為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問題能夠得到有效解決。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇一

加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容;是堅(jiān)持以人為本,、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能，進(jìn)一步提高行政能力的重要方面,。以下是社區(qū)應(yīng)急管理

工作計(jì)劃范文

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作,，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,，20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開。

一,、健全應(yīng)急管理機(jī)制,，強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任

將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中,。組織開展預(yù)防工作演練,，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作,。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑,?；鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)制度建設(shè),，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力,、物力和財(cái)力,，確保應(yīng)急管理工作順利開展。

二,、加大應(yīng)急知識(shí)宣傳力度,，完善應(yīng)急培訓(xùn)體系

創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式。利用廣播,、橫幅,、宣傳欄等廣泛宣傳，加大應(yīng)急管理知識(shí)宣教力度,。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性,。各行政村要充分利用活動(dòng)室、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所,，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。學(xué)校要進(jìn)一步采取有效措施,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材,、進(jìn)課堂,，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),。不僅要加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急方案實(shí)施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),，同時(shí)也要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

按照簡(jiǎn)便易行,、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,，針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工,、核心任務(wù)、處置程序,、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本,，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高,、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng),、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,。

四、健全應(yīng)急管理保障體系,，規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，并配備必要裝備,，以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力,。鎮(zhèn)武裝部、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、派出所,、衛(wèi)生院、國土所,、林業(yè)站等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍，各村委會(huì),、鎮(zhèn)直各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解,、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì),、衛(wèi)生醫(yī)療,、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏,、防暴突擊、公共衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急,、協(xié)同應(yīng)急的能力。

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃。

一,、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展。

二,、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制,。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí),，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求,，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制,、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對(duì)能力。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量,。

2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人,、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè),，及時(shí)分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)排查安全隱患,，做好防范工作。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度,。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),。

三、工作要求

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動(dòng),、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng),、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置,，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇二

我局高度重視應(yīng)急管理工作,，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,，認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),、城市房屋拆遷、住房保障,、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,，按照“誰分管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)人員,，落實(shí)責(zé)任,，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),，為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件,，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,，組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)，在安全生產(chǎn),、社會(huì)治安,、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,，確?？茖W(xué)、及時(shí),、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),，深入宣傳房屋裝飾裝修安全,、白蟻防治、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時(shí),，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科（室）部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),，保證通訊工具24小時(shí)開通,。對(duì)重大信訪隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦,、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),，方便群眾來訪,，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意,、化解群眾矛盾,，及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì)，結(jié)合工作職責(zé),，在“兩證”辦理,、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng),、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息,，做到了“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住,、解決得好”,。針對(duì)存在的問題,，專題研究，制定工作措施,，明確了工作任務(wù),，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí),，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾,，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生,，確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

1,、我局對(duì)排查出來的信訪問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，制定了各項(xiàng)措施，明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，在全力解決群眾上訪問題的同時(shí),，針對(duì)暫時(shí)無法解決的信訪問題，根據(jù)有關(guān)政策,、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚,，取得上訪人的理解和支持。對(duì)纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,，我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作,，確保上訪群眾的穩(wěn)定。

（1）針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理,，積極協(xié)同相關(guān)職能部門,，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，研究制定解決辦法,，克服重重困難,，本著“依法依規(guī)、順從民意,、特事特辦,、超前辦理,、分類處理”的指導(dǎo)思想,，在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村” ,、“麗泉江南”,、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記,，為化解社會(huì)矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn),。

（2）針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問題，積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù),，提高防范意識(shí),，落實(shí)防范責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài),。對(duì)出現(xiàn)的物管糾紛,，采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,，加強(qiáng)與街辦（社區(qū)）,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的銜接，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,，及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾,。

針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認(rèn)真研究國家,、省,、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科,、綜合科、辦公室等部門密切配合,，集體商議,、共同應(yīng)對(duì)。在處置來信來訪時(shí),，積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表,、業(yè)主代表進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取他們的意見,，深入了解他們反應(yīng)的問題實(shí)質(zhì),。在解決這些棘手問題時(shí)，我們都本著維護(hù)群眾的利益,、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則,，加強(qiáng)政策宣傳，在堅(jiān)持國家大政方針的基礎(chǔ)上,，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,，盡力為他們想辦法、出主意,，化解他們心中的疑慮和不滿,，全力配合有關(guān)部門制定好處置方案，或提出意見建議，做到件件有回復(fù),、事事有著落,，來信來訪案件解決率達(dá)99%以上。

2,、扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,，干部大下訪”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪,、干部下訪,、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決,。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行座談，通過宣講政策,，對(duì)話交流，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,，避免了矛盾的激化,。

3,、扎實(shí)做好xx世博會(huì)和xx亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作,。為確保重大活動(dòng)順利舉行,，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，按照區(qū)委,、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排及要求,，結(jié)合我局工作職責(zé),，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),、方法措施和具體要求,。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對(duì)排查出的問題,，專門召開信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究,，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控,。在工作中,，對(duì)無理纏訪人員,、問題長(zhǎng)期沒有解決的上訪人員,、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作,。如對(duì)土地遺留問題項(xiàng)目的住戶,，及時(shí)與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,，通過召開座談會(huì),、個(gè)別談話等方式,，有效疏導(dǎo)住戶情緒,，維護(hù)穩(wěn)定,。

三是針對(duì)我局的實(shí)際情況,，定期組織局屬科（室）部門研究信訪形勢(shì),，及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息,、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。對(duì)排查出的信訪突出問題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案,，同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%,，親自約談達(dá)到100%,，為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。四是積極應(yīng)對(duì)和處理通過網(wǎng)上投訴,、局長(zhǎng)信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí),，熱情主動(dòng)接聽群眾來電,，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類電話反映的信訪問題,，收到了較好的效果,。全年接待群眾來訪共計(jì)30批（次）,、1000余人次,，其中：集體訪10批次,、600余人次,。接受來信152件,，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件，區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件,，市局轉(zhuǎn)來16件,，其他部門轉(zhuǎn)來8件,，直接來信 12件。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇三

20xx我縣在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，全面履行職能,，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，預(yù)防和減少自然災(zāi)害,、事故災(zāi)害,、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓,。 由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室,，由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作,。 20xx年,，我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,，真正做到一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)的良好氛圍,。

我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,， 結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù),，使工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗,，確保了工作有、有督辦,、有檢查、有總結(jié),。

每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了縣級(jí)政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法,。對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排,。

為提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識(shí),，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急管理,、醫(yī)療救援,、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn)，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練,。通過演練,，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題,，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,。 公安部門也先后開展了消防,、重大突發(fā)群體性事件,、重大案件,、道路安全等各類知識(shí)講座和培訓(xùn) 10多期,，有計(jì)劃,、有組織,、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件,、突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練,、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練,、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng) 5次,。 通過演練,，我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高 ,。

我縣公安消防,、安全生產(chǎn),、防汛抗旱等部門充分利用 “ 全國消防日 ” ,、 “ 國際減災(zāi)日 ” 、 “ 世界水日 ” 等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,，組織開展形式多樣,、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng),，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí),。通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體,，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí),，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠,、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力,，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓,。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑,，在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動(dòng)的新高-潮,。按照“貼近實(shí)踐,、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求,，堅(jiān)持“一天一練,、一周一訓(xùn)、一月一評(píng),、半年一考,、一年一結(jié)”,，形成“既習(xí)文,、又習(xí)武”的練兵格局,。先后組織民-警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試,；舉辦了內(nèi)勤民-警培訓(xùn)班,、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班,、國保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班；交-警,、巡警,、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治,、法律,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練,、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,，提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力,。如 20xx年 4月 29日上午，藏族人員xxx,、xxx、xxx等人在xx鎮(zhèn)出售藏藥期間與xxx等人發(fā)生糾紛后,，xxx、xxx等人以地?cái)偵腺F重藥物散失,，人身和財(cái)產(chǎn)安全未受到保障為由，欲糾集大批藏人到縣委,、縣政府靜坐示威,。該事件發(fā)生后，公安部門迅速啟動(dòng)群體性事件處置應(yīng)急預(yù)案,，把一起可能引發(fā)不良影響的重大群體性事件化解在萌芽狀態(tài),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇四

做好社區(qū)應(yīng)急管理，有助于在災(zāi)害來臨時(shí)幫助居民疏散,。下面是小編整理的社區(qū)應(yīng)急管理

工作總結(jié)

1、成立了以社區(qū)書記阿里木為組長(zhǎng),，社區(qū)干部和樓棟長(zhǎng)為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé),，分工到人，并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案,。

2,、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作,。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性,。

3、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查,，并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記,，對(duì)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故,。

4,、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況,。

5,、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查，并且及時(shí)上報(bào),。

今年,，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性，充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的全民意識(shí),，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長(zhǎng)和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,，切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)處理,，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為了確保有效控制和依法,、及時(shí)、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,，我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件

應(yīng)急預(yù)案

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，依法、及時(shí),、有序、有效地開展提供了保障,。同時(shí),，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國慶60周年大慶期間,，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式,，組織人員利用資料、板報(bào),、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí),。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí),，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,，取得了一定的成績(jī)。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能,、技能訓(xùn)練,，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，社區(qū),、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,，同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,，各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳，新聞媒體要主動(dòng)介入,，大力宣講黨中央,、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,，大力宣傳先進(jìn)典型,，形成全社會(huì)關(guān)心、理解,、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍,。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),，讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救,、預(yù)防的知識(shí)和技能,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),，要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,，安排一定的課時(shí),，對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),，使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力,。

三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好,。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作,。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門分工協(xié)作,，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題,、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制,。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力,，玩忽職守,、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分,。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人,。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。

1,、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2,、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入,，提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力,。

3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制,，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次,、預(yù)警性情報(bào)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時(shí)期,、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早控制、早解決,。

4,、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,，樹立大局意識(shí),，積極配合，特別是各級(jí)黨員干部,，面對(duì)突發(fā)公共事件,，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致,，不信謠,、不傳謠，積極配合做好群眾工作,，爭(zhēng)取群眾的支持配合,，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

我局高度重視應(yīng)急管理工作,，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,，認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),、城市房屋拆遷、住房保障,、物業(yè)管理,、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,，按照“誰分管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)人員,，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),，為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件,，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,，組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)，在安全生產(chǎn),、社會(huì)治安,、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,，確?？茖W(xué)、及時(shí),、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“xx普法”計(jì)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),，深入宣傳房屋裝飾裝修安全,、白蟻防治、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時(shí),，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大信訪隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦,、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪,，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意,、化解群眾矛盾,，及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇五

1,、成立了以社區(qū)書記阿里木為組長(zhǎng),，社區(qū)干部和樓棟長(zhǎng)為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé),，分工到人,，并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

2,、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃,，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作,。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性,。

3、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查,，并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記，對(duì)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改,，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。

4,、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度,，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況。

5,、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,，并且及時(shí)上報(bào)。

今年,，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,，充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的全民意識(shí)，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長(zhǎng)和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,，切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理,，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處,，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇六

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

街道按照省,、市,、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力,。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),，總指揮由黨工委書記xx擔(dān)任,，副總指揮由辦事處主任xx擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室,，形成了統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門,、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,，整合信訪、安全,、民政,、城管、綜治,、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù),。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實(shí)了值班責(zé)任制,，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面。

二,、做好預(yù)案管理,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體

應(yīng)急預(yù)案

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,，做到“五定五清”，即定區(qū)域,、定人員,、定時(shí)間、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲；人員清,、責(zé)任清,、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清,、穩(wěn)控對(duì)象清,，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道,，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,，組成縱橫連鎖,、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合,，高密度巡防,，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件,。

三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,，切實(shí)抓好整改工作

堅(jiān)持預(yù)防為主,、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,，限度地防止公共事件的發(fā)生,。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查,、大包案”的隱患排查責(zé)任制,，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,，全面負(fù)責(zé)隱患排查,、調(diào)處和穩(wěn)控工作,，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),，做出決策，快速反應(yīng),，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,。截至20xx年12月，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,，在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破,。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月,、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng),。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律,、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),，同時(shí)在住xx小學(xué)、xx中學(xué),、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng),。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語500多條（幅）,；對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人（次）進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案,。

20xx年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),，共排查整治工礦企業(yè)5家,，下發(fā)整改

通知書

四,、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。目前,，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,，總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì),；組建了以街道辦各科室,、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi),、設(shè)備保障，形成了各司其職,、訓(xùn)練有素,、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近2萬元,，對(duì)安監(jiān)所,、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資,。辦事處對(duì)防洪,、衛(wèi)生防疫,、公共安全,、消防、公安等做出專項(xiàng)政府財(cái)政預(yù)算安排,，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫,。同時(shí)，在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū),。

五、下一步

工作計(jì)劃

下來,，街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè),。全面提高街道,、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，明確各部門,、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度,。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作,。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),。

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定,，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道,、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性,，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓,，加大科普知識(shí)宣傳力度,。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,，組織專人通過各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍,。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè),，牢固樹立以人為本,、預(yù)防為主”的理念,，依法管理,，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式,，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能,，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任,，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力,，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。

二,、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)防,、應(yīng)急保障能力

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案,，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備,，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件,、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障,。制定《xx街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組,，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸,、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案,。

做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作,。確保突發(fā)事件發(fā)生后,，20分鐘以內(nèi)電話形式,，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告,。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整,、清晰,。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦,、電話,、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),、值班員職責(zé),、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,、通訊聯(lián)絡(luò)齊全,。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,，健全信息報(bào)告,、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練,。社區(qū)配有應(yīng)急工具,。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防,、保障的能力,。

三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)

加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,，推動(dòng)開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立xx街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支,，共計(jì)100人,。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動(dòng),。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題,，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

四,、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào),，做到邊排查、邊解決,，杜絕問題擴(kuò)大化,。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施,，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管,、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪,、滋事鬧事等事件發(fā)生,。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查,，強(qiáng)化消防,、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生,。20xx年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng),。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通,，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作,。

通過網(wǎng)格化管理,，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,。按照《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù),。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格,，由社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng),，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū),，各負(fù)其責(zé),，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促,、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,，關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn),。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主,，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理,，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇七

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況,，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì),、危險(xiǎn)程度,，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),，根據(jù)辨識(shí)清單，完善應(yīng)急預(yù)案,，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制,、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20xx年,，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行,，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),，使應(yīng)急工作不斷深入人心,，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三,、健全制度,，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求,，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況,，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核,。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰,。

（一）是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

（二）是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇八

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況,，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì),、危險(xiǎn)程度，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),，根據(jù)辨識(shí)清單,，完善應(yīng)急預(yù)案,，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故,、防汛等開展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次,。

三,、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,，要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通,。對(duì)重大安全隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置,。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求,，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立,、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況,，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍,，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰,。

（一）是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法,，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

（二）是投入嚴(yán)重不足,。用于安全的投入不足,，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇九

為了確保有效控制和依法,、及時(shí)、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,，我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí),，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮，依法,、及時(shí),、有序、有效地開展提供了保障,。同時(shí),，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國慶xx周年大慶期間,，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式,，組織人員利用資料,、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí),。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí),，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,，取得了一定的成績(jī)。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能,、技能訓(xùn)練,，極大地提高了應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：

建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,，確保全面掌握情況和信息暢通,。

對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制,，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范,。

突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置,。

要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來,。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，社區(qū),、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,，同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,，新聞媒體要主動(dòng)介入,，大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委,、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會(huì)關(guān)心,、理解,、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍,。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),，讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救,、互救,、預(yù)防的知識(shí)和技能,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),，要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃,。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,，安排一定的課時(shí)，對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),，使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好,。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門分工協(xié)作,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的工作局面,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任,。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制,。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位,，事發(fā)后處置不得力,，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分,。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系,。

1,、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平,。

2、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入,，提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力,。

3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,，建立健全預(yù)警工作機(jī)制,，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早控制、早解決,。

4,、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,，樹立大局意識(shí),，積極配合，特別是各級(jí)黨員干部,，面對(duì)突發(fā)公共事件,，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致,，不信謠,、不傳謠，積極配合做好群眾工作,，爭(zhēng)取群眾的支持配合,，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇十

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃,。

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展,。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制,。提高對(duì)應(yīng)急管理的.認(rèn)識(shí),，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道,，強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1,、結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制、備案,，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。

2,、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，暢通信息渠道。

3,、狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1、組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量。

2,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人、財(cái),、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)分類匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)排查安全隱患，做好防范工作,。

1,、加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2,、完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1,、要針對(duì)易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高干部,、職工及居民群眾的自救,，互救能力。

2,、廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3、結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。

1,、按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2,、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作,。

3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng),、物質(zhì)聯(lián)動(dòng),、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置,，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

6.社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃

7.社區(qū)計(jì)劃生育管理的工作計(jì)劃