷情況，制定了中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計(jì)劃,，主要采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、進(jìn)修、自學(xué)等方式,，到目前為止,，全縣小學(xué)教師中學(xué)歷合格率為100%。

（三）,、建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制

結(jié)合省,、州、縣教師隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,，擬定了推薦選拔國(guó)家,、省、州,、縣優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀校長(zhǎng)的選拔推薦辦法,。

（四）、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

1,、根據(jù)省,、州中小學(xué)校長(zhǎng)的選拔要求，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定了中小學(xué)校長(zhǎng)推薦選拔的實(shí)施辦法,。

3、加大培訓(xùn)力度,。結(jié)合省,、州校長(zhǎng)培訓(xùn)的要求，擬定了我縣校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批地參加了省,、州、縣級(jí)培訓(xùn),，培訓(xùn)面達(dá)100%,。

1、教師數(shù)量嚴(yán)重不足,。依據(jù)川編辦發(fā)（20xx）23號(hào)文件和近期民族地區(qū)義務(wù)教育階段營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃炊事員和管理員配備的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測(cè)算核定的標(biāo)準(zhǔn),，我縣中小學(xué)應(yīng)有教職工4066人（其中專任教師應(yīng)為2902人，教輔人員1164人）,，而目前實(shí)有中小學(xué)教職工2257人,，尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,，再過(guò)幾年,，就將迎來(lái)退休的高峰期。盡管我縣每年都要公開(kāi)招考教師,，由于調(diào)離,、退休、辭職,、轉(zhuǎn)行等原因每年教師自然減員達(dá)70多人,，教師緊缺的矛盾沒(méi)有得到根本解決。因?yàn)槿苯處?，許多學(xué)校不得不大班額教學(xué),，將學(xué)生集中到鄉(xiāng)中心校合班就讀。為了上學(xué),，一些邊遠(yuǎn)農(nóng)村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數(shù)小時(shí),，學(xué)生辛苦，家長(zhǎng)心疼,，教師心酸,。為了保證這些孩子往返安全，一些學(xué)校不得不采取壓縮中午休息時(shí)間：下午提前上課,、提前放學(xué)的辦法,。對(duì)一些必須保留的村小校點(diǎn)，各學(xué)校只能臨時(shí)聘請(qǐng)代課教師應(yīng)急,。但目前代課教師工資待遇偏低,、工作不穩(wěn)定，學(xué)校面臨代課教師不好找,、也不好管的現(xiàn)狀,，更影響了農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

2,、人力資源單向流動(dòng),，優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重。由于城鄉(xiāng)差異,，農(nóng)村中小學(xué)教師工作環(huán)境和生活條件極為艱苦,。比教師待遇好的職業(yè)成為農(nóng)村中小學(xué)教師,，特別是年輕骨干教師向往的目標(biāo)，因此報(bào)考公務(wù)員教師人數(shù)不斷增加,。優(yōu)秀教師更是“孔雀東南飛”,，導(dǎo)致了學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資嚴(yán)重流失。一些學(xué)校實(shí)際成了優(yōu)秀教師的實(shí)習(xí)基地和培養(yǎng)基地,，新進(jìn)的教師少則兩三年,，多則三五年，一旦嶄露頭角,，要么跳槽,、轉(zhuǎn)行，要么就被條件更好的學(xué)?！巴凇弊?。部分教師覺(jué)得繼續(xù)任教，個(gè)人得不到較好的專業(yè)發(fā)展,，于是也紛紛加入了跳槽的行列,。

3、工作激情調(diào)動(dòng)難,。義務(wù)教育保障機(jī)制改革后,，雖基本做到了“六個(gè)全額預(yù)算”，但財(cái)政下?lián)艿墓媒?jīng)費(fèi)只能用于學(xué)校公業(yè)務(wù)開(kāi)支,，義務(wù)教育階段學(xué)校無(wú)其它經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，難以建立起有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。與現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重脫節(jié),。由于學(xué)校管理缺乏激勵(lì)機(jī)制和相應(yīng)經(jīng)費(fèi),，工作“干好干差一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”,，教師工作積極性難以調(diào)動(dòng),，教學(xué)責(zé)任感減弱。

4,、崗位設(shè)置與教師職稱晉升及教師交流和輪崗的矛盾,。自20xx年實(shí)行教師職稱結(jié)構(gòu)比例制后，學(xué)校中高級(jí)職務(wù)比例規(guī)定了上限,。一方面直接導(dǎo)致部分學(xué)校中高級(jí)職稱比例超標(biāo),。導(dǎo)致這些近三至五年內(nèi)難以分到中高級(jí)職稱指標(biāo)。教師職稱與工資直接掛勾,，嚴(yán)重挫傷教師工作的積極性,。另一方面，由于各學(xué)校崗位的限定,，嚴(yán)重制約著教師的交流和輪崗,。嚴(yán)重影響中小學(xué)校長(zhǎng)的交流和輪崗制度的執(zhí)行,。5受編制的影響，農(nóng)村初級(jí)中學(xué)學(xué)科不配套仍然突出,。

穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要長(zhǎng)期不懈的努力。我們認(rèn)為,，要構(gòu)建穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制，要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育,。優(yōu)先發(fā)展教育,，就必須優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育，徹底實(shí)現(xiàn)教育公平,。溫家寶說(shuō)過(guò)：“農(nóng)村教育的關(guān)鍵在教師,。”城鄉(xiāng)教育水平的差距,，從根本上說(shuō)就是城鄉(xiāng)師資水平的差距,。

1、加大經(jīng)費(fèi)投入,。目前,，農(nóng)村中小學(xué)教師工作環(huán)境逐漸改善、社會(huì)地位不斷提高,、工資收入逐年提高,。但如果將工作總量與其他行業(yè)相比，則他們的工資待遇就不算太高,。應(yīng)進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村中小學(xué)教師工資保障機(jī)制,，建立農(nóng)村中小學(xué)教師崗位津貼制度,，中小學(xué)教師培訓(xùn)保障制度和農(nóng)村教師社會(huì)保障制度,，切實(shí)改善農(nóng)村中小學(xué)教師待遇。

2,、按規(guī)定配齊,、配足教師。這需要有關(guān)部門(mén)及時(shí)按實(shí)際核定中小學(xué)教師編制,，保證教師配備需要,。

3、制定優(yōu)惠政策,。優(yōu)惠政策應(yīng)包括：建立農(nóng)村教師崗位津貼制度,、支教教師生活補(bǔ)貼制度、高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教優(yōu)惠制度,、農(nóng)村教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度等,，穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍,，吸引具有教師資格的人員和大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村，特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)任教,。一是在基礎(chǔ)教育“百千萬(wàn)工程”中,，注意向農(nóng)村中小學(xué)傾斜,，培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學(xué)的名校長(zhǎng)和學(xué)科帶頭人,。二是加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，采取優(yōu)惠政策,，積極鼓勵(lì)農(nóng)村教師通過(guò)成人教育,、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試等多種途徑,，提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平,。三是加強(qiáng)師德教育，把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，全面提升農(nóng)村教師素質(zhì)。

4,、鼓勵(lì),、引導(dǎo)優(yōu)秀教師到農(nóng)村任教,。制訂相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,，引導(dǎo)縣域內(nèi)城鎮(zhèn)學(xué)校教師向農(nóng)村中小學(xué)流動(dòng)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村輻射與拓展,。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、政策引導(dǎo)、因地制宜,、城鄉(xiāng)互動(dòng)”的原則,，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作。強(qiáng)烈呼吁社會(huì)各界“資教”,、“走教”,、“支教”,。開(kāi)展靈活多樣的“智力支教”形式,，實(shí)行定期支教與短期支教相結(jié)合、全職支教與兼職支教相結(jié)合等,。智力支教也可由各級(jí)教育行政部門(mén)牽頭組織“特級(jí)教師巡回講學(xué)”、“學(xué)科帶頭人（骨干教師）送教下鄉(xiāng)”,、優(yōu)秀教師“送教下鄉(xiāng)”等系列活動(dòng),，開(kāi)展手拉手、結(jié)對(duì)子,、校幫校,，培訓(xùn)、輔導(dǎo)鄉(xiāng)村教師,。

5、建立縣域內(nèi)城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度,。如：城鎮(zhèn)中小學(xué)教師有在農(nóng)村中小學(xué)支教一年以上經(jīng)歷者,，才能晉升高一級(jí)教師職務(wù)（現(xiàn)行政策只限于評(píng)高級(jí)職稱）；鼓勵(lì)合格大學(xué)畢業(yè)生取得教師資格后到農(nóng)村學(xué)校任教,；面向社會(huì)招聘具有教師資格的人員到農(nóng)村任教,。

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇三

孟張莊小學(xué)現(xiàn)有教師18人，在崗教師18人（男9人,，女9人）,。在崗教師基本情況如下：教師年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上2人，40至50歲5人,，30至40歲6人,，29歲以下5人。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷2人,，大專學(xué)歷8人,，中師學(xué)歷8人。職稱結(jié)構(gòu)：小學(xué)高級(jí)教師11人,，小學(xué)一級(jí)教師7人,。教師專業(yè)結(jié)構(gòu)：體育專業(yè)教師1人，音樂(lè)專業(yè)教師1人,。骨干教師比例：縣級(jí)學(xué)科帶頭人2人,，鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人3人，鎮(zhèn)級(jí)骨干教師3人,，校級(jí)骨干4人,。

二、教師隊(duì)伍存在問(wèn)題

1,、教師年齡結(jié)構(gòu)失衡,，存在斷層現(xiàn)象,，年齡偏大。

孟張莊小學(xué)教師40歲以上占39%,，將來(lái)會(huì)出現(xiàn)青黃不接的狀況，存在斷層現(xiàn)象,；教師平均年齡在37.5歲,，年齡偏大。

2,、專業(yè)教師缺乏

孟張莊小學(xué)現(xiàn)有體育專業(yè)教師僅一人,，無(wú)美術(shù)專業(yè)教師，相對(duì)于336名學(xué)生,，10個(gè)教學(xué)班來(lái)說(shuō),，專業(yè)教師顯得缺乏，不利于特色校的建設(shè),，不利于學(xué)生潛能的開(kāi)發(fā),。

4、教師通勤負(fù)擔(dān)過(guò)重

我校在崗教師18位,，18人通勤，通勤費(fèi)用沒(méi)有,，這無(wú)疑給教師增加了負(fù)擔(dān),。

5、教師隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊 由于地域差異,，我校優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重,，現(xiàn)有教師整體素質(zhì)參差不齊。

三,、教師隊(duì)伍建設(shè)性建議

1,、加大教師培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì),。教師培訓(xùn)要講究對(duì)癥下藥,，因地制宜，要有實(shí)效性,。

2,、加大對(duì)農(nóng)村教師的投入，減輕農(nóng)村教師的負(fù)擔(dān),，吸引優(yōu)秀教師服務(wù)于農(nóng)村教育,。

3、引進(jìn)專業(yè)教師，充實(shí)教師隊(duì)伍,，解決專業(yè)缺乏的問(wèn)題,。

4、進(jìn)一步調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，優(yōu)化青年教師資源配置,，調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

孟張莊小學(xué) 2011.8

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇四

一,、前言

黨的十七大指出教育是民族振興的基石,，教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。報(bào)告還強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),，提高農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì),。我校是農(nóng)村小學(xué)，下面對(duì)我校目前教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,、造成的原因和今后發(fā)展對(duì)策等方面進(jìn)行分析,。

二、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

我?，F(xiàn)有教職員工 10人,，專任教師10人，專任教師中?？茖W(xué)歷者6人,，比例為60％,；中師2人,，比例為20％，本科2人比例為20%?，F(xiàn)專任教師中,，小學(xué)高級(jí)教師9人，小學(xué)一級(jí)教師1人,。

三,、研究對(duì)策與建議

（一）深化教師人事制度改革，優(yōu)化農(nóng)村教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

1,、優(yōu)先考慮農(nóng)村教師編制,。這一優(yōu)先不應(yīng)停留在核編定崗上，應(yīng)表現(xiàn)在師資到位上,。如果師資不到位,，只見(jiàn)數(shù)字不見(jiàn)人，沒(méi)有任何意義,。建議教育行政主管部門(mén)每年在核編定崗與教師聘任時(shí),，優(yōu)先滿足農(nóng)村學(xué)校之需。人事部門(mén)須采取剛性措施，確保農(nóng)村學(xué)校高質(zhì)量的師資足額到位,，以滿足學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)的需求,。

2、進(jìn)一步完善教師交流長(zhǎng)效機(jī)制,。近年來(lái)實(shí)行教師交流,，在一定程度上提高了農(nóng)村學(xué)校師資質(zhì)量，還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善,。一是交流教師向教育教學(xué)骨干傾斜,；二是交流的教師要有愛(ài)心、責(zé)任心,，能扎根農(nóng)村學(xué)校,；三是要根據(jù)農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況安排交流教師，四是擴(kuò)大交流范圍,，中層干部也要交流,，甚至擴(kuò)大到校級(jí)。

（二）改善農(nóng)村教師的工作生活條件,，提高農(nóng)村教師工作待遇,。

教師隊(duì)伍是農(nóng)村教育事業(yè)成敗的關(guān)鍵。只有關(guān)心,、理解,、尊重、支持他們的工作,，最大程度的改善他們的工作,、生活環(huán)境，提高他們的社會(huì)地位,，保障他們有穩(wěn)定的收入,，才能打造一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,，促進(jìn)農(nóng)村教育又好又快的發(fā)展,。

一是要認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》,、等法律法規(guī),、政策文件，加大農(nóng)村教育投入力度,，不斷改善辦學(xué)條件和教師的工作生活環(huán)境,，提高工資待遇，尤其是新增政策性津補(bǔ)貼,、教師醫(yī)保,、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、教師年終獎(jiǎng)金及配備教師辦公電腦設(shè)備，要全額拿入財(cái)政預(yù)算,，確保農(nóng)村與城區(qū)教師待遇基本一致,，甚至高于城區(qū)教師，讓農(nóng)村教師得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,，感受到作為農(nóng)村教師的光榮,，從而激發(fā)廣大教職工投身農(nóng)村教育事業(yè)的熱情，在平凡的工作崗位上建功立業(yè),，實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值,。

二是要進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。積極落實(shí)國(guó)家規(guī)定的對(duì)農(nóng)村,、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師的津貼和補(bǔ)助,。

三是要妥善解決好農(nóng)村教師交通、就醫(yī),、子女入學(xué),、就業(yè)等實(shí)際問(wèn)題，適當(dāng)增加農(nóng)村學(xué)校教師編制,，減輕他們的負(fù)擔(dān),。各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要把農(nóng)村教育工作,、農(nóng)村教師的冷暖牢牢抓在手上,，經(jīng)常深入基層學(xué)校，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,，真正為農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村教師辦實(shí)事,、辦好事,。給農(nóng)村教師職稱評(píng)定等方面的優(yōu)惠政策傾斜,。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村教師的管理培訓(xùn)工作

二是提高農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)的質(zhì)量,。校本培訓(xùn)是提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的重要

五是建立健全骨干教師和名教師培養(yǎng)機(jī)制，給優(yōu)惠,，提待遇,，給機(jī)會(huì),，壓擔(dān)子,，促進(jìn)教師成才,。

農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，不僅靠學(xué)校的管理和培養(yǎng),，還需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的投入,，給予更多的優(yōu)惠政策，確保農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高和教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,，以推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，促進(jìn)魏縣教育的和諧。

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇五

孟張莊小學(xué)現(xiàn)有教師18人,，在崗教師18人（男9人,，女9人）。在崗教師基本情況如下：教師年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上2人,，40至50歲5人,，30至40歲6人，29歲以下5人,。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷2人,，大專學(xué)歷8人，中師學(xué)歷8人,。職稱結(jié)構(gòu)：小學(xué)高級(jí)教師11人,，小學(xué)一級(jí)教師7人。教師專業(yè)結(jié)構(gòu)：體育專業(yè)教師1人,，音樂(lè)專業(yè)教師1人。骨干教師比例：縣級(jí)學(xué)科帶頭人2人,，鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人3人，鎮(zhèn)級(jí)骨干教師3人,，校級(jí)骨干4人,。

二、教師隊(duì)伍存在問(wèn)題

1,、教師年齡結(jié)構(gòu)失衡,，存在斷層現(xiàn)象,，年齡偏大,。

孟張莊小學(xué)教師40歲以上占39%，將來(lái)會(huì)出現(xiàn)青黃不接的狀況,，存在斷層現(xiàn)象,；教師平均年齡在37.5歲，年齡偏大,。

2,、專業(yè)教師缺乏

孟張莊小學(xué)現(xiàn)有體育專業(yè)教師僅一人,，無(wú)美術(shù)專業(yè)教師，相對(duì)于336名學(xué)生,，10個(gè)教學(xué)班來(lái)說(shuō),，專業(yè)教師顯得缺乏，不利于特色校的建設(shè),，不利于學(xué)生潛能的開(kāi)發(fā),。

4、教師通勤負(fù)擔(dān)過(guò)重

我校在崗教師18位,，18人通勤,，通勤費(fèi)用沒(méi)有，這無(wú)疑給教師增加了負(fù)擔(dān),。

5,、教師隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊 由于地域差異，我校優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重,，現(xiàn)有教師整體素質(zhì)參差不齊,。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)性建議

1,、加大教師培訓(xùn),，提高教師的整體素質(zhì)。教師培訓(xùn)要講究對(duì)癥下藥,，因地制宜,，要有實(shí)效性。

2,、加大對(duì)農(nóng)村教師的投入,，減輕農(nóng)村教師的負(fù)擔(dān)，吸引優(yōu)秀教師服務(wù)于農(nóng)村教育,。

3,、引進(jìn)專業(yè)教師，充實(shí)教師隊(duì)伍,，解決專業(yè)缺乏的問(wèn)題,。

4、進(jìn)一步調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，優(yōu)化青年教師資源配置,，調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。

孟張莊小學(xué) 2011.8

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇六

1,、所有的一線教師均大專以上學(xué)歷，其中第一學(xué)歷是?？频?2人,，占教師總數(shù)的25.5%,；后進(jìn)修取得本科學(xué)歷19人，取得碩士學(xué)位1人,。學(xué)歷合格率達(dá)100%,，應(yīng)該屬于高學(xué)歷團(tuán)隊(duì)。學(xué)歷畢竟在一定程度上能夠反映一個(gè)人的學(xué)識(shí)水平,，因此可以看出,，這只教師隊(duì)伍的整體學(xué)識(shí)水平較高。

2,、從年齡結(jié)構(gòu)上看：30以下教師有4人,；31~40歲有22人。一線教師中,，中青年教師居多,。青年教師有活力、有悟性,、有沖勁,、有熱情；中年教師有經(jīng)驗(yàn),、有方法,。這樣一個(gè)群體相互提攜，相互配合,，整個(gè)辦公室都處在一種積極向上的氛圍中,。

1、職稱偏低,。一線教師中初級(jí)職稱有19人,，占一線教師的57%。從某種程度上有些分散教師的精力,，甚至影響個(gè)別教師的積極性,。

2、部分教師的基本功較薄弱,。拿一套模擬題來(lái)做,，這部分教師達(dá)不到學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)要求。

3,、教學(xué)方法較陳舊,。我校教師從不缺少熱情，但缺乏學(xué)習(xí)精神,，他們不愿外出學(xué)習(xí),，寧愿在家閉門(mén)造車。他們駕馭課堂的功夫稍有欠缺,，與名校名師之間有很大差距,。表現(xiàn)在：1）不在教法上下功夫,；2）沒(méi)有學(xué)法指導(dǎo)；3）思想復(fù)雜,，惰性強(qiáng),。

4、科研能力較差,，在“十一五”期間,，我校做了一個(gè)課題，叫做《新課程下的教學(xué)藝術(shù)的研究》現(xiàn)已結(jié)題,，但質(zhì)量并不高,。不進(jìn)行課題研究，一些突發(fā)的靈感就不能得以積累,，經(jīng)驗(yàn)也就不能形成系統(tǒng),再加上不愿出去學(xué)習(xí),，我們的教學(xué)理念始終走不到先進(jìn)教學(xué)理念的前沿。

由于存在這些劣勢(shì),，我校的教學(xué)質(zhì)量,，始終處于全縣的中游位置，連續(xù)幾年沒(méi)有突破,。

（一）理論學(xué)習(xí)

農(nóng)村教師最大的問(wèn)題是教育觀念陳舊,，這給學(xué)校的教學(xué)工作帶來(lái)了很大難度。學(xué)校認(rèn)為,，轉(zhuǎn)變教育觀念首先要要加強(qiáng)教師的理論水平,。為了加強(qiáng)教師的理論水平，我校組織教師學(xué)習(xí)了《新課程教師專業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練系列叢書(shū)》,，學(xué)習(xí)方式靈活多樣：有講座,，有自學(xué)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，學(xué)校有計(jì)劃,、有總結(jié)；教師有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,、總結(jié),，有學(xué)習(xí)后的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思,、心得體會(huì),、自我評(píng)價(jià)、課堂實(shí)錄,、教育敘事等等,。參與率達(dá)100%。通過(guò)學(xué)習(xí),，我校教師的教學(xué)觀念有了很大轉(zhuǎn)變：他們能夠認(rèn)識(shí)自己身上的差距,，能夠感覺(jué)到過(guò)去教法的陳舊,，能夠意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,。

（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

學(xué)校始終認(rèn)為“打鐵還需自身硬”,，一名優(yōu)秀的教師首先要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)做保障。自我到里瀾城中學(xué)以來(lái),，我進(jìn)行了兩次教師水平測(cè)試,，考的都是中考模擬題，結(jié)果不如人意：語(yǔ)文教師的成績(jī)應(yīng)在105分以上,，但6名語(yǔ)文教師均沒(méi)達(dá)到要求;數(shù)學(xué)教師僅有一名分?jǐn)?shù)在110分以上,；外語(yǔ)有三名教師分?jǐn)?shù)在110以下。為了強(qiáng)化教師的專業(yè)知識(shí),，我提出了“讓每一個(gè)教師都勝任大循環(huán),，讓每一位教師頭腦中都有一個(gè)完整的初中階段的知識(shí)體系”的戰(zhàn)略思想。從07年開(kāi)始,，責(zé)令教導(dǎo)處每周讓教師做一套中考模擬題,，做完后教導(dǎo)處負(fù)責(zé)批改；學(xué)期末,，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)測(cè)試,，測(cè)試成績(jī)計(jì)入教師的量化管理?；顒?dòng)的目的是讓他們始終都有身處畢業(yè)班的感覺(jué),，也讓他們始終都有“自己也是一名考試高手”的自信。

（三）三筆字訓(xùn)練

盡管現(xiàn)在大部分教師都用多媒體上課,，但板書(shū)必不可少,。我校一線這32名教師，我竟發(fā)現(xiàn)有大部分教師板書(shū)很差,。針對(duì)這種情況,，我校決定，每天每人寫(xiě)一板粉筆字,，要求用正楷書(shū)寫(xiě),，教導(dǎo)處驗(yàn)收不合格接著重寫(xiě)；每天寫(xiě)一篇正楷鋼筆字,，一周一收,，裝訂成冊(cè)，期末存檔,。

（四）說(shuō)課大賽及教學(xué)設(shè)計(jì)大賽

一,、教師不會(huì)說(shuō)課。

一,、教師對(duì)自己的課不是很自信,；

二,、教師與進(jìn)修校接觸的少，沒(méi)有什么知名度,。于是學(xué)校決定每年都要搞一次講課大賽,，目的有兩個(gè)：一是要在本校發(fā)現(xiàn)一批名師；并且要把這批教師推出去,，擴(kuò)大他們?cè)谌h的知名度,。每一次大賽都有詳實(shí)的活動(dòng)方案和細(xì)則，賽后有總結(jié),。目前已搞了三次,，都非常成功，我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀教師,，并把這批教師推上了縣里乃至市里的講臺(tái),。本學(xué)期，縣里舉行的教研活動(dòng),，各科均有我校教師參加,。

（六）外出學(xué)習(xí)

我能夠感覺(jué)到自己的教師與名校之間的差距，也深深地知道閉門(mén)造車只能讓自己變成井底之蛙,。從07年開(kāi)始,，學(xué)校就提出了“強(qiáng)校名師帶動(dòng)策略”，決定每學(xué)期派4名教師到名校去學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)名師們先進(jìn)的教學(xué)理念及豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。上學(xué)期，我校和方正第三中學(xué)建立了對(duì)口幫扶關(guān)系,，派出岳榮輝,、殷長(zhǎng)柱、張春霞,、于雷等4名教師到那里去學(xué)習(xí),。為期一周的學(xué)習(xí)，讓這四名教師獲益匪淺,。,，他們?cè)谌袔Щ氐南冗M(jìn)的教學(xué)理念，通過(guò)回來(lái)后做的匯報(bào),，在教師中也產(chǎn)生了極大的反響,。本學(xué)期，我校又派出冀國(guó)利,、張志軍,、王海榮、李宏偉四名教師到三中去掛職學(xué)習(xí)，如果今后條件允許,，我校還將派教師到市里的名校去學(xué)習(xí),。

（七）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2、教師沒(méi)有擺正崗位練兵與常規(guī)教學(xué)之間的關(guān)系,，沒(méi)有擺正時(shí)間與效率之間的關(guān)系,，部分教師開(kāi)展活動(dòng)時(shí)有應(yīng)付的心態(tài)。

總之,，我們深深的知道教師崗位練兵工作能促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,，也深深地知道教師崗位練兵工作任重道遠(yuǎn),，在今后的工作中,，我們要在縣教育局、縣進(jìn)修校等主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,，要以高昂的精神,，虛心的態(tài)度，在理論中繼續(xù)探索,，在實(shí)踐中不斷體悟,。

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇七

興國(guó)在教，興教在師,。建設(shè)一支合格的,、高水平的、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的教師隊(duì)伍,，是推行素質(zhì)教育,，提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。今年3月,，我們由局黨委成員帶隊(duì),，分成4個(gè)小組，就“教師隊(duì)伍素質(zhì)”和“教育質(zhì)量提高”問(wèn)題開(kāi)展了為期1個(gè)月的調(diào)研,。我們走遍了城鄉(xiāng)每一所學(xué)校,，和校長(zhǎng)、老師進(jìn)行了26次較深入的座談,。通過(guò)調(diào)研,，我們了解到，近年來(lái)在市委,、市政府的關(guān)心和支持下,，我市辦學(xué)條件有了新改善，教育質(zhì)量有了新提升,，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新發(fā)展,，教師社會(huì)地位得到了進(jìn)一步提高，教育事業(yè)展現(xiàn)出一片新面貌。但是隨著義務(wù)均衡發(fā)展的順利推進(jìn),，我市中小學(xué)的教師隊(duì)伍素質(zhì)已經(jīng)不能適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要,，制約了我市教育的可持續(xù)發(fā)展，有些問(wèn)題甚至還比較嚴(yán)重,。本報(bào)告主要對(duì)一些需要引起重視的問(wèn)題進(jìn)行一些分析,，懇請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)重視。

一,、存在的主要問(wèn)題

我?，F(xiàn)有在冊(cè)在職教師170人。教辦管理人員244名,；初中教師4507,。從崗位狀況來(lái)看,在崗 人，不在崗 人,。從我市教師的基本結(jié)構(gòu)來(lái)看,，我市教育存在如下問(wèn)題。

（一）教師整體超編,，局部缺編現(xiàn)象嚴(yán)重

根據(jù)市編委核定我市中小學(xué)校教職工編制的師生比核算,，我市應(yīng)配教師 人，其中：初中 人,，中小學(xué)?，F(xiàn)實(shí)有教職工11337人，其中：其中小學(xué) 人,、初中 人,、高中 人，政策性超編人,。但是局部缺編現(xiàn)象卻十分嚴(yán)重,，直接影響正常教學(xué)秩序。

1,、部分科目教師缺編嚴(yán)重,。我市現(xiàn)有語(yǔ)文教師 人、數(shù)學(xué)教師人,，英語(yǔ)教師人,、物理教師人、化學(xué)教師8人,、地理教師4人,，生物教師4人、政治教師人,、歷史教師人,、體育教師4人,、音樂(lè)教師1人、美術(shù)教師1人,、,，微機(jī)教師4人、從教師任教學(xué)科來(lái)看,，語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)學(xué)科教師富余；英語(yǔ),、物理,、化學(xué)、生物,、微機(jī),、音樂(lè)、體育,、美術(shù)等學(xué)科教師缺編嚴(yán)重,。除了高中和城區(qū)學(xué)校外,，全市鎮(zhèn)直及以下中小學(xué)英語(yǔ),、音樂(lè)、美術(shù),、體育這四科基本沒(méi)有科班出身的教師,，絕大多數(shù)鎮(zhèn)直初中沒(méi)有較好的專職化學(xué)、生物,、物理等學(xué)科教師,，只能維持基本的教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)而已。

2,、初中教師普遍缺編,。我市現(xiàn)有高中學(xué)生 人，按照編制應(yīng)配 名教師,，但是我市只有高中教師 人,，缺編 人。由于受編制限制,，高中教師的補(bǔ)充只能在初中相對(duì)優(yōu)秀教師中拔高使用,，同時(shí)也造成了部分初中缺編。僅以我市毛嘴高中為例,，近幾年從鄭場(chǎng)等地抽調(diào)的初中教師就有 人,，如果進(jìn)入高中普及階段，高中教師缺額將更大,。

3,、部分農(nóng)村學(xué)校教師依然缺編。從教師所在的區(qū)域分布來(lái)看,市直3107人、占27.4%,，城區(qū)三辦直1150人,、占10.1%，鎮(zhèn)辦教辦244人,、占2%,，鎮(zhèn)辦直5406人、占47.8%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小及教學(xué)點(diǎn)1430人,、占12.7%,。從學(xué)校分布來(lái)看，我市有市直學(xué)校 所,，鎮(zhèn)直學(xué)校60所,，村級(jí)學(xué)校136所。而136所村級(jí)學(xué)校所擁有的教師僅占12.7%,。由此可見(jiàn),，鎮(zhèn)級(jí)學(xué)校超編，而農(nóng)村學(xué)校缺編的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。

（二）教師質(zhì)量問(wèn)題依然突出

1,、民轉(zhuǎn)公、捐資生多,，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,。從我市在崗在冊(cè)教師來(lái)源來(lái)看，大中專畢業(yè)分配6867人,、占67.4%,，民轉(zhuǎn)公2125人、占20.9%,，捐資生490人,、占4.8%，招工及其它701人,、占6.9%,。通過(guò)民轉(zhuǎn)公、捐資助學(xué)途徑補(bǔ)充到教育戰(zhàn)線的教師共有2925人,，占29%,，另外還有教育在地方管理體制下，通過(guò)關(guān)系安排的干部家屬,、子女進(jìn)入教師隊(duì)伍的占6.9%,，這些教師大多是高中或其以下學(xué)歷，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,。主要表現(xiàn)為,，一是知識(shí)儲(chǔ)備老化或不足,。民轉(zhuǎn)工教師缺乏心理學(xué)、教育學(xué)等專業(yè)教育知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，教學(xué)方式簡(jiǎn)單粗暴,，不少人甚至連教學(xué)常規(guī)都難以掌握。捐資生知識(shí)水平有限,，教材把握不透,，更有甚至部分捐資生師德敗壞。二是普通話水平不過(guò)關(guān),，普遍用方言上課,。三是教學(xué)方法不靈活，面對(duì)新課程改革,，面對(duì)新的課程理念,、教學(xué)策略，新教材版本,，顯得底氣不足,，引領(lǐng)學(xué)生探究新知識(shí)的能力低下，不斷地拉大與現(xiàn)代化教育需求的距離,，制約著教學(xué)質(zhì)量的提高,。

２、中學(xué)教師學(xué)歷合格率不高,。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看,我市現(xiàn)有研究生學(xué)歷52人,、僅占0.5%，本科學(xué)歷3449人,、占30%，?？茖W(xué)歷5092人,、占45%，高中（含中專）及以下學(xué)歷2744人,、占24.5%,。據(jù)情況分析，除了小學(xué)教師學(xué)歷合格情況較好外,，初中,、高中教師學(xué)歷合格率不高，特別是第一學(xué)歷合格率低,。以 學(xué)校為例,，教師學(xué)歷狀況是：專科及其以上學(xué)歷為 %,，?？埔韵聦W(xué)歷為 %,，其中 %教師是二次學(xué)歷，名任教教師中,，第一學(xué)歷為本科的不足 人,。同時(shí)受編制的限制，不能大膽引進(jìn)優(yōu)秀師范畢業(yè)生,，只好層層拔高使用,，高中教師從初中調(diào)，初中教師從小學(xué)調(diào),，導(dǎo)致了初中,、高中教師的整體素質(zhì)嚴(yán)重滑坡。今年,，我市高中課改將會(huì)全面啟動(dòng),，就目前我市高中教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)看，我市的高中課改能否順利推進(jìn),，一直是我們擔(dān)心的主要問(wèn)題,。

3、教師流失嚴(yán)重,，骨干力量不穩(wěn)定,。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，多年來(lái)我市一直存在“骨干名師東南飛,，鄉(xiāng)村教師往城鎮(zhèn)擠”的現(xiàn)象,。教師隊(duì)伍中主干力量不穩(wěn)定，城區(qū)優(yōu)秀教師向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及大中等城市流失,，農(nóng)村,、鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)質(zhì)師資向城市流動(dòng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，自 年至 年，我市優(yōu)秀教師外流 人,，這些外流教師大都有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，其中特級(jí)教師,、學(xué)科帶頭人,、市級(jí)骨干教師有--人，流失率為 %,。由于受各方面條件的制約,，引進(jìn)教師又十分困難，造成教師隊(duì)伍近年來(lái)一直處于失血狀態(tài),。

4,、新生力量缺乏,，隊(duì)伍年齡老化。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,，我市30歲以下教師2815人,、占24.8%，31至40歲教師3357人,、占29.6%,，41至50歲教師3554人、占31.4%,，50歲以上教師1611人,、占14.2%，中老年教師和占45.6%,。由于編制緊張,，我市自 年始，基本停止引進(jìn)小學(xué),、初中教師,，市區(qū)高中也很少引進(jìn)過(guò)大中專畢業(yè)生。同時(shí)相對(duì)好點(diǎn)的中小學(xué)教師都想辦法往城區(qū)和高中擠,，小學(xué),、初中教師只出不進(jìn)，造成新生力量缺乏,，再加上中青年骨干又在不斷流失,，導(dǎo)致鄉(xiāng)村中小學(xué)教師平均年齡越來(lái)越大，大部分地方中小學(xué)教師隊(duì)伍都存在比較突出的老齡化問(wèn)題,。雖然這些教師曾經(jīng)為我市的教育事業(yè)作出過(guò)重要貢獻(xiàn),，但是今天他們的身體狀況、工作能力已不能適應(yīng)教育現(xiàn)代化進(jìn)程的需要,。一是這些教師的身體狀況普遍欠佳,，能保證按時(shí)上班不影響正常工作秩序已實(shí)屬不易，但是面臨現(xiàn)代化教學(xué)需要,，他們縱然有一腔熱血，也已經(jīng)力不從心,。二是心理疾患較嚴(yán)重,，中老年教師多半處在上有老、下有小的階段,，面臨著子女上學(xué),、就業(yè)、成家的多重壓力,。因此,，很多教師的心理壓力很大,，工作熱情處于半休眠狀態(tài)。三是不能自覺(jué)學(xué)習(xí)充電,，特別是農(nóng)村學(xué)學(xué)中老年教師因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的積累而拒絕學(xué)習(xí),，教師培訓(xùn)、課改推進(jìn)仍是一項(xiàng)艱巨的工程,。

（三）教師面對(duì)多重困難

1,、工資待遇不高影響了教師的積極性?？陀^地說(shuō),，近幾年來(lái)教師的工資待遇總體上有了一定提高，但我們不能忽視,，當(dāng)教師脫去“蠟燭”,、“人類靈魂的工程師”等這些美譽(yù)，從學(xué)?；氐郊彝?，回歸社會(huì)，柴米油鹽醬醋茶的生活開(kāi)支,，親朋好友的請(qǐng)客送禮，子女上學(xué)的經(jīng)濟(jì)苦惱都令教師牢騷滿腹,，特別是一些青年教師的月平均工資只有 元,。而隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的休閑方式的不斷變化,，追求休閑最大化成為每個(gè)人生活的目標(biāo),。因此在現(xiàn)實(shí)面前，廣大教師心理負(fù)擔(dān)超載,，從而影響了工作的積極性,。

2、工作負(fù)擔(dān)重限制了教師能力的發(fā)揮,。由于編制緊張,，為維持教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，各中小學(xué)校只有向教師加壓,，加大班額,。以仙桃四中為例，該校的平均班額為93人,，最大的達(dá)103人,，生師比達(dá)到了25.75∶1，大大高于新編制標(biāo)準(zhǔn)（16.8∶1）,。在這種情況下,，教師只能疲于應(yīng)付,，創(chuàng)造性教學(xué)的積極性難以調(diào)動(dòng)，教學(xué)改革的熱情不高,。

3,、提高機(jī)會(huì)少制約了教師的水平提升。由于編制緊張,，大部分農(nóng)村中小學(xué)教師幾乎是包班,，除了參加的學(xué)歷培訓(xùn)外，農(nóng)村中小學(xué)教師很少有機(jī)會(huì)到高校參加任何形式的專業(yè)培訓(xùn),。再加上沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)進(jìn)行教學(xué)研究,，因此教學(xué)觀念陳舊，教學(xué)方法單一,，教學(xué)效果不明顯,。

二、問(wèn)題的主要成因

我們認(rèn)為,，問(wèn)題背后的原因一定是復(fù)雜的,、多方面的。不同的問(wèn)題會(huì)有不同的原因,，所以針對(duì)以上問(wèn)題,，我們認(rèn)真進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其成因大致包括以下幾個(gè)方面,。

（一）工作環(huán)境不好

我市農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)目前還處于相對(duì)落后狀態(tài),，支撐農(nóng)村教育的各種基礎(chǔ)條件還很不理想，艱苦清貧長(zhǎng)期困擾著農(nóng)村教育和教師隊(duì)伍建設(shè),。由于農(nóng)村學(xué)校地理位置偏遠(yuǎn),，交通不便，教學(xué)基本條件長(zhǎng)期得不到改善,，因而教師勞動(dòng)強(qiáng)度大,，教學(xué)效果又極不明顯，另外農(nóng)村教師福利待遇差,，醫(yī)療,、住房等問(wèn)題沒(méi)有得到基本解決，教師工作積極性大受影響,。

（二）準(zhǔn)入門(mén)檻不高

自上世紀(jì)90年代以來(lái),，根據(jù)國(guó)家在2000年以前一次性解決民辦教師的政策,，我市有2125名民辦教師免試轉(zhuǎn)正,。民辦教師大量轉(zhuǎn)正,，帶來(lái)了兩方面問(wèn)題：一是這些教師大都年齡偏大、第一學(xué)歷偏低,，發(fā)展?jié)摿τ邢蓿糠洲D(zhuǎn)正教師覺(jué)得已經(jīng)“船到碼頭人上岸”,，進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,；二是占用了寶貴的編制指標(biāo)，致使中小學(xué)教師數(shù)量猛增,，出現(xiàn)超編,。同時(shí)，由于種種原因，在補(bǔ)充新教師問(wèn)題上,，優(yōu)先考慮的往往不是教育事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,，而是社會(huì)的短期要求,。因此,，新進(jìn)教師的門(mén)檻把關(guān)不嚴(yán),。近年來(lái),，與市政府簽定了協(xié)議的原師范捐資生有800多人。另外通過(guò)招工等形式進(jìn)入教育戰(zhàn)線的非師范畢業(yè)生有701人,。

（三）隊(duì)伍循環(huán)不暢

在教師人事管理上,，教師一旦入職,，意味著獲得了一份雖收入不高但保險(xiǎn)系數(shù)高的工作，教師惟一的出口是退休,。隨著農(nóng)村計(jì)劃生育政策的生效,，小學(xué)、初中生源的減少,，小學(xué),、初中教師出現(xiàn)了過(guò)?，F(xiàn)象,。所以，近幾年來(lái)在補(bǔ)充小學(xué),、初中教師問(wèn)題上很謹(jǐn)慎,?？紤]到編制問(wèn)題，所需初中教師一般都是從小學(xué)拔高使用,，所需高中教師也大都是從初中拔高使用,，再加上近年來(lái)我市沒(méi)有進(jìn)大專及以上畢業(yè)生補(bǔ)充到教師隊(duì)伍，因此構(gòu)成了教師隊(duì)伍內(nèi)部循環(huán)局面,，缺少必要的新鮮血液,。

（四）學(xué)習(xí)后勁不足

建國(guó)以來(lái)，我國(guó)采用定向型教師培養(yǎng)體制,，為短期內(nèi)解決特定歷史時(shí)期的教師數(shù)量短缺問(wèn)題發(fā)揮了重要作用,，但也給教師隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)很多困難。主要表現(xiàn)是教師個(gè)人習(xí)慣于在職前一次教育定終身,，自以為對(duì)教育教學(xué)具備了一定的資本,，學(xué)習(xí)后勁嚴(yán)重不足,，除了不得已而參加的學(xué)歷補(bǔ)償教育外，教師個(gè)人很少有專業(yè)提高培訓(xùn)機(jī)會(huì),。因此,，不少教師面對(duì)新課改的新要求，顯得更加力不從心,。

三,、解決問(wèn)題的主要措施

近年來(lái)，我們強(qiáng)化措施,，在一定程度上緩解了教師現(xiàn)狀給我市教育帶來(lái)的困難,，推進(jìn)了我市教育的健康發(fā)展。

（一）創(chuàng)新教師管理體制,，推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),。

我們以優(yōu)化教師資源配置為重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā),，改革教師隊(duì)伍的管理辦法,，健全完善教師隊(duì)伍管理工作機(jī)制。一是建立教師補(bǔ)充交流機(jī)制,。為改善農(nóng)村教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，我們制定了《關(guān)于建立教師補(bǔ)充交流機(jī)制的意見(jiàn)》，切實(shí)做到“四抓并舉”,。一抓緊缺學(xué)科教師補(bǔ)充,，按“退二進(jìn)一”的原則，由人事部門(mén)統(tǒng)一組織,，面向具備教師任職資格的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生公開(kāi)招考,，每年適度引進(jìn)一批緊缺學(xué)科的優(yōu)秀大學(xué)生h和省資教生充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍；二抓富余教師合理流動(dòng),，建立公民辦學(xué)校教師打通使用,、正常流動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)公辦學(xué)校富余教師合理有序地向民辦學(xué)校流動(dòng),；三抓城鎮(zhèn)教師支教,，每年安排50名城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師到鎮(zhèn)辦學(xué)校任教，安排150名鎮(zhèn)辦學(xué)校優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校任教,，建立支教專項(xiàng)資金,，從績(jī)效工資總量中每年拿出100萬(wàn)用于解決支教教師的交通、食宿,、津貼等費(fèi)用,；四抓農(nóng)村教師流動(dòng)，從嚴(yán)控制農(nóng)村學(xué)校教師進(jìn)城任教,，嚴(yán)禁擅自接收農(nóng)村學(xué)校教師,，確保農(nóng)村教師隊(duì)伍穩(wěn)定,。二是加強(qiáng)教師教育培訓(xùn)。我們組建并開(kāi)展了以“扎根基層,、無(wú)私奉獻(xiàn)”為主題的師德模范報(bào)告團(tuán)巡回演講,，使全市1400多名中小學(xué)教師受到了深刻的師德教育；啟動(dòng)了暑期教師培訓(xùn)工程,，積極參加和組織國(guó)家,、省、市三級(jí)教師培訓(xùn)活動(dòng),；組織全市中小學(xué)教師進(jìn)行專業(yè)水平能力測(cè)試,，并將測(cè)試成績(jī)作為新學(xué)年教師崗位分工的重要依據(jù)；扎實(shí)開(kāi)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，每年拿出100萬(wàn)元,，每年有針對(duì)性地選派100名年輕的富余教師進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，逐步解決專任教師緊缺的問(wèn)題,。三是健全校長(zhǎng)選聘培養(yǎng)機(jī)制,。全面推行校長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘制，每年選拔一批優(yōu)秀的年輕教師充實(shí)到農(nóng)村中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)崗位,；每年選拔一批在農(nóng)村學(xué)校任職時(shí)間較長(zhǎng)、政績(jī)突出的校長(zhǎng)到城區(qū)學(xué)校任職,；建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期制度,，每屆任期五年，屆滿即實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘,，學(xué)校換屆與縣市委換屆同步,，解決了校長(zhǎng)能上不能下的問(wèn)題，逐步形成庸者下,、平者讓,、能者上的選人用人機(jī)制。四是提高農(nóng)村教師待遇,。我們將通過(guò)實(shí)施“三個(gè)傾斜”來(lái)改善農(nóng)村教師待遇：在職稱評(píng)定上向農(nóng)村教師傾斜,，將晉升高級(jí)職稱60%的指標(biāo)投向農(nóng)村中小學(xué)，城區(qū)教師晉升高級(jí)職稱必須要有兩年農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷,；在績(jī)效工資發(fā)放上向農(nóng)村教師傾斜,，農(nóng)村中小學(xué)教師績(jī)效工資平均水平可以高出城區(qū)學(xué)校教師的10%；在解決住房問(wèn)題上向農(nóng)村教師傾斜,，大力開(kāi)展教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),，改善農(nóng)村教師的基本生活條件，進(jìn)一步穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍,。

（二）大力改善辦學(xué)條件,，留住優(yōu)質(zhì)農(nóng)村師資,。

我們堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn)，大力改善辦學(xué)條件,，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，以留住優(yōu)質(zhì)農(nóng)村師資。一是優(yōu)化學(xué)校布局,。綜合考慮我市人口,、城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，按照“小學(xué)就近入學(xué),、初中相對(duì)集中,、提升辦學(xué)規(guī)模”的基本原則,，我們制定了義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整方案,，確定了104所小學(xué)、36所初中為永久性保留學(xué)校,，20所小學(xué),、5所初中為過(guò)渡性學(xué)校，落實(shí)了2009至2011年撤并學(xué)校,。二是全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。今年，我們主要圍繞仙洪社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)學(xué)校實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，啟動(dòng)了陳場(chǎng),、通海口,、沔城,、郭河、張溝等地義務(wù)教育學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校建設(shè),。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，今年前7個(gè)月我市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校校舍建設(shè)總投資4082.8萬(wàn)元。其中校舍維修改造投資1276萬(wàn)元,，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目52個(gè),，擬改造校舍面積45670平方米；農(nóng)村初中寄宿制學(xué)校建設(shè)投資1219萬(wàn)元,，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目10個(gè),，擬新建和改造校舍面積14462平方米；農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房自籌資金1000萬(wàn)元,，擬建住房面積9500平方米,；新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)投資100萬(wàn)元，擬建水沖式廁所6個(gè)，面積1200平方米,；爭(zhēng)取省撥救災(zāi)款和以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金431萬(wàn)元,，規(guī)劃改造項(xiàng)目21個(gè)；學(xué)校自籌資金56.8萬(wàn)元,，綠化校園面積4.5萬(wàn)平米,。三是強(qiáng)化學(xué)校裝備建設(shè)。我們制定了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校裝備建設(shè)實(shí)施規(guī)劃,，將全市分為三大片區(qū),，按照“統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的原則,，一年一個(gè)片區(qū)，一個(gè)鎮(zhèn)辦重點(diǎn)裝備一所永久性保留初中,、一所永久性保留小學(xué),。今年以來(lái)，我們已投入700萬(wàn)元開(kāi)展學(xué)校裝備建設(shè),。投入400萬(wàn)元,，啟動(dòng)了10所農(nóng)村初中標(biāo)準(zhǔn)化理科實(shí)驗(yàn)室和10所農(nóng)村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工程；投入180萬(wàn),，添置了各類體育器材及教學(xué)儀器設(shè)備,；投入70萬(wàn)元，為6000多名農(nóng)村中小學(xué)生配備了升降課桌椅,；投入50萬(wàn)元,，為10所中小學(xué)購(gòu)置了3套鍋爐、270張餐桌和280套床鋪,。通過(guò)幾年的努力，我們較好地改善了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教師的工作條件,，為農(nóng)村學(xué)校留住優(yōu)質(zhì)師資提供了物質(zhì)保障,。

（三）探索“一校制”管理模式，促進(jìn)教師輪崗交流,。

我們大膽改革辦學(xué)體制,，實(shí)施“一校制”管理模式，即建立“一名法人代表,，多個(gè)辦學(xué)主體,，財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，教師交流使用,，資源共同分享,，整體均衡發(fā)展”的聯(lián)校管理體制，促進(jìn)教師輪崗交流,。一是加大城郊初中的改造力度,。我們?cè)诔菂^(qū)學(xué)校大力推行強(qiáng)校與弱校的重組,，改革城郊初中管理體制，構(gòu)建“以強(qiáng)帶弱,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的辦學(xué)模式,，緩解城區(qū)“擇校熱”，破解市直初中小學(xué)學(xué)生過(guò)多,、班額過(guò)大,、學(xué)校難以承受的難題。二是實(shí)行中心學(xué)校與鎮(zhèn)直初中合并,。將沙湖,、沔城、通?？诘孺?zhèn)中心學(xué)校與所屬初中合并,，實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的管理模式,，減少機(jī)構(gòu),，減少管理人員，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi),。使合并后的學(xué)校改善了辦學(xué)條件,，擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模。三是實(shí)施聯(lián)校走教制度,。我們要求所有鎮(zhèn)辦按“一校制”管理模式,，開(kāi)展聯(lián)校管理工作試點(diǎn)，推行鎮(zhèn)直初中小學(xué)帶村小的管理辦法,，實(shí)施教師聯(lián)校走教,，以解決農(nóng)村學(xué)校教師短缺、課程開(kāi)設(shè)不齊的問(wèn)題,。目前,，我市張溝、龍華山,、通?？诘鹊氐拇寮?jí)小學(xué)已分別并入有關(guān)鎮(zhèn)直初中小學(xué)，英語(yǔ),、音樂(lè),、計(jì)算機(jī)、體育等學(xué)科教師已開(kāi)展“走教”活動(dòng),，走教教師由學(xué)校解決交通,、食宿等補(bǔ)助費(fèi)用，收到了較好的效果。

四,、幾點(diǎn)建議

盡管我們采取了一些有力的措施,，收到了一定的實(shí)效，但是教育工作是一項(xiàng)培養(yǎng)人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，有別于其他行業(yè),。教育的功能是使人的能力得到更好的發(fā)展，使其成為符合社會(huì)發(fā)展要求的人,。因此,，教育的實(shí)施者，必須是社會(huì)的專職教育者,，必須具備一定的素質(zhì)和修養(yǎng),。面對(duì)我市教師現(xiàn)狀，我們熱切希望市委,、政府加強(qiáng)重視和投入,。一是確保教師基本待遇。懇請(qǐng)市委,、市政府按照國(guó)家有關(guān)政策,，落實(shí)教師績(jī)效工資。建立健全教師醫(yī)療,、養(yǎng)老,、失業(yè)、生育,、工傷,、住房等社會(huì)保險(xiǎn)制度，以促進(jìn)教師工作的積極性,。二是引進(jìn)優(yōu)秀教育人才,。建議市委、市政府放寬教師編制,，采取提前退休和買斷工齡等方式,，將部分老齡教師和學(xué)歷不合格教師所占的崗位騰出來(lái)，以引進(jìn)高校畢業(yè)生,，以保證教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的優(yōu)化。

教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析篇八

迷城鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)

一,、專任教師緊缺

我校28名專任教師，其中擔(dān)負(fù)小學(xué)六年級(jí)的任課,，如此專任教師相對(duì)緊缺,。中層全部任課，才能使學(xué)校的教學(xué)工作得以正常開(kāi)展。這樣,，還有些學(xué)科仍不能開(kāi)齊,，如美術(shù)課暫無(wú)教師?？偠嘟處熆缒昙?jí)任課,，所以，教師缺口嚴(yán)重,。

二,、專業(yè)教師所占比例結(jié)構(gòu)不太合理

我校專職教師中，非師范類畢業(yè)生占有一定比例,，學(xué)科教學(xué)對(duì)口程度差,，同時(shí)跨學(xué)科任教的也存在不同程度的缺陷，這種情況,，無(wú)疑加大了專業(yè)化發(fā)展的難度,，教師也有力不從心的心理，因此,，校本教研工作往往是目標(biāo)達(dá)成不理想,，教師多有累而不見(jiàn)收效的感嘆。這需要我們不斷探索校本教研的思路,，尋找提高教師整體素質(zhì)的捷徑,。

三、教師配置不足,，長(zhǎng)足發(fā)展后備力量不足

就規(guī)范化教學(xué)來(lái)說(shuō),，我校專職教師配置不足，實(shí)驗(yàn),、圖書(shū)等均有教師兼任,，資源利用率極大程度加大教師的工作，多少不利于教學(xué),。最主要的是,，我校存在教師年齡不銜接，年輕教師補(bǔ)充少,，近幾年調(diào)出的都是年富力強(qiáng)的中青年教師,，目前承擔(dān)我校課改的骨干力量均是中年教師，老教師接受新課改比較吃力,，這從長(zhǎng)足發(fā)展上來(lái)看,，是個(gè)不可忽視的問(wèn)題。以上是我校教師隊(duì)伍的具體情況,，如何更好地做到優(yōu)化教師隊(duì)伍,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升我校的教育教學(xué)，我們努力做到了從實(shí)際出發(fā),，以人為本,，合理整合教學(xué)力量，以學(xué)校的發(fā)展為宗旨,，辦人民滿意的學(xué)校,。

2011.7