在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)晨晚間病房整理的質(zhì)量,，強(qiáng)化落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的各項(xiàng)內(nèi)容，使病房環(huán)境持續(xù)改進(jìn),。

2,、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對病房的.巡視,，要求掌握所管病人的八知道。

3,、加強(qiáng)護(hù)理組長對基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,，整改,，反饋,。

1,、加強(qiáng)病區(qū),、護(hù)士站,、庫房管理工作,，責(zé)任到人，高危藥品,、備用藥品班班交接,。

2,、冰箱藥物專用,，嚴(yán)禁放入雜物，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄,。

3,、加強(qiáng)日常病房內(nèi)床頭柜,，呼叫器，床頭,，設(shè)備帶的保潔工作，做好病人的物品放置的宣教,。

1、急救藥品,、器材班班交接并有記錄,，責(zé)任護(hù)士每日進(jìn)行檢查，護(hù)士長每周大檢查一次,，確保急救藥品、器材隨時保持應(yīng)急狀態(tài),。

2,、護(hù)士熟悉掌握各種急救藥品的名稱,、作用及用法。

3,、杜絕過期藥品、物品的存在,，加強(qiáng)藥品、器材的管理,。

1、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對病人的健康宣教及疾病相關(guān)知識與并發(fā)癥的宣傳,。

2、實(shí)施整體責(zé)任制護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士掌握分管病人的病情,、心理,、治療等情況。

3,、加強(qiáng)對整體護(hù)理落實(shí)情況的抽查力度，對檢查中問題進(jìn)行分析,、整改。

4,、每日用電話隨訪、公休座談,、滿意度測評等方式方法,，收集患者在院期間的建議,，積極掌握患者的需求,，及時解決問題，提高患者滿意度,。

1、加強(qiáng)質(zhì)控管理小組的監(jiān)督,、檢查力度，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士責(zé)任心,，降低醫(yī)囑漏簽率，加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的及時,、準(zhǔn)確性。

2,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)，提高護(hù)理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,。

3、做好病人的健康宣教,，將重點(diǎn)、特殊宣教內(nèi)容在護(hù)理文件中充分體現(xiàn),。

4,、護(hù)士長嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時檢查,，并就存在的問題及時召開科室會議，落實(shí)改進(jìn)措施,。

1、定期對護(hù)理人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),，強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識，認(rèn)真落實(shí)患者安全目標(biāo)管理,。

2、加強(qiáng)壓瘡,、墜床,、跌倒管理知識、流程,、措施的學(xué)習(xí)和評估及護(hù)理措施的落實(shí)，提高護(hù)士對病人整體護(hù)理的能力,。

3,、加強(qiáng)腕帶識別制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用,，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，如：墜床和跌倒的安全警示等,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理管理制度,，特別是夜班、節(jié)假日病房巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

5,、認(rèn)真落實(shí)交接班制度，強(qiáng)化交接班的內(nèi)容,、模式和嚴(yán)謹(jǐn)性,，減少安全隱患的環(huán)節(jié)。

6,、加強(qiáng)圍手術(shù)期病人的安全管理，嚴(yán)謹(jǐn)手術(shù)交接班,，做好皮膚、神志,、管道、藥物,、生命體征等的交接。

7,、加強(qiáng)對危急值項(xiàng)目的質(zhì)量管理,，做到認(rèn)真登記,，及時報告。

8,、完善各種治療執(zhí)行單的實(shí)名簽字工作，落實(shí)誰執(zhí)行誰簽字的制度,，完成每日小查對，每周護(hù)士長大查對的日常工作,。

9、加強(qiáng)病房用氧,、用電安全，公共衛(wèi)生間的用水安全及整個病區(qū)的防盜安全意識，做好入院宣教,。

10、加強(qiáng)科室內(nèi)各種器械如心電監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)等的使用安全,，定期檢測,。

11,、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理，嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理,，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)，科室對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析,。

12、加強(qiáng)護(hù)患,、護(hù)技、醫(yī)護(hù)之間的溝通,、協(xié)作，減少障礙環(huán)節(jié),，保證安全。

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇二

2013年10月29日是第8個世界卒中日,，^v^腦卒中篩查與防治工程委員會在全國范圍內(nèi)啟動了 “2013年預(yù)防防卒中，從今天開始”的主題活動,。在此次活動的啟動儀式上，宣讀了2013年《中國卒中宣言》，面向全社會發(fā)出倡議,，積極開展腦卒中篩查與防治工作，提高社會公眾主動防治腦卒中的意識,。使“腦卒中篩查與防治工作真正的走進(jìn)醫(yī)院、走進(jìn)社區(qū),、走進(jìn)鄉(xiāng)村”。

據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),，全世界每6個人中就有1人可能罹患卒中，每6秒鐘就有1人死于卒中,，每6秒鐘就有1人因卒中而永久致殘。我國有糖尿病人近1億,，高血壓患者億,，血脂異常者2億,，超重和肥胖者億，吸煙者億,，卒中高危人群數(shù)量驚人,。而且復(fù)發(fā)率也非常高，得過一次卒中后的3-5年內(nèi)第二次卒中的機(jī)會將是,。目前,，它已成為居民第一位死亡原因,，30%的患者在第一次發(fā)病的時候就被奪去了生命，這就是被稱為我國國民健康“頭號殺手”的腦卒中。

《中國卒中宣言》提出的防控卒中5項(xiàng)簡易措施包括,，認(rèn)知高血壓、糖尿病,、血脂異常等卒中危險因素;進(jìn)行體力活動及常規(guī)鍛煉;健康飲食，避免肥胖;戒煙限酒;學(xué)會識別卒中預(yù)警癥狀和應(yīng)對方法,。只要每天堅(jiān)持適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動,，合理膳食，戒煙限酒,，就能有效地避免腦卒中的危險因素;高血壓、糖尿病,、高血脂、以及年齡超過40歲的人群定期進(jìn)行篩查,，就可以做到早診斷,、早治療,，有效防止腦卒中的發(fā)生。

隨著人民生活水平的提高,，腦卒中在我國以“高死亡率、高致殘率,、高復(fù)發(fā)率、高發(fā)病率”占據(jù)首位,，增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和社會負(fù)擔(dān)。為了喚起群眾對腦血管疾病及其危險因素的關(guān)注,，在第八個世界腦卒中日的活動中，我院在孔德然院長的倡導(dǎo)下,，定于自10月29日至11月29日為我院腦卒中活動月,，以不同的方式,，開展義診和集中學(xué)習(xí)預(yù)防腦卒中知識。在集市上開展腦卒中咨詢活動,，受到廣大群眾一致好評！

為了真正的做到對腦卒中這類疾病的早期干預(yù),、早期診斷、早期治療,，和維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,、促進(jìn)社會和諧而不懈努力!

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇三

xx年上半年已經(jīng)過去時,，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的`指導(dǎo)和幫助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我才有今天的成績!

一：要提高工作能力水平，增強(qiáng)對于藥物知識的學(xué)習(xí),，以提高銷售技巧,，增強(qiáng)自信!通過加強(qiáng)與公司營銷部門的溝通，及時收集客戶信息,，采取跟蹤，回訪,，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績,。

二,，花更大的努力核對藥品數(shù)量,、編號,、配件,，以確保相應(yīng)無誤,，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生,。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息,，及時進(jìn)行更正,。詳細(xì)規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次,。

三：每天都開例會,，熟悉超市最新情況,。盡可能做到公平,、公正,，對于在工作當(dāng)中遇到的問題,，發(fā)現(xiàn)問題,、錯誤，勇于承認(rèn),，及時糾正，以避免更加嚴(yán)重錯誤的發(fā)生,。

四：做好各部門工作銜接,，處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系,。

20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多,。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自我工作能力,，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo),。

感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃要求,，努力工作!

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇四

團(tuán)隊(duì)組成包括責(zé)任醫(yī)師,、社區(qū)護(hù)士（其中必有1名中醫(yī)師或中醫(yī)護(hù)士）、公共衛(wèi)生人員（包括區(qū)公衛(wèi)單位下沉人員）,，以及社區(qū)公共衛(wèi)生信息員和社區(qū)健康服務(wù)志愿者。團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)控制在8—16人,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是健康社區(qū)的有形載體，也是團(tuán)隊(duì)工作室,。團(tuán)隊(duì)隊(duì)長兼任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長，團(tuán)隊(duì)隊(duì)長和成員（除公衛(wèi)人員）實(shí)行常年“駐站制”,，廣泛深入社區(qū)，主動上門,，全方位開展基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)人員在公衛(wèi)分中心的統(tǒng)籌安排下實(shí)行“預(yù)約制”,，每月預(yù)先倒排每日工作數(shù)量和下社區(qū)時間，確保每月下社區(qū)時間大于7天,，凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)下沉到社區(qū)，確保實(shí)現(xiàn)“七進(jìn)社區(qū)”（政府主導(dǎo)關(guān)注社區(qū),、疾病預(yù)防立足社區(qū),、衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)駐社區(qū)、婚育保健服務(wù)社區(qū),、應(yīng)急行動依靠社區(qū)、醫(yī)療保險普及社區(qū),、健康文化深入社區(qū)）。

二,、制度和管理

（一）管理體制

團(tuán)隊(duì)實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任分管和隊(duì)長具體負(fù)責(zé)的二級管理制度，行政上接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)務(wù)上通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（公共衛(wèi)生分中心）接受局公衛(wèi)辦（區(qū)公衛(wèi)單位）,、基層衛(wèi)生科的指導(dǎo)并完成其下達(dá)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。凡具備全科醫(yī)師或公衛(wèi)醫(yī)師資格,，身體健康，大專以上學(xué)歷（條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬）,，可自愿報名應(yīng)聘隊(duì)長一職，通過中心組織的競聘,，經(jīng)局公衛(wèi)辦確認(rèn)后上崗。隊(duì)長屬中心中層干部,，參加中心的中層干部例會和院務(wù)會,，全權(quán)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)（站）的工作,，與中心簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，任期二年,，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員一律由隊(duì)長聘任。

（1）中心對團(tuán)隊(duì)（站）行使行政管理權(quán),，包括人事管理、財務(wù)管理,、藥品管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲,、信息化和后勤保障等，并進(jìn)行檢查,。

（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由中心藥庫統(tǒng)一發(fā)送，藥品價格執(zhí)行中心統(tǒng)一價格,。

（3）中心與站推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,，保證就診者得到便捷、連續(xù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和急救渠道的暢通。

（4）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中與中心實(shí)行統(tǒng)一的門診登記,、留察記錄、診病處方,、收費(fèi)發(fā)票和操作規(guī)程等。必須做到看病有登記,、留察有記錄,、開藥有處方,、轉(zhuǎn)診有記載、收費(fèi)有發(fā)票,。

（5）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員需嚴(yán)格執(zhí)行中心規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)護(hù)操作技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，杜絕醫(yī)療差錯,，防范醫(yī)療事故發(fā)生。

（三）例會制度

（1）團(tuán)隊(duì)隊(duì)長每季度參加由局公衛(wèi)辦、基層衛(wèi)生科召開的團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題例會,。

（2）中心主任每月上旬召集各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長工作例會,，協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)工作遇到的問題和困難,。

（3）團(tuán)隊(duì)隊(duì)長每月上旬召開社區(qū)聯(lián)席會議和團(tuán)隊(duì)工作例會,，并建立相關(guān)工作臺帳,。

（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

（1）區(qū)衛(wèi)生局定期組織隊(duì)長和隊(duì)員的培訓(xùn)，隊(duì)長可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn),，區(qū)醫(yī)學(xué)會,、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保所,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期組織團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）團(tuán)隊(duì)每月必須組織一次培訓(xùn),，隊(duì)長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,；團(tuán)隊(duì)內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論，共同解決工作中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,；并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，普訓(xùn)臨床及公衛(wèi)知識,，提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)水平。

（3）團(tuán)隊(duì)隊(duì)員按要求參加“五個一工程”,，定時完成讀書筆記、三基考試等。

（4）團(tuán)隊(duì)中衛(wèi)生技術(shù)人員到中心以上醫(yī)院參加業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，全年不得少于一個月，并納入中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,。

（5）建立轄區(qū)內(nèi)三級醫(yī)院專家通過現(xiàn)場指導(dǎo),、會診等途徑對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（五）定期公開述職制度

腦卒中中心護(hù)理工作計(jì)劃篇五

1,、強(qiáng)化相關(guān)的知識學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主。3,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈：

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒護(hù)士加強(qiáng)管理,。2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入等病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：例如節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,，易疲勞等。4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、注射各種過敏試驗(yàn)等,。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量：

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)責(zé)任心。2,、注意收集護(hù)理部需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,，與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,。4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。