總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

出租屋管理員個人年終總結篇一

一、自覺加強學習,，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

二,、心系本職工作,，認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作,。自接手____管理處財務工作的半年來,，我認真核對上半年的財務賬簿,，理清財務關系,，嚴格財務制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況。三是及時收繳服務費,。結合____的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳,、催收，200_年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，____的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,，我認真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

(三)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

四,、存在的不足

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;

(二)加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,，控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作,。

出租屋管理員個人年終總結篇二

*社區(qū)是一個復雜型社區(qū),，社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來相對的就有點復雜,，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數(shù),，首先就是要深化基礎調(diào)查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率,、項目完整率,、信息準確率和走停核銷率,。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》,，做到流動人口“人來登記,，人走注銷”,，出租房屋“租有登記,，停有核銷”,。定期入戶走訪更新信息,，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記,，確保數(shù)據(jù)的鮮活準確,。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎數(shù)據(jù),。

今年以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長,，社區(qū)的流動人員來了走,，走了來的變幻較大,，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手,。

一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的`門棟里面有新的人員入住,，就會很主動的來社區(qū)提供信息,，以便管理員入戶不走冤枉路,，而且信息也較為完整,，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用,。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習慣,，居民發(fā)現(xiàn)有不認識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控,。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患,。開展出租房屋,、流動人口聚居的小區(qū),、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊,，建立臺帳,，限期整改,。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查,、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素,。

三是結合社區(qū)綜治,、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口事件的矛盾糾紛,。并及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素,，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及事件,。

社區(qū)在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社區(qū)實際情況,，按照因地制宜,、資源整合的原則,，加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設有管理站站長,、副站長和管理員）,。確保流管工作“有人管,，有人服務”,，“管得住,，服務的好”,，“管長遠,、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責任機制,，社區(qū)一把手負責，社區(qū)成員包片,，樓棟長包門,，社區(qū)管理員,、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,，無死角,，全覆蓋,。在此基礎上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告,、登記,、建立臺賬并錄入電腦,，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題,，提供了有效的保證,。

開展多種形式的宣傳教育活動,，今年*社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設中的作用,，積極維護流動人口合法權益，社區(qū)領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種,、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務等,，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚,。為切實抓好各項工作的落實,，社區(qū)流管站結合自身的工作特點,，從實際出發(fā),，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制,，全力服務于“平安社區(qū)”建設,，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻,。

xx市*街道*社區(qū)委員會

20xx年10月10日

出租屋管理員個人年終總結篇三

一,、工作總結

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢。

3,、堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

二、存在的不足以及改進措施：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平。

2,、缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

三,、20xx年工作計劃

1、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎,。

3,、建全倉庫流程,；建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳,、物、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7,、員工培訓,；培訓計劃，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，只要求自己做的更好，不斷的在進步,，自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到,，我相信我能夠做好！

出租屋管理員個人年終總結篇四

20xx年上半年,，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將2012年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見,。

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。

出租屋管理員個人年終總結篇五

xx社區(qū)總面積773434.13平方米,。房屋705棟，房屋總套數(shù)1套,；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954,，戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū),，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū),，管理難度大。

1,、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務月”，要求綜管員實行彈性工作制,，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,，加班加點上門采集信息,。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況,。

2,、今年我社區(qū)依托科通處結對幫扶的契機,，在片區(qū)進行科技圍村，構建了派出所,、出租屋綜管站,、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所,，派出所、綜管站提供設備,，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率,。

饋信息給綜管員,，進一步提高了流動人口采集效率,。

截止12月20日,，全站共采集錄入信息10738條,，注銷15102條,。

xx社區(qū)工作站結合上級關于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,，按照屬地管理原則,，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪,、老舊住宅區(qū),、工業(yè)區(qū)、城中村,、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流,、物流集中的區(qū)域，進行全面排查,，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災隱患,，立即通報有關部門,。

在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關部門,，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治,。

截止目前我站共上報隱患374條，已辦結355條,，辦結率95%,。

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作,，結合xx社區(qū)實際情況,，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作,，對自建房,、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的`業(yè)主逐一進行核查,，發(fā)放催繳稅通知書,，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄,、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳,。xx社區(qū)今年稅收任務125萬,，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務,，街道排名第二,。

目前xx社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業(yè)主,、代管人或者二手房東,、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名,。并建立了樓（棟）長示范點,。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設備，在xx村設置樓（棟）長服務站,，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責,，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班,。

建立樓（棟）長制工作以來,，得到了上級領導及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體,、企業(yè)的關心與大力支持,，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全,、消防,、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條,，上門解決鄰里糾紛16件,，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員,、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,，對小區(qū)治安好轉起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,、治安環(huán)境明顯好轉,。

完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標,。在流動人口采集行動期間,，每人每天定下采集任務數(shù)和注銷任務數(shù)，每天必須按照任務數(shù)完成,。工作完成情況和績效獎掛鉤,。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來，xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新,。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先,，xx社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高,。其次，隨著考核制度的完善,，加強了綜管員的責任心,，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復,。

善和加強：

1,、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生；

結合xx社區(qū)的實際情況,，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,，力爭把xx社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

xx社區(qū)

二oxx年十二月二十日

出租屋管理員個人年終總結篇六

一,、進一步強化人口信息采集注銷工作

xx社區(qū)總面積773434.13平方米,。房屋705棟，房屋總套數(shù)1套;現(xiàn)有居住人口31987人,。其中流動人口27954,，戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū),，居住人口以流動人口為主,，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大,。

1,、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務月”，要求綜管員實行彈性工作制,，利用晚上或者周六,、周日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門采集信息,。在行動期間,，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2,、今年我社區(qū)依托科通處結對幫扶的契機,，在aa片區(qū)進行科技圍村，構建了派出所,、出租屋綜管站,、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所,，派出所,、綜管站提供設備，三方抽人定點作業(yè),，提高了對新外來流入人員的登記采集效率,。

饋信息給綜管員，進一步提高了流動人口采集效率,。

截止12月20日,，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條,。

二,、加大問題隱患排查上報力度。

xx社區(qū)工作站結合上級關于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,，按照屬地管理原則,，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場,、商場店鋪,、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū),、城中村,、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域,，進行全面排查,，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災隱患，立即通報有關部門,。

在認真組織隱患排查的同時,，主動會同有關部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治,。

截止目前我站共上報隱患374條,，已辦結355條，辦結率95%,。

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,，全面加強xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結合xx社區(qū)實際情況,，我站成立催稅小組,，開展繳稅核查工作，對自建房,、住宅小區(qū),、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查，發(fā)放催繳稅通知書,，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作,。并且通過宣傳欄、宣傳標語,、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳,。xx社區(qū)今年稅收任務125萬,，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務,，街道排名第二,。

四、全面推行樓棟長制管理工作制度

目前xx社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,，完成率100%,，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東,、物業(yè)保安等,。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓(棟)長示范點,。通過逐步完善示范點樓(棟)長配套設備,，在xx村設置樓(棟)長服務站，并進一步明確規(guī)范樓(棟)長職責,，做好日常檔案管理工作記錄,，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

建立樓(棟)長制工作以來,，得到了上級領導及社區(qū)黨委,、社區(qū)各團體、企業(yè)的關心與大力支持,，樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集,、安全、消防,、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,，樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件,，排查各類隱患21宗,，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,，對小區(qū)治安好轉起到重要作用,，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉,。

完成好的表揚,，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間,，每人每天定下采集任務數(shù)和注銷任務數(shù),，每天必須按照任務數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來,，xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新,。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高,。首先,，xx社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高,。其次，隨著考核制度的完善,，加強了綜管員的責任心,，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復,。

六,、目前工作中存在的問題

1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生;

結合xx社區(qū)的實際情況,，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,，力爭把xx社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

出租屋管理員個人年終總結篇七

我于xx年擔任單位倉庫管理員,，至今已有xx個年頭,，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作,?；厥走^去，思量總結工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結,。

一、重學習,，努力提高自身的思想和業(yè)務素質(zhì)

堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,，不斷加強自身的政治素質(zhì)，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責,。在倉管任職工作中,，向老同志學習,，不懂就問，不會就學,，經(jīng)常學習有關倉管方面的知識,，以此來提高自已的業(yè)務水平。這些年的工作實踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,，是領導和同志的信任和支持的結果,。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

二、強化工作職能,，搞好材料管理

1,、認真負責倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2、嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按單位要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4、認真做好倉庫材料的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則,。

5,、做好材料進出倉記錄。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

7,、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

三,、嚴格要求,，構建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,，由于干倉庫管理工作,，對倉庫的材料要熟悉，我擔任倉庫管理工作二十六年以來,，總是把工作整理的有頭有緒,。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明,，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收,。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎上,，為了更好,、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務，嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,，認真負責簽到簽退,，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,，小事面前讓一讓,、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。干好工作要處理好大家與小家的關系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。

總之這些年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到,，請各位領導批評指正,。

出租屋管理員個人年終總結篇八

1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。堅持做到“先進先出”原則,。

5、做好材料進出倉,。正確記載材料進,、出、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管，物流相關知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到，請公司領導批評指正,。

祝：公司生意興隆,，財源廣進!

出租屋管理員個人年終總結篇九

我所做的工作是很重要的，在工作中我一直都保持著盡職盡責的工作態(tài)度,，做好了物品出入庫的登記工作,，嚴格的按照公司的要求辦理好手續(xù)，一定要有出入庫的材料才能夠做相關的工作,，在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,，這是對我自己的工作負責，也是對我們公司負責,，只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作,。

在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作,，并且檢查倉庫中電器的關閉情況,，不能因為自己的疏忽造成公司的損失，做事情要對得起自己的良心,，絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序,。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上，做好自己應該要做的工作,。

在這一年中我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度,，絕對不會做一些違反規(guī)定的事情，我也從不會利用自己的職務之便為個人謀取私利,。我知道一名好的員工應該要做些什么,，不僅是要做好自己的工作,，也是要遵守公司的紀律的。我時刻把公司的利益放在第一位,，做好自己應該要做到的事情,。明年自己也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的，在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn),。我知道自己是有很多的不足的,，所以在明年自己會繼續(xù)的努力，讓自己能夠有更多的進步,。

今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,，但是在管理中還是存在著一些疏忽的，我覺得明年還是有很多的地方需要加強的,。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的情況的,，所以就需要我們管理員更加嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳎炎约旱墓ぷ髯龊?。若不是因為自己的工作能力有不足,，又怎么能夠讓別人有可乘之機呢。所以我們是一定要提高對自己的要求的,，這樣才能夠做好自己的事情,。

出租屋管理員個人年終總結篇十

xx年，我署以精細管理,、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整潔,，環(huán)境美化的目標,。

1,、抓城市保潔精細化

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃,、沖洗、普掃,、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集,、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,，垃圾清運做到定車、定人,、定時,、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,，金欣公司配置了清洗車輛和設備,，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,，控制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標,。

2,、抓“門戶”形象常態(tài)化

針對高速公路進出口、國道,、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協(xié)調(diào)會,，明確職責,，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書，明確了任務,，落實了職責,，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效,。

3,、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,，建立了整潔村跟蹤檢查制度,，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量,，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效,。9月份，已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗,。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,，實現(xiàn)了規(guī)范審批,、管理有序、區(qū)域亮化的目標,。

1,、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌

按照“規(guī)劃先行、管理有序,、設置美觀”的原則,，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,，對存在安全隱患的廣告進行拆除,，逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,，商業(yè)廣告橫幅168幅,，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件,。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度,，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,，明確職責和義務，并落實巡回監(jiān)管措施,，盡量使新設置的店招店牌到達整齊,、有序、規(guī)范,。

2,、有序推進非主干道路臟、亂,、差整改工作

結合600天行動計劃,，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底,，列出存在的問題,，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),，擬定了整改措施,，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3,、強化渣土源頭管理

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,，對建設施工單位、職責人,、運輸單位(車輛),、出土方量、出土時刻,、處置方法,、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,，實施全周期,、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理,、過程管理和形象管理的要求。同時,，我們加強對渣土的跟蹤管理,，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎,。截止10月份共受理建筑垃圾,、工程渣土申報360余次,，受理申報量26萬余噸。另外,，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底,，已消除歷史堆積點3個,，消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,，加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能,。

1,、加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座,、改造12座,、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座,，基本完成年初新建任務,。

2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

加強巡視,，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能,。

3,、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

根據(jù)行業(yè)管理標準,，重點抓公廁“四公開”管理,、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確,，管理規(guī)范,。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點,、熱點和焦點的切入口,。所以，針對各類建立,，我們提出了“確保重點范圍,，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成,。

1,、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管,、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,，確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成,。

2,、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立

xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最終一年，根據(jù)年初的建立計劃,，4月份召開了建立動員會,，明確了建立任務和要求。之后,，每月組織一次指導,、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū),、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管,。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題,，并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,，實現(xiàn)市級驗收一次透過。

3,、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設

我們抓住石化街道,、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū),、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機,，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系,、溝通,，做好指導服務工作，創(chuàng)造用心條件,，爭取在08～xx年度內(nèi)建立成功,。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收,。

4,、抓生活垃圾分類收集工作

繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民用心性和參與性,。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料,、現(xiàn)場分類指導,、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求,，年內(nèi)實施了十三村,、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作,。

長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,，其動態(tài)性強，管理難度大,，跨行業(yè)跨部門的工作多,。所以，創(chuàng)新工作機制,，改善工作作風,，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌,、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,，也是最有效的抓手。

1,、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制

即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制,，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,，做到確保市容環(huán)境整潔有序,，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理,、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責,，綜合管理,。

2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制

根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等),，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制,、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡,。進一步明確了職責,，加強協(xié)調(diào)，構成合力,，共同推進,。

3、強化社區(qū)聯(lián)動機制

在工作中,，我們經(jīng)常與居委會,、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,，建立市容環(huán)境管理共建體系,，構成信息互通、工作互動,、市民監(jiān)管的工作機制,，共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點,、熱點,、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料,，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合,。今年共受理市民投訴73起,，處理及時率100%，滿意率近98%以上,。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施,。對xx年以來的投訴個案進行回訪,，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率,。

夏令期間,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,，我們定期走進社區(qū),，與居委會、物業(yè)公司進行座談,，了解狀況,，聽取意見,，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評,。

1,、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,，并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,，并及時做好相關工作,，確保年內(nèi)透過市局驗收。

2,、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,，提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠,、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上,。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,，加強協(xié)調(diào)，并爭取市局,、市建委的支持,，使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,，中轉站建設選址已基本完成,，其他輔助工作正在用心落實推進之中。

1,、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手,，有力不從心的感覺。

2,、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3,、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì),、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導,、關心,、支持下,，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效,，但離老百姓的要求還有距離,。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作,，提高標準,，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標,，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,，全面完成600天行動計劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻,。