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風(fēng)險管理部工作總結(jié)標題篇一

風(fēng)險管理部xx的工作,，要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能（為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,，為全行做了什么）,，體現(xiàn)培訓(xùn)職能（創(chuàng)新培訓(xùn)方式），體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能（加大聯(lián)動模式）,。

以精細管理提升制度執(zhí)行力,，以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,，以文化引領(lǐng)提升團隊凝聚力,。

按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見，結(jié)合xx的實際,，對內(nèi)設(shè)團隊的相關(guān)職能進一步細分,，將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心（清算中心和出納中心）,、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心，并分別指定相應(yīng)的團隊負責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé),。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,，達到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標,，提高分行xx管理能力,，有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。

編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,，通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),，明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé)，建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu),、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,，科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團隊，提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,，更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù),。

根據(jù)學(xué)什么補什么的要求，各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,，并嚴格執(zhí)行,。

（一）培訓(xùn)+考核,，提高員工業(yè)務(wù)知識水平,，規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員（中心主管和xx主管）的培訓(xùn)模式,，加入管理元素,，提升主管管理水平；二是改變內(nèi)容,，用圖片代替文字,，用圖表代替數(shù)字，使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,，提高員工的業(yè)務(wù)認知度,。

（二）監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范，促使營業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,，員工操作驅(qū)于規(guī)范,。

改變檢查模式，加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,，做到現(xiàn)場告知,、原因分析、持續(xù)跟蹤,、落實整改一條龍的檢查方式,。

改善監(jiān)督方式,，事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時，開展每周一個業(yè)務(wù)種類,，討論業(yè)務(wù)操作,、憑證擺放等，逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一,、規(guī)范,。

（三）風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析，努力提高營業(yè)機構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力,。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展,、組織規(guī)劃、人員調(diào)配,、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用,。

（四）科技+業(yè)務(wù)，省時省力,，改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效,。加大與科技部門的合作，深入網(wǎng)點一線,，用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,，挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā)，旨在進一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范,。

一季度開展各條線部門問題的對照梳理,，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本中心或委派行存在的問題并加以整改,；二季度“人人挖遺漏,，處處防風(fēng)險”的.百條風(fēng)險建議活動，組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,，組織評選“慧眼獎”,，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度xx主管案例大會演,，對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,，以點促面，進一步加強“合規(guī)文化”建設(shè),，切實強化員工工作責(zé)任意識,、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,，對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進行逐一分析討論,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標題篇二

首先，我單位隊長和書記，認真組織隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的觀煤字（2013）69號文《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系的通知》精神,。

其次,，通過通修隊隊委會研究制定《通修隊安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案》，確立了工作目標,。成立以隊長書記為組長,；各分管副隊長及技術(shù)員為副組長；各班班長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并有一名副隊長和一名技術(shù)員主抓此項工作,，以確保安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系實施方案順利開展。

首先,，我單位通過群眾會,、班前會和區(qū)隊小課堂等多種形式，組織人員學(xué)習(xí)崗位危險源描述,，通過獎罰措施進一步提高職工學(xué)習(xí)崗位危險源描述的積極性,。

其次，為進一步推進實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作,，“安全風(fēng)險預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會準確的在下一班班前會前,，將工作面的存在的風(fēng)險匯報到隊上，值班人員認真的做好記錄,，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險,，每一個工種、每一個崗位,、每一道工序中存在的風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的措施,。在班前會上告知跟班隊長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機環(huán)管”方面存在的風(fēng)險,，管理標準和措施,，提高現(xiàn)場管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險的能力,。

首先,，我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓,、排隊通過文化長廊,、入井前職工相互提示各崗位危險源，集體入井,、文明乘座人車等行為,，避免入井到工作地點前發(fā)生的各類事故。

其次,，在到達工作地點后,，由跟班隊長或班組長對作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險進行確認，各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險進行確認，工作過程中對安全風(fēng)險隨時進行確認,，查出隱患及時處理,，防止事故的發(fā)生。

1,、作為一個輔助區(qū)隊存在一部分職工年齡較大接受能力較緩,。

2、有個別職工文化水平較低學(xué)習(xí)起來較慢,。

1,、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理工作中，我隊黨支部將組織黨員幫助年齡較大職工進行“人對人,、口對口”宣傳教育,。

2、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理工作中,，通過區(qū)隊小課堂,，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全文化知識以及業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，擴寬職工安全文化知識面,，進一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標題篇三

一個是了解好自己所在崗位知識的新動態(tài)，及時的把先進的方法和技能給學(xué)到手,，把陳舊的方案和理念進行完善更新,。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系，因為一個人的眼光和判斷很多時候都不夠準確,，甚至偶爾會出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,，這個時候大家一同來把握判斷結(jié)果，能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn),，讓風(fēng)險控制評估更準確,。

除了把我們部門的協(xié)作平臺給建設(shè)好，關(guān)鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好,。這個具體一點來說就是,，每天有沒有按照規(guī)范的流程來操作，是否在上班的時候偷懶,，自己本該完成的事情,，卻一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目標,，還有周期性的總結(jié)和匯報有沒有如期進行,。

從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學(xué)習(xí)，一個自己工作范圍里的業(yè)務(wù)常識,，在平時一有空閑就埋頭查看資料,，利用一切時間給自己充電。經(jīng)過這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務(wù)能力突飛猛進，從一個無名的小職員,，成為受領(lǐng)導(dǎo)重視的骨干,，后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,，我將眼光放得更長遠,，從宏觀的風(fēng)控前景出發(fā)，不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵,，總結(jié)出了自己獨到的職業(yè)心得,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標題篇四

進入xx銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認識到,，嚴謹?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,，在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

風(fēng)險管理部是負責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理,；負責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析。

在實際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù),；對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析,；提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù)；月度,、季度,、年度，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,，負責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。

正是由于以上的認識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時,、準確,、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，我堅信能勝任崗位并做出成績,；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的xx一員,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標題篇五

（一）做好合同及對外文件的審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險

1,、合同主體不當,。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一,。而合格的主體,，首要條件應(yīng)當是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當事人。因此業(yè)務(wù)部門在合同談判時,，應(yīng)首先審查合同對方當事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

2,、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞,。一些合同主要條款不完備，基本的時間,、合同履行范圍,、違約責(zé)任、解除條款不具備,，使合同簽訂失去原有意義,，大大降低了合同的對雙方的約束力及嚴肅性。

3,、事后補辦合同時有發(fā)生,。簽訂合同的目的是為了規(guī)范經(jīng)營行為，確保合同相對方提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),。若業(yè)務(wù)履行完畢后再補簽合同,，很多事情已經(jīng)木已成舟，無法有效約束,。更大的風(fēng)險是一旦發(fā)生糾紛,，將很難維護公司的合法權(quán)益。

（二）為項目拓展提供法務(wù)支持

雖然由于種種原因,，上海公司在20xx年未能獲取新項目,，但風(fēng)險管理部在配合投資拓展工作中，仍發(fā)揮了重要作用,，既能支持業(yè)務(wù)部門法務(wù)需求,，也能及時揭示交易法律風(fēng)險，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。

在xxxx項目,、xxx項目等交易探討環(huán)節(jié),，參與設(shè)計交易方案,，盡量通過優(yōu)化交易結(jié)構(gòu),，規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)公司利益最大化,。在江陰項目中,，揭示土地出讓合同約定逾期開竣工的法律風(fēng)險，并堅持要求轉(zhuǎn)讓方獲取責(zé)任豁免的文件后才可推薦項目進行,，避免后續(xù)風(fēng)險失控,。

（三）積極做好糾紛訴訟處理工作，維護公司合法權(quán)益

對尚未進入到訴訟階段的糾紛,，能根據(jù)客觀情況及文件,，給出合理解決思路，逐步化解糾紛,。

對已進入訴訟階段的糾紛,，根據(jù)案件難易程度、訴訟標的大小來區(qū)分,，對有把握的案件,，風(fēng)險管理部主動擔(dān)當，自行承擔(dān)訴訟處理工作,，在xx項目逾期交付訴訟中,，有力應(yīng)對客戶無理訴求，為公司降低損失約四百余萬元,。對訴訟標的大的疑難案件,，積極配合、引導(dǎo)外部律師按照公司整體經(jīng)營節(jié)奏處理訴訟,。在xxx商鋪解約糾紛訴訟中,，基本能滿足公司經(jīng)營節(jié)奏需要，在協(xié)調(diào)法院等事項上發(fā)揮了較大作用,。

工作中的不足

結(jié)合在工作中的實際情況,，發(fā)現(xiàn)在風(fēng)險管理工作中存在以下問題：

（一）工作界面不清晰

在部分工作中，對于哪些事情屬于風(fēng)險管理部,，哪些事情屬于其他相關(guān)部門沒有清晰的界定,，容易出現(xiàn)推諉扯皮、責(zé)任不清,、無法有效推進工作等情況,。

（二）對集團風(fēng)險管理系統(tǒng)化方案及標準尚缺乏統(tǒng)一認識

目前上海公司風(fēng)險管理工作尚處于被動應(yīng)對階段，未能從系統(tǒng)化,、標準化的高度開展工作,。

（三）部分職能缺失

目前風(fēng)險管理部主要履行法務(wù)管理職能,。工程審計及內(nèi)務(wù)管理鑒于人手短缺尚未能有效開展。

（四）缺乏對合同履約的動態(tài)管理及后評價機制,。

目前風(fēng)險管理部對合同的管理還僅限于對合同的事前審查,，合同履行中的動態(tài)跟蹤及回顧與評價尚未開展，將可能出現(xiàn)管理漏洞,。

工作展望

1,、著力強化部門人員的風(fēng)險及管理能力。通過自身學(xué)習(xí)及內(nèi)外部培訓(xùn),，適當招聘充實力量,，整體提升風(fēng)險管理部人員的風(fēng)險管理綜合觀念和認識，大力提高部門人員的綜合工作能力,。

2,、從風(fēng)險管理角度審核梳理城市公司的管理制度流程，提出系統(tǒng)化的修改完善建議,。

3,、強化訴訟預(yù)判、策略管理及外聘律師承辦工作管理,，從經(jīng)濟效果上有目的有意識地管理訴訟案件,，總結(jié)訴訟效果；優(yōu)化訴訟處理內(nèi)部程序,，使跨部門合作更順暢,、富有成效，落實案件實際責(zé)任人,，對因不當履行合同導(dǎo)致的訴訟案件要實現(xiàn)合同履行與案件責(zé)任相掛鉤,。

4、在增加人手的情況下,，加強對城市公司內(nèi)部管理工作的自我審計與評估,，使各類管理動作符合集團各項制度與流程。

5,、爭取開展合同履約等后續(xù)情況跟蹤檢查,，逐步實現(xiàn)重大合同的五步驟（交易方案設(shè)計、談判,、審核簽署,、履行、糾紛處理）全流程管理,。

6,、開展項目風(fēng)險管理巡檢工作。規(guī)范巡查內(nèi)容,、方法,、報告格式及整改檢查,。巡檢要從合同審核流程審查逐漸過渡到合同實質(zhì)內(nèi)容抽樣審查，并檢查合同履行的質(zhì)量,，充分保障公司利益,。

1月4日

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標題篇六

陶金科主要職責(zé)：

----四級不良貸款。年末四級不良貸款下降190萬元,，年末余額控制在726萬元以內(nèi),。

----抵債資產(chǎn),。當年處置抵債資產(chǎn)48萬元,。對形成的抵債資產(chǎn)損失內(nèi)進行上報核銷處理。

內(nèi)重點協(xié)助處置如下事項：一重點協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款,；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠,、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題,； 四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題,。

（二）做好新增貸款的風(fēng)險防范工作

2、組織一次對新開發(fā)貸款業(yè)務(wù)運行情況的風(fēng)險專項檢查,。對存貨抵押貸款,、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款,、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務(wù)品種,，組織人力進行一次專項檢查，完善相關(guān)風(fēng)險控制制度,。

3,、做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估工作。對現(xiàn)有新業(yè)務(wù)管理制度中的風(fēng)險防范及管理措施進行完善,，特別是對開發(fā)的貸款新品種,，要制定具體的風(fēng)險防范措施。

4,、組織開展一次對擔(dān)保公司所擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險檢查,。內(nèi)對擔(dān)保公司所擔(dān)保的貸款業(yè)務(wù)組織開展一次專項檢查，重點檢查企業(yè)經(jīng)營情況是否正常,，評估貸款償還的風(fēng)險度大小,，評估目前擔(dān)保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全,。

（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運行后,貸款操作規(guī)范化管理及風(fēng)險防范工作,。

（四）組織做好企業(yè)的評級授信工作。

（六）做好大額貸款的風(fēng)險審查,。對上報的200萬元以上的大額貸款進行風(fēng)險檢查,，并組織召開風(fēng)險管理委員會,。

（七）內(nèi)做好相關(guān)風(fēng)險制度的修訂工作。

（八）做好部門人員及各項管理工作,。張建新（負責(zé)風(fēng)險資產(chǎn)的管理與處置）

（一）負責(zé)違章及責(zé)任貸款管理,。對內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動及換片貸款的核對情況進行督查，并劃分相關(guān)責(zé)任,，審查客戶交接貸款責(zé)任落實情況,；建立健全責(zé)任貸款臺賬，按月做好責(zé)任人崗位工資的扣劃工作,；按季督促責(zé)任人貸款的清收,。

（二）負責(zé)抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺賬,，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作,，內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計劃，并完成總行分配處置任務(wù),；對各支行接受或處置抵債資進行法律審查,，做好上報審批和批復(fù)工作,。

（三）負責(zé)依法收貸工作,。配合各支行加大歷年及當年起訴貸款案件的執(zhí)行,，并對全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進行分類列隊，內(nèi)協(xié)助各支行做好重點案件的執(zhí)結(jié)工作,；做好內(nèi)各支行上報依法起訴貸款案件的法律審查,，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作。

（四）負責(zé)上報貸款的審查,。負責(zé)支行上報貸款資料的合規(guī)性,、合法性、風(fēng)險性審查,，提出審查意見,，并組織召開貸款審批委員會，對貸委會審查需調(diào)查的貸款,，配合市場發(fā)展部進行調(diào)查,。

（五）負責(zé)不良貸款管理和監(jiān)測工作。做好不良貸款（含四級,、五級）按月考核工作,；并監(jiān)測全行不良貸款的清收情況。

（六）負責(zé)貸款五級分類,、非信貸資產(chǎn)五級分類,、公司類信貸資產(chǎn)十級分類的按季分類工作，對支行上報資料進行嚴格審查，并及時批復(fù)各支行,，年內(nèi)配合部門開展風(fēng)險分類工作的專項 檢查工作,。

（七）負責(zé)呆帳報核工作。在11月底前完成各支行上報核銷呆賬貸款的審查,、上報審批工作,。

（八）負責(zé)全行最大十戶貸款臺帳管理工作。按季做好資料的收集,，并配合部門做好現(xiàn)場檢查,。

（九）全年向本行寫出一篇具有實際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料,。

（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎勵辦法》,。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務(wù)費的計提工作。

（十一）配合部門完成各項檢查及部門交辦的其他工作任務(wù),。

趙霜（部門內(nèi)務(wù)性工作）

（一）負責(zé)貸款批復(fù),。對貸款審批委員會、風(fēng)險管理委員會審批的貸款及時進行批復(fù),，答復(fù)時間不超過兩天。對100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進行報備,。對500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處,、省聯(lián)社風(fēng)險管理部進行報備。

（二）負責(zé)報表的報送工作,。

1,、按規(guī)定的時間及要求向銀監(jiān)部門按月、季,、年報送監(jiān)管報表,，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報送監(jiān)管分析報告，做好全行核心監(jiān)管指標的測算,，并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù),，維護好系統(tǒng)的 日常運行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門做好2010的監(jiān)管評級工作,。

2,、負責(zé)本部門日常其他報表的報送工作。

（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機構(gòu)投資類資產(chǎn)五級分類季報表（季末7日內(nèi)）,。

（6）不良貸款分析表,。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表,；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表,；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）、不良貸款分析報告（季末7日內(nèi)）,。

（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計表,、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計表(季末7日內(nèi))。

（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級分類遷徙表,、五級分類報表,、五級分類統(tǒng)計報表（季末7日內(nèi)）

（9）票據(jù)置換監(jiān)測表及改革進展情況報告（季末7日內(nèi)）。

3,、負責(zé)檔案的裝訂與保管工作,。對批復(fù)的貸款資料要及時按周進行裝訂，確保不積壓資料,，對上報上級部門的資料及報表,，要做好收集歸檔和整理工作，可每半年裝訂一次,。

4,、全年向本行寫出一篇具有實際意義的風(fēng)險管理或風(fēng)險監(jiān)管方面的報告或建議，在《合行簡訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價值的典型材料,。

5,、做好其它內(nèi)務(wù)工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,，確保辦公室內(nèi)整潔,，干凈；做好辦公室日常來客的接待與答復(fù)工作,；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作,。

風(fēng)險管理部工作總結(jié)標題篇七

進入**銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認識到,，嚴謹?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。

風(fēng)險管理部是負責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。

在實際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控,、分析和管理,，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度,、季度、,，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員，負責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護,。正是由于以上的認識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到了及時,、準確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的**一員,。

通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,。堅信能勝任崗位并做出成績,；今后的工作中,，也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的一員。

年8月參加工作,，自己系銀行支行員工,。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，自己參與工作半年多時間來,。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),，協(xié)助我快速的勝任崗位,。

監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門,，風(fēng)險管理部是負責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理,；負責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實際工作中,。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控,、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析,；提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù)；月度,、季度,、，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外，行新設(shè)了信息平安員一崗,，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,，負責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，進入銀行半年多時間來,。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不只是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,，才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，正是由于以上的認識,。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到及時,、準確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息平安員的工作,，做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

本人系**銀行**支行員工2015年8月參加工任職風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計崗。在本人參加工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位,。

風(fēng)險管部是負責(zé)**支行全面風(fēng)險管政策的落實監(jiān)測,、評價和控制的綜合管部門是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管,；負責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析,。

在實際工中本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進行動態(tài)掌控,、分析和管以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析；提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù),；月度,、季度、獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險管部信息安全員負責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。

進入**銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操技能,、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率,。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時,、準確,、完的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

一、抓住“七個”環(huán)節(jié),，切實履職盡責(zé),，加強風(fēng)險管理。

（一）抓住風(fēng)險識別,，努力提高風(fēng)險識別能力,。

一是制定和完善了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施方案》《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細則》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類操作流程》四個風(fēng)險識別辦法，細化了風(fēng)險識別標準,，使風(fēng)險識別更具操作性,，減少了風(fēng)險分類的人為誤差。二是加強了風(fēng)險識別能力的培訓(xùn),，組織區(qū)縣聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo),、信貸人員和財務(wù)人員參加銀監(jiān)會的非信貸資產(chǎn)分類培訓(xùn)；與銀監(jiān)局共同組織了貸款五級分類偏離度檢查培訓(xùn),；并組織舉辦了“信貸專管員研修培訓(xùn)班”,，對大額貸款專管員進行了貸后管理與風(fēng)險預(yù)警的技能培訓(xùn),并整理,、下發(fā)了大額貸款專管員全套培訓(xùn)講義，供區(qū)縣聯(lián)社參考,；三次培訓(xùn)共計×××人參加,，提高了風(fēng)險識別能力。三是現(xiàn)場指導(dǎo)部分行社準確識別貸款風(fēng)險,，確保風(fēng)險分類做實做準,。今年我部深入××××聯(lián)社對貸款風(fēng)險分類的準確性、真實性進行了調(diào)研,、指導(dǎo),，現(xiàn)場指出風(fēng)險分類不準的貸款和存在的主要問題，并指導(dǎo)正確識別貸款風(fēng)險的方法和分類應(yīng)把握的要點,，有效的提高了基層人員風(fēng)險識別能力。

（二）抓住風(fēng)險量化,，按時保質(zhì)完成非信貸資產(chǎn)分類工作,。

在時間緊、任務(wù)重,、基礎(chǔ)差,、要求高、人員少,、工作量大,、情況陌生的情況下，我部獨立組織實施了全市農(nóng)信社非信貸資產(chǎn)的分類工作,，在歷時近三個月的時間里,，我部打破常規(guī)，加強計劃,，提高效率,，按照銀監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，積極建機構(gòu),、謀方案,、定辦法、搞培訓(xùn),、抓指導(dǎo),、謹認定、勤檢查,，采取“六步工作法”,，在規(guī)定的時間內(nèi)，確保了分類工作的有序開展,，較好的完成了非信貸資產(chǎn)分類工作,。同時,，我部還具體牽頭并指導(dǎo)了市聯(lián)社開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類。通過對××家行社分類工作的驗收來看,，偏離度都控制在0.5%以內(nèi),，確保了分類質(zhì)量。同時,，為保證非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作連續(xù)性,，持續(xù)、真實反映非信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況,，制定了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》,。

（三）抓住風(fēng)險監(jiān)測，堅持適時,、動態(tài)監(jiān)控信貸資產(chǎn)遷徙變化,。

首先我們建立了貸款遷徙變化月報分析制度、報備咨詢貸后管理報告分析制度,、房地產(chǎn)貸款季度分析制度,，通過按月對3個監(jiān)測報表、報告的統(tǒng)計分析,，重點對不良貸款遷徙變化進行動態(tài)監(jiān)測,對每個聯(lián)社貸款占用行態(tài)和重點行業(yè)進行變化分析,，及時了解變化趨勢。并根據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了《風(fēng)險提示書》,。其次是按時完成了銀監(jiān)局布置的關(guān)聯(lián)企業(yè)圖譜剖析任務(wù),，建立了《主城區(qū)公司類大額貸款信息庫》，印發(fā)到城區(qū)聯(lián)社參考,，為防止多頭貸款提供了重要信息,。特別是對籌建合行和商行期間更是實時監(jiān)測，隨時掌握遷徙變化,，為擬組建合行,、商行和風(fēng)險防范提供準確的信息和依據(jù)。

（四）抓住風(fēng)險控制,，強化風(fēng)險管理的制度防范,。

今年以來,我部先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進一步防范化解農(nóng)村合作金融機構(gòu)客戶集中度風(fēng)險的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)深入貫徹國家宏觀調(diào)控政策切實加強房地產(chǎn)貸款管理有關(guān)文件的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于合作金融機構(gòu)發(fā)放高耗能高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款風(fēng)險提示的通知》等風(fēng)險管理文件8個，制定并組織實施了《××市農(nóng)村信用社200×年合規(guī)文化建設(shè)實施方案》,。同時,，還加強了咨詢貸款的法律審查，堅持在法律審查合格的前提下,，才同意授權(quán)信貸控管,。

（五）抓住風(fēng)險考核，促進“三降兩防一落實”,。

在調(diào)查研究,、認真分析,、反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，我部制定了《不良資產(chǎn)監(jiān)測和考核辦法》和《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類驗收和考核辦法》等“三降”的考核目標和辦法,，及時指導(dǎo)區(qū)縣聯(lián)社采取多種措施防范和化解不良資產(chǎn),，努力推動各項化解不良資產(chǎn)的政策落實，促進了不良貸款余額,、占比和抵貸資產(chǎn)的持續(xù)“三降”,，防止了不良貸款反彈和貸款形態(tài)的向下遷徙。到年末,，按五級分類口徑統(tǒng)計,，不良貸款余額為×××億元，較年初下降××億元,；不良貸款占比為××%,，比年初下降×個百分點；抵貸資產(chǎn)余額為× 億元,，比年初下降億元,，提前完成了三年“三降”目標任務(wù)。同時,，為防止區(qū)縣行社為增加經(jīng)濟利潤不真實反映不良貸款，我們在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定并下發(fā)了《信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實性檢查方案》,，將貸款風(fēng)險分類做為年終真實性檢查的重要內(nèi)容,，要求各行社在12月份認真自查，真實反映貸款風(fēng)險分類形態(tài),。

（六）抓住風(fēng)險排查,，及時風(fēng)險預(yù)警。一是深入××,、××聯(lián)社進行專題風(fēng)險狀況排查,，基本掌握了風(fēng)險狀況，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)呈報了《風(fēng)險管理預(yù)警信息》簡報,，并提出了化解××聯(lián)社信用風(fēng)險的方案,；二是深入××、××,、××聯(lián)社對“×××”相關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況進行了風(fēng)險排查,，基本掌握了“×××”項目的風(fēng)險狀況，及時發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警,；三是深入××聯(lián)社對×××項目進行了風(fēng)險排查,，向××聯(lián)社發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警；四是按季對各聯(lián)社上報市聯(lián)社咨詢的貸款份,、億元貸后管理季報進行風(fēng)險排查,，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和咨詢會成員呈送了前三個季度 ××戶企業(yè)××億元貸款的風(fēng)險狀況報告,；五是按照銀監(jiān)局關(guān)于“銀行信貸風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)”的要求，做好系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的收集,、整理,、上報工作，對上述風(fēng)險狀況,，我部均提出了針對性的風(fēng)險化解建議,。

（七）抓住風(fēng)險化解，盡力弱化信用風(fēng)險,。

一是全面清理全轄訴訟案件,，分解積案消化任務(wù)。我部擬定了處置積案的方案,，對全市農(nóng)信社現(xiàn)有借款合同未結(jié)訴訟案件進行了清理,，摸清了全轄積案的基本情況，全市信用社共有未結(jié)訴訟案件×××件,，涉及訴訟標的×××億元,，目前在審理中標的××億元，待執(zhí)行標的××億元,、正在執(zhí)行標的×××億元,。其中500萬元以上的案件××件，訴訟標的×××億元,，占總標的的××%,，500萬元以下的案件×××件，訴訟標的××億元,，占總標的的××%,。通過匯總分析，我部對今年積案消化向各行社分解了任務(wù),，并向各行社下發(fā)了《關(guān)于加快對未結(jié)訴訟案件消化處置的通知》,。

二是抓好重點案件分類處置與協(xié)調(diào)。對國資委掛名1000萬元以上的×××件案件,，我部逐個提取相關(guān)案件資料,，了解案件進程，與相關(guān)聯(lián)社共同分析處置的可能性并制定相關(guān)措施,，今年,，共完成處置×××公司等 ××件案件，執(zhí)行完債權(quán) ××萬元,。對××聯(lián)社訴××公司,、××聯(lián)社執(zhí)行××公司等疑難案件，加強與國資委溝通,，邀請國資委法規(guī)處召開案件分析會,，多次到國資委匯報情況,對逐個案件作現(xiàn)場分析,，商討對策，并專題上報,，通過國資委與相關(guān)法院的協(xié)調(diào),，已收到顯著效果。

三是加強對抵債資產(chǎn)處置的指導(dǎo)與管理,。年初,，我部對全市農(nóng)信社的抵債資產(chǎn)進行了統(tǒng)計摸底，建立了全市抵債資產(chǎn)明細臺帳,，分別到××等十個抵債資產(chǎn)額較大的聯(lián)社進行了實地調(diào)研,，召集了××家聯(lián)社召開了抵債資產(chǎn)處置分析會，對相關(guān)聯(lián)社處置抵債資產(chǎn)的個案進行了分析并提出了建議,，在此基礎(chǔ)上,，督促了各行社加快處置抵債資產(chǎn)的進度，我部審查了相關(guān)行社上報的件,、金額萬元抵債資產(chǎn)請示,，并上報市聯(lián)社咨委會審議其處置方案。同時,，規(guī)范了抵債資產(chǎn)的處置程序,，我部審查了對各行社上報處置抵債資產(chǎn)的方案，督促各聯(lián)社嚴格按照抵債資產(chǎn)管理的相關(guān)政策執(zhí)行,，嚴防暗箱操作的道德風(fēng)險,。

四是對“×××”系列貸款采取了歸戶管理，收到了很好的效果,，貸款風(fēng)險得到了有效化解和控制。

五是建立法律顧問制度,，防范法律風(fēng)險,。我部積極向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議建立市聯(lián)社法律顧問制度，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我部起草并向市聯(lián)社報送了《關(guān)于對聘請常年法律顧問的篩選推薦意見書》,，市聯(lián)社依據(jù)意見篩選并聘請×××師事務(wù)所作常年法律顧問。起草并與×××事務(wù)所簽訂了《法律顧問服務(wù)合同》,，具體細化了法律顧問的工作內(nèi)容,，提出了農(nóng)信社實施《物權(quán)法》相關(guān)問題的建議。今年來,，法律顧問提供了日常法律咨詢服務(wù),，共起草法律事務(wù)文書份，審查各部門提交的對外簽訂的合同份,，法律顧問還參與了疑難案件的處置分析和個人信貸產(chǎn)品的審查及合同的起草等工作,；五是較好的解決了一些復(fù)雜的風(fēng)險化解難題,。

二、堅持“以防為主,、服務(wù)經(jīng)營”的原則,，努力做好咨委會日常性、事務(wù)性的管理工作,。在人手少,、事務(wù)雜、工作多,、要求高,、程序多、時間緊的情況下,，我部一方面不斷增加審貸力量,，由過去一人審貸增加到四人審貸；另一方面,，要求大家加強學(xué)習(xí),，增強技能，勤奮加班,，急經(jīng)營所急,，想基層所想，努力提高執(zhí)行力,。市聯(lián)社規(guī)定我部審貸時間為5個工作日,，我部為了服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)基層,，沒有一個材料因效率原因超過5個工作日,，沒有因主觀原因積壓一個基層的上報材料，其中80%的材料都是在三個工作日內(nèi)完成的,，有不少材料的初審有效工作日只有一天,，特別是一些個案貸款，我們積極,、提前與前臺合署審貸,，在不到一個工作日就完成了初審材料。如針對信貸控管實施過程中不合理的集權(quán),，我部積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,，使區(qū)縣聯(lián)社貸款權(quán)限與信貸控管權(quán)限同步，提高了信貸控管效率,。