在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇一

1,、加強(qiáng)晨晚間病房整理的質(zhì)量,，強(qiáng)化落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的各項(xiàng)內(nèi)容，使病房環(huán)境持續(xù)改進(jìn),。

2,、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對(duì)病房的.巡視，要求掌握所管病人的八知道,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,，整改,，反饋。

1,、加強(qiáng)病區(qū),、護(hù)士站、庫(kù)房管理工作,，責(zé)任到人,，高危藥品、備用藥品班班交接,。

2,、冰箱藥物專用，嚴(yán)禁放入雜物,，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄,。

3、加強(qiáng)日常病房?jī)?nèi)床頭柜,，呼叫器,，床頭，設(shè)備帶的保潔工作,，做好病人的物品放置的宣教,。

1、急救藥品,、器材班班交接并有記錄,，責(zé)任護(hù)士每日進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)每周大檢查一次,，確保急救藥品,、器材隨時(shí)保持應(yīng)急狀態(tài)。

2,、護(hù)士熟悉掌握各種急救藥品的名稱,、作用及用法。

3,、杜絕過(guò)期藥品,、物品的存在,，加強(qiáng)藥品、器材的管理,。

1,、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的健康宣教及疾病相關(guān)知識(shí)與并發(fā)癥的宣傳。

2,、實(shí)施整體責(zé)任制護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士掌握分管病人的病情、心理,、治療等情況,。

3、加強(qiáng)對(duì)整體護(hù)理落實(shí)情況的抽查力度,，對(duì)檢查中問(wèn)題進(jìn)行分析,、整改。

4,、每日用電話隨訪,、公休座談、滿意度測(cè)評(píng)等方式方法,，收集患者在院期間的建議,，積極掌握患者的需求，及時(shí)解決問(wèn)題,，提高患者滿意度,。

1、加強(qiáng)質(zhì)控管理小組的監(jiān)督,、檢查力度,，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士責(zé)任心，降低醫(yī)囑漏簽率,，加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的及時(shí),、準(zhǔn)確性。

2,、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn),，提高護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量。

3,、做好病人的健康宣教,，將重點(diǎn)、特殊宣教內(nèi)容在護(hù)理文件中充分體現(xiàn),。

4,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān),，對(duì)出科病歷及時(shí)檢查,，并就存在的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)科室會(huì)議,，落實(shí)改進(jìn)措施。

1,、定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)患者安全目標(biāo)管理,。

2,、加強(qiáng)壓瘡、墜床,、跌倒管理知識(shí),、流程、措施的學(xué)習(xí)和評(píng)估及護(hù)理措施的落實(shí),，提高護(hù)士對(duì)病人整體護(hù)理的能力,。

3、加強(qiáng)腕帶識(shí)別制度的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用,，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，如：墜床和跌倒的安全警示等,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理管理制度，特別是夜班,、節(jié)假日病房巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,。

5,、認(rèn)真落實(shí)交接班制度，強(qiáng)化交接班的內(nèi)容,、模式和嚴(yán)謹(jǐn)性,，減少安全隱患的環(huán)節(jié)。

6,、加強(qiáng)圍手術(shù)期病人的安全管理,，嚴(yán)謹(jǐn)手術(shù)交接班，做好皮膚,、神志,、管道、藥物,、生命體征等的交接,。

7、加強(qiáng)對(duì)危急值項(xiàng)目的質(zhì)量管理，做到認(rèn)真登記,，及時(shí)報(bào)告,。

8、完善各種治療執(zhí)行單的實(shí)名簽字工作,，落實(shí)誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)簽字的制度,，完成每日小查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)的日常工作,。

9,、加強(qiáng)病房用氧、用電安全,，公共衛(wèi)生間的用水安全及整個(gè)病區(qū)的防盜安全意識(shí),，做好入院宣教。

10,、加強(qiáng)科室內(nèi)各種器械如心電監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)等的使用安全，定期檢測(cè),。

11,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理,，嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),，科室對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

12,、加強(qiáng)護(hù)患,、護(hù)技、醫(yī)護(hù)之間的溝通,、協(xié)作,，減少障礙環(huán)節(jié)，保證安全,。

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇二

2013年10月29日是第8個(gè)世界卒中日,，^v^腦卒中篩查與防治工程委員會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)了 “2013年預(yù)防防卒中，從今天開(kāi)始”的主題活動(dòng),。在此次活動(dòng)的啟動(dòng)儀式上,，宣讀了2013年《中國(guó)卒中宣言》，面向全社會(huì)發(fā)出倡議,，積極開(kāi)展腦卒中篩查與防治工作,，提高社會(huì)公眾主動(dòng)防治腦卒中的意識(shí)。使“腦卒中篩查與防治工作真正的走進(jìn)醫(yī)院、走進(jìn)社區(qū),、走進(jìn)鄉(xiāng)村”,。

據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，全世界每6個(gè)人中就有1人可能罹患卒中,，每6秒鐘就有1人死于卒中,，每6秒鐘就有1人因卒中而永久致殘,。我國(guó)有糖尿病人近1億，高血壓患者億,，血脂異常者2億,，超重和肥胖者億,，吸煙者億，卒中高危人群數(shù)量驚人,。而且復(fù)發(fā)率也非常高,，得過(guò)一次卒中后的3-5年內(nèi)第二次卒中的機(jī)會(huì)將是。目前,，它已成為居民第一位死亡原因,，30%的患者在第一次發(fā)病的時(shí)候就被奪去了生命，這就是被稱為我國(guó)國(guó)民健康“頭號(hào)殺手”的腦卒中,。

《中國(guó)卒中宣言》提出的防控卒中5項(xiàng)簡(jiǎn)易措施包括,，認(rèn)知高血壓、糖尿病,、血脂異常等卒中危險(xiǎn)因素;進(jìn)行體力活動(dòng)及常規(guī)鍛煉;健康飲食,，避免肥胖;戒煙限酒;學(xué)會(huì)識(shí)別卒中預(yù)警癥狀和應(yīng)對(duì)方法。只要每天堅(jiān)持適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng),，合理膳食,，戒煙限酒，就能有效地避免腦卒中的危險(xiǎn)因素;高血壓,、糖尿病,、高血脂、以及年齡超過(guò)40歲的人群定期進(jìn)行篩查,，就可以做到早診斷,、早治療，有效防止腦卒中的發(fā)生,。

隨著人民生活水平的提高,，腦卒中在我國(guó)以“高死亡率、高致殘率,、高復(fù)發(fā)率,、高發(fā)病率”占據(jù)首位，增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和社會(huì)負(fù)擔(dān)。為了喚起群眾對(duì)腦血管疾病及其危險(xiǎn)因素的關(guān)注,，在第八個(gè)世界腦卒中日的活動(dòng)中,，我院在孔德然院長(zhǎng)的倡導(dǎo)下，定于自10月29日至11月29日為我院腦卒中活動(dòng)月,，以不同的方式,，開(kāi)展義診和集中學(xué)習(xí)預(yù)防腦卒中知識(shí)。在集市上開(kāi)展腦卒中咨詢活動(dòng),，受到廣大群眾一致好評(píng),！

為了真正的做到對(duì)腦卒中這類疾病的早期干預(yù)、早期診斷,、早期治療,，和維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧而不懈努力!

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇三

xx年上半年已經(jīng)過(guò)去時(shí),，回首上半年的工作,，我從一個(gè)普通的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長(zhǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我一路成長(zhǎng)的`指導(dǎo)和幫助,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我才有今天的成績(jī)!

一：要提高工作能力水平，增強(qiáng)對(duì)于藥物知識(shí)的學(xué)習(xí),，以提高銷售技巧,，增強(qiáng)自信!通過(guò)加強(qiáng)與公司營(yíng)銷部門(mén)的溝通，及時(shí)收集客戶信息,，采取跟蹤,，回訪，利用各種渠道資源,，以提高門(mén)店的銷售業(yè)績(jī),。

二，花更大的努力核對(duì)藥品數(shù)量,、編號(hào),、配件，以確保相應(yīng)無(wú)誤,，避免因藥品編號(hào)與價(jià)格不相符的情況發(fā)生,。如若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤信息，及時(shí)進(jìn)行更正,。詳細(xì)規(guī)范信息錄入工作,，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次。

三：每天都開(kāi)例會(huì),，熟悉超市最新情況,。盡可能做到公平,、公正，對(duì)于在工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、錯(cuò)誤，勇于承認(rèn),，及時(shí)糾正,，以避免更加嚴(yán)重錯(cuò)誤的發(fā)生。

四：做好各部門(mén)工作銜接,，處理好銷售部門(mén)與售后部門(mén)的關(guān)系,。

20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多,。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自我工作能力,，提高自我的工作態(tài)度,，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。

感謝公司給我一個(gè)鍛煉與展示自己的平臺(tái)!我將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃要求,，努力工作!

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇四

團(tuán)隊(duì)組成包括責(zé)任醫(yī)師,、社區(qū)護(hù)士（其中必有1名中醫(yī)師或中醫(yī)護(hù)士）、公共衛(wèi)生人員（包括區(qū)公衛(wèi)單位下沉人員）,，以及社區(qū)公共衛(wèi)生信息員和社區(qū)健康服務(wù)志愿者,。團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)控制在8—16人。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是健康社區(qū)的有形載體,，也是團(tuán)隊(duì)工作室,。團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和成員（除公衛(wèi)人員）實(shí)行常年“駐站制”,，廣泛深入社區(qū),，主動(dòng)上門(mén)，全方位開(kāi)展基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)人員在公衛(wèi)分中心的統(tǒng)籌安排下實(shí)行“預(yù)約制”,，每月預(yù)先倒排每日工作數(shù)量和下社區(qū)時(shí)間，確保每月下社區(qū)時(shí)間大于7天,，凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)下沉到社區(qū),，確保實(shí)現(xiàn)“七進(jìn)社區(qū)”（政府主導(dǎo)關(guān)注社區(qū)、疾病預(yù)防立足社區(qū),、衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)駐社區(qū),、婚育保健服務(wù)社區(qū)、應(yīng)急行動(dòng)依靠社區(qū),、醫(yī)療保險(xiǎn)普及社區(qū),、健康文化深入社區(qū)）,。

二、制度和管理

（一）管理體制

團(tuán)隊(duì)實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任分管和隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的二級(jí)管理制度,，行政上接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)務(wù)上通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（公共衛(wèi)生分中心）接受局公衛(wèi)辦（區(qū)公衛(wèi)單位）、基層衛(wèi)生科的指導(dǎo)并完成其下達(dá)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù),。凡具備全科醫(yī)師或公衛(wèi)醫(yī)師資格,，身體健康，大專以上學(xué)歷（條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬）,，可自愿報(bào)名應(yīng)聘隊(duì)長(zhǎng)一職,，通過(guò)中心組織的競(jìng)聘，經(jīng)局公衛(wèi)辦確認(rèn)后上崗,。隊(duì)長(zhǎng)屬中心中層干部,，參加中心的中層干部例會(huì)和院務(wù)會(huì)，全權(quán)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)（站）的工作,，與中心簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，任期二年，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員一律由隊(duì)長(zhǎng)聘任,。

（1）中心對(duì)團(tuán)隊(duì)（站）行使行政管理權(quán),，包括人事管理、財(cái)務(wù)管理,、藥品管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲,、信息化和后勤保障等,，并進(jìn)行檢查。

（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由中心藥庫(kù)統(tǒng)一發(fā)送,，藥品價(jià)格執(zhí)行中心統(tǒng)一價(jià)格,。

（3）中心與站推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,，保證就診者得到便捷,、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和急救渠道的暢通,。

（4）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中與中心實(shí)行統(tǒng)一的門(mén)診登記,、留察記錄、診病處方,、收費(fèi)發(fā)票和操作規(guī)程等,。必須做到看病有登記、留察有記錄,、開(kāi)藥有處方,、轉(zhuǎn)診有記載,、收費(fèi)有發(fā)票。

（5）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員需嚴(yán)格執(zhí)行中心規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)護(hù)操作技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定,，杜絕醫(yī)療差錯(cuò),，防范醫(yī)療事故發(fā)生。

（三）例會(huì)制度

（1）團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每季度參加由局公衛(wèi)辦,、基層衛(wèi)生科召開(kāi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題例會(huì),。

（2）中心主任每月上旬召集各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)工作遇到的問(wèn)題和困難,。

（3）團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月上旬召開(kāi)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議和團(tuán)隊(duì)工作例會(huì),，并建立相關(guān)工作臺(tái)帳。

（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

（1）區(qū)衛(wèi)生局定期組織隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的培訓(xùn),，隊(duì)長(zhǎng)可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn),，區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)、區(qū)疾控中心,、區(qū)婦保所,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期組織團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）團(tuán)隊(duì)每月必須組織一次培訓(xùn),，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,；團(tuán)隊(duì)內(nèi)開(kāi)展日常業(yè)務(wù)討論,，共同解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,；并開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，普訓(xùn)臨床及公衛(wèi)知識(shí)，提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)水平,。

（3）團(tuán)隊(duì)隊(duì)員按要求參加“五個(gè)一工程”,，定時(shí)完成讀書(shū)筆記、三基考試等,。

（4）團(tuán)隊(duì)中衛(wèi)生技術(shù)人員到中心以上醫(yī)院參加業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),，全年不得少于一個(gè)月，并納入中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,。

（5）建立轄區(qū)內(nèi)三級(jí)醫(yī)院專家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、會(huì)診等途徑對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（五）定期公開(kāi)述職制度

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇五

1,、強(qiáng)化相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,。3,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長(zhǎng)抓不懈：

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒護(hù)士加強(qiáng)管理。2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入等病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：例如節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,，易疲勞等。4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、注射各種過(guò)敏試驗(yàn)等。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量：

1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)責(zé)任心,。2、注意收集護(hù)理部需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn),，與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,。3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。