寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問題篇一

2014年中央農(nóng)村工作會(huì)議明確指出，“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)……中國(guó)要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng);中國(guó)要美,農(nóng)村必須美;中國(guó)要富,農(nóng)民必須富,。堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針,?！泵鎸?duì)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,，戰(zhàn)斗在農(nóng)村一線的村干部能力建設(shè)上的一些問題日益凸顯,。為了更好地發(fā)現(xiàn)和解決村干部身上的共性問題，提高基層戰(zhàn)斗力,，八寶鎮(zhèn)組織部從第十一屆村支兩委換屆至今對(duì)此展開了專題調(diào)研,，并提出了相應(yīng)建議,。

八寶鎮(zhèn)根據(jù)村干部級(jí)數(shù)設(shè)臵的有關(guān)規(guī)定，精心組織,，科學(xué)引導(dǎo),，共選有138名村干部。其中具有高中及以上文化38人,，僅占27.5%,；平均年齡51歲，45歲以上的108人,，占78.3%,。村干部年齡偏大，文化偏低,，導(dǎo)致對(duì)政策理論水平低,，對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)不全、把握不準(zhǔn),，更難結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,。

1 少辦法，很難找到真正適合村情發(fā)展的致富路,，多數(shù)停留在維持現(xiàn)狀的層面上,。一些村干部自身發(fā)展致富能力強(qiáng)，但是謀劃一方,，帶領(lǐng)致富能力欠缺,，總是認(rèn)為沒有上級(jí)的支持發(fā)展不起來，“等靠要”思想嚴(yán)重,。

表現(xiàn)在一是“不團(tuán)結(jié)”,，村支兩委成員之間為了各自宗族派系、個(gè)人爭(zhēng)權(quán)奪利,，工作中不能相互配合,，甚至相互拆臺(tái)，形成不了工作合力,；二是“不公正”,。表現(xiàn)在村干部民主意識(shí)不強(qiáng)，辦事不公開,，處事不公正,。一些村干部存在著“老辦法不頂用、新辦法不會(huì)用,、硬辦法不敢用”的現(xiàn)象,，管理不規(guī)范，制度不執(zhí)行,，形同虛設(shè),。三是“不廉潔”,。表現(xiàn)為有的村干部以權(quán)謀私、挪用公款,，生活不檢點(diǎn),，不注意小節(jié)，不能很好地自律,。

雖然當(dāng)前農(nóng)村年輕勞動(dòng)力大量外出,，村干部選人用人的范圍較小，但是隨著國(guó)家對(duì)惠農(nóng)力度不斷加大,，農(nóng)村發(fā)展空間巨大,，如果后備干部的培養(yǎng)選拔制度不完善，選賢任能的責(zé)任制度不落實(shí),，阻滯了年青富有朝氣的能人發(fā)揮作用,，將進(jìn)一步導(dǎo)致人才的流失；三是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,。從上到下看,，對(duì)村干部要求高，支持少,，指責(zé)多,，理解少，工作中缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,。農(nóng)村基層干部在退休或離職后,，沒有好的出路和退路，缺乏保障,。有一些素質(zhì)好,、能力強(qiáng)的村干部沒有走上更高層次領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)，激發(fā)不了他們的上進(jìn)心,。四是教育和培養(yǎng)機(jī)制不健全,。村干部對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)程度以及我們?cè)诮逃嘤?xùn)的內(nèi)容和方 2 法上都存在著差距，致使許多村干部思想觀念陳舊,、工作作風(fēng)老化,，工作方式、方法不新,。

農(nóng)村兩委“協(xié)調(diào)”工作的制度沒有建立起來,，或者支部包攬村務(wù)，或者村委會(huì)與支部“頂?！?，“有章理事”的問題沒有很好解決,。村干部的責(zé)任制度沒有很好地建立起來,，農(nóng)村基層干部工作不規(guī)范,，隨意性大，任期目標(biāo)不明確,，造成工作推著干,，績(jī)效差，積累的問題多,。對(duì)村干部的監(jiān)督和約束機(jī)制沒有很好的建立起來,，村務(wù)透明度不高，村級(jí)人,、財(cái),、物管理，尤其是村級(jí)財(cái)務(wù)管理等問題均未能很好地解決,。

村干部長(zhǎng)年工作在第一線,，直面問題和矛盾，群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富,。一些政治素質(zhì)硬,、思想覺悟高、干事能力強(qiáng)的村干部完全可以吸納到公務(wù)員隊(duì)伍中來,，發(fā)揮本領(lǐng),，服務(wù)群眾。當(dāng)前村干部吃上“皇糧”的渠道還很窄,，這也一定程度上影響了村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

村級(jí)組織是我國(guó)現(xiàn)行體制中最基層的組織，地位重要,，責(zé)任重大,。雖然每年國(guó)家都有轉(zhuǎn)移支付發(fā)放到村里維持村組織運(yùn)轉(zhuǎn)，但是一個(gè)行政村每年除去村干部工資,，日常開展的計(jì)劃生育,、綜合治理、接待宣傳等工作,，很多村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)年虧空,，無法再次投入開展生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，物價(jià)的上漲,，村干部的工資還停留在2001年稅費(fèi)改革測(cè)算的水準(zhǔn)上，還不及一個(gè)打零工者的收入和部分城市城鎮(zhèn)低保戶的補(bǔ)助水平,，同其所要承擔(dān)的職責(zé),、任務(wù)與享受的工資待遇不成正比，導(dǎo)致很多年輕人寧愿遠(yuǎn)走 3 他鄉(xiāng)務(wù)工，不愿去競(jìng)選村干部,。村干部離職后享受的基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不高,，且條件比較苛刻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)每年對(duì)村干部的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,，形式單一,，且一般是布臵某些工作任務(wù)進(jìn)行的宣傳動(dòng)員和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形式多為以會(huì)代訓(xùn),。村干部對(duì)國(guó)家政策,、法律法規(guī)、市場(chǎng)行情,、實(shí)用技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不夠,，制約了自身綜合素質(zhì)的提高。

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，提高轉(zhuǎn)移支付額度和村干部待遇標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)減少攤牌截留，保證發(fā)放到位,，讓村干部嘗到“甜頭”,。縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分資金作為考核獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于成績(jī)突出、作風(fēng)過硬的村干部要大膽表彰獎(jiǎng)勵(lì),，樹立典型進(jìn)行推廣,。

一些村干部干事熱情很高，但因?yàn)槟芰?、視野,、市?chǎng)條件的限制，想干成事卻很困難,。上級(jí)黨委政府特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)要切實(shí)做好服務(wù)工作,，提供形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn),，提高村干部綜合能力,。對(duì)于政策性強(qiáng)、關(guān)系群眾切身利益的事情,，要提早介入進(jìn)行引導(dǎo),，把好事做實(shí)，把實(shí)事做好,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在完善制度嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,，對(duì)村干部進(jìn)行考核評(píng)定,，對(duì)于評(píng)定中群眾反響好，政治素養(yǎng)高,，綜合能力強(qiáng)的的村干部向縣級(jí)組織部門進(jìn)行推 4 薦,。縣級(jí)組織部門根據(jù)實(shí)際情況,，在村干部定向錄用公務(wù)員考試中可以采取推優(yōu)報(bào)考，量化加分等獎(jiǎng)勵(lì)措施,，提高村干部崗位吸引力,，讓村干部工作有前途、有奔頭,。

“嘗點(diǎn)苦頭”不是削減村干部相關(guān)待遇,，而是建立完善村干部考核管理體系，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》,，結(jié)合地方實(shí)際情況，制定出科學(xué)可行的考核管理辦法和監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)村干部進(jìn)行有效管理,。讓村干部工作臵于制度的管理下，落實(shí)村支部“三會(huì)一課”和村支兩委“四議兩公開”制度,，對(duì)重大問題及事項(xiàng)的決定,，必須通過“兩委”會(huì)研究通過，然后按照法定程序,，提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定,。進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開制度、民主評(píng)議村干部制度,、民主議政制度,、財(cái)務(wù)審計(jì)制度，用制度來保證民主監(jiān)督程序化,。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問題篇二

農(nóng)村基層黨組織作為農(nóng)村多種組織和各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)核心,，承擔(dān)著黨在農(nóng)村的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基層和社會(huì)基礎(chǔ),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾全面建成小康社會(huì)的重要職責(zé),。隨著全面深化改革的不斷深入，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分,、組織形式,、利益分配和就業(yè)方式的多樣化，群眾思想觀念,、價(jià)值觀念多元化,，當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，一些農(nóng)村黨組織和黨員在農(nóng)村政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、社會(huì)生活中的作用嚴(yán)重下降,，主導(dǎo)地位逐漸喪失,，出現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織作用邊緣化現(xiàn)象,。最近，部里對(duì)全縣農(nóng)村黨建工作進(jìn)行了“地毯式”檢查,，我們對(duì)此進(jìn)行了一些思考,。

(一)基層黨組織的作用和功能“弱化”。部分基層黨組織在自身能力,、工作手段,、執(zhí)政水平等方面，存在著不適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的問題,。從黨組織自身看，基層黨組織戰(zhàn)斗力在不斷削弱,，“無人理事”問題比較突出,。還有一些后進(jìn)村、貧困村尚未改變落后面貌,，有些村雖然經(jīng)過整頓,，但變化不大。從黨組織功能定位上看,，一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位,，不能做到情為民所系，利為民所謀,。

(二)黨員教育活動(dòng)不經(jīng)常,。少數(shù)村書記認(rèn)為基層黨員教育活動(dòng)難搞，對(duì)黨員的教育管理比較松散,，致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求,。有的黨員服務(wù)意識(shí)淡薄，致使個(gè)別黨員缺乏活力,。沒有制定約束機(jī)制,，少數(shù)村民主評(píng)議黨員走過場(chǎng)、不規(guī)范,，把民主評(píng)議會(huì)開成評(píng)先評(píng)優(yōu)會(huì),，難以評(píng)出不合格黨員，對(duì)不合格黨員沒有有效的處理辦法和措施,，對(duì)新進(jìn)的黨員把關(guān)不嚴(yán),，嚴(yán)重影響了黨員隊(duì)伍的純潔性,。

(三)支部書記抓黨建工作能力還不高。個(gè)別基層干部不愿意做黨務(wù)工作,，主要把精力集中放在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),，對(duì)黨建工作只是應(yīng)付、被動(dòng)地去做,，對(duì)黨建工作組織不力,，抓得不緊，再加上部分基層干部的理論水平和自身能力不高,，在傳達(dá)貫徹上級(jí)決策部署時(shí),，層層打“折扣”。

(四)工作上缺乏協(xié)作和擔(dān)當(dāng)意識(shí),?；鶎痈刹坑捎谡烀τ谑聞?wù)性工作,，往往容易忽視與群眾面對(duì)面的交心談心,，在工作上，相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,，導(dǎo)致村班子之間凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng),，帶領(lǐng)群眾致富的能力下降，遇到好事都爭(zhēng)著上,。對(duì)于工作擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),，過多的考慮個(gè)人利益，不愿意承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),，想法設(shè)法逃避矛盾,。

二、存在問題的原因

1,、思想上還不重視,。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作重視不夠，存在重經(jīng)濟(jì),、輕黨建的傾向,，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，黨建工作“責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng),，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,，村干部沒充分認(rèn)識(shí)到開展黨組織活動(dòng)的重要性，沒有認(rèn)真嚴(yán)格按要求落實(shí)“三會(huì)一課”制度;致使基層干部對(duì)黨建工作存在得過且過的思想,。

2,、黨員教育管理失之于寬。黨員管理松散,，對(duì)沒能按時(shí)交黨費(fèi)和不參加組織生活會(huì)的黨員,，沒有及時(shí)的處理和調(diào)查,，缺乏對(duì)黨員的關(guān)愛，致使黨員的榮譽(yù)感,、歸屬感降低,。

3、村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng),。有的村集體經(jīng)濟(jì)收入單一,，萎縮，有的雖然有一定的集體經(jīng)濟(jì)收入,，但債務(wù)沉重,，入不敷出，成了經(jīng)濟(jì)上的“負(fù)債村”,。甚至有些村組織沒有經(jīng)濟(jì),，“無錢辦事”的問題依然突出，缺乏凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),，嚴(yán)重影響了村干部工作開展工作的積極性,。

4、健全服務(wù)體制上還沒跟上,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，農(nóng)村黨組織建設(shè)工作保障機(jī)制沒有跟上，農(nóng)村黨建工作經(jīng)費(fèi)還沒有落實(shí),，村干部待遇偏低,，農(nóng)村黨建工作形式缺乏創(chuàng)新，存在形式主義,，農(nóng)村干部工作積極性不高,，干部工作熱情底，聽到的抱怨多,。

三,、

上述問題存在的原因，有歷史的,，有現(xiàn)實(shí)的;有客觀的,，有主觀的;有政策方面的，有工作方面的,。按照加強(qiáng)建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的要求,，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作，迫切需要強(qiáng)化黨建工作措施,，創(chuàng)新黨建工作方式方法,，從而不斷提高黨建工作水平。

1,、進(jìn)一步完善黨員教育機(jī)制,，為基層黨員“補(bǔ)腦”,。

一是實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋。依托電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī),、報(bào)刊雜志等平臺(tái),，多渠道、全方位加強(qiáng)基層黨員教育,。二是突出黨校教育主陣地,。將農(nóng)村基層黨建課題納入省、市,、縣黨校干部培訓(xùn)的內(nèi)容,，特別是新錄用公務(wù)員、選調(diào)生,、大學(xué)生村官的崗前培訓(xùn),，要加大農(nóng)村黨建的培訓(xùn)課程，形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重視,、熟悉,、了解基層黨建的教育機(jī)制,。三是開展農(nóng)村黨員素質(zhì)大提升活動(dòng),。在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村基層黨員為主要對(duì)象的科學(xué)素質(zhì)教育大提升活動(dòng)，著力培養(yǎng)一批想干事,、能干事,、干成事的黨員。

2,、進(jìn)一步創(chuàng)新組織管理方式,，為基層組織“強(qiáng)身”。

一是健全村級(jí)黨組織工作規(guī)則,。進(jìn)一步理順“兩委會(huì)”關(guān)系,，明確規(guī)定村黨支部的地位、職責(zé)任務(wù),、監(jiān)督約束等,。二是健全直接聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,，暢通民意渠道,，將問政于民、問需于民,、問計(jì)于民制度化,、規(guī)范化,，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),，從制度層面解決黨員干部不樂于、不敢于,、不勤于聯(lián)系群眾,。

。三是推行黨建工作績(jī)效管理,。完善鎮(zhèn),、村黨組織管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，以績(jī)效評(píng)估推進(jìn)鎮(zhèn),、村黨組織管理創(chuàng)新,。同時(shí)，將農(nóng)村黨建工作作為評(píng)估鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo),。四是創(chuàng)新組織設(shè)置方式,。建立健全城鄉(xiāng)一體化黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，暢通黨員進(jìn)出渠道,，支持黨支部建在“產(chǎn)業(yè)鏈”上,、農(nóng)村協(xié)會(huì)和合作社上。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)保障措施,，為基層干部“提神”。

一是加大農(nóng)村優(yōu)秀干部錄用公務(wù)員力度,，解決基層干部“有所盼”的問題,。目前，我縣每年從村干部中錄用公務(wù)員的數(shù)量不足1%,建議擴(kuò)大優(yōu)秀村干部的公務(wù)員錄用比例,，選拔特別優(yōu)秀的進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,。二是逐步提高村干部待遇標(biāo)準(zhǔn)，形成初步增長(zhǎng)機(jī)制,。既要提高在職村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),，又要提高離任村干部的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，按工作職位,、工作年限擴(kuò)大補(bǔ)助范圍,。三是建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，解決基層干部“有所養(yǎng)”的問題,。建立縣,、享受對(duì)象共同承擔(dān)的村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，解決基層干部的后顧之憂,。四是健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,，解決村干部“有所靠”的問題。把經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村基層黨員和干部的扶貧幫困工作納入保障和改善民生工作的范疇,，建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,，通過財(cái)政預(yù)算、黨費(fèi)支持等渠道,，建立黨員愛心基金,，重點(diǎn)加大對(duì)基層經(jīng)濟(jì)貧困黨員、老黨員,、老干部的幫扶力度,。

4、進(jìn)一步改進(jìn)基層干部領(lǐng)導(dǎo)方式,，為基層班子“輸血”,。

步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)投入力度，積極改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;進(jìn)一步整合各職能部門資源,，推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)工程,，把“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點(diǎn)打造成農(nóng)村基層黨建品牌和示范點(diǎn)。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問題篇三

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節(jié),，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來發(fā)展方向,。在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展下，企業(yè)開始逐漸重視財(cái)務(wù)分析,，因此在國(guó)家改革的進(jìn)程中,，要從根本上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,，全面提高工作人員的綜合素質(zhì),，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問題,，從而提高企業(yè)的整體效率,。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，它的盈虧狀況怎樣通常是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標(biāo)志,，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中會(huì)全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況,，從而忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力,，它的可靠性往往都會(huì)高過企業(yè)中的其它財(cái)務(wù)指標(biāo),，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì)計(jì)信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定為年報(bào),，并且不要求考核,，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報(bào)表中的信息質(zhì)量,。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報(bào)改為月報(bào),，并添加相應(yīng)的考核內(nèi)容,，那么無論從哪個(gè)角度來看，都是十分可行的,。

大部分的企業(yè)很少會(huì)對(duì)具有代表性的專題進(jìn)行分析,。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)分析,。比如經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象所存在的問題進(jìn)行分析,，而投資人員則對(duì)自己所關(guān)心的某個(gè)問題展開分析等等。專題分析可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)狀況,，并給分析人員帶來詳細(xì)的信息內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)解決問題具有關(guān)鍵性作用,。例如,，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí)，在專題財(cái)務(wù)分析的作用下,，可以從現(xiàn)金流量,、支付能力等各個(gè)方面，分析出資金匱乏的原因以及相應(yīng)的解決策略,。

近幾年,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法,，如果企業(yè)管理人員并沒有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法,，那么即使具有詳細(xì)的分析資料，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論,。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高,，但是依然無法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的要求。與此同時(shí),，企業(yè)在管理中,，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織,，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限,。

首先，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要把財(cái)務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來認(rèn)識(shí),，不斷協(xié)調(diào)各部門對(duì)財(cái)務(wù)信息予以配合,，幫助與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動(dòng)成果,，提高財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位;其次,，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財(cái)務(wù)分析工作，最大限度的提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更加有效的依據(jù),。

企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在詳細(xì)調(diào)查和報(bào)表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員要善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法給企業(yè)帶來極具說服力的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，另外,，財(cái)務(wù)人員在調(diào)查研究問題的過程中還要為其提出合理的解決策略。

企業(yè)在招聘過程中,，要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的應(yīng)聘要求,，在實(shí)際工作管理中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng),。另外,，還要根據(jù)不同的員工制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓(xùn)力度,，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì),。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的.工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度的同時(shí),，還要增強(qiáng)他們的行為規(guī)范,。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析管理人員要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運(yùn)行,，企業(yè)要給與工作人員適當(dāng)?shù)募?lì)，在工作過程中定期對(duì)工作人員進(jìn)行合理提升,，并以調(diào)薪的方式來提高企業(yè)工作人員的辦事效率,，督促他們認(rèn)真對(duì)待本職工作，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

近幾年,，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開始紛紛走向規(guī)范化,、系統(tǒng)化的道路,，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度,，全面,、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行。其次,，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度,，有句話說的好“無規(guī)矩不成方圓”。用制度來約束企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作無疑是一個(gè)好的舉措?？茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一,，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專項(xiàng)崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員;第二,，在財(cái)務(wù)分析制度中明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的,，同時(shí)確定財(cái)務(wù)分析中相應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任;第三，在財(cái)務(wù)分析制度中,，還要制定好對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求,，無論是在選擇財(cái)務(wù)分析的方法上還是對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范,。

現(xiàn)階段,，在我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開始逐漸增多,，特別是企業(yè)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,。在這樣的形勢(shì)與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來規(guī)范并完善企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體系,、增強(qiáng)企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來的各種挑戰(zhàn),，同時(shí)減少企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而產(chǎn)生的各種問題,。由此可以看出，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要,，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財(cái)務(wù)問題,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

1.

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析

2.

建地梁層存在的問題分析

3.

股份支付費(fèi)用存在問題分析

4.

供應(yīng)鏈管理庫(kù)存存在的問題分析

5.

網(wǎng)絡(luò)安全存在的問題及對(duì)策分析

6.

對(duì)于國(guó)內(nèi)職業(yè)指導(dǎo)存在問題的分析

7.

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在哪些主要問題

8.

火電廠節(jié)能減排存在問題分析

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問題篇四

在年度工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了問題應(yīng)該怎么處理呢,？以下是小編收集的相關(guān)信息,，僅供大家閱讀參考!

如有短缺請(qǐng)及時(shí)與安保部聯(lián)系。

工作,。

別是：網(wǎng)絡(luò),、沿灘、富順,、榮縣及其各分公司應(yīng)做好應(yīng)急保障和應(yīng)急處置工作,，成立搶險(xiǎn)分隊(duì)，確保汛期安全,。

按照省公司安全工作的整體部署,，今年將開展安全工作提升的項(xiàng)目，第一,、是安全基礎(chǔ)工作的提升,；第二,、是安全文化落地的提升；第三,，是集中監(jiān)控工作的提升,；第四，是消防“四個(gè)能力”建設(shè)的提升,。

安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家和人民利益,，事關(guān)社會(huì)安定和-諧，是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展的根本保證,，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、發(fā)展大局的重要前提，是社會(huì)主義發(fā)展生產(chǎn)力的最根本的要求,，安全工作存在問題,。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,，為改革開放和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，是個(gè)重要的課題,。

認(rèn)識(shí)不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。有些地方,、部門,、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從構(gòu)建和-諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在,，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付,，或把安全工作停留在口頭上,、文件中，沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。有的地方和重點(diǎn)工程單位不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn),、招商引資與安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,，有的甚至以掛牌保護(hù)為由,，回避安全監(jiān)管監(jiān)察。一些干部群眾安全意識(shí)不強(qiáng),，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

一是安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性不足,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，縣級(jí)以上各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門對(duì)本行政區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)督管理，但由于綜合監(jiān)管的具體職責(zé)范圍法律法規(guī)并未加以明確,，質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督,、勞動(dòng)與社會(huì)保障、衛(wèi)生等部門甚至一些負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管的部門,，實(shí)際上也管起應(yīng)屬于綜合監(jiān)管范圍的某些工作,。綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管部門之間的關(guān)系并未真正理順，安全生產(chǎn)工作中各部門各自為政,、政出多門,、互不通氣甚至相互拆臺(tái)的情況時(shí)有發(fā)生。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置呈逐級(jí)衰減狀況,。在安全生產(chǎn)監(jiān)管最為直接,、任務(wù)最重的地(市)級(jí)縣(市、區(qū))級(jí)安全監(jiān)管力量最為薄弱,，有些縣(市,、區(qū))的安監(jiān)機(jī)構(gòu)甚至連應(yīng)付日常的運(yùn)行都十分困難。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)工作中幾乎陷入“無所不為,，無所不包”的困境,，所承受的工作范圍、工作責(zé)任及壓力大大超過其擁有職權(quán)應(yīng)承受的,、權(quán)責(zé)不對(duì)稱的問題相當(dāng)突出,。

從政府層面看，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力的制約,，相當(dāng)一部分地方政府對(duì)于涉及公共安全設(shè)施建設(shè),、公共場(chǎng)所重大事故隱患整改、事故預(yù)防所需的投入,，甚至連安全生產(chǎn)日常工作經(jīng)費(fèi)都未納入財(cái)政預(yù)算給予應(yīng)有的保證,。根據(jù)有關(guān)專家測(cè)算，我國(guó)用于安全生產(chǎn)投入占gdp的比重不足1%,，而發(fā)達(dá)國(guó)家這一比重達(dá)%,。從企業(yè)層面上看，大多數(shù)企業(yè)尤其中小企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,，安全生產(chǎn)條件差,，安全設(shè)施不到位，存在大量事故隱患;不少企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,，造成許多歷史遺留的隱患難以整改,。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)層面上看,，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無視國(guó)家法律法規(guī)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,，忽視安全生產(chǎn),。特別是在當(dāng)前缺煤少電、煤價(jià)上漲的情況下,，有的煤礦以調(diào)煤保電為借口,，不顧安全條件大干快上，超能力生產(chǎn)現(xiàn)象普遍,，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

一是相當(dāng)多的企業(yè)特別是個(gè)體、私營(yíng),、三資企業(yè)不具備安全生產(chǎn)基本條件,，主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)差，技術(shù)裝備落后,、陳舊,，安全生產(chǎn)管理水平低下，缺乏起碼的安全設(shè)施,，缺乏基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和必要的操作規(guī)程,，生產(chǎn)作業(yè)條件極為惡劣，各類事故多發(fā),。二是相當(dāng)部分企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人沒有依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé),，如沒有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專、兼職安全管理人員,，沒有依法建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，沒有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程，沒有制定必要的應(yīng)急救援預(yù)案,，沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，沒有為從業(yè)人員提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。三是安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,，企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施,、事故隱患整改、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等所需的經(jīng)費(fèi)沒有保證,，工作總結(jié)《安全工作存在問題》,。四是企業(yè)沒有依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不少非公有制小企業(yè)特別是煤礦,、非煤礦山及建筑施工企業(yè)及其他一些勞動(dòng)密集型企業(yè)招用的大量農(nóng)民工,，總體文化水平低，沒有經(jīng)過必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)就直接上崗,，在惡劣危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境下冒險(xiǎn),、蠻干,、違章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍，成為各類事故的直接引發(fā)者和受害者,。

由于生產(chǎn)力發(fā)展不平衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,，目前我國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱,，總體發(fā)展水平還比較低,，技術(shù)裝備和管理手段還比較落后,，安全保障能力較差,。我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性,、結(jié)構(gòu)性,、體制性、機(jī)制性矛盾比較突出,、比較集中,，一些地方、一些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松,、時(shí)冷時(shí)熱,，安全生產(chǎn)形勢(shì)也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復(fù)性。同時(shí),，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各類企業(yè)從業(yè)人員、交通工具,、鄉(xiāng)村道路不斷增加,，漁業(yè)生產(chǎn)、水上作業(yè)人員和機(jī)動(dòng)車輛駕駛員不斷增多,，社會(huì)生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)增加,，人流物流量增大，給安全生產(chǎn)工作帶來了許多新問題和新挑戰(zhàn),。

構(gòu)建和-諧社會(huì),，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望,。解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題與矛盾，是保持社會(huì)和-諧,、穩(wěn)定運(yùn)行的重要內(nèi)容和基本前提,，也是構(gòu)成社會(huì)主義和-諧社會(huì)一項(xiàng)重要內(nèi)容。

黨和政府執(zhí)政的一項(xiàng)重要任務(wù),，就是要實(shí)現(xiàn)好,、保護(hù)好,、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。抓好安全生產(chǎn)工作,，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,，是各級(jí)政府必須履行的重要職責(zé)。如果一個(gè)地區(qū),、一個(gè)行業(yè),，重物大事故不斷，今天這里死人,，明天那里爆炸,，老百姓沒有基本的安全感，黨和政府執(zhí)政能力就會(huì)受到質(zhì)疑,，執(zhí)政形象就會(huì)受到影響,。各級(jí)政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)作為“基本國(guó)策”之一,，并將安全生產(chǎn)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃納入各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃,。各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，將安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)黨委工作的重要議事日程,，納入各級(jí)黨委工作部署、落實(shí),、檢查的內(nèi)容,，切實(shí)落實(shí)各個(gè)層面上的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是政府層面上,。主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全準(zhǔn)入條件，對(duì)安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行決策,，并通過規(guī)劃布局,、結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化宏觀調(diào)控,，督促地方和企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。二是各有關(guān)部門層面上。政府各有關(guān)部門要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，對(duì)有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監(jiān)督管理,，督促和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不斷強(qiáng)化安全基矗各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行職責(zé)，依法加大行政執(zhí)法力度,，對(duì)違反安全法律行為實(shí)施行政處罰,。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層面上。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法保障必要的安全投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作,。四是社會(huì)層面上,。全社會(huì)應(yīng)大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿-論氛圍,，形成輿-論監(jiān)督,、群眾監(jiān)督機(jī)制。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用,，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù),。這四個(gè)層面是緊密聯(lián)系，相互促進(jìn),、相輔相成的有機(jī)整體,，構(gòu)成了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任體系，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成合力，總體推進(jìn),。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),，是確保安全生產(chǎn)的法規(guī)制度落實(shí)的關(guān)鍵。一是要對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制進(jìn)行調(diào)整與改革,，合理界定,、劃分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)與專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作定位、工作層次及職能范圍,，確立統(tǒng)一,、高效、權(quán)威的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系,，逐步將安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管定位于行使安全生產(chǎn)國(guó)家監(jiān)察,、監(jiān)督的職能，對(duì)于目前承擔(dān)的危險(xiǎn)化學(xué)品,、礦山安全等專項(xiàng)監(jiān)管職能及部分工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能則應(yīng)淡化帶行業(yè)主管部門性質(zhì)的直接監(jiān)管的色彩,，并參照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察的模式，走國(guó)家監(jiān)察的路子,，充分發(fā)揮企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的作用,。二是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)逐步從現(xiàn)在國(guó)家,、盛市(地),、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)設(shè)置,，或在四級(jí)設(shè)置的基礎(chǔ)上,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管站或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，作為縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的派出機(jī)構(gòu),，也可以對(duì)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安辦實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),，由縣(市、區(qū))級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，在對(duì)其現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管的有限授權(quán)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在安全生產(chǎn)監(jiān)管上的力度,。對(duì)村(居)則應(yīng)充分發(fā)揮村(居)委會(huì)的自治作用,，成立相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)則應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或設(shè)專兼職安全管理人員,。三是充實(shí)各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的力量,，并配齊其日常工作運(yùn)行所必需的設(shè)備、交通工具等,，保證必需的工作經(jīng)費(fèi),，同時(shí)逐步改善優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，增加法律,、化工,、建筑、機(jī)械,、礦山方面的人員,，并通過不斷的培訓(xùn)教育，提高監(jiān)管隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù),、技術(shù)素質(zhì)。四是加快安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育,，并管理好安全生產(chǎn)中介服務(wù)市常五是建立集中,、統(tǒng)一和垂直的管理體系。安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)特點(diǎn)是依法行政,、依法監(jiān)察,，這就要求其管理體系必須是一個(gè)集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系,。鑒于現(xiàn)行的管理體系,，可逐步推進(jìn)省以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局垂直管理體制，在人事調(diào)配上由省局統(tǒng)一任免,，以保證集中高效靈活的管理機(jī)制,。

加大安全生產(chǎn)投入,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)安全的根本保障,。一是加大政府投入,。增加安全生產(chǎn)資金投入，是強(qiáng)化政府社會(huì)管理職能,，適應(yīng)向公共財(cái)政轉(zhuǎn)型的需要,。各級(jí)政府要逐年安排一定的資金，用于社會(huì)公共安全事故隱患的整治投入,，配套必要的安全防范,、救助設(shè)施;對(duì)歷史遺留的重大隱患要加快整改，彌補(bǔ)安全欠賬,。加大對(duì)煤礦,、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通等高危行業(yè)的安全投入,。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要依法加大安全管理,。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問題篇五

傳統(tǒng)的班隊(duì)課中,大多數(shù)的班主任老師以說教為主,效率不高。那么存在哪些班隊(duì)的問題呢,，今天本站小編給大家?guī)砹税嚓?duì)

工作總結(jié)

作為班主任,，每天面對(duì)的,，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的,，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，責(zé)任感,，更需要班主任具備一定的組織管理能力。下面結(jié)合自己的工作實(shí)際,，談一談做班主任工作的一些體會(huì),。

一、思想教育工作常抓不屑

學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入了六年,，思想已經(jīng)成熟,，做任何事都有自己的主張，所以要耐心細(xì)致地做好他們的思想工作,。本學(xué)期我主要從以下幾方面進(jìn)行教育,。

1、發(fā)揮自身表率作用,。

小學(xué)生,，對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng),，班主任的一言一行,，一舉一動(dòng)，無形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣,。因此,，我在工作中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)道德,，以愛潤(rùn)其心,，以言導(dǎo)其行，用愛心去滋潤(rùn)學(xué)生,，用語(yǔ)言去感化學(xué)生,，教給學(xué)生做人的道理，增強(qiáng)學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力,。"其身正,，不令而行。其身不正,，雖令不從,。"在班級(jí)工作中要求學(xué)生做到的，我往往率先垂范,。每次在學(xué)校的勞動(dòng)中,，我總是與學(xué)生們一起干活。帶動(dòng)了學(xué)生們勞動(dòng)的積極性,，保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù),。

2、建立一個(gè)良好的,，科學(xué)規(guī)范的班級(jí)制度,，即班規(guī)。

對(duì)學(xué)生的管理,，如果僅靠師生間的個(gè)人感情,，則易造成管理上的放縱及隨意。因此,，開學(xué)之初我就制定一個(gè)科學(xué)規(guī)范切實(shí)可行的班規(guī),。而且充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。利用班規(guī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,，每月一總結(jié),，對(duì)于優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,，同時(shí)也制約了思想差的學(xué)生的一些行為,，使他們屏棄自身的不良習(xí)慣,。

3、及時(shí)開好班會(huì)課,。

班會(huì)課是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一條行之有效的途徑,，所以我及時(shí)抓好每周二的班會(huì)課時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,。在上班會(huì)課之前,，我都認(rèn)真分析班級(jí)當(dāng)前的現(xiàn)狀，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際確定班會(huì)主題,，并且認(rèn)真?zhèn)湔n,，以求取得最佳的教育效果。本學(xué)期做到了定期召開班會(huì),，班會(huì)的內(nèi)容形式多樣,，學(xué)習(xí)規(guī)范守則;向?qū)W生灌輸五講五做的內(nèi)容，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，法制教育;帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒,，了解革命先輩的事跡等等。一系列的內(nèi)容使學(xué)生受到了不同方面的教育,，也取得了很好的教育效果,。

4、不辭勞苦做好學(xué)生的家訪工作,。

促使學(xué)生健康成長(zhǎng),，只靠教師的工作是不夠的，還應(yīng)該得到家長(zhǎng)的協(xié)助,。因此,，每學(xué)期的班級(jí)工作中我都有目的，有計(jì)劃地走訪學(xué)生家長(zhǎng),，使家庭教育與學(xué)校教育密切配合,。本學(xué)期由于少數(shù)學(xué)生不聽話，我便充分利用家長(zhǎng)的力量來協(xié)助自己的工作,，每次家訪時(shí)我都向家長(zhǎng)介紹本班的學(xué)習(xí)情況，孩子的學(xué)習(xí),，紀(jì)律等各方面的情況,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的意見，以取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持和協(xié)助,。這樣教師和家長(zhǎng)密切聯(lián)系,，共同教育學(xué)生，有效地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,。忙的時(shí)候我便利用打電話,，開家長(zhǎng)會(huì)的形式與家長(zhǎng)取得溝通,，由于我的不斷教育，使學(xué)生在行為上受到一定的約束,，有的學(xué)生對(duì)我說："老師這學(xué)期你怎么這么嚴(yán)哪"我笑著說："嚴(yán)就是對(duì)你們的愛",，其實(shí)我的心理有很大的壓力，自己的學(xué)生自己怎么能不了解呢他們太淘氣,，如果我這個(gè)班主任稍一放松,，那不知會(huì)是什么后果，我害怕他們同以往的畢業(yè)生一樣,，所以自己寧愿把在校的所有時(shí)間都用在他們身上,，自己的工作回家去做。只希望自己用愛心去感化每一個(gè)學(xué)生,。

二,、耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

有人曾說過，一個(gè)班級(jí)的后進(jìn)生占班級(jí)總數(shù)的百分之幾或更多為百分之十幾,，如果放棄了對(duì)后進(jìn)生的教育,，對(duì)集體而言，集體的希望才失去了百分之幾,，而對(duì)于一個(gè)家庭而言,，每一個(gè)后進(jìn)生是家庭希望的百分之百，如果這個(gè)家庭失掉了這個(gè)希望,，就等于家庭的希望百分之百地破滅了,。這樣的說法很有道理，這樣就給我們教育工作者提出了一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，為了挽救一個(gè)后進(jìn)生,，為了找回一個(gè)家庭的希望;為了挽救一個(gè)集體，找回眾多家庭的希望,，我們?cè)趺崔k知難而進(jìn)!決不放棄任何一個(gè)學(xué)生,，決不放棄任何一個(gè)集體，是每個(gè)教育者的信念,，也是我的信念,。若要變后進(jìn)為先進(jìn)必先尋找到一條行之有效的途徑。三年的班主任經(jīng)驗(yàn)告訴我：在教育影響后進(jìn)生的過程中,，師生之間往往會(huì)產(chǎn)生心理上的碰撞,，對(duì)小學(xué)生來說，身心都在成長(zhǎng),，應(yīng)該先取學(xué)生的最佳接受點(diǎn)去教育學(xué)生,，以情激情,，以情勵(lì)人，施之以愛,，拉其進(jìn)步，貴在扶持，長(zhǎng)抓不懈。

人無完人，我也同樣如此,，在班主任工作中自己還存在許多的不足，生氣的時(shí)候,，我也會(huì)大聲訓(xùn)斥他們;雖然做班主任工作以來我沒有做過驚天動(dòng)地的偉業(yè),，但我走過的每一段路，留下的每一個(gè)足跡,，都能折射出我生命的價(jià)值,。我是失去了很多，但我無怨無悔,。

一,、加強(qiáng)思想政治教育，形成良好的班風(fēng)

開學(xué)之初,，能夠針對(duì)升級(jí)的有利時(shí)機(jī),，借助班會(huì)對(duì)全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育，《小學(xué)生守則》的學(xué)習(xí),，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的強(qiáng)化教育,，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活;同時(shí)對(duì)全體班委成員進(jìn)行以競(jìng)選為主的輪換制,，激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識(shí),，形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、積極,、爭(zhēng)先”的良好班風(fēng)，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力;并利用每周一次的升國(guó)旗儀式和“爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng)對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行愛國(guó)主義,、講文明,、懂禮貌教育，并從學(xué)生的一舉一動(dòng),、一言一行入手,，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣,，為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)安全教育,，防患于未然

本學(xué)期中，能夠針對(duì)當(dāng)前諸多不安全因素,，對(duì)學(xué)生的安全教育工作做到長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴,，并利用班會(huì)、晨會(huì),、少隊(duì)等機(jī)會(huì)及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行水,、電、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi),、火災(zāi)時(shí)的自我救護(hù)和求救方式,，以及上學(xué)、放學(xué)時(shí)路隊(duì)管理教育,，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生都能從小有較強(qiáng)的自理能力,，使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來，平平安安回家去”,。半年來,，在全班同學(xué)的努力下，沒有發(fā)生任何安全事故,。

三,、開展豐富多彩的活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作,，圓滿組織完成了“爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng),，為學(xué)生形成良好的班風(fēng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)在班級(jí)及時(shí)開展“手拉手”、“一幫一”,、慶元旦聯(lián)歡,、作業(yè)展覽、開設(shè)讀書角等活動(dòng)調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性;利用“十一”國(guó)慶,、元旦長(zhǎng)假,，讓同學(xué)們?cè)诩倨谥胁坏娴猛纯欤夷軌蚍e極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，大大提高了學(xué)習(xí)興趣,，豐富了知識(shí)。

誠(chéng)然,，全班同學(xué)經(jīng)過努力取得了一定的成績(jī),，但是也還存在有許多的不足之處，比如家訪不夠及時(shí),，對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施不夠得力,，另外和其他學(xué)科任課教師聯(lián)系不足，造成學(xué)科之間教育上的脫節(jié)等問題,，當(dāng)然這也是今后班級(jí)教育工作的努力的方向,。

一,、狠抓常規(guī)管理，落實(shí)養(yǎng)成教育,。

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,，即要求每個(gè)成員的日常學(xué)習(xí)生活都要遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級(jí)管理的前提，它是一切事情想取得成功的保證,。對(duì)于六(1)班的學(xué)生,，對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)教育顯得更為重要，因?yàn)樗麄冎杏腥种坏膶W(xué)生來自小,，對(duì)于中心學(xué)校的各項(xiàng)

規(guī)章制度

二,、發(fā)揮班干部的引領(lǐng)作用,，營(yíng)造良好的班風(fēng)。

學(xué)期伊始，我就對(duì)班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和各方面表現(xiàn)進(jìn)行仔細(xì)觀察,，留意了一批學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,，熱于為班級(jí)服務(wù)的學(xué)生，并重新民主召開了班級(jí)班委干部選舉大會(huì),。鼓勵(lì)隊(duì)干大膽開展工作，要求班隊(duì)干要詳細(xì)分工,，又緊密配合,，并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔(dān)任大掃除或其它勞動(dòng)的總負(fù)責(zé)，使這些隊(duì)員倍感自豪,。他們不僅能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),，做同學(xué)們學(xué)習(xí)上的榜樣;還積極做好班級(jí)的組織和管理工作，如秩序井然地組織英語(yǔ)晨讀,、自主管理好班級(jí)每日的午間自習(xí),，還有每日的衛(wèi)生值日工作。一年下來,，班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明,，學(xué)風(fēng)濃厚，中隊(duì)的集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng),。另外,，通過對(duì)班隊(duì)干的鍛煉，也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,，如葛姍姍,，夏冬生，趙如玉,，楊秀粉,，賀萬里等，其中賀萬里還被選為學(xué)校大隊(duì)委的護(hù)旗手,，賀萬里,，夏冬生被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊(duì)員。

三,、開展豐富多采的中隊(duì)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)。

活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì),、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的最有效的載體,，是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。在大隊(duì)輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校的少先隊(duì)工作開展得轟轟烈烈,，我們六(1)中隊(duì)也不甘落后，積極響應(yīng)。在豐富多采的中隊(duì)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),。

1、充分利用晨會(huì),、班隊(duì)課,，開展各種主題活動(dòng)。如：3月份,，結(jié)合學(xué)?！笆?xiàng)常規(guī)評(píng)比”活動(dòng)內(nèi)容，我中隊(duì)開展了“爭(zhēng)做規(guī)范小標(biāo)兵”,、“比一比誰的衛(wèi)生搞得最好”,、“誰做值日最負(fù)責(zé)”等活動(dòng)，有效地提高了學(xué)生的規(guī)范意識(shí),，并落實(shí)到日常行為中,，所以本中隊(duì)在“十項(xiàng)常規(guī)評(píng)比”中多次獲得優(yōu)勝。4月份,，我中隊(duì)認(rèn)真組織開展了《緬懷先烈精神,，樹立遠(yuǎn)大理想》主題觀摩活動(dòng)，對(duì)隊(duì)員們進(jìn)行了深刻的愛國(guó)主義教育,。5月份,，結(jié)合《知法、守法,，做合格小公民》活動(dòng),，調(diào)查了班級(jí)學(xué)生的課余活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了正確的人生觀,，價(jià)值觀教育,。6月份，結(jié)合《我為母親添光彩》主題活動(dòng),，組織學(xué)生討論,，認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得優(yōu)異的成績(jī),，來回報(bào)父母親,。同時(shí)，結(jié)合每月的主題出板報(bào)的過程,，也發(fā)揮了學(xué)生的組織,，設(shè)計(jì)，配合等綜合能力,。

2,、積極參加校運(yùn)會(huì),，既鍛煉身體又大顯身手。本學(xué)期,，我中隊(duì)參加了學(xué)校組織的小學(xué)生春季運(yùn)動(dòng)會(huì),，我班隊(duì)員通過平時(shí)的刻苦鍛煉，賽場(chǎng)上的團(tuán)結(jié)拼搏,，在多項(xiàng)比賽中獲得優(yōu)勝,，最終獲得團(tuán)體總分第二的好成績(jī)。

供暖企業(yè)工作總結(jié)存在問題篇六

在這次支村“兩委”班子換屆選舉中,，由于農(nóng)村黨員干部年齡老化,，不能繼續(xù)留任村干部，一些有文化,、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的年輕黨員忙于個(gè)人賺錢致富,，不愿擔(dān)任村干部,，致使少數(shù)地方村干部新老交替有青黃不接的現(xiàn)象，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面有搭配不優(yōu)的問題,。

少數(shù)村干部特別是年輕村干部,，對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不多,，很少?gòu)恼紊嫌^察農(nóng)村形勢(shì),，關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，考慮農(nóng)民問題,；有的在復(fù)雜多變的情況下缺乏明辨能力,；有的群眾觀點(diǎn)淡薄，對(duì)局部利益和眼前利益看得較重,，在某種程度上損害了黨群,、干群關(guān)系。

調(diào)查表明,，年紀(jì)大一點(diǎn)的村干部閱歷較豐富,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多；年青一點(diǎn)的村干部相對(duì)而言文化程度較高,，而夾于二者中間的中年村干部大都存在著忽視理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,，缺少學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，認(rèn)為學(xué)不學(xué)與搞好工作關(guān)系不大,。由于不重視理論學(xué)習(xí),，理論功底淺，對(duì)黨的路線,、方針和政策學(xué)習(xí)不多,，領(lǐng)悟不透,，貫徹不力。

少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思維模式的影響,，在一定程度上存在 “老辦法不管用,，新辦法不會(huì)用”的問題。有的安于現(xiàn)狀,，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),；有的憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,，往往小富即安,；有的在困難面前缺乏勇氣，時(shí)常不思進(jìn)??；有的缺乏對(duì)事物本質(zhì)及其特殊性的分析能力，工作中往往“一刀切”,；有的法律意識(shí)不強(qiáng),，習(xí)慣于用老辦法、土政策管理村務(wù),。

主要表現(xiàn)在：一是工作方法不夠好,，以自我為中心，搞“一言堂”,；二是實(shí)干精神不夠強(qiáng),，雖有工作熱情，但落蔸功夫不足,，不能“一桿子插到底”,；三是自我要求不夠嚴(yán)，處事待人不能“一碗水端平”,，讓群眾信服,，甚至以權(quán)謀私，損害群眾利益,；四是政治立場(chǎng)不夠穩(wěn),，明辨是非能力不強(qiáng)，有的甚至參與地方宗派活動(dòng)和封建迷信活動(dòng),。

有些村干部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大,，學(xué)歷偏低，思想不夠解放,。主要是思想觀念跟不上國(guó)家大政方針和政策調(diào)整步伐,，只能機(jī)械地抓落實(shí)；謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性,，思想狹隘,，存在短期行為,；開展工作缺乏創(chuàng)造性，“上面讓干啥就干啥,，上面讓咋干就咋干”,，能動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠,。有些村干部缺乏開拓創(chuàng)新的精神,，存在“小富即安、小成即滿”的小農(nóng)意識(shí),。

主要是政策水平偏低,，對(duì)黨在農(nóng)村的政策學(xué)習(xí)不夠、領(lǐng)會(huì)不深,，宣傳貫徹不到位,，導(dǎo)致一些群眾不理解、不支持,；駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不強(qiáng),，“好事?lián)屩伞㈦y事推著干,、纏手事躲著干、得罪人的事頂著不干”,；科技素質(zhì)不高,，在推廣應(yīng)用新技術(shù)、搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上指導(dǎo)不上去,，組織和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力較差,，不少村干部遭遇“老辦法不能用、新辦法不會(huì)用,、軟辦法不管用,、硬辦法不敢用”的難題；既沒有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)本領(lǐng),，又缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的辦法,，村級(jí)集體積累薄弱，農(nóng)民增收緩慢,，難以適應(yīng)飛速發(fā)展的農(nóng)村改革形勢(shì)需要,。一些村干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴，作風(fēng)不實(shí),，弄虛作假,、違法亂紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了村干部在農(nóng)民群眾中的形象和威信,。

有的村干部不能牢固樹立全心全意地為農(nóng)民服務(wù)的觀點(diǎn),，不是把村務(wù)公開當(dāng)成推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)進(jìn)程,、促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展、融洽干群關(guān)系的必要舉措來加以落實(shí),，而是把其作為一種應(yīng)付形式,，被動(dòng)性地、甚至不情愿地操作,，因而出現(xiàn)了不公開,、半公開、假公開等問題,。

隨著改革開放的深入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，村干部擔(dān)負(fù)的職責(zé)相當(dāng)繁重，黨和國(guó)家的許多任務(wù)都有賴于其去落實(shí),。村委會(huì)作為村民自治組織,，本來就不是一級(jí)政府的延伸，不具備政府行政管理的功能,。由于權(quán)責(zé)分離,，村級(jí)組織履行職責(zé)，完成任務(wù)的難度越來越大,。有的村干部無法面對(duì)任務(wù)重,、工作難、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí),，心態(tài)不好的現(xiàn)象較為突出,，致使一些村的村干部任職“曇花一現(xiàn)”，一有門路,，就丟下“烏沙帽”走人,，給村級(jí)管理及工作的落實(shí)帶來很大的影響。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,，農(nóng)村人口的流動(dòng)日趨活躍,，大批農(nóng)村有文化的青年轉(zhuǎn)向城市、城鎮(zhèn),，在城市,、城鎮(zhèn)安家落戶，選拔年輕干部的余地越來越小,。另外,，在廣大農(nóng)村，大量的優(yōu)秀人才通過考取大中專院校輸送出去,，回到農(nóng)村的幾乎為零,。由于青年特別是青年人才的流失影響了農(nóng)村干部、黨員隊(duì)伍的“輸送新鮮血液”,，造成一些地方出現(xiàn)村干部難培養(yǎng),、難選拔,，隊(duì)伍建設(shè)后繼乏人的現(xiàn)象。少數(shù)村的村干部換來?yè)Q去還是老面孔,，村干部隊(duì)伍缺少活力和戰(zhàn)斗力,。

主觀原因：一是有些村干部對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視，缺少科學(xué)理論武裝,。也有些村干部理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相脫離,，既存在照搬照抄的教條主義，也存在輕視理論的經(jīng)驗(yàn)主義,；二是少數(shù)村干部全心全意地為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡薄,，自律意識(shí)不強(qiáng)；三是一些村干部帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的本領(lǐng)不高,；四是部分村干部的主要精力全部放在抓經(jīng)濟(jì)工作上,，全面抓的意識(shí)不強(qiáng)。

客觀原因：一是村級(jí)工作任務(wù)重,，工作壓力大,、難度大，使少數(shù)年輕的村干部有知難而退的思想,；二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，村干部的工資待遇不是很高，部分工作能力強(qiáng)的村干部容易“跳槽”,；三是政策法規(guī)不健全,、不配套，使一些村干部面對(duì)新情況,、新問題，無所適從,。

表現(xiàn)在村組干部對(duì)財(cái)務(wù)政策還吃得不透,，貫徹的不到位；鄉(xiāng)村對(duì)村組財(cái)務(wù)管理還有不完善的地方,；村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作還落的不實(shí),。造成這些問題的原因主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視，總認(rèn)為村組財(cái)務(wù)沒有啥管的,，一年到頭,，村組收入就那么一點(diǎn)承包地款，管不管無所謂,。另一個(gè)原因就是村組干部自身管理不嚴(yán),，帳務(wù)不清，形成一本“糊涂帳”,。

負(fù)債的主要原因,，既有搞道路建設(shè),、通水通電、修建學(xué)校等公益事業(yè)形成的,，也有為完成上級(jí)任務(wù),，貸款墊付“三提五統(tǒng)”、農(nóng)業(yè)稅,、特產(chǎn)稅等形成的歷史債務(wù),，還有一些村在近兩年的“村村通”工程建設(shè)中，形成了新的債務(wù),。沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),，使這些村疲于應(yīng)付，根本沒有精力謀發(fā)展,、搞建設(shè),。

農(nóng)村工作，任務(wù)重,，事情雜,，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，全靠村干部落實(shí),，村干部由“半脫產(chǎn)”,，變成全脫產(chǎn)，而村干部一般都是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力和當(dāng)家人,，月收入150元左右的工資對(duì)于家庭來說根本解決不了實(shí)際問題,，且嚴(yán)重影響著家庭之間的正常關(guān)系。尤其是辛辛苦苦干了幾十年,，把主要精力都用在村上,，因年齡大而離職后的村干部待遇更低，有些甚至落不實(shí),。

雖然職位低,，但他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府路線,、方針,、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者，他們的工作和環(huán)境如何,，不僅關(guān)系到上級(jí)各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí),，而且關(guān)系到黨和政府的形象，因此他們是黨在農(nóng)村的旗幟,，是群眾的領(lǐng)航船,。

村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān)，另一頭它得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無論大事小事,，都得找到村干部來解決處理,，許多情況下，他們面臨著工作與家庭勞動(dòng),，無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇,，他們選擇了前者，就不得不放棄后者,。

與此不相稱的是低待遇,。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低，其次是政治待遇低,，如果工作出色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么“優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀之類的,，最多就是到區(qū)、市參加個(gè)表彰大會(huì),，有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,，逢年過節(jié)卻沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來看望一下，因而,，倍感“人老茶涼”,。

村級(jí)工作不像上級(jí)那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令，督促檢查就行,，而是些具體的,，實(shí)際的直接的工作，必須較真去落實(shí),，否則,，不但完不成工作任務(wù)，而且對(duì)不起黨和廣大群眾的信任,。一些啃硬骨頭的工作,，如計(jì)生工作、綜治工作必須來硬的,，必須較真,。這樣就必須會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報(bào)復(fù),。雖然現(xiàn)在是法制社會(huì)，諸如毀壞村干部的莊稼,、山林,，毒死村干部的牲畜或?qū)Υ甯刹繉?shí)施暴力的現(xiàn)象不再時(shí)常發(fā)生，但惡語(yǔ)中傷,，故意誹謗,，讓村干部很難正常開展工作。加上村干部工作不是一輩子的事,，幾年或十幾年后退下來,，還得在村上生活,，這些讓村干部感到有后顧之憂。

隨著群眾求富的愿望越來越強(qiáng)烈,。他們對(duì)村干部工作多年卻“山河依舊”,，群眾還幾乎處于原地踏步的現(xiàn)狀十分不滿。他們埋怨村干部,，有的甚至對(duì)村干部諷刺,、挖苦、謾罵,。其實(shí),，村干部們?cè)趺床幌霝槿罕姸噢k些實(shí)事，怎么不想改變山村的面貌呢,？一來村干部手長(zhǎng)衣袖短,，二來部分村干部愛思想觀念、知識(shí)水平,、開拓創(chuàng)新能力,、地域的局限，村干部們面對(duì)群眾急切求富的心理,，也深感無奈,。

這也是讓村干部們感到最頭疼的事。諸如群眾強(qiáng)烈要求閃辦水利,、路等公益帶來,，一方面，由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱,，甚至空白,，許多事情心有余而力不足。另一方面,，現(xiàn)如今是經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，年輕力壯、有知識(shí),、技術(shù)的人都外出務(wù)工,，剩下的是老弱病殘，誰愿意來為興辦公益事業(yè)盡義務(wù)勞動(dòng)呢,？必須發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，有錢才能好辦事。

二是認(rèn)識(shí)距離,，部分干部只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，不對(duì)群眾負(fù)責(zé)，在認(rèn)識(shí)問題和解決問題上，干部和群眾的出發(fā)和共同點(diǎn)越來越少,。干部抓的“大事”主要繞著上級(jí)下達(dá)的責(zé)任指標(biāo),，而群眾并不認(rèn)可，群眾關(guān)心的事,，現(xiàn)實(shí)中存在的焦點(diǎn),，熱點(diǎn)問題，有干部認(rèn)為是“小事”,，不屑一顧,，有干部熱心立項(xiàng)目，出政績(jī),，群眾關(guān)心的是村里電視信號(hào)不清,，道路不暢，水渠失修等涉及切身利益的事,，對(duì)干部們喊破嗓子也解決不了,，一肚子怨氣，有的人甚至說：干部讓往東,，咱們偏向西,。

甚至流露出怨群眾難管的情緒；二是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用市場(chǎng)的方法引導(dǎo)群眾民展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng),。群眾要科技,、要信息、要服務(wù),，許多干部不知道怎么辦,，自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加收收的能力,，沒有帶領(lǐng)群眾致富的門路,，不受群眾歡迎。三是民主法制意識(shí)淡薄,，對(duì)群眾日益提高的民主意識(shí)不適應(yīng),，隨著各項(xiàng)法律的宣傳普及，用法律武器捍衛(wèi)自己權(quán)利的農(nóng)民越來越多,，一些干部對(duì)這種新情況不適應(yīng),，認(rèn)為現(xiàn)在“刁民”增多，自覺不自覺地把自己放到群眾的對(duì)立面上和群眾的沖突屢有發(fā)生,。

一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神,。部分村干部科學(xué)技術(shù)不懂，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢,，帶頭創(chuàng)業(yè)無方,，富裕農(nóng)民無路，抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放,，思想觀念,，思維方式落后,，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識(shí),，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐,。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神,。有些干部習(xí)慣坐在辦公室聽匯報(bào)，看材料,，即使深入農(nóng)村也心在外,，蜻蜓點(diǎn)水走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，對(duì)群眾所反映的焦點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，要么淡然視之,，漠然處之,，要么拍拍胸脯，拍拍腦袋,，一副大包大攬的樣子,，最后什么問題也解決不了，不僅傷害了群眾感情,，也有損干部形象,，更是失掉了民心，三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神,。有些村干部學(xué)習(xí)不深入,，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì),，整天不讀書,，不看報(bào)，不學(xué)文件,，學(xué)習(xí)了也不深入執(zhí)行起來又是另一套,，甚至大搞上有政策下在對(duì)策，打擦邊球鉆政策子繞過國(guó)家政策辦事,。四是缺乏長(zhǎng)期發(fā)展精神,。因體制改革上的一些原因，許多村干部存在短期思想,，存在短期工作行為,，只看當(dāng)前,，比較浮躁，做一天和尚撞一天鐘,，缺少遠(yuǎn)見卓識(shí),，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加上法制觀念淡薄等原因,，常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患,，留下包袱，為下任工作開展帶來陰礙和困難,。

如何當(dāng)好村干部,，如何做好聯(lián)系政府和群眾的紐帶，是每個(gè)村干部應(yīng)該考慮的問題,，大家認(rèn)為要從以下三方面入手,。

如人口、耕地,、群眾的思想狀態(tài),，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等,。只有切實(shí)做到情況消底子明,，才利于積極主動(dòng)地開展工作。

作為一名村干部,，不但要掌握全村的基本情況,，更要根據(jù)分工不同，掌握好各自的專業(yè)知識(shí),，懂得有關(guān)政策法規(guī),，在工作中就能游刃有余。

比如,，前三年中在縣委舉辦的兩次農(nóng)村村支書,、主任的培訓(xùn)時(shí)，我親眼目睹這些“父母官”是怎樣大肆公款吃喝的,。桌面上真是豐盛但卻充滿著我父老鄉(xiāng)親的血汗味,！這哪里是培 訓(xùn)？不信你看：培訓(xùn)期間,，每個(gè)干部都配了一套生活用具,，床上用的、手里拿的,、嘴里用的,，真可謂應(yīng)有盡有啊,！吃飯的地方是專用的,，不準(zhǔn)外人進(jìn)入,！培訓(xùn)的次數(shù)不少，但農(nóng)民的腰包卻不見鼓起來,，惟一的變化就是那些原本肚子挺大的“父母官”的肚子更加挺了,！

這里有一個(gè)典型的事例：前幾年，大隊(duì)村支書在全行政村推廣種植蘋果樹,。本來這項(xiàng)措施是可以富民的，但后來家家戶戶都種上了,，結(jié)果,，問題來了。一 樹種上了,，沒人來管理,，更沒有技術(shù)員來指導(dǎo)。也就是說,，他們完成了推廣任務(wù),，就不過問了；二 這些果樹樹種品質(zhì)極差,，早被市場(chǎng)淘汰了,。幾年下來，結(jié)果,，農(nóng)民沒有從這些蘋果樹上取得一點(diǎn)回報(bào),，反而倒貼進(jìn)去很多錢，最后,，只好痛心的把蘋果樹全部砍掉,！從某種意義上說，這本身就是一種愚民政策,、形象工程,，其中的奧妙也只有那些官們最清楚。

從新世紀(jì)開始,，我國(guó)將實(shí)施第三步戰(zhàn)略部署,，全面建設(shè)小康社會(huì)。要全面建設(shè)小康社會(huì),，作為一個(gè)有十幾億人口的農(nóng)業(yè)大國(guó),，加強(qiáng)農(nóng)村干部工作作風(fēng)建設(shè)，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),。

當(dāng)前,，村干部隊(duì)伍總體上是好的，他們處在帶領(lǐng)群眾奔小康的第一線,，困難多,、壓力大,、條件艱苦，十分辛苦,，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，但同時(shí)也應(yīng)該看到，同新形勢(shì)新任務(wù)的要求和農(nóng)民群眾的愿望相比,，還有一定的差距,，村干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)亟待改進(jìn)，做好新形勢(shì)下農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民工作的能力有待于進(jìn)一步提高,，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段，村干部工作作風(fēng)方面主要存在如下幾方面的問題,。

現(xiàn)在農(nóng)民意見最大,，反映最強(qiáng)烈的問題就是政策不落實(shí)，一些村干部執(zhí)行政策不力,，不是把政策原原本本地交給群眾,，而是有意打折扣，搞土政策,，甚至歪曲黨的政策,，損害群眾利益。如少數(shù)村干部無視中央政策,，在農(nóng)村土地開發(fā)過程中變相買賣集體土地,，有的村干部在征地時(shí)聽取農(nóng)民意見不夠，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,，個(gè)別干部甚至截留和挪用被征地農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi),，侵占集體土地所得資金。

少數(shù)村干部在征地拆遷,、計(jì)劃生育,、社會(huì)治安、山林土地糾紛,，民族宗教事務(wù),、村民集資籌勞等工作中濫用職權(quán)，不依法行政,，損害群眾利益,，并由此引發(fā)一些群體性事件。

工作方法簡(jiǎn)單,、粗暴,，甚至搞強(qiáng)迫命令，辦事不公,，刁難群眾,，使有困難群眾辦起事來更加艱難,，傷害群眾的感情，有的熱衷于搞形式主義和花架子,，有的甚至弄虛作假,、虛報(bào)浮夸，欺下瞞上,。

個(gè)別村干部以權(quán)謀私,，與民爭(zhēng)利，違法亂紀(jì),。有的吃拿卡要,，勒索群眾；有的借修路,、建房之機(jī)貪污受賄，挪用公款,；有的收入不記帳,，虛假冒領(lǐng)，私分集體資金,；有的吃喝嫖賭,，將權(quán)力商品化，為己謀私,，滿足個(gè)人享受,。

少數(shù)農(nóng)村黨員干部忽視政治學(xué)習(xí)，不讀書,、不看報(bào),，對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)共產(chǎn)主義的信念和對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信心不堅(jiān)定,，甚至產(chǎn)生了動(dòng)搖和懷疑,。

不依法辦事，缺乏黨性原則,。

財(cái)務(wù)管理混亂,，村務(wù)公開只是為了應(yīng)付上級(jí)政府要求而采取的被動(dòng)行為。

村黨支部民主生活不正常,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府等部門監(jiān)督乏力，調(diào)查處理解決不力,。對(duì)村干部的違紀(jì)違法情況,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)或上級(jí)部門深入調(diào)查不夠，致使一些村干部有恃無恐,，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門以罰代法,。

以上問題雖然發(fā)生在極少數(shù)干部身上,，但嚴(yán)重影響了農(nóng)村黨員干部在群眾中的形象，影響了黨的路線,、方針,、政策的貫徹執(zhí)行，如任其蔓延下去,，勢(shì)必影響到農(nóng)村政權(quán)的鞏固,。

黨的政策是黨的生命，保證黨的農(nóng)村政策的貫徹落實(shí),，是農(nóng)村基層組織和農(nóng)村基層干部的重要職責(zé),。黨對(duì)農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)，主要是方針,、政策的領(lǐng)導(dǎo),，農(nóng)村基層干部是黨的農(nóng)村政策的具體執(zhí)行者，他們的政策水平往往決定一個(gè)地方的工作水平,。要在學(xué)好政策的基礎(chǔ)上,，卓有成效地向農(nóng)民宣傳黨的方針政策，使政策為農(nóng)民群眾所掌握,，要善于用政策凝聚人心,，把農(nóng)民團(tuán)結(jié)在黨的周圍；要善于用政策推動(dòng)工作,，把農(nóng)民的積極性,、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來。只有廣大農(nóng)村基層干部的政策觀念增強(qiáng)了,，政策水平提高了,，黨的農(nóng)村政策才能真正落到實(shí)處，才能真正構(gòu)建和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村,。

實(shí)事求是是馬克思主義的精髓,，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，是農(nóng)村工作的一個(gè)基本原則，也是對(duì)農(nóng)村干部最基本的要求,，要加強(qiáng)村干部工作作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，不斷提高農(nóng)村基層組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,，提高農(nóng)村干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和總攬全局的能力。

加強(qiáng)民主法制建設(shè)是貫徹依法治國(guó)方略,，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要組成部分,。農(nóng)村干部的一切權(quán)力都由法律規(guī)定的，要根據(jù)職權(quán)法定,，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,，以法律為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范村干部的依法行政行為,，要完善村務(wù)公開制度,，要實(shí)行財(cái)務(wù)公開，實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,，村必須設(shè)立專職會(huì)計(jì),、出納，各自履行職責(zé),，并相互制約,，防止村干部個(gè)人搞自收自支，杜絕白條,、虛報(bào),、重報(bào)。凡村里重大舉措必須經(jīng)村集體討論,，徹底改變個(gè)人說了算的現(xiàn)象,。要對(duì)離任的村主要干部在任期間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)施審計(jì),，從而規(guī)范干部行為,。

帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是農(nóng)村基層干部最重要的責(zé)任,，“三個(gè)代表”中首要的是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，沒有農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，農(nóng)村基層黨組織就會(huì)失去凝聚農(nóng)民群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),。因此,，我們必須把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來抓，建設(shè)一支能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新型農(nóng)村干部隊(duì)伍,。要建立選拔任用機(jī)制,，切實(shí)選好、配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,；要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),，對(duì)于哪些以權(quán)謀私、索拿卡要,、違法亂紀(jì),、貪污受賄等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益，肆意欺壓群眾，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失的干部要堅(jiān)決查處,，清除出農(nóng)村干部隊(duì)伍,，以保持農(nóng)村干部隊(duì)伍的純潔性；要進(jìn)一步提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高農(nóng)村基層組織的執(zhí)政能力和水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn),。

面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的新變化,、新要求，特別是中央提出推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”的總體要求,，靈臺(tái)縣農(nóng)村干部能力建設(shè)上的一些不適應(yīng)的問題日漸凸顯，已經(jīng)成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主要制約因素,。

由于農(nóng)村干部文化偏低,，年齡偏大，理解,、接受新事物,、新知識(shí)的能力差，政策理論水平低,，對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)不全,、一知半解，很難準(zhǔn)確地理解和把握,，更難結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,。

不少農(nóng)村干部對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村認(rèn)識(shí)不高，加快發(fā)展的觀念不強(qiáng),、思路不清,、創(chuàng)新不夠，在帶領(lǐng)農(nóng)民找市場(chǎng),、闖市場(chǎng),、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上沒點(diǎn)子、缺主意,、少辦法,，很難找到真正適合村情發(fā)展的致富路，多數(shù)停留在維持現(xiàn)狀的層面上,。

一是部分農(nóng)村干部不善于做深入細(xì)致的思想政治工作,，不能以法教人、以理服人、以情感人,，沿用老辦法,，依靠老經(jīng)驗(yàn)，不能有效組織,、引導(dǎo)群眾,，沒有凝聚力、向心力,。二是部分農(nóng)村干部民主管理意識(shí)不強(qiáng),，“家長(zhǎng)”作風(fēng)嚴(yán)重，工作方法簡(jiǎn)單老套,，還沒有完全從行政命令轉(zhuǎn)變到引導(dǎo),、教育、服務(wù)群眾上來,。三是部分農(nóng)村干部法制觀念和依法行政的能力不強(qiáng),，對(duì)有關(guān)政策法律一知半解，不善于運(yùn)用法律手段調(diào)解糾紛,，化解矛盾,，遇到問題簡(jiǎn)單處理，有的甚至冷硬橫推,，造成工作被動(dòng),，不能有效地維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

一些農(nóng)村干部由于文化低,、交通不便,，長(zhǎng)期固守一地，見識(shí)少,、視野窄,，信息不靈,，導(dǎo)致農(nóng)村干部思想保守,，觀念陳舊，開拓進(jìn)取精神不強(qiáng),，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡漠,，滿足現(xiàn)狀，固步自封,，很不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部有意見當(dāng)面不說，背后說,，會(huì)上不說,，會(huì)后說；有的把在會(huì)上的不同意見在工作中表現(xiàn)出來，甚至擴(kuò)散出去,；有的對(duì)正常的干部使用,、對(duì)某些問題的正常處理等，亂傳播,、亂猜測(cè),、亂聯(lián)系，弄得滿城風(fēng)雨,；有的視同志為對(duì)手,，專盯別人的缺點(diǎn)毛病，不僅私下四處張揚(yáng),，而且在換屆,、推薦、考核,、提拔等關(guān)鍵時(shí)刻屢屢“出手”,，甚至誣告陷害。

有的領(lǐng)導(dǎo)班子分工變成分家,，分權(quán)變成鉗制,，工作中只強(qiáng)調(diào)分管工作的重要，在該管還是不該管的問題上爭(zhēng)執(zhí)不休,；有的領(lǐng)導(dǎo)在班子中以我劃圈,，搞親疏冷熱，成員之間互不信任,，只注重工作上交換意見,，忽視思想感情的溝通交流，有的甚至拉攏一部分人,，排斥,、打擊、壓制另一部分人,，爭(zhēng)權(quán)奪利,；極個(gè)別地方，班子矛盾公開化,，置工作于不顧,，班子成員之間對(duì)著干，只要你支持的我就反對(duì),，只要你反對(duì)的我就支持,。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部為達(dá)到個(gè)人目的，對(duì)班子里的同志表面上關(guān)心尊重,，背地里猜忌設(shè)防,，對(duì)別人的成績(jī)懷疑嫉妒,，對(duì)別人的缺點(diǎn)失誤夸大拔高；有的耍手腕,，熱衷于爭(zhēng)人事權(quán),、審批權(quán)、資金使用權(quán),，爭(zhēng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前露臉,、電視上露像、廣播上有聲,、報(bào)紙上有名,；有的在重大問題上，不通氣協(xié)商,，干部使用憑個(gè)人好惡定取舍,，經(jīng)費(fèi)開支以關(guān)系深淺來考慮，處理問題視情緒好壞作決策,，即使與班子成員協(xié)商問題,，也只聽少數(shù)人意見，置多數(shù)同志的意見于不顧,；有的只為自己的仕途著想,，會(huì)上表態(tài)頭頭是道，慷慨激昂練“唱功”,，會(huì)后有雷無雨,，不下真功夫；有的遇到成績(jī)爭(zhēng)著上,，遇到困難,、過錯(cuò)繞著讓，往往功勞留給自己,，把過錯(cuò)和困難留給別人,。

1．看不起別人。認(rèn)為自己素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、政績(jī)突出，自己唱主角最合適,，其他成員只適合做配角,；或者認(rèn)為不要?jiǎng)e人的配合,，工作照樣干得好,，別的成員只不過是個(gè)擺設(shè)；甚至把別人看作是自己工作中的絆腳石,。這樣一來,，既覺得心理不平衡,，又不愿與其他成員溝通，很自然就把自己的情緒向群眾中傳播,，結(jié)果造成不良影響,，危害團(tuán)結(jié)。

2．不能正確對(duì)待存在的問題,。如果工作中存在的問題與自己有直接關(guān)系,，就推諉、扯皮,，不愿承擔(dān)責(zé)任,；如果問題與自己沒有直接關(guān)系，則把自己看作是局外人,，甚至幸災(zāi)樂禍,，至于克服缺點(diǎn)、糾正問題則更是“事不關(guān)己,，高高掛起”,。結(jié)果，不但老的問題解決不了,，還會(huì)產(chǎn)生新的問題,，不團(tuán)結(jié)的因素越積越多。

3．不能與人為善,。有的領(lǐng)導(dǎo)者把挑剔別人的刺兒當(dāng)作一種快樂,，對(duì)別人的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)視而不見,，甚至把別人的優(yōu)點(diǎn)看成缺點(diǎn),，成績(jī)看作問題；對(duì)別人的問題和缺點(diǎn)更是有意夸大,，無限上綱,。一旦發(fā)現(xiàn)了別人的問題和缺點(diǎn)就認(rèn)為“又抓到了某某一大把柄，這一下有他好看的”,，搞得班子成員人人自危,。

4．口風(fēng)不緊。班子成員商量工作,、通報(bào)情況,、交流思想以及開展批評(píng)與自我批評(píng)等，難免要涉及到具體的人和事,，有些比較敏感的情況應(yīng)控制在班子內(nèi)部,，甚至需要控制在談話雙方之間，不宜擴(kuò)大范圍,。但有的領(lǐng)導(dǎo)者把握不好,，經(jīng)常泄密,，引起許多意想不到的麻煩，結(jié)果弄得相互之間不敢多說話,，不敢交流思想,，非說不可的話也只說三分。這樣一來,，相互之間就沒有信任,、沒有感情，必然就影響了團(tuán)結(jié),。

5．不能正確對(duì)待批評(píng),。一旦受到批評(píng)就認(rèn)為別人是在找自己的碴兒，接受批評(píng)就等于承認(rèn)了自己有問題,，就沒面子,。也因?yàn)榕聞e人找自己的碴兒，更不敢批評(píng)別人,。所以出現(xiàn)了“自我批評(píng)談感情,，批評(píng)別人提希望”的現(xiàn)象，甚至把批評(píng)與自我批評(píng)變成了表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng),。有問題得不到及時(shí)糾正,，有矛盾得不到化解，表面上看起來是你好我好一團(tuán)和氣,，實(shí)際上是同床異夢(mèng),，貌合神離。

6．把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)敵人,。有的領(lǐng)導(dǎo)者把班子其他成員當(dāng)作自己升遷的對(duì)手,，充滿敵意，認(rèn)為其他成員的問題,、缺點(diǎn)越多就越能顯示出自己的完美,，甚至認(rèn)為“只有大量殺傷敵人，才能有效保護(hù)自己”,，只有把別人搞倒,，才能達(dá)到自己順利升遷的目的，所以千方百計(jì)設(shè)圈套,、挖陷阱,，拆別人的臺(tái)。個(gè)別人甚至發(fā)展到誣告誹謗,。買兇殺人的地步,，最終受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁。

（1）要充分認(rèn)識(shí)到集體作用的重要性,。民主集中制是我們黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度,，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),，一旦離開了集體就會(huì)無處施展,，甚至一事無成,。互相補(bǔ)臺(tái)事半功倍,，互相拆臺(tái)則事倍功半,；心術(shù)不正，算計(jì)別人,，最終受損失的不僅是黨的事業(yè),，還有自己的前途，倒霉的必定是自己,。

（2）要正確對(duì)待批評(píng),。批評(píng)與自我批評(píng)是我黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，也是我黨區(qū)別于其他任何政黨的標(biāo)志之一,。沒有批評(píng)和積極的思想斗爭(zhēng),，就不會(huì)有真正的長(zhǎng)久的團(tuán)結(jié)。同志之間善意的批評(píng)不同于資本主義制度中政黨之間的互相攻訐,，何況我們黨還有一個(gè)“有則改之,，無則加勉；言者無罪,，聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t,。如果覺得自己受了委屈，可以當(dāng)面解釋,，或者向上級(jí)申訴,。所以，沒有必要害怕批評(píng),。當(dāng)然,，批評(píng)要容易被批評(píng)者所接受，要獲得好的效果,，必須注意采用合適的方式方法,。

（3）要正確對(duì)待挫折。任何人都免不了要與挫折打交道,。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),，工作出現(xiàn)問題和困難時(shí)，就會(huì)老覺得自己生不逢時(shí),，懷才不遇,，認(rèn)為別人撿了便宜甚至將自己的無名火無端發(fā)泄到班子其他成員身上，影響了團(tuán)結(jié),。

（4）要尋找共同點(diǎn),。對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子來說,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展是班子成員們的共同點(diǎn),。找到了共同點(diǎn),，就有共同語(yǔ)言，就有了團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),。人們往往因?yàn)橄嗷ブg的差異產(chǎn)生矛盾,，因?yàn)楹鲆暪餐c(diǎn)而把矛盾無限擴(kuò)大。所以,，我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钪腥绻苁冀K把共同點(diǎn)放在首位,，即便出現(xiàn)了意見分歧和矛盾沖突，只要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，問題也會(huì)逐步得到解決,。

（5）要正確對(duì)待矛盾。對(duì)發(fā)生在我們身邊的矛盾要有一個(gè)正確的態(tài)度,，即堅(jiān)持“五不要”：不要把工作的矛盾看成是個(gè)人之間的矛盾,，不要把個(gè)人之間的矛盾帶到工作之中，不要把與自己有矛盾的人看成是壞人,，不要把滿意的事看成是壞事,，更不要認(rèn)為別人的矛盾對(duì)自己有好處就煽風(fēng)點(diǎn)火、推波助瀾,。