為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇一

加強應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容;是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,，進一步提高行政能力的重要方面,。以下是社區(qū)應(yīng)急管理

工作計劃范文

為切實做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作,，增強突發(fā)事件的應(yīng)對能力，控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害,，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,，20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開。

一,、健全應(yīng)急管理機制,，強化應(yīng)急管理責任

將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中,。組織開展預(yù)防工作演練,，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導(dǎo)負責應(yīng)急救援指揮工作,。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑,?；鶎咏M織和單位的負責人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，明確職責分工,，加強制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件,，提供必要的人力,、物力和財力，確保應(yīng)急管理工作順利開展,。

二,、加大應(yīng)急知識宣傳力度，完善應(yīng)急培訓(xùn)體系

創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式,。利用廣播,、橫幅、宣傳欄等廣泛宣傳,，加大應(yīng)急管理知識宣教力度,。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性。各行政村要充分利用活動室,、文化廣場以及宣傳欄等場所,，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力,。學(xué)校要進一步采取有效措施,，認真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,，推進應(yīng)急知識進學(xué)校、進教材,、進課堂,，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)。不僅要加強鎮(zhèn)應(yīng)急方案實施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),，同時也要針對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),，使員工崗前能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

按照簡便易行、通俗易懂,、可操作性強的原則,，針對應(yīng)急處置中的職責分工、核心任務(wù),、處置程序,、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善,，同時編制預(yù)案簡本,，實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,，組織開展群眾參與度高,、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,。

四、健全應(yīng)急管理保障體系,，規(guī)范應(yīng)急隊伍建設(shè)

繼續(xù)增強綜合應(yīng)急救援隊伍力量,，并配備必要裝備，以增強搶險救援能力,。鎮(zhèn)武裝部、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、派出所,、衛(wèi)生院、國土所,、林業(yè)站等部門要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,，其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍，各村委會,、鎮(zhèn)直各單位重點加強維穩(wěn)調(diào)解,、民兵應(yīng)急救援,、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療,、事故救援,、志愿者隊伍等應(yīng)急隊伍建設(shè)。進一步加強治安巡邏,、防暴突擊,、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作,，聯(lián)合培訓(xùn),、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急,、協(xié)同應(yīng)急的能力,。

為進一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實際,，制定本工作計劃。

一,、基本思路和目標

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機,，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),，積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進社區(qū),、進學(xué)校、進企業(yè),，強化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展,。

二、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實際，進一步加強應(yīng)急管理工作,，完善工作機制,。提高對應(yīng)急管理的認識，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負責人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負責,，明確責任,，從而形成有效的工作機制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道，強化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實際,，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當前的形勢,，進行修訂,，并進行編制、備案,，進一步完善預(yù)案體系,。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

2.加強動態(tài)管理,，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對能力,。

(三)強化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊伍，進一步加強救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。

2,，進一步加強應(yīng)急資源的管理,。摸清人、財,、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進行登記造冊，及時分類匯總,。

(四)加強監(jiān)督檢查,，及時排查安全隱患，做好防范工作,。

1.加強安全隱患排查力度,。

2.完善信息報送機制。

(五)加強宣傳,，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳，提高干部,、職工及居民群眾的自救,，互救能力。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進”活動,。結(jié)合自身實際,，制定宣傳教育計劃，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會群眾,，企事業(yè)職工，學(xué)校學(xué)生進行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,，利用多種方式，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動,。

三,、工作要求

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署，加強領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作,，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作,。

2.要健全應(yīng)急管理機構(gòu)，強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。加強已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

3.進一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動,、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接,、密切配置，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇二

我局高度重視應(yīng)急管理工作,，成立了一把手負總責的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時,、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,，認真應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷,、住房保障,、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，提前做好應(yīng)對的預(yù)案,，按照“誰分管、誰負責”的原則,，落實人員,，落實責任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制,。同時,，為有效應(yīng)對和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定,，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,，成立了搶險應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,，在安全生產(chǎn),、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,，確保科學(xué),、及時,、有效地應(yīng)對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生,，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,，維護社會穩(wěn)定。

為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃,，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,，深入宣傳房屋裝飾裝修安全,、白蟻防治、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識,，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時,，為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),，取得了良好的實戰(zhàn)效果,，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,，要求各科（室）部門必須暢通信訪信息渠道,，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通,。對重大信訪隱患問題,，落實責任措施，果斷進行處置,。

二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時上報區(qū)應(yīng)急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,，絕不允許遲報,、誤報、漏報甚至隱瞞不報,，對違反規(guī)定,，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任,。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪,，方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情,、反映民意、化解群眾矛盾,，及時處理各種上訪案件,。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度,，實現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

我局深刻認識到當前應(yīng)急工作的形勢,，結(jié)合工作職責,，在“兩證”辦理、物業(yè)管理,、房地產(chǎn)市場,、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性,、前瞻性的情報信息,，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住,、解決得好”。針對存在的問題,，專題研究,，制定工作措施，明確了工作任務(wù),，落實了領(lǐng)導(dǎo)責任,，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,，有效的化解矛盾,，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定,。

1,、我局對排查出來的信訪問題進行了認真的分析，制定了各項措施,，明確了穩(wěn)控責任部門和穩(wěn)控責任領(lǐng)導(dǎo),，在全力解決群眾上訪問題的同時，針對暫時無法解決的信訪問題,，根據(jù)有關(guān)政策,、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持,。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,，我們主動做耐心細致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定,。

（1）針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理,，積極協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會議,，研究制定解決辦法,，克服重重困難,，本著“依法依規(guī)、順從民意,、特事特辦,、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想,，在項目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,，己為“錦宏.龍泉國際足球村” 、“麗泉江南”,、“美豐花苑”,、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記，為化解社會矛盾,，維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻。

（2）針對物業(yè)管理方面存在的問題,，積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護,，提高防范意識，落實防范責任,，嚴密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài),。對出現(xiàn)的物管糾紛，采取上門調(diào)解,、多方協(xié)調(diào)等手段,，加強與街辦（社區(qū)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,，及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。

針對房改工作中存在的歷史遺留問題,。一方面認真研究國家,、省、市有關(guān)的政策文件,，積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科,、辦公室等部門密切配合,，集體商議、共同應(yīng)對,。在處置來信來訪時,，積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進行座談,，認真聽取他們的意見,，深入了解他們反應(yīng)的問題實質(zhì),。在解決這些棘手問題時，我們都本著維護群眾的利益,、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則,，加強政策宣傳，在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上,，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,，盡力為他們想辦法、出主意,，化解他們心中的疑慮和不滿,，全力配合有關(guān)部門制定好處置方案，或提出意見建議,，做到件件有回復(fù),、事事有著落，來信來訪案件解決率達99%以上,。

2,、扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪”活動,。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪,、干部下訪、聯(lián)合辦理,、督查督辦等工作方式,，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,，就存在的問題進行調(diào)查核實,，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談，通過宣講政策,，對話交流,，現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式,，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,，避免了矛盾的激化。

3,、扎實做好xx世博會和xx亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作,。為確保重大活動順利舉行，全力維護社會穩(wěn)定,，按照區(qū)委,、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求，結(jié)合我局工作職責,，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想,、目標任務(wù)、方法措施和具體要求,。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,，對排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究,，落實包案責任并督辦處理,。

二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,，對無理纏訪人員,、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任,。隨時掌握信訪重點人員動向,，并深入這些重點人員家中，做耐心細致的思想工作,。如對土地遺留問題項目的住戶,，及時與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,，通過召開座談會,、個別談話等方式,，有效疏導(dǎo)住戶情緒,，維護穩(wěn)定。

三是針對我局的實際情況,，定期組織局屬科（室）部門研究信訪形勢,，及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,，形成了信訪工作的聯(lián)動機制,。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領(lǐng)導(dǎo)包案,，同時,，領(lǐng)導(dǎo)親自批示達到100%，親自約談達到100%,，為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境,。四是積極應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴,。同時,，熱情主動接聽群眾來電，認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,，收到了較好的效果,。全年接待群眾來訪共計30批（次）,、1000余人次，其中：集體訪10批次,、600余人次,。接受來信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,，區(qū)紀委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件,，其他部門轉(zhuǎn)來8件,，直接來信 12件。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇三

20xx我縣在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實上級有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的指示精神，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，預(yù)防和減少自然災(zāi)害,、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失,，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的嘗試和探索,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作在抓,。 由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作,，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔具體工作,。 20xx年,，我縣適當調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)力量,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制,，真正做到一級抓一級,，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍,。

我縣把應(yīng)急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容,， 結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務(wù)，使工作落實到人,，落實到崗,，確保了工作有、有督辦,、有檢查,、有總結(jié)。

每項預(yù)案,，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,，都制訂了詳細具體的工作措施,，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,，也都做了詳細周密的安排,。

為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理,、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn),，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練,。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題,，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,，檢驗了應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。 公安部門也先后開展了消防,、重大突發(fā)群體性事件,、重大案件,、道路安全等各類知識講座和培訓(xùn) 10多期,，有計劃、有組織,、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件,、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練,、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練,、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動 5次。 通過演練,，我縣應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力,、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高 。

我縣公安消防、安全生產(chǎn),、防汛抗旱等部門充分利用 “ 全國消防日 ” ,、 “ 國際減災(zāi)日 ” 、 “ 世界水日 ” 等專項宣傳活動,，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,，增強了公眾的公共安全意識,。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和廣播電視等新聞媒體,，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進社區(qū),、進工廠,、進學(xué)校、進家庭,，形成了全縣人民齊心協(xié)力,，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項經(jīng)常性工作在抓,。公安機關(guān)把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動的新高-潮,。按照“貼近實踐,、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，堅持“一天一練,、一周一訓(xùn),、一月一評、半年一考,、一年一結(jié)”,，形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局,。先后組織民-警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識考試,；舉辦了內(nèi)勤民-警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班,、國保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班,；交-警,、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治,、法律,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機結(jié)合起來,，提高了民-警的政治素質(zhì),、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。如 20xx年 4月 29日上午,，藏族人員xxx,、xxx、xxx等人在xx鎮(zhèn)出售藏藥期間與xxx等人發(fā)生糾紛后,，xxx,、xxx等人以地攤上貴重藥物散失，人身和財產(chǎn)安全未受到保障為由,，欲糾集大批藏人到縣委,、縣政府靜坐示威。該事件發(fā)生后,，公安部門迅速啟動群體性事件處置應(yīng)急預(yù)案,，把一起可能引發(fā)不良影響的重大群體性事件化解在萌芽狀態(tài)。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇四

做好社區(qū)應(yīng)急管理,，有助于在災(zāi)害來臨時幫助居民疏散,。下面是小編整理的社區(qū)應(yīng)急管理

工作總結(jié)

1,、成立了以社區(qū)書記阿里木為組長,，社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責,，分工到人,，并且制定了切實可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

2,、制定了應(yīng)急管理宣傳計劃,，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作,。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性,。

3、每星期都對社區(qū)各單位和居民樓進行危險隱患的檢查,，并且對檢查情況進行登記,，對有安全隱患的單位及時進行整改，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。

4,、堅持日報信息制度,，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報情況。

5,、對轄區(qū)的應(yīng)急資源進行了全面的普查,，并且及時上報。

今年,，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,，充分調(diào)動了應(yīng)急管理工作的全民意識，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,，切實對社區(qū)可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn),，及時上報，及時處理,，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實處,，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了確保有效控制和依法,、及時,、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件

應(yīng)急預(yù)案

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員,、物資準備工作,，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,，依法,、及時、有序,、有效地開展提供了保障,。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國慶60周年大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度,，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定,。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料,、板報,、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,，營造良好的社會輿論氛圍,。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前,、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識,，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,，增強公眾的憂患意識,、法制意識,。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識和技能。

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，又認真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,，取得了一定的成績,。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,，分批進行了體能、技能訓(xùn)練,，極大地提高了應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。

一要切實加強領(lǐng)導(dǎo),。要充實人員力量，把素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,，要明確相關(guān)科室負責此項工作,，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,，做到有專門的機構(gòu)管事,、有專門的人員辦事，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

二要加強宣傳和培訓(xùn),。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,，各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳,，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央,、國務(wù)院和各級黨委,、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進典型,，形成全社會關(guān)心,、理解、支持,、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍,。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救,、互救,、預(yù)防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失,。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計劃,。各中小學(xué)要加強各種安全教育,，安排一定的課時，對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識,，使其掌握一些基本的防護知識和技能,。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn)，增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力,。

三要強化責任,。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好,。按照屬地管理原則,，全面負責行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職,，各負其責的工作局面,。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔責任,。要建立長效的獎懲嚴明的責任制,。對那些在應(yīng)急管理工作中,，預(yù)防工作不到位,，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守,、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人,。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系,。

1、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),，增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平,。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍,，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,，加大裝備設(shè)施投入，提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力,。

3,、強化情報信息工作，建立健全預(yù)警工作機制,，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次,、預(yù)警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域,、重點時期,、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制、早解決,。

4,、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,，教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識,，積極配合,，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件,，要冷靜思考,，言行要與黨委政府保持一致，不信謠,、不傳謠,，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合,，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決,。

我局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負總責的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，把及時,、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應(yīng)對房地產(chǎn)市場,、城市房屋拆遷,、住房保障、物業(yè)管理,、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，提前做好應(yīng)對的預(yù)案，按照“誰分管,、誰負責”的原則,，落實人員，落實責任,，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制,。同時，為有效應(yīng)對和處置群體性事件及突發(fā)事件,，確保社會和諧穩(wěn)定,，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險應(yīng)急指揮部,，組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,，在安全生產(chǎn)、社會治安,、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué),、及時,、有效地應(yīng)對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生,，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,，維護社會穩(wěn)定。

為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“xx普法”計劃,，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治,、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份,。同時,，為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能,，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài),，保證通訊工具24小時開通,。對重大信訪隱患問題，落實責任措施,，果斷進行處置,。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,，迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦,、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,，絕不允許遲報、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的,，要追究有關(guān)人員責任,。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪,，方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情,、反映民意、化解群眾矛盾,，及時處理各種上訪案件,。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度,，實現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇五

1,、成立了以社區(qū)書記阿里木為組長，社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責,，分工到人，并且制定了切實可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案,。

2,、制定了應(yīng)急管理宣傳計劃，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作,。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性,。

3、每星期都對社區(qū)各單位和居民樓進行危險隱患的檢查,，并且對檢查情況進行登記,，對有安全隱患的單位及時進行整改，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故,。

4,、堅持日報信息制度，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報情況,。

5,、對轄區(qū)的應(yīng)急資源進行了全面的普查，并且及時上報,。

今年,，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性，充分調(diào)動了應(yīng)急管理工作的全民意識,，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,，切實對社區(qū)可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)，及時上報,，及時處理,，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實處,，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇六

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，進一步完善應(yīng)急管理機制

街道按照省、市,、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力,。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由黨工委書記xx擔任,，副總指揮由辦事處主任xx擔任,，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,。二是加強基層應(yīng)急管理工作,。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,，整合信訪,、安全、民政,、城管、綜治,、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制,，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù),。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度,。按照“誰主管，誰負責”的原則,，全面落實了值班責任制,，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,，暢通報送渠道,，確保信息報送及時、準確,、全面,。

二、做好預(yù)案管理,，加強預(yù)測預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案,。健全完善街道突發(fā)公共事件總體

應(yīng)急預(yù)案

二是加強突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,，做到“五定五清”，即定區(qū)域,、定人員,、定時間、定職責,、定獎懲,；人員清、責任清,、巡防重點清,、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,，做到了小事不出社區(qū),，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制,。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),，建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖,、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，高強度整合，高密度巡防,，高質(zhì)量覆蓋,，及時發(fā)現(xiàn),、報告和處置公共突發(fā)事件。

三,、開展風險隱患排查,，切實抓好整改工作

堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,，限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作,。建立起“大巡查,、大包案”的隱患排查責任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案,、難案,，全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全,、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),，做出決策,，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素,。截至20xx年12月,，街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次，在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破,。

二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作,。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場,。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn),、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,，同時在住xx小學(xué)、xx中學(xué),、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場,。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個，張貼宣傳標語500多條（幅）,；對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人（次）進行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控,。對轄區(qū)內(nèi)的危險源,、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查,、登記和風險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案,。

20xx年,，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動，共排查整治工礦企業(yè)5家,，下發(fā)整改

通知書

四,、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備

一是進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。目前,，街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍，總?cè)藬?shù)已達30余人,。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊,；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍,。在組建隊伍的同時，切實加強應(yīng)急隊伍的經(jīng)費,、設(shè)備保障,，形成了各司其職,、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,，并投入近2萬元,，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善,。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪,、衛(wèi)生防疫,、公共安全,、消防、公安等做出專項政府財政預(yù)算安排,，并設(shè)立了應(yīng)急準備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,，社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫,。同時，在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,，實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū),。

五、下一步

工作計劃

下來,，街道將繼續(xù)不斷增強責任感,、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,，為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè),。全面提高街道,、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，明確各部門,、各社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任，建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系,。

二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享,，提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力,。

三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度,。

四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作,。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險,、自救,、互救和減災(zāi)等知識和技能,，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),。

我們組織街道和社區(qū)干部認真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定,，提高對應(yīng)急管理工作的認識，要求街道,、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性,，同時把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓,，加大科普知識宣傳力度,。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳,，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展營造了良好氛圍,。

采取措施扎實推進應(yīng)預(yù)案體系建設(shè),，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念,，依法管理,，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式,，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能,，提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責任，提高公眾應(yīng)急避險和自救互救的能力,，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安,、穩(wěn)定、祥和,。

二,、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防,、應(yīng)急保障能力

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案,，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備,，充分認識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件,、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《xx街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，全街成立8個專項應(yīng)急指揮小組,，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能,。按照區(qū)政府的要求進一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，根據(jù)變化及時修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級,、街道,、社區(qū)三級應(yīng)急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后,，20分鐘以內(nèi)電話形式,，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確,、完整,、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室,，電腦,、電話、傳真機辦公設(shè)備,，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責,、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定,，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作,。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組,，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報告,、處置程序,，進行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具,。街道,、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力,。

三,、進一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)

加強應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,，推動開展應(yīng)急救護志愿者服務(wù)進社區(qū)項目,，我街成立xx街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護志愿服務(wù)隊9支，共計100人,。組織176人參加了應(yīng)急救護知識培訓(xùn),，并落實應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練,，從中強化應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

四、做好預(yù)防工作,，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素

認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報,，做到邊排查,、邊解決，杜絕問題擴大化,。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭,，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管,、不失控,，嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生,。

開展安全生產(chǎn)大檢查,，加強重點單位安全大檢查，強化消防,、安全檢查整治,，嚴防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20xx年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓(xùn),。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動,，組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動,。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強工作聯(lián)系和溝通,，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作,。

通過網(wǎng)格化管理,，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,。按照《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務(wù),。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格,，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長,，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責任人,，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責任區(qū)，各負其責,，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”,，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理,。

加強應(yīng)急管理,，關(guān)系著國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強公共服務(wù)和社會管理,、全面履行政府職能的重要體現(xiàn),。我街堅持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作準則,，積極參加應(yīng)急治理,，要進一步增強指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案,，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊員的技能,，為維護社會穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇七

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制,。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì),、危險程度，積極開展危險源辨識,，根據(jù)辨識清單,，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制,、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動

20xx年,，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故,、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。施工局根據(jù)實際情況,，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果,，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,，施工局積極推進全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進一步提高員工安全意識,。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識,，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次,。

三,、健全制度，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,，要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通,。對重大安全隱患問題，落實責任措施,，果斷進行處置,。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報,、誤報,、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定,，造成嚴重后果的,，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度,，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查,，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核,。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰,。

（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗,。

（二）是投入嚴重不足,。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低,，應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,，加強管理和巡查，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇八

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整,，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制,。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度,，積極開展危險源辨識,，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案,，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制,、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案,。

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動

20xx年,，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。施工局根據(jù)實際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，取得了良好的實戰(zhàn)效果,，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運行,，施工局積極推進全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進一步提高員工安全意識,。開展應(yīng)急知識宣傳工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識,，使應(yīng)急工作不斷深入人心,，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三,、健全制度,，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài),，保證通訊工具24小時開通,。對重大安全隱患問題，落實責任措施,，果斷進行處置,。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報,、誤報、漏報甚至隱瞞不報,，對違反規(guī)定,，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任,。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度,，實現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立,、及現(xiàn)場隱患整改情況,，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,，根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰,。

（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,，人員隊伍也已經(jīng)落實,，但是組織演練還沒有真正形成機制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有實際經(jīng)驗,。

（二）是投入嚴重不足。用于安全的投入不足,，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠,。

下一步的工作主要按照工作計劃,，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查,，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇九

為了確保有效控制和依法,、及時,、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員,、物資準備工作,，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,，依法,、及時、有序,、有效地開展提供了保障,。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國慶xx周年大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度,，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定,。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料,、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,，營造良好的社會輿論氛圍。同時,，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，增強公眾的憂患意識、法制意識,。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識和技能。

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，又認真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,，取得了一定的成績,。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,，分批進行了體能、技能訓(xùn)練,，極大地提高了應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,，我社區(qū)的主要做法是：

建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通,。

對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項,、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控,，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),，多渠道、多方面收集信息,，建立預(yù)警機制,，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。

突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置,。

要充實人員力量，把素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,，要明確相關(guān)科室負責此項工作，社區(qū),、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,，各級各部門要加強輿論引導(dǎo)和宣傳,，新聞媒體要主動介入，大力宣講黨中央,、國務(wù)院和各級黨委,、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進典型,，形成全社會關(guān)心,、理解、支持,、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍,。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救,、互救、預(yù)防的知識和技能,，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn),，要做好干部培訓(xùn)計劃,。各中小學(xué)要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識,，使其掌握一些基本的防護知識和技能,。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn)，增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力,。

社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則,，全面負責行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作,。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職,，各負其責的工作局面,。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔責任,。要建立長效的獎懲嚴明的責任制,。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位,，事發(fā)后處置不得力,，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分,。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系,。

1,、、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),，增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

2,、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍,，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入,，提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力,。

3、強化情報信息工作，建立健全預(yù)警工作機制,，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次,、預(yù)警性情報信息,，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域,、重點時期,、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制,、早解決,。

4,、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,，教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,，樹立大局意識,，積極配合，特別是各級黨員干部,，面對突發(fā)公共事件,，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致,，不信謠,、不傳謠，積極配合做好群眾工作,，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

社區(qū)應(yīng)急管理工作方案篇十

為進一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本工作計劃,。

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機,，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)，積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進社區(qū),、進學(xué)校、進企業(yè),，強化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展,。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實際,，進一步加強應(yīng)急管理工作，完善工作機制,。提高對應(yīng)急管理的.認識,，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負責人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負責，明確責任,，從而形成有效的工作機制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道,，強化應(yīng)急演練。

1,、結(jié)合社區(qū)實際,，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當前的形勢,，進行修訂,，并進行編制、備案,，進一步完善預(yù)案體系,。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

2,、加強動態(tài)管理,，暢通信息渠道。

3,、狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對能力。

(三)強化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1,、組建應(yīng)急隊伍，進一步加強救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量,。

2，進一步加強應(yīng)急資源的管理,。摸清人,、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進行登記造冊，及時分類匯總,。

(四)加強監(jiān)督檢查,，及時排查安全隱患，做好防范工作,。

1,、加強安全隱患排查力度。

2,、完善信息報送機制,。

(五)加強宣傳，動員全員參與的良好氛圍

1,、要針對易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳，提高干部,、職工及居民群眾的自救,，互救能力。

2,、廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進”活動,。結(jié)合自身實際，制定宣傳教育計劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進行集中宣傳,。

3、結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

1,、按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展應(yīng)急管理工作,，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2,、要健全應(yīng)急管理機構(gòu),，強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作,。

3、進一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動,、物質(zhì)聯(lián)動,、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

6.社區(qū)物業(yè)管理工作計劃

7.社區(qū)計劃生育管理的工作計劃