總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇一

風(fēng)險管理部xx的工作,，要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能（為客戶做了什么,、為前臺部門做了什么，為全行做了什么）,，體現(xiàn)培訓(xùn)職能（創(chuàng)新培訓(xùn)方式）,，體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能（加大聯(lián)動模式）。

以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力,，以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險管控力,、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力，以文化引領(lǐng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見,，結(jié)合xx的實(shí)際，對內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分，將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心（清算中心和出納中心）,、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,，并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,，達(dá)到“流程順暢,、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo)，提高分行xx管理能力,，有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用,。

編制分行風(fēng)險管理部管理手冊，通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),，明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé),，建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu)、輪崗機(jī)制和考核機(jī)制等八方面的要求,，科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團(tuán)隊(duì)，提高組織機(jī)構(gòu)整體運(yùn)作和執(zhí)行能力，更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。

根據(jù)學(xué)什么補(bǔ)什么的要求，各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

（一）培訓(xùn)+考核,，提高員工業(yè)務(wù)知識水平,，規(guī)范員工操作行為,。一是改變對管理人員（中心主管和xx主管）的培訓(xùn)模式,，加入管理元素,，提升主管管理水平,；二是改變內(nèi)容,，用圖片代替文字,，用圖表代替數(shù)字,，使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂，提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。

（二）監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,，促使?fàn)I業(yè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一，員工操作驅(qū)于規(guī)范。

改變檢查模式,，加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度，做到現(xiàn)場告知,、原因分析,、持續(xù)跟蹤、落實(shí)整改一條龍的檢查方式,。

改善監(jiān)督方式，事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,，開展每周一個業(yè)務(wù)種類,，討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等，逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一,、規(guī)范,。

（三）風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,，努力提高營業(yè)機(jī)構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力,。為機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃,、人員調(diào)配、機(jī)具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用,。

（四）科技+業(yè)務(wù)，省時省力,，改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效,。加大與科技部門的合作，深入網(wǎng)點(diǎn)一線,，用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,，挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā)，旨在進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范,。

一季度開展各條線部門問題的對照梳理,，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本中心或委派行存在的問題并加以整改,；二季度“人人挖遺漏,，處處防風(fēng)險”的.百條風(fēng)險建議活動，組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,，組織評選“慧眼獎”,，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度xx主管案例大會演,，對實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動形象的剖析,，以點(diǎn)促面,，進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè),，切實(shí)強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識,、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,，對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇二

首先，我單位隊(duì)長和書記,，認(rèn)真組織隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的觀煤字（2013）69號文《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系的通知》精神,。

其次，通過通修隊(duì)隊(duì)委會研究制定《通修隊(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系實(shí)施方案》,，確立了工作目標(biāo),。成立以隊(duì)長書記為組長；各分管副隊(duì)長及技術(shù)員為副組長,；各班班長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并有一名副隊(duì)長和一名技術(shù)員主抓此項(xiàng)工作，以確保安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系實(shí)施方案順利開展,。

首先,，我單位通過群眾會、班前會和區(qū)隊(duì)小課堂等多種形式,，組織人員學(xué)習(xí)崗位危險源描述,，通過獎罰措施進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)崗位危險源描述的積極性。

其次,，為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作,，“安全風(fēng)險預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會準(zhǔn)確的在下一班班前會前，將工作面的存在的風(fēng)險匯報到隊(duì)上,，值班人員認(rèn)真的做好記錄,，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險，每一個工種,、每一個崗位,、每一道工序中存在的風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的措施。在班前會上告知跟班隊(duì)長,、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機(jī)環(huán)管”方面存在的風(fēng)險,，管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，提高現(xiàn)場管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險的能力,。

首先,，我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓,、排隊(duì)通過文化長廊,、入井前職工相互提示各崗位危險源，集體入井、文明乘座人車等行為,，避免入井到工作地點(diǎn)前發(fā)生的各類事故,。

其次，在到達(dá)工作地點(diǎn)后,，由跟班隊(duì)長或班組長對作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險進(jìn)行確認(rèn),，各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險進(jìn)行確認(rèn)，工作過程中對安全風(fēng)險隨時進(jìn)行確認(rèn),，查出隱患及時處理,，防止事故的發(fā)生。

1,、作為一個輔助區(qū)隊(duì)存在一部分職工年齡較大接受能力較緩,。

2、有個別職工文化水平較低學(xué)習(xí)起來較慢,。

1,、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理工作中，我隊(duì)黨支部將組織黨員幫助年齡較大職工進(jìn)行“人對人,、口對口”宣傳教育,。

2、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理工作中,，通過區(qū)隊(duì)小課堂,，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全文化知識以及業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，擴(kuò)寬職工安全文化知識面,，進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇三

一個是了解好自己所在崗位知識的新動態(tài)，及時的把先進(jìn)的方法和技能給學(xué)到手,，把陳舊的方案和理念進(jìn)行完善更新,。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系，因?yàn)橐粋€人的眼光和判斷很多時候都不夠準(zhǔn)確,，甚至偶爾會出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,，這個時候大家一同來把握判斷結(jié)果，能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn),，讓風(fēng)險控制評估更準(zhǔn)確,。

除了把我們部門的協(xié)作平臺給建設(shè)好，關(guān)鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好,。這個具體一點(diǎn)來說就是,，每天有沒有按照規(guī)范的流程來操作，是否在上班的時候偷懶,，自己本該完成的事情,，卻一再的拖延和懈怠,。然后是否有完成短期的工作目標(biāo)，還有周期性的總結(jié)和匯報有沒有如期進(jìn)行,。

從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學(xué)習(xí),，一個自己工作范圍里的業(yè)務(wù)常識，在平時一有空閑就埋頭查看資料,，利用一切時間給自己充電。經(jīng)過這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn),，從一個無名的小職員,，成為受領(lǐng)導(dǎo)重視的骨干，后來被提升為小組長之后,。我更加燃起了雄心,，我將眼光放得更長遠(yuǎn)，從宏觀的風(fēng)控前景出發(fā),，不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵,，總結(jié)出了自己獨(dú)到的職業(yè)心得。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇四

進(jìn)入xx銀行半年多時間來,，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會，在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析。

在實(shí)際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；對xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,；提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度,、季度,、年度，獨(dú)立的或配合辦公室,、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報表,。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

正是由于以上的認(rèn)識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到了及時,、準(zhǔn)確,、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績,；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的xx一員,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇五

（一）做好合同及對外文件的審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險

1,、合同主體不當(dāng),。合同當(dāng)事人主體合格,，是合同得以有效成立的前提條件之一,。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人,。因此業(yè)務(wù)部門在合同談判時,，應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題,。

2,、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同主要條款不完備,，基本的時間,、合同履行范圍、違約責(zé)任,、解除條款不具備,，使合同簽訂失去原有意義，大大降低了合同的對雙方的約束力及嚴(yán)肅性,。

3,、事后補(bǔ)辦合同時有發(fā)生。簽訂合同的目的是為了規(guī)范經(jīng)營行為,，確保合同相對方提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),。若業(yè)務(wù)履行完畢后再補(bǔ)簽合同，很多事情已經(jīng)木已成舟,，無法有效約束,。更大的風(fēng)險是一旦發(fā)生糾紛，將很難維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

（二）為項(xiàng)目拓展提供法務(wù)支持

雖然由于種種原因,，上海公司在20xx年未能獲取新項(xiàng)目,，但風(fēng)險管理部在配合投資拓展工作中，仍發(fā)揮了重要作用,，既能支持業(yè)務(wù)部門法務(wù)需求,，也能及時揭示交易法律風(fēng)險，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。

在xxxx項(xiàng)目,、xxx項(xiàng)目等交易探討環(huán)節(jié)，參與設(shè)計(jì)交易方案,，盡量通過優(yōu)化交易結(jié)構(gòu),，規(guī)避風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,。在江陰項(xiàng)目中,，揭示土地出讓合同約定逾期開竣工的法律風(fēng)險，并堅(jiān)持要求轉(zhuǎn)讓方獲取責(zé)任豁免的文件后才可推薦項(xiàng)目進(jìn)行,，避免后續(xù)風(fēng)險失控,。

（三）積極做好糾紛訴訟處理工作，維護(hù)公司合法權(quán)益

對尚未進(jìn)入到訴訟階段的糾紛,，能根據(jù)客觀情況及文件,，給出合理解決思路，逐步化解糾紛,。

對已進(jìn)入訴訟階段的糾紛,，根據(jù)案件難易程度、訴訟標(biāo)的大小來區(qū)分,，對有把握的案件,，風(fēng)險管理部主動擔(dān)當(dāng)，自行承擔(dān)訴訟處理工作,，在xx項(xiàng)目逾期交付訴訟中,，有力應(yīng)對客戶無理訴求，為公司降低損失約四百余萬元,。對訴訟標(biāo)的大的疑難案件,，積極配合、引導(dǎo)外部律師按照公司整體經(jīng)營節(jié)奏處理訴訟,。在xxx商鋪解約糾紛訴訟中,，基本能滿足公司經(jīng)營節(jié)奏需要，在協(xié)調(diào)法院等事項(xiàng)上發(fā)揮了較大作用,。

工作中的不足

結(jié)合在工作中的實(shí)際情況,，發(fā)現(xiàn)在風(fēng)險管理工作中存在以下問題：

（一）工作界面不清晰

在部分工作中，對于哪些事情屬于風(fēng)險管理部,，哪些事情屬于其他相關(guān)部門沒有清晰的界定,，容易出現(xiàn)推諉扯皮,、責(zé)任不清、無法有效推進(jìn)工作等情況,。

（二）對集團(tuán)風(fēng)險管理系統(tǒng)化方案及標(biāo)準(zhǔn)尚缺乏統(tǒng)一認(rèn)識

目前上海公司風(fēng)險管理工作尚處于被動應(yīng)對階段，未能從系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的高度開展工作,。

（三）部分職能缺失

目前風(fēng)險管理部主要履行法務(wù)管理職能。工程審計(jì)及內(nèi)務(wù)管理鑒于人手短缺尚未能有效開展,。

（四）缺乏對合同履約的動態(tài)管理及后評價機(jī)制,。

目前風(fēng)險管理部對合同的管理還僅限于對合同的事前審查，合同履行中的動態(tài)跟蹤及回顧與評價尚未開展,，將可能出現(xiàn)管理漏洞,。

工作展望

1,、著力強(qiáng)化部門人員的風(fēng)險及管理能力,。通過自身學(xué)習(xí)及內(nèi)外部培訓(xùn)，適當(dāng)招聘充實(shí)力量,，整體提升風(fēng)險管理部人員的風(fēng)險管理綜合觀念和認(rèn)識,，大力提高部門人員的綜合工作能力。

2,、從風(fēng)險管理角度審核梳理城市公司的管理制度流程，提出系統(tǒng)化的修改完善建議,。

3,、強(qiáng)化訴訟預(yù)判、策略管理及外聘律師承辦工作管理,，從經(jīng)濟(jì)效果上有目的有意識地管理訴訟案件,，總結(jié)訴訟效果；優(yōu)化訴訟處理內(nèi)部程序,，使跨部門合作更順暢,、富有成效，落實(shí)案件實(shí)際責(zé)任人,，對因不當(dāng)履行合同導(dǎo)致的訴訟案件要實(shí)現(xiàn)合同履行與案件責(zé)任相掛鉤,。

4,、在增加人手的情況下，加強(qiáng)對城市公司內(nèi)部管理工作的自我審計(jì)與評估,，使各類管理動作符合集團(tuán)各項(xiàng)制度與流程,。

5、爭取開展合同履約等后續(xù)情況跟蹤檢查,，逐步實(shí)現(xiàn)重大合同的五步驟（交易方案設(shè)計(jì),、談判、審核簽署,、履行,、糾紛處理）全流程管理。

6,、開展項(xiàng)目風(fēng)險管理巡檢工作,。規(guī)范巡查內(nèi)容、方法,、報告格式及整改檢查,。巡檢要從合同審核流程審查逐漸過渡到合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容抽樣審查，并檢查合同履行的質(zhì)量,，充分保障公司利益,。

1月4日

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇六

陶金科主要職責(zé)：

----四級不良貸款。年末四級不良貸款下降190萬元,，年末余額控制在726萬元以內(nèi),。

----抵債資產(chǎn)。當(dāng)年處置抵債資產(chǎn)48萬元,。對形成的抵債資產(chǎn)損失內(nèi)進(jìn)行上報核銷處理,。

內(nèi)重點(diǎn)協(xié)助處置如下事項(xiàng)：一重點(diǎn)協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠,、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問題,；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題； 四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實(shí)黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題,。

（二）做好新增貸款的風(fēng)險防范工作

2,、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況的風(fēng)險專項(xiàng)檢查。對存貨抵押貸款,、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款,、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務(wù)品種,，組織人力進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,，完善相關(guān)風(fēng)險控制制度。

3,、做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估工作,。對現(xiàn)有新業(yè)務(wù)管理制度中的風(fēng)險防范及管理措施進(jìn)行完善,，特別是對開發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風(fēng)險防范措施,。

4,、組織開展一次對擔(dān)保公司所擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險檢查。內(nèi)對擔(dān)保公司所擔(dān)保的貸款業(yè)務(wù)組織開展一次專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常,，評估貸款償還的風(fēng)險度大小，評估目前擔(dān)保公司放大倍數(shù)是否適宜,、安全,。

（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行后,貸款操作規(guī)范化管理及風(fēng)險防范工作。

（四）組織做好企業(yè)的評級授信工作,。

（六）做好大額貸款的風(fēng)險審查,。對上報的200萬元以上的大額貸款進(jìn)行風(fēng)險檢查，并組織召開風(fēng)險管理委員會,。

（七）內(nèi)做好相關(guān)風(fēng)險制度的修訂工作,。

（八）做好部門人員及各項(xiàng)管理工作。張建新（負(fù)責(zé)風(fēng)險資產(chǎn)的管理與處置）

（一）負(fù)責(zé)違章及責(zé)任貸款管理,。對內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動及換片貸款的核對情況進(jìn)行督查,，并劃分相關(guān)責(zé)任，審查客戶交接貸款責(zé)任落實(shí)情況,；建立健全責(zé)任貸款臺賬,，按月做好責(zé)任人崗位工資的扣劃工作；按季督促責(zé)任人貸款的清收,。

（二）負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)管理,。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬,，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作,，內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計(jì)劃，并完成總行分配處置任務(wù),；對各支行接受或處置抵債資進(jìn)行法律審查,，做好上報審批和批復(fù)工作。

（三）負(fù)責(zé)依法收貸工作,。配合各支行加大歷年及當(dāng)年起訴貸款案件的執(zhí)行,，并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進(jìn)行分類列隊(duì)，內(nèi)協(xié)助各支行做好重點(diǎn)案件的執(zhí)結(jié)工作,；做好內(nèi)各支行上報依法起訴貸款案件的法律審查,，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作。

（四）負(fù)責(zé)上報貸款的審查,。負(fù)責(zé)支行上報貸款資料的合規(guī)性,、合法性,、風(fēng)險性審查，提出審查意見,，并組織召開貸款審批委員會,，對貸委會審查需調(diào)查的貸款，配合市場發(fā)展部進(jìn)行調(diào)查,。

（五）負(fù)責(zé)不良貸款管理和監(jiān)測工作,。做好不良貸款（含四級、五級）按月考核工作,；并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況,。

（六）負(fù)責(zé)貸款五級分類、非信貸資產(chǎn)五級分類,、公司類信貸資產(chǎn)十級分類的按季分類工作,，對支行上報資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，并及時批復(fù)各支行,，年內(nèi)配合部門開展風(fēng)險分類工作的專項(xiàng) 檢查工作,。

（七）負(fù)責(zé)呆帳報核工作。在11月底前完成各支行上報核銷呆賬貸款的審查,、上報審批工作,。

（八）負(fù)責(zé)全行最大十戶貸款臺帳管理工作。按季做好資料的收集,，并配合部門做好現(xiàn)場檢查,。

（九）全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料,。

（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》,。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)提工作。

（十一）配合部門完成各項(xiàng)檢查及部門交辦的其他工作任務(wù),。

趙霜（部門內(nèi)務(wù)性工作）

（一）負(fù)責(zé)貸款批復(fù),。對貸款審批委員會、風(fēng)險管理委員會審批的貸款及時進(jìn)行批復(fù),，答復(fù)時間不超過兩天,。對100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進(jìn)行報備。對500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處,、省聯(lián)社風(fēng)險管理部進(jìn)行報備,。

（二）負(fù)責(zé)報表的報送工作。

1,、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月,、季、年報送監(jiān)管報表，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報送監(jiān)管分析報告,，做好全行核心監(jiān)管指標(biāo)的測算,，并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，維護(hù)好系統(tǒng)的 日常運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份工作,；配合銀監(jiān)部門做好2010的監(jiān)管評級工作,。

2、負(fù)責(zé)本部門日常其他報表的報送工作,。

（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)投資類資產(chǎn)五級分類季報表（季末7日內(nèi)）,。

（6）不良貸款分析表。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表,；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表,；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表,；（4）,、不良貸款分析報告（季末7日內(nèi)）。

（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計(jì)表,、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計(jì)表(季末7日內(nèi)),。

（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表、五級分類報表,、五級分類統(tǒng)計(jì)報表（季末7日內(nèi)）

（9）票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進(jìn)展情況報告（季末7日內(nèi)）,。

3、負(fù)責(zé)檔案的裝訂與保管工作,。對批復(fù)的貸款資料要及時按周進(jìn)行裝訂,，確保不積壓資料，對上報上級部門的資料及報表,，要做好收集歸檔和整理工作,，可每半年裝訂一次。

4,、全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的風(fēng)險管理或風(fēng)險監(jiān)管方面的報告或建議,，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料。

5,、做好其它內(nèi)務(wù)工作,。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔,，干凈；做好辦公室日常來客的接待與答復(fù)工作,；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇七

進(jìn)入**銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中,。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計(jì),、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實(shí)際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、,，獨(dú)立的或配合辦公室,、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報表,。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。正是由于以上的認(rèn)識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,，做到了及時,、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的**一員。

通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,。堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績；今后的工作中,，也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的一員。

年8月參加工作,，自己系銀行支行員工,。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。

受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，自己參與工作半年多時間來,。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo)，協(xié)助我快速的勝任崗位,。

監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門，風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。自己任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,，實(shí)際工作中,。對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；對支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,；提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度,、季度、,，獨(dú)立的或配合辦公室,、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報表。此外,，行新設(shè)了信息平安員一崗,，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù),。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，進(jìn)入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不只是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考,，才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中,。

自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，正是由于以上的認(rèn)識。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,，做到及時、準(zhǔn)確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

本人系**銀行**支行員工2015年8月參加工任職風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計(jì)崗,。在本人參加工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險管部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管政策的落實(shí)監(jiān)測,、評價和控制的綜合管部門是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管,、分析。

在實(shí)際工中本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入核對對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；對**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析；提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工和分析工,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度,、季度、獨(dú)立的或配合辦公室,、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報表,。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入**銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操技能,、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工,。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工崗位工中,。正是由于以上的認(rèn)識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工做到了及時、準(zhǔn)確,、完的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

一,、抓住“七個”環(huán)節(jié)，切實(shí)履職盡責(zé),，加強(qiáng)風(fēng)險管理,。

（一）抓住風(fēng)險識別，努力提高風(fēng)險識別能力,。

一是制定和完善了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實(shí)施方案》《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實(shí)施細(xì)則》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類操作流程》四個風(fēng)險識別辦法,，細(xì)化了風(fēng)險識別標(biāo)準(zhǔn)，使風(fēng)險識別更具操作性,，減少了風(fēng)險分類的人為誤差。二是加強(qiáng)了風(fēng)險識別能力的培訓(xùn),，組織區(qū)縣聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo),、信貸人員和財(cái)務(wù)人員參加銀監(jiān)會的非信貸資產(chǎn)分類培訓(xùn)；與銀監(jiān)局共同組織了貸款五級分類偏離度檢查培訓(xùn),；并組織舉辦了“信貸專管員研修培訓(xùn)班”,，對大額貸款專管員進(jìn)行了貸后管理與風(fēng)險預(yù)警的技能培訓(xùn),并整理、下發(fā)了大額貸款專管員全套培訓(xùn)講義,，供區(qū)縣聯(lián)社參考,；三次培訓(xùn)共計(jì)×××人參加，提高了風(fēng)險識別能力,。三是現(xiàn)場指導(dǎo)部分行社準(zhǔn)確識別貸款風(fēng)險,，確保風(fēng)險分類做實(shí)做準(zhǔn)。今年我部深入××××聯(lián)社對貸款風(fēng)險分類的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性進(jìn)行了調(diào)研,、指導(dǎo)，現(xiàn)場指出風(fēng)險分類不準(zhǔn)的貸款和存在的主要問題，并指導(dǎo)正確識別貸款風(fēng)險的方法和分類應(yīng)把握的要點(diǎn),，有效的提高了基層人員風(fēng)險識別能力,。

（二）抓住風(fēng)險量化，按時保質(zhì)完成非信貸資產(chǎn)分類工作,。

在時間緊,、任務(wù)重、基礎(chǔ)差,、要求高,、人員少、工作量大,、情況陌生的情況下,，我部獨(dú)立組織實(shí)施了全市農(nóng)信社非信貸資產(chǎn)的分類工作，在歷時近三個月的時間里,，我部打破常規(guī),，加強(qiáng)計(jì)劃，提高效率,，按照銀監(jiān)部門的統(tǒng)一部署,，積極建機(jī)構(gòu)、謀方案,、定辦法,、搞培訓(xùn)、抓指導(dǎo),、謹(jǐn)認(rèn)定,、勤檢查，采取“六步工作法”,，在規(guī)定的時間內(nèi),，確保了分類工作的有序開展，較好的完成了非信貸資產(chǎn)分類工作,。同時,，我部還具體牽頭并指導(dǎo)了市聯(lián)社開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類。通過對××家行社分類工作的驗(yàn)收來看,，偏離度都控制在0.5%以內(nèi),，確保了分類質(zhì)量。同時,，為保證非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作連續(xù)性,，持續(xù)、真實(shí)反映非信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況,，制定了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》,。

（三）抓住風(fēng)險監(jiān)測,，堅(jiān)持適時、動態(tài)監(jiān)控信貸資產(chǎn)遷徙變化,。

首先我們建立了貸款遷徙變化月報分析制度,、報備咨詢貸后管理報告分析制度、房地產(chǎn)貸款季度分析制度,，通過按月對3個監(jiān)測報表,、報告的統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對不良貸款遷徙變化進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,對每個聯(lián)社貸款占用行態(tài)和重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行變化分析,，及時了解變化趨勢,。并根據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了《風(fēng)險提示書》。其次是按時完成了銀監(jiān)局布置的關(guān)聯(lián)企業(yè)圖譜剖析任務(wù),，建立了《主城區(qū)公司類大額貸款信息庫》,，印發(fā)到城區(qū)聯(lián)社參考，為防止多頭貸款提供了重要信息,。特別是對籌建合行和商行期間更是實(shí)時監(jiān)測,，隨時掌握遷徙變化，為擬組建合行,、商行和風(fēng)險防范提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù),。

（四）抓住風(fēng)險控制，強(qiáng)化風(fēng)險管理的制度防范,。

今年以來,我部先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步防范化解農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)客戶集中度風(fēng)險的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)深入貫徹國家宏觀調(diào)控政策切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理有關(guān)文件的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)放高耗能高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款風(fēng)險提示的通知》等風(fēng)險管理文件8個,，制定并組織實(shí)施了《××市農(nóng)村信用社200×年合規(guī)文化建設(shè)實(shí)施方案》。同時,，還加強(qiáng)了咨詢貸款的法律審查,，堅(jiān)持在法律審查合格的前提下，才同意授權(quán)信貸控管,。

（五）抓住風(fēng)險考核,，促進(jìn)“三降兩防一落實(shí)”。

在調(diào)查研究,、認(rèn)真分析、反復(fù)測算的基礎(chǔ)上,，我部制定了《不良資產(chǎn)監(jiān)測和考核辦法》和《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類驗(yàn)收和考核辦法》等“三降”的考核目標(biāo)和辦法,，及時指導(dǎo)區(qū)縣聯(lián)社采取多種措施防范和化解不良資產(chǎn)，努力推動各項(xiàng)化解不良資產(chǎn)的政策落實(shí),，促進(jìn)了不良貸款余額,、占比和抵貸資產(chǎn)的持續(xù)“三降”，防止了不良貸款反彈和貸款形態(tài)的向下遷徙,。到年末,，按五級分類口徑統(tǒng)計(jì),，不良貸款余額為×××億元，較年初下降××億元,；不良貸款占比為××%,，比年初下降×個百分點(diǎn)；抵貸資產(chǎn)余額為× 億元,，比年初下降億元,，提前完成了三年“三降”目標(biāo)任務(wù)。同時,，為防止區(qū)縣行社為增加經(jīng)濟(jì)利潤不真實(shí)反映不良貸款,，我們在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定并下發(fā)了《信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)性檢查方案》，將貸款風(fēng)險分類做為年終真實(shí)性檢查的重要內(nèi)容,，要求各行社在12月份認(rèn)真自查,，真實(shí)反映貸款風(fēng)險分類形態(tài)。

（六）抓住風(fēng)險排查,，及時風(fēng)險預(yù)警,。一是深入××、××聯(lián)社進(jìn)行專題風(fēng)險狀況排查,，基本掌握了風(fēng)險狀況,，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)呈報了《風(fēng)險管理預(yù)警信息》簡報，并提出了化解××聯(lián)社信用風(fēng)險的方案,；二是深入××,、××、××聯(lián)社對“×××”相關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況進(jìn)行了風(fēng)險排查,，基本掌握了“×××”項(xiàng)目的風(fēng)險狀況,，及時發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警；三是深入××聯(lián)社對×××項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險排查,，向××聯(lián)社發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警,；四是按季對各聯(lián)社上報市聯(lián)社咨詢的貸款份、億元貸后管理季報進(jìn)行風(fēng)險排查,，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和咨詢會成員呈送了前三個季度 ××戶企業(yè)××億元貸款的風(fēng)險狀況報告,；五是按照銀監(jiān)局關(guān)于“銀行信貸風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)”的要求，做好系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的收集,、整理,、上報工作，對上述風(fēng)險狀況,，我部均提出了針對性的風(fēng)險化解建議,。

（七）抓住風(fēng)險化解，盡力弱化信用風(fēng)險,。

一是全面清理全轄訴訟案件,，分解積案消化任務(wù),。我部擬定了處置積案的方案，對全市農(nóng)信社現(xiàn)有借款合同未結(jié)訴訟案件進(jìn)行了清理,，摸清了全轄積案的基本情況,，全市信用社共有未結(jié)訴訟案件×××件，涉及訴訟標(biāo)的×××億元,，目前在審理中標(biāo)的××億元,，待執(zhí)行標(biāo)的××億元、正在執(zhí)行標(biāo)的×××億元,。其中500萬元以上的案件××件,，訴訟標(biāo)的×××億元，占總標(biāo)的的××%,，500萬元以下的案件×××件,，訴訟標(biāo)的××億元，占總標(biāo)的的××%,。通過匯總分析,，我部對今年積案消化向各行社分解了任務(wù)，并向各行社下發(fā)了《關(guān)于加快對未結(jié)訴訟案件消化處置的通知》,。

二是抓好重點(diǎn)案件分類處置與協(xié)調(diào),。對國資委掛名1000萬元以上的×××件案件，我部逐個提取相關(guān)案件資料,，了解案件進(jìn)程,，與相關(guān)聯(lián)社共同分析處置的可能性并制定相關(guān)措施，今年,，共完成處置×××公司等 ××件案件,，執(zhí)行完債權(quán) ××萬元。對××聯(lián)社訴××公司,、××聯(lián)社執(zhí)行××公司等疑難案件,，加強(qiáng)與國資委溝通，邀請國資委法規(guī)處召開案件分析會,，多次到國資委匯報情況,對逐個案件作現(xiàn)場分析,，商討對策，并專題上報,，通過國資委與相關(guān)法院的協(xié)調(diào),，已收到顯著效果。

三是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)處置的指導(dǎo)與管理,。年初，我部對全市農(nóng)信社的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底,，建立了全市抵債資產(chǎn)明細(xì)臺帳,，分別到××等十個抵債資產(chǎn)額較大的聯(lián)社進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，召集了××家聯(lián)社召開了抵債資產(chǎn)處置分析會，對相關(guān)聯(lián)社處置抵債資產(chǎn)的個案進(jìn)行了分析并提出了建議,，在此基礎(chǔ)上,，督促了各行社加快處置抵債資產(chǎn)的進(jìn)度，我部審查了相關(guān)行社上報的件,、金額萬元抵債資產(chǎn)請示,，并上報市聯(lián)社咨委會審議其處置方案。同時,，規(guī)范了抵債資產(chǎn)的處置程序,，我部審查了對各行社上報處置抵債資產(chǎn)的方案，督促各聯(lián)社嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理的相關(guān)政策執(zhí)行,，嚴(yán)防暗箱操作的道德風(fēng)險,。

四是對“×××”系列貸款采取了歸戶管理，收到了很好的效果,，貸款風(fēng)險得到了有效化解和控制,。

五是建立法律顧問制度，防范法律風(fēng)險,。我部積極向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議建立市聯(lián)社法律顧問制度,，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我部起草并向市聯(lián)社報送了《關(guān)于對聘請常年法律顧問的篩選推薦意見書》,，市聯(lián)社依據(jù)意見篩選并聘請×××師事務(wù)所作常年法律顧問,。起草并與×××事務(wù)所簽訂了《法律顧問服務(wù)合同》，具體細(xì)化了法律顧問的工作內(nèi)容,，提出了農(nóng)信社實(shí)施《物權(quán)法》相關(guān)問題的建議,。今年來，法律顧問提供了日常法律咨詢服務(wù),，共起草法律事務(wù)文書份,，審查各部門提交的對外簽訂的合同份，法律顧問還參與了疑難案件的處置分析和個人信貸產(chǎn)品的審查及合同的起草等工作,；五是較好的解決了一些復(fù)雜的風(fēng)險化解難題,。

二、堅(jiān)持“以防為主,、服務(wù)經(jīng)營”的原則,，努力做好咨委會日常性、事務(wù)性的管理工作,。在人手少,、事務(wù)雜、工作多,、要求高,、程序多,、時間緊的情況下，我部一方面不斷增加審貸力量,，由過去一人審貸增加到四人審貸,；另一方面，要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)技能,，勤奮加班，急經(jīng)營所急,，想基層所想,，努力提高執(zhí)行力。市聯(lián)社規(guī)定我部審貸時間為5個工作日,，我部為了服務(wù)經(jīng)營,、服務(wù)基層，沒有一個材料因效率原因超過5個工作日,，沒有因主觀原因積壓一個基層的上報材料,，其中80%的材料都是在三個工作日內(nèi)完成的，有不少材料的初審有效工作日只有一天,，特別是一些個案貸款,，我們積極、提前與前臺合署審貸,，在不到一個工作日就完成了初審材料,。如針對信貸控管實(shí)施過程中不合理的集權(quán)，我部積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,，使區(qū)縣聯(lián)社貸款權(quán)限與信貸控管權(quán)限同步,，提高了信貸控管效率。