為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場的需求等,，以確保方案的可行性和成功實(shí)施,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇一

堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識(shí),，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才,。

xx公司中層管理人員后備人選。

一般為1-3年,。

1.循序漸進(jìn)的原則

2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高

4.備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則

5.分級(jí)分類管理,、突出重點(diǎn)原則

公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單,、審定培養(yǎng)計(jì)劃、最終審議培養(yǎng)效果的評(píng)估和后備干部的晉升,。

公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實(shí)和監(jiān)督,、崗位交流、培養(yǎng)效果的評(píng)估等,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人,，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計(jì)劃，對(duì)日常各項(xiàng)培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo),。

(一)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師,，對(duì)后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時(shí)間一般安排在每年的5-6月;培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會(huì)到人力資源部,，字?jǐn)?shù)1500字以上,。

2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),。同時(shí)要求后備人員根據(jù)個(gè)人提升需要,，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個(gè)季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部,，字?jǐn)?shù)1000字以上,。

3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí),。在規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間結(jié)束一個(gè)月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部,，字?jǐn)?shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料,，組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識(shí),、邏輯知識(shí),、行業(yè)情況、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等),，目的是對(duì)后備人員的學(xué)習(xí)情況及綜合本事提升情況進(jìn)行評(píng)估,。

(二)負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作

1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計(jì)劃,，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)課題培訓(xùn),，一般每人每年至少有2個(gè)專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事,、溝通和表達(dá)本事,、組織本事。

2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊(duì)”或“營維突擊隊(duì)“開展專項(xiàng)突出活動(dòng),，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)提升組織本事和帶隊(duì)伍本事,。

3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對(duì)性的負(fù)責(zé)臨時(shí)性的專項(xiàng)工作,，經(jīng)過專項(xiàng)工作提升業(yè)務(wù)本事,、計(jì)劃本事和組織本事。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研,，每次調(diào)研時(shí)間一般為一周,，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報(bào)告,。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,、運(yùn)作情況以及存在的主要問題,，提高服務(wù)基層的意識(shí)和處理基層問題的本事,。

(三)實(shí)行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對(duì)所分管的后備干部談話至少一次,，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想,、工作情況,，肯定成績、指出不足,，多鼓勵(lì),，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警,、自省,、自律，到達(dá)教育干部,、解決問題的目的,，幫忙解決后備干部認(rèn)識(shí)及工作中的不足，提高綜合素質(zhì),，不斷提高解決各種問題的本事,。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項(xiàng)重要措施。談話記錄詳見附件一,。

2.在日常管理中,，要經(jīng)常了解后備人員思想情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,，及時(shí)進(jìn)行幫忙教育,。對(duì)工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時(shí)談話,，幫忙分析原因,，解決實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持后備干部大膽工作,。

(四)崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部,，由市分公司黨委有計(jì)劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為,、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時(shí)間一般為1年,。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部,，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,，有計(jì)劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點(diǎn)安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部任主管,，使后備干部全面了解公司的工作及運(yùn)作模式,，增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時(shí)間一般為1年,。

3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗,，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干,。

(五)建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師,，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對(duì)后備人員進(jìn)行輔導(dǎo),，主要是專業(yè)知識(shí),、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì),，同時(shí)每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流(填寫附件一),，了解他們的思想、工作情況,，肯定成績,、指出不足，多鼓勵(lì),，讓后備干部時(shí)時(shí)自重,、自警、自省,、自律,，到達(dá)教育干部、解決問題的目的,，幫忙解決后備干部認(rèn)識(shí)及工作中的不足,，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事,。同時(shí)導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對(duì)后備人員進(jìn)行年度考核及評(píng)估,，將考核結(jié)果按附件二要求報(bào)人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一,。

對(duì)于履行導(dǎo)師職責(zé)較好,，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評(píng)估情況,，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的,，給予導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)1000元人。

(六)參加公司重要會(huì)議

后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會(huì)及其它指定參加的會(huì)議,，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項(xiàng)會(huì)議,，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點(diǎn),，為今年任職積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

(七)召開年度工作匯報(bào)會(huì)

每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報(bào)會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào),。后備人員需要匯報(bào)的主要資料包括：自我一年來的工作成績,、主要提高,、收獲體會(huì),、存在不足及下一步本事提升計(jì)劃。匯報(bào)時(shí)間為每人10分鐘,，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),，幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高本事。

(一)建立后備干部信息庫,。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫,，包括后備干部簡要情況登記表、年度考核材料,、民主測(cè)評(píng)情況,、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

(二)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。后備干部隊(duì)伍既要堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定,，又要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情況,，淘汰部分年齡偏大,、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員,，缺位時(shí)經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充,。在出現(xiàn)相關(guān)問題時(shí)能夠隨時(shí)對(duì)人員做出相應(yīng)的調(diào)整。

(三)堅(jiān)持備用結(jié)合的原則,。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng),、實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),。今后,，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生,。

(四)各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì),，支持后備人員培養(yǎng)工作,，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時(shí)間,。

(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對(duì)本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng),，提高人力資源整體素質(zhì)。

企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇二

20xx年,，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,，按照依法治國基本方略總體要求,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法,，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開展,。

一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手,，推動(dòng)依法執(zhí)政有新突破

健全黨委議事規(guī)則,，把調(diào)查研究、征求意見,、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序,。實(shí)施重大決策、干部任免,、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度,。認(rèn)真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作,，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性,。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,，深入開展防腐敗工作,，健全問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究,，建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制,。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,、學(xué)法用法考試考核,、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容,。

二,、以陽光政府建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)依法行政有新進(jìn)展

加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè),，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究,、專家認(rèn)證,、公眾參與、合法性審查和集體研究,。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制,，增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度，定期對(duì)政府信息公開工作進(jìn)行考核,。加強(qiáng)便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,，強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,，完善行政執(zhí)法公示,、評(píng)議和執(zhí)法過錯(cuò)追究制度。,。

三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,，推動(dòng)公正司法有新成效

創(chuàng)新法律服務(wù)體系,，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),，抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政,、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育,，將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺行為。認(rèn)真開展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng),，抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案,、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度,，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強(qiáng)烈,、社會(huì)熱點(diǎn)案件，嚴(yán)格錯(cuò)案追究,。

四,、以規(guī)范市場秩序?yàn)橹鲗?dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新

加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,，開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂,，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為,，建立公正,、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境,。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”,，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展,。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)法制宣傳教育力度,，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營,、規(guī)范用工和勞動(dòng)者理性維權(quán)。

五,、以改善民生為基礎(chǔ),，推動(dòng)基礎(chǔ)民主法治有新提高

健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會(huì)、村民委員會(huì),、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“四位一體”村級(jí)組織管理模式,，切實(shí)發(fā)揮其在村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè),，推進(jìn)村務(wù)公開,，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng),，提高村民自治水平，進(jìn)一步完善縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺(tái)的基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新,，勢(shì)力打造好社區(qū)服務(wù)平臺(tái),。

六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo),，推動(dòng)法治文化有新成果

深入開展“法律七進(jìn)”主題活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)寺院,、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)景區(qū),、進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入,。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周,、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動(dòng),。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強(qiáng)公民法治觀念,，培育法治信仰,。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制。全面啟動(dòng)干部無紙化學(xué)法考法工作,。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查,，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。

七,、以完善工作機(jī)制為保障,，推動(dòng)組織水平有新提升

加大投入，加大工作推進(jìn)力度,，把法治建設(shè)納入黨委,、政府績效評(píng)估、綜治考核內(nèi)容,。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型,，推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。

企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇三

以催生中小企業(yè),，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,，以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓(xùn)環(huán)境,、培訓(xùn)條件,、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),，促進(jìn)和帶動(dòng)全縣中小企業(yè)做大做強(qiáng),，充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)的帶動(dòng)作用，通過企業(yè)員工,、青年農(nóng)民在崗及崗前知識(shí)技能培訓(xùn),，努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟(jì)帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家,、合格的中小企業(yè)管理人才,、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊(duì)伍，以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐,，推動(dòng)全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展,。20xx年按照市中小企業(yè)局下達(dá)的人才培訓(xùn)工作任務(wù),，全年培訓(xùn)各類人才4000人以上,。

1,、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓(xùn);

2、以各類工程專業(yè)技術(shù)為主的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn);

3,、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn);

4,、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)為主的管理人才培訓(xùn);

5,、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓(xùn);

6、以新產(chǎn)品,、新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用為主的科技人才培訓(xùn);

7,、以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓(xùn);

8,、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓(xùn),。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)帶動(dòng)作用的支柱行業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓(xùn)需求的中小企業(yè)員工,、管理工作者、專業(yè)技術(shù)人員,、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,，進(jìn)行全方位的專業(yè)技能和知識(shí)的 輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。

在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,，我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實(shí)際,，適時(shí)聘請(qǐng)國家、省,、市有關(guān)單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士,、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,，作為全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)工作的師資保障,。

計(jì)劃分幾個(gè)月集中一段時(shí)間，分期,、分批做好下列各項(xiàng)培訓(xùn)工作：

1―3月份：中小企業(yè)員工技能培訓(xùn)1500人;

4―5月份：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)1000人;

8―9月份：中小企業(yè)管理人才培訓(xùn)1000人;

10―11月份：中小企業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)500人;

全年累計(jì)培訓(xùn)以上各類人才4000人以上,。

彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,，結(jié)合我縣中小企業(yè)的類別特點(diǎn)、行業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局,、園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃現(xiàn)狀等，充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)的主體地位和功能優(yōu)勢(shì)，對(duì)縣域內(nèi)所有的培訓(xùn)對(duì)象按行業(yè)類別,、職業(yè)特點(diǎn),，并以企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)與基地集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，進(jìn)行分期,、分批,、分類、分專業(yè),、分區(qū)域輪流開展培訓(xùn),。

我局負(fù)責(zé)對(duì)人才培訓(xùn)項(xiàng)目的總體領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施及建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，并定期對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體建設(shè)實(shí)施,、人才培訓(xùn)工作方案和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體開展工作。

各項(xiàng)培訓(xùn)將以理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

1,、理論教學(xué)平臺(tái)：

充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，在不斷完善現(xiàn)有設(shè)施和管理的基礎(chǔ)上,，實(shí)時(shí)開展理論教學(xué)和多媒體教學(xué)以及輔導(dǎo)培訓(xùn)工作,。

2、現(xiàn)場教學(xué)平臺(tái)：

根據(jù)每期人才培訓(xùn)的具體內(nèi)容和培訓(xùn)工作的實(shí)際要求,，在我縣選取具有一定教學(xué)培訓(xùn)條件的支柱行業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái),，開展切合我縣實(shí)際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)工作。

充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)資源的前提下,，對(duì)中小企業(yè)培訓(xùn)基地已有的教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái),、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器,、教學(xué)用具、電教設(shè)備等硬件設(shè)施逐步加以更新,、添置,、擴(kuò)大和完善，并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務(wù)體系,。

通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的逐步建設(shè)與完善,，將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓(xùn)能力，進(jìn)一步提升我縣人才培訓(xùn)規(guī)模和水平,，預(yù)計(jì)年可新增培訓(xùn)人數(shù)500人以上;這對(duì)改善全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)環(huán)境,、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展，將起到一定的積極作用和推動(dòng)作用。

企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇四

學(xué)海無涯,知識(shí)是無止境的,因此每個(gè)教師都需要終身學(xué)習(xí),。教育工作是動(dòng)態(tài)的鮮活的進(jìn)步的,，作為一名教師，要緊跟社會(huì)時(shí)代的步伐,，這也需要不斷汲取新的理念,。特制訂本學(xué)期個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,，以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，以更好地服務(wù)教學(xué)為中心,。

二,、基本情況

本人已取得漢語言文學(xué)本科學(xué)士文憑，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)語文教學(xué)的專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)相關(guān)知識(shí),。為了更好地服務(wù)教學(xué)工作,，還需繼續(xù)努力。在日常工作中,，本人善于學(xué)習(xí),，能珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

三,、進(jìn)修目標(biāo)

1,、提高自己的教育教學(xué)專業(yè)水平。

2,、豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng),。

3、綜合提高自身素質(zhì),。

4,、豐富自己的文學(xué)素養(yǎng)。

5,、提高自己的課堂授課能力和創(chuàng)新能力,。

6、提高自己的語文教學(xué)教研能力,。

四,、方法措施

第一、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí),，豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和文學(xué)素養(yǎng),。

1、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的書籍,，及教育教學(xué)理論書籍,，并且廣泛閱讀文學(xué)書籍充實(shí)自己,，以不斷給學(xué)生新信息、新知識(shí),，使課堂教學(xué)效果更好,。

2、借助先進(jìn)的媒體學(xué)習(xí),，了解學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向和最新的研究成果,，并建立自己的博客語文園地。

3,、做一名學(xué)習(xí)型的教師,，充分利用課余時(shí)間，堅(jiān)持每天一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,。

4,、利用一切資源，校內(nèi)多向同事學(xué)習(xí),，并積極走出去,，向教育界名師尋經(jīng)問寶。

第二,、善于思考,，把教學(xué)工作與思考結(jié)合起來。

1,、做一名善于反思,，勤于積累的教師。

2,、堅(jiān)持認(rèn)真撰寫課后反思,，并積極反饋于教學(xué)工作。

3,、反思教學(xué)過程中的得失,，反思教育學(xué)生的點(diǎn)滴，在反思中感悟,，寫出高質(zhì)量的教學(xué)隨筆,、教育故事等。

4,、善于思考善于創(chuàng)新,，積極探索教學(xué)規(guī)律，遵循教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)特色,。

第三、積極創(chuàng)造精彩的語文課堂,，積極展示自我,。

1,、在日常工作中，積極創(chuàng)造精彩語文課堂,，多打造精品,，在此過程中，學(xué)習(xí)提高,。

2,、多聽同事們的課，在具體實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,。

3,、積極上公開課，展示自己的教學(xué)成果,，同時(shí)虛心接受同事的評(píng)價(jià)和建議,，從而提高自己的課堂授課水平。

第四,、在教學(xué)中加強(qiáng)自己的教研活動(dòng),，增強(qiáng)教育科研能力

1、學(xué)校每周五的教研組活動(dòng)按時(shí)參加,，結(jié)合實(shí)際和校情學(xué)情進(jìn)行教研,。

2、在教研組活動(dòng)中,，積極提出問題,，積極探討問題解決方案。

3,、積極參加教育主管部門組織的相關(guān)教研活動(dòng),，虛心學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì),。

4,、積極參加相關(guān)的課題研究，用課題促進(jìn)自己教研學(xué)習(xí),，增強(qiáng)教育科研能力,。

五、學(xué)習(xí)安排

1,、《教育學(xué)》《心理學(xué)》,。

2、《論語》《老子》《莊子》,。

3,、《宋詞》《唐詩》。

4,、《史鐵生作品》

5,、新課標(biāo)推薦世界名著,。

6、《古代文學(xué)》,。

7,、撰寫讀書心得。

8,、瀏覽相關(guān)報(bào)紙雜志,。

企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇五

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作,，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃,，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案,。

一、需求分析截止20xx年8月底,，公司現(xiàn)有員工282人,，其中，管理人員30人,，占員工總數(shù)的10.63%,，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%,，技能人員180人,，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%,，其中,，碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%,，其中,，技師26人，高級(jí)技師3人,。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距,，特別是在關(guān)鍵崗位,、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng),。

二,、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司黨委書記任組長,，成員由公司班子成員組成,。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定,，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2,、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長任組長,，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議,，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試,、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等,。

三,、引進(jìn)計(jì)劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，以專業(yè)需求為導(dǎo)向,，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才,、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,，確保引進(jìn)人才質(zhì)量,，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益,。

2,、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓,、模具、機(jī)電一體化,、專用車等),，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等),，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接,、鈑金、機(jī)加等),，充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，適時(shí)進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包,，推進(jìn)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺(tái)的搭建，充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源,，形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式,，為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

四,、引進(jìn)渠道20xx年,，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道,，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn),。

一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;

三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才招聘會(huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等,。

五,、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施,。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷,、資歷、工作經(jīng)歷,、工作能力等,，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃,。

2,、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,，為引進(jìn)人才提供寬松,、和諧環(huán)境，關(guān)心人才,，愛護(hù)人才,，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六,、引進(jìn)評(píng)估

1,、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期，特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,，通過試用,，對(duì)不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn),。

2,、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫,、帶,，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,，盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇六

花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場前景廣闊,。一是城鄉(xiāng)居民消費(fèi),，將綠色移入居室。二是建設(shè)生態(tài)城市,，發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

二,、成都地區(qū)苗木產(chǎn)業(yè)分析：

1,、品種策略，以精品化銀杏成為主導(dǎo),，觀葉,、觀花等植物為輔，四季花開,，一季一景,。

2、投資策略,，以先進(jìn)的容器,、盆栽苗為以后發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)精品化,、商品化,。

3、品牌策略,，“萬花自選超市”

三,、現(xiàn)階段苗木市場需求的趨勢(shì)：

1、在市場普遍低迷的情況下,，部分精品苗木價(jià)格依然堅(jiān)挺,。如全冠香樟、大規(guī)格精品皂角,、黃連木,、茶條槭等。

2,、在先綠起來的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,，人們對(duì)彩葉樹種的需求也不斷加大，造成彩葉樹種培育和種植面積增大，但普遍規(guī)格較小,。彩葉市場前景看好的有,，金枝槐、金葉榆,、元寶楓,、黃連木、茶條槭等,。

3,、容器苗將成為市場的新寵，隨著綠化工程對(duì)苗木標(biāo)準(zhǔn)的提升,，對(duì)苗木的整體性,、存活率要求越來越高，容器苗具有栽植不受季節(jié)變化的限制,。目前成都地區(qū)容器苗尚處于發(fā)展階段,，多數(shù)企業(yè)和個(gè)人覺得成本高，不愿發(fā)展容器苗,，容器苗市場空缺,。容器苗市場前景看好的有，桂花,、紅楓,、垂絲海棠、香樟等,。

4,、灌木品種以生產(chǎn)周期短，見效快的品種為首選,，彩葉品種具有較強(qiáng)的色彩效果和較好的適應(yīng)性的品種更受喜愛,。市場前景看好的有，袋裝紅葉石楠,、金森女貞,、大花六道木等。

四,、銷售方案

為了更好的給公司種植的_等品種苗木制定合理價(jià)格,，確保在本地區(qū)推廣銷售工作的順利進(jìn)行，并形成長期持續(xù),、穩(wěn)定的銷售渠道,，特?cái)M定此銷售建議。

企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇七

一,、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、抓教育,、促思想,。首先認(rèn)真

組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)等文件精神,，不斷提高其理論水平,，強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，通過學(xué)習(xí)切實(shí)解決本單位改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定、效益等方面的問題,。在創(chuàng)建活動(dòng)中做到同步規(guī)劃,、同步考核、同步評(píng)比,、完善措施,、提升文明程度。并針對(duì)工程野外施工風(fēng)餐露宿,、點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，全體職工如何肩負(fù)起歷史的重任,，干好公益事業(yè),，為民選好路、建好橋,，為發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn),，在社會(huì)上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，如何不為名利,、金錢所惑，做到講道德,、講奉獻(xiàn),、立足本職、愛崗敬業(yè),，增強(qiáng)政府為民辦實(shí)事,，我為政府挑重?fù)?dān)的政治意識(shí)，并通過開展“比思想,、賽工作;比質(zhì)量,、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動(dòng),，使每一個(gè)職工都樹立起主人翁意識(shí),，人人爭先創(chuàng)優(yōu)。

2、樹形象,，促規(guī)范,。在爭創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)中，著重抓好“形象工程”,。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動(dòng),，用黨員的模范作用引導(dǎo)職工，同時(shí)突出：憑質(zhì)優(yōu)價(jià)廉參與競爭,，靠至誠至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神,，凝聚人心，不斷提高工程質(zhì)量信譽(yù)度,，凝聚職工,。在施工中廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，精心設(shè)計(jì),、精心組織,、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程,。動(dòng)員廣大職工立足本職,，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn),、塑形象,、創(chuàng)一流、爭效益,。達(dá)到做一項(xiàng)工程富一方百姓,，交一方朋友，樹一座豐碑,。同時(shí)用“四有三德”教育職工,，即有理想、有道德,、有紀(jì)律,、有文化;維護(hù)社會(huì)公德、遵守職工道德,、弘揚(yáng)家庭美德,。并運(yùn)用身邊人和事，教育員工,，樹典型,，陶冶職工情操，掀起比,、學(xué),、趕,、幫、超的良好氛圍,。

二,、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，樹精品意識(shí),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場,，在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個(gè)旋律,，奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”，做到項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)爭優(yōu)質(zhì),、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽(yù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”,，即圖紙會(huì)審和技術(shù)交底關(guān),、原材料測(cè)試關(guān)、施工尺寸控制關(guān),、分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān),。樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念,，以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量贏得用戶,，質(zhì)量求效益，嚴(yán)禁質(zhì)量不合格工程,。

2,、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事,，發(fā)揮主人翁的作用,。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手，確保工程施工優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗。堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”,，即：無質(zhì)保書的原材料不準(zhǔn)進(jìn)場,、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)使用、技術(shù)工程無操作證的人員不準(zhǔn)上崗,、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的不準(zhǔn)施工,、發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正的嚴(yán)禁施工,。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽(yù),、一流的管理,，為單位兩個(gè)文明建設(shè)建功立業(yè)。

3,、文明生產(chǎn),，促效益。首先強(qiáng)調(diào)在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊,、規(guī)范,，其次做到科學(xué)施工，嚴(yán)格各種制度,，降低成本,，克服跑、冒,、滴,、漏，努力做到增收降耗,，再次嚴(yán)格操作規(guī)章,，嚴(yán)禁蠻干，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),。

4、積極開展技術(shù)革新和合理化建議及勞動(dòng)競賽活動(dòng),。為使文明生產(chǎn)不落空,，公司將開展評(píng)比“文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”等活動(dòng),。緊緊圍繞工程質(zhì)量優(yōu)良,、安全達(dá)標(biāo)、內(nèi)部管理好,、增收降耗,、工作措施有力、法制觀念強(qiáng),、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實(shí)施季度考核,，促使工程質(zhì)量上等級(jí)，管理上水平,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施，做到文明施工,。

做好安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)施工工程行業(yè)機(jī)多,、設(shè)備多的特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來抓,，做到安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘長鳴，木魚常敲,，防范在前,，教育在前。通過安全專題教育,，查處安全隱患,，嚴(yán)格考核制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搞好整改,，提高其隱形效益,，確保全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

進(jìn)一步樹立“政府為民辦實(shí)事,，我為政府創(chuàng)精品”的大局意識(shí),，廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋?yàn)槿嗣瘢瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻(xiàn)精神,，承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報(bào)社會(huì),。進(jìn)一步施行服務(wù)承諾制，主動(dòng)接受監(jiān)督,，全力打造誠信企業(yè),。在施工現(xiàn)場中，做到強(qiáng)化管理,，文明施工,。在施工現(xiàn)場實(shí)行規(guī)范化布置，現(xiàn)場施工規(guī)范,，各分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃,、勞動(dòng)力安排示意清楚，施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)保持良好,，停置整齊，材料堆放有序,，存儲(chǔ)合理規(guī)整,。

四、嚴(yán)格制度,，樹立廉潔形象,。

嚴(yán)格制度，黨員干部率先垂范,，身先士卒,，是搞好廉政建設(shè),，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度的保證。是實(shí)踐黨的宗旨,，全心全意為人民服務(wù)的具體要求,。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手，用人面前不徇情,，票子面前不動(dòng)心,，親友面前不謀私，生活面前不特殊,。生活上強(qiáng)調(diào)“三不”,，即不搞違法亂紀(jì)的事，不參與封建迷信賭博活動(dòng),，不從事有損于本公司形象的活動(dòng),。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè)，做好重點(diǎn)工程廉政教育工作,，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動(dòng),，加強(qiáng)法紀(jì)教育，一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟,，嚴(yán)肅處理,，弘揚(yáng)正氣，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航,。