總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行概括和歸納,?？偨Y(jié)中應(yīng)該突出問題與反思，并提出改進(jìn)措施,?？纯匆韵戮x的總結(jié)范文，或許能給你一些靈感和思路,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇一

xx主管是營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)xx的現(xiàn)場組織者,，是重要業(yè)務(wù)的授權(quán)和審批者，是xx風(fēng)險的事中控制者,，種種職責(zé)都說明xx主管在營業(yè)機(jī)構(gòu)的重要性,，因此做好xx主管理的尤為重要。

xx年風(fēng)險管理部制定了xx主管輪崗位方案,，保障xx隊伍的優(yōu)化,、廉潔、高效,，保證業(yè)務(wù)xx人員全面掌握核算和管理要求,；第二是建立xx主管輪休制，避免休假高峰期軋堆休假,，保障營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展,，保證xx主管的正常休假，同時透過機(jī)動xx主管的輪替,，作為xx主管的履職檢閱,，發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯誤的做法，達(dá)到全行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；第三是做好營業(yè)機(jī)構(gòu)xx主管的補(bǔ)充和配備工作,，協(xié)助xx主管做好支行的各項xx業(yè)務(wù)正常開展,。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位,，保證各項業(yè)務(wù)操作合規(guī),。

新業(yè)務(wù)產(chǎn)生后，業(yè)務(wù)發(fā)展的`好壞,，其中首要的就是培訓(xùn)到不到位,，因此培訓(xùn)工作很重要，風(fēng)險管理部認(rèn)真梳理以往的培訓(xùn)方式,，總結(jié)培訓(xùn)的效果,，年初重新制定“xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案”，采取集中培訓(xùn)（每周xx主管和專職人員培訓(xùn)）,，分層次轉(zhuǎn)培訓(xùn)（由xx主管轉(zhuǎn)培訓(xùn)受派機(jī)構(gòu)的xx人員）,，集中考核（由風(fēng)險管理部組織考試）的方式，以期達(dá)到各層級xx人員不斷提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，保證具備履行本崗位職責(zé)的能力,，以推動全體xx人員服務(wù)水平持續(xù)提升。

三,、業(yè)務(wù)集中上收,，保證業(yè)務(wù)順暢高效便捷，推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,。

從xx月份開始,，總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務(wù)、行內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù),、個人開戶及簽約業(yè)務(wù),、支票影像明確提出、提入業(yè)務(wù),、自助設(shè)備加清鈔業(yè)務(wù),、貸款發(fā)放業(yè)務(wù)、票據(jù)審驗業(yè)務(wù),、賬戶錄入業(yè)務(wù),、加密代發(fā)工資等9大項25種業(yè)務(wù)。為支行減負(fù),、為xx人員減壓,，把風(fēng)險集中化，把業(yè)務(wù)流程化,，把管理扁平化,，讓柜面員工有機(jī)會,、有時間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。

截止目前已初步形成“網(wǎng)點全面受理,、后臺集中處理”的業(yè)務(wù)xx格局,，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)集約運行、風(fēng)險集中控制和xx效率提升,。從而提升我行業(yè)務(wù)xx效率,，加強(qiáng)操作風(fēng)險事中防控,，推動網(wǎng)點由交易處理型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。

業(yè)務(wù)集中上收,，為支行減員13人,，為對公人員減壓50%，為對公人員轉(zhuǎn)移風(fēng)險50%,。

四,、創(chuàng)新風(fēng)險管控方式,，提升營業(yè)機(jī)構(gòu)風(fēng)險防范水平,。

為全面提升分行xx管理工作水平,，有效控制基層行操作風(fēng)險，圍繞xx工作服務(wù)基層,、提升員工專業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險管理部努力創(chuàng)新,，通過編制“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險月刊”,、“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險季刊”，通過下發(fā)“風(fēng)險警示書”,，通過與風(fēng)險薄弱機(jī)構(gòu)和人員約見談話,、通過委派xx業(yè)務(wù)監(jiān)督人員到風(fēng)險薄弱網(wǎng)點監(jiān)督指導(dǎo)、通過召開全行xx業(yè)務(wù)操作風(fēng)險案防大會等方式,，給營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和xx主管提供參考,，更加方便、直觀,、有針對性的使支行xx工作有的放矢,，使xx人員加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，保護(hù)自己,，保護(hù)他人,，保護(hù)全行不受風(fēng)險損失。為全行風(fēng)險管控文化,。

五,、科技與業(yè)務(wù)結(jié)合，構(gòu)建快捷模式,，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù),。

業(yè)務(wù)的開辦結(jié)合科技的力量可以使辦理業(yè)務(wù)的速度和準(zhǔn)確率倍增,，風(fēng)險管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務(wù)集中處理綜合填單系統(tǒng)”，“知識庫”,，“問題庫”,、“數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)”，小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數(shù)據(jù)參考和業(yè)務(wù)查詢,，管理人員通過數(shù)據(jù)分析,，填單平臺即提升了客戶的滿意度，提升了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,，還減少了xx人員的工作量,，體現(xiàn)了科技與業(yè)務(wù)的完美結(jié)合。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇二

以來我行堅持“從嚴(yán)治行”,，高度重視內(nèi)部操縱治理工作,，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度,、方法的前提下,，針對xx支行實際，努力完善,、細(xì)化內(nèi)控治理制度,，做精做細(xì)各項內(nèi)控工作，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，我行堅持業(yè)務(wù)進(jìn)展與內(nèi)控治理并舉的經(jīng)營策略,，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險中起到了積極的作用?，F(xiàn)將我行內(nèi)控治理基本事情匯報如下：

今年以來,，我行先后對各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，針對新的文件變化,，仔細(xì)組織,，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹降實最新的制度要求與規(guī)定,，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī),。在今年四月份我行依照支行教育月活動內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個嚴(yán)禁》,、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》,、《xx銀行股份有限公司職員守則》、《職員違規(guī)行為處理方法》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。我行全體職員遵章守紀(jì),、依法合規(guī)意識進(jìn)一步提升,。

我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，在柜員號使用,、開戶、驗印,、業(yè)務(wù)印章保管,、對賬、票據(jù)交換,、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,，責(zé)任到人,，明確別相容崗位和業(yè)務(wù)。堅定杜絕串崗,、混崗或違規(guī)頂崗,、兼崗等咨詢題發(fā)生。并且,，我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強(qiáng)制休假制度,，至今已完成輪崗3人,，強(qiáng)制休假3人。

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行事情,；每月至少一次對現(xiàn)金,、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬,、賬實檢查,；每季度至少一次對開戶、掛失,、賬戶凍結(jié),、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒,、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查,；每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬事情。四,、積極開展今年的各項風(fēng)險排查工作依照省行及支行今年的最新文件精神開展我行的.風(fēng)險排查工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的治理，規(guī)范日常操作,，增強(qiáng)職員合規(guī)操作和風(fēng)險意識,。

（一）公司條線。

依照《對于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度治理要求的通知》文件要求,，我行再一次對大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn),、核實人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī),。

（二）個金條線,。

1、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,，進(jìn)一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,，切實做好我行個人客戶信息的保密工作。

2,、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,，我行對8月至3月期間經(jīng)過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的職員個人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查,，重點檢查職員是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為,。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規(guī)，無上述事情浮現(xiàn),。

（三）監(jiān)察及法律合規(guī)方面,。

1、依照《對于對銀行職員泄露客戶資料風(fēng)險提示的通知》文件要求，我行切實開展了職員的思想教育和治理工作,，加大了職員保密工作的培訓(xùn)力度,。

2、依照《對于加強(qiáng)對職員自辦業(yè)務(wù)和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求,，對我行職員開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí),，哺育全員操作風(fēng)險治理文化，規(guī)范柜臺操作流程,。

近期我行組織了職員思想動態(tài)分析與行為排查工作,，經(jīng)過觀看、談話,、會議分析,、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位職員思想動態(tài)和行為變化,。并且經(jīng)常與每位職員進(jìn)行交流,，進(jìn)行“雙十禁”、思想道德,、合規(guī)操作與案例警示等教育,，并暢通溝通渠道，鼓舞每位職員為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體職員的別懈努力下,，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在將來的工作中,，我行將高度重視,，將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期別懈的工作來抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營進(jìn)展保駕護(hù)航,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇三

xx年以來,，結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理，并召開了主任辦公會和部門全體會議,，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下：

一、銀行卡業(yè)務(wù),。我部對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,，客戶檔案、密碼信封,、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符,。

二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè),。對內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實,，根據(jù)個人金融部實際情況，指定==副主任牽頭,，==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會，強(qiáng)化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認(rèn)識,。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,，在會議上評估。

三,、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性,。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識大豆異黃酮識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。加強(qiáng)對員工的思想教育工作，培養(yǎng)員工正確的人生觀,、價值觀和道德觀,。

售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時進(jìn)行了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案,。

xx年以來,，結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等地方加強(qiáng)了管理，并召開了主任辦公會和部門全體會議,，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下：

一、xxx業(yè)務(wù),。我部對信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查,，客戶檔案、密碼信封,、庫存xxx及成品xxx的帳實相符,。

二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè),。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,，根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況，規(guī)定==副主任牽頭,，==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,，強(qiáng)化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,，在會議上評估,。

三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性,。每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。加強(qiáng)對員工的思想教育工作,，培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀,。

售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新,，并將清理和更新情況登記備案。近日,，工商銀行臨沂分行為進(jìn)一步提升全行的內(nèi)控管理水平,，保持各項業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展，采取三項措施,，強(qiáng)化全行的內(nèi)控管理工作,。

一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實施方案 》，并在全行進(jìn)行實施,。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,，并嚴(yán)格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改,、處罰措施,，力求做好內(nèi)控管理的每一項工作，實現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo),。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的工作計劃,。

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強(qiáng)化市行部室落實內(nèi)控管理職責(zé),，從今年起,，把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分,?？己藭r,，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問題分為一般問題、較嚴(yán)重問題,、嚴(yán)重問題,、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進(jìn)行考核，按項目分別統(tǒng)計,，累計扣分,。

務(wù)管理工作有一個新的突破,，全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,，提高風(fēng)險防控能力，并實現(xiàn)全年無案件,、無事故的總體目標(biāo),，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項業(yè)務(wù)全面、健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇四

銀行一詞,，源于意大利banca,，其原意是長凳、椅子,，是最早的市場上貨幣兌換商的營業(yè)用具,。英語轉(zhuǎn)化為bank，意為存錢的柜子,。在我國,，之所以有“銀行”之稱，則與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史相關(guān),。

在我國歷史上,，白銀一直是主要的貨幣材料之一?！般y”往往代表的就是貨幣,，而“行”則是對大商業(yè)機(jī)構(gòu)的稱謂。把辦理與銀錢有關(guān)的大金融機(jī)構(gòu)稱為銀行,，最早見于太平天國洪仁玕所著的《資政新篇》,。

起源

一般認(rèn)為最早的銀行是意大利1407年在威尼斯成立的銀行。其后,，荷蘭在阿姆斯特丹,、德國在漢堡、英國在倫敦也相繼設(shè)立了銀行,。18世紀(jì)末至19世紀(jì)初,，銀行得到了普遍發(fā)展,。

在17世紀(jì)，一些平民通過經(jīng)商致富,，成了有錢的商人,。他們?yōu)榱税踩及彦X存放在國王的金庫里,。這里要注意,，那個時候還沒有紙幣，所謂存錢就是指存放黃金,。

因為那時實行“自由鑄幣”（free coinage）制度,，任何人都可以把金塊拿到鑄幣廠里，鑄造成金幣,，所以鑄幣廠允許顧客存放黃金,。但是很不幸，這些商人沒意識到,，鑄幣廠是屬于國王的,，如果國王想動用鑄幣廠里的黃金，根本無法阻止,。

查理一世1638年,，英國的國王是查理一世（charles i），他同蘇格蘭貴族爆發(fā)了戰(zhàn)爭,，為了籌措軍費,，他就征用了鑄幣廠里平民的黃金，貸款給國王,。后來1649年,，他被克倫威爾砍了頭，這就是著名的英國資產(chǎn)階級革命,，詳細(xì)情況可以參照《英國史筆記（四）》,。

雖然，被征用的黃金最終都還給了原來的主人,，但是商人們感到,，鑄幣廠不再安全了。于是,，他們把錢存到了金匠（goldsmith）那里,。金匠就為存錢的人開立了憑證，以后拿著這張憑證,，就可以取出黃金,。

很快地，商人們就發(fā)現(xiàn)了,，需要用錢的時候,，根本不需要取出黃金,，只要把黃金憑證交給對方就可以了。

再后來,，金匠恍然大悟,，原來自己開立的憑證，居然具有貨幣的效力,！他們抵抗不了誘惑,，就開始開立“假憑證”。但是神奇的是,，只要所有客戶不是同一天來取黃金,，“假憑證”就等同于“真憑證”。這就是現(xiàn)代銀行中“準(zhǔn)備金制度”的起源,，也是“貨幣創(chuàng)造”機(jī)制的起源,。銀行體系可以將信用貨幣的數(shù)量放大,，實物貨幣就做不到這一點,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇五

摘要:。

自我國改革開放以來,，金融業(yè)得到較快發(fā)展,，但金融業(yè)是一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，銀行稽核在強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部約束,，以達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營方面,，已顯現(xiàn)出越來越重要的位置。特別在目前我國經(jīng)濟(jì)下行,，各地金融風(fēng)險進(jìn)一步顯現(xiàn)情況下,，銀行內(nèi)控管理已越來越重要。文章通過商業(yè)銀行風(fēng)險管理必須性及稽核是商業(yè)銀行風(fēng)險內(nèi)控重要手段的分析后,，就搞好商業(yè)銀行風(fēng)險管理與稽核提出了一些建議,，得出了商業(yè)銀行風(fēng)險管理要以現(xiàn)代化的管理模式，形成以完善業(yè)務(wù)規(guī)程為主,、稽核審計為輔,、市場約束作為重要補(bǔ)充的加壓體系的對策。

關(guān)鍵詞:,。

金融風(fēng)險;稽核條件;建議對策,。

銀行稽核在強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)部約束，保證各項業(yè)務(wù)開展按規(guī)定的工作程序進(jìn)行,，以達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營進(jìn)而保證以最小投入獲取最大產(chǎn)出,、以最小風(fēng)險實現(xiàn)最大效益的目的方面，已顯現(xiàn)出越來越重要的位置?，F(xiàn)就商業(yè)銀行風(fēng)險管理與稽核談點看法和建議,。

一,、商業(yè)銀行必須重視防范化解金融風(fēng)險。

金融業(yè)是一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),，銀行的任何活動都具有一定的風(fēng)險,，同客戶打交道有信用風(fēng)險，在市場上運作有價格風(fēng)險,、匯率風(fēng)險,，即使不同客戶和資金打交道，只做內(nèi)務(wù)工作,，還有操作風(fēng)險,，用人還有道德風(fēng)險。從某種意義上講,，一部金融發(fā)展史就是一部金融風(fēng)險史,，只要有金融活動產(chǎn)生，金融風(fēng)險就是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在,。我國商業(yè)銀行受經(jīng)濟(jì)運行中的深層次矛盾的影響,，各地歷史上積累下來的金融風(fēng)險隱患不同程度的存在;由于法律法規(guī)尚待進(jìn)一步完善，個別企業(yè)借轉(zhuǎn)制之機(jī)逃廢銀行債務(wù)也時有發(fā)生;對金融機(jī)構(gòu)缺乏有力有效的監(jiān)管,，違規(guī)經(jīng)營和金融犯罪還時有發(fā)生，12月發(fā)生的齊魯銀行騙貸案涉案金額在10億元以上就是一例,。對潛在的金融風(fēng)險，既不能視而不見,，掉以輕心,，也不可草木皆兵，談險色變,。因此,，必須高度重視和化解金融風(fēng)險工作,，把它作為一項重要常規(guī)的工作納入商業(yè)銀行管理，經(jīng)常掌握金融運行動態(tài),，洞悉各種金融風(fēng)險發(fā)生的苗頭,，采取積極、穩(wěn)妥的對策,，進(jìn)行防范,、控制和化解，特別在目前我國經(jīng)濟(jì)下行，各地金融風(fēng)險進(jìn)一步顯現(xiàn)情況下,，防范化解金融風(fēng)險已成為目前商業(yè)銀行亟待完善的課題,。

二、稽核是商業(yè)銀行風(fēng)險內(nèi)控的重要手段,。

首先,，稽核是保證銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展的需要，稽核監(jiān)督是保證各級行處和個人將金融規(guī)章制度落到實處的重要手段,。由于實際操作中,，存在局部利益和整體利益、個人利益和集體利益之間的矛盾是客觀存在的,，個別行處明知故范乃至”上有政策,、下有對策“的情況也確實存在。個別行員私欲膨脹,，將黑手伸向銀行也時有發(fā)生,。稽核的職責(zé)就是通過組織審計,、監(jiān)督,、檢查、促使他們嚴(yán)格遵守有關(guān)金融法律,、法規(guī)和制度,、從而確保銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

第二,，稽核是不斷提高銀行經(jīng)濟(jì)效益的需要。目前商業(yè)銀行工作轉(zhuǎn)到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來后,，一方面,，銀行出現(xiàn)了大量以物抵貸資產(chǎn);另一方面，由于多種原因個別行仍未杜絕不問貸款效果好壞開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的壞習(xí)慣,。因此,，商業(yè)銀行加強(qiáng)稽核監(jiān)督，可使有限的資產(chǎn)發(fā)揮更大的效益,。

第三,，稽核是維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序的需要。經(jīng)濟(jì)秩序即經(jīng)濟(jì)運動規(guī)則,，保持良好的經(jīng)濟(jì)秩序,，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提條件。市場經(jīng)濟(jì)是配置資源的有效形式,，我國過去經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的最大失誤,，就是沒有搞市場經(jīng)濟(jì)。但是,，市場經(jīng)濟(jì)也有其固有的缺陷和不足,，它本身并不能自動實現(xiàn)資源的最佳配置,。市場經(jīng)濟(jì)如果離開了國家宏觀調(diào)控，讓價值規(guī)律這只“看不見的手”去調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的所有方面,，就難以避免自發(fā)性,，盲目性，甚至產(chǎn)生破壞作用,。因此,，必須加強(qiáng)和改善國家金融等宏觀調(diào)控，克服和抑制市場經(jīng)濟(jì)的不足及消極因素,，防止出現(xiàn)不按規(guī)定亂貸款等行為,，強(qiáng)化稽核審計在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

第四,，稽核是促進(jìn)廉政建設(shè)的需要?？朔麡O現(xiàn)象是關(guān)系改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)成敗的一項長期斗爭,。要有效地遏制和懲治，腐化墮落等問題,，除了建立健全必要規(guī)章制度外,，還應(yīng)加大稽核監(jiān)督的力度，加強(qiáng)對權(quán)力運用的制約,，并使這項工作法制化,，經(jīng)常化,。當(dāng)前金融現(xiàn)象的最大特點是,，權(quán)錢交易。光大銀行原董事長朱小華嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件就是一例,。這些問題一般能通過稽核審計反映出來,。稽核部門應(yīng)適應(yīng)反斗爭的需要,，發(fā)揮精于審計的特長,，加強(qiáng)對各職能部門審計監(jiān)督，重點檢查管錢管物的部門,，堅決揭露查處經(jīng)濟(jì)活動中的各種違法亂紀(jì)行為,，防范和懲治，促進(jìn)廉政建設(shè)和社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),。

第五,，稽核是不斷提高經(jīng)營管理水平的需要。稽核是基于商業(yè)銀行本身的經(jīng)營管理需要而產(chǎn)生,，通過稽核工作開展,，針對經(jīng)營管理和規(guī)章制度等方面存在的問題提出建議，尋求提高商業(yè)銀行管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的途徑,，可不斷提高商業(yè)銀行管理水平的科學(xué)性,，為加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理服務(wù)。

第一,，加強(qiáng)商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革,。產(chǎn)權(quán)關(guān)系從根本上規(guī)定著現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理結(jié)構(gòu)和內(nèi)在約束機(jī)制。因此,，要建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度,，使銀行成為真正的商業(yè)銀行，就應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，走股份制道路,，從而構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)責(zé)分明,、政企分開的現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度,。通過資本的重組，使國有股份逐步退出,，利用證券市場籌集資本,，實現(xiàn)資本多元化。

第二,，商業(yè)銀行自主經(jīng)營,。必須真正落實《中華人民共和國商業(yè)銀行法》所賦予商業(yè)銀行的經(jīng)營自主權(quán)，使商業(yè)銀行作為一個獨立的法人實體,，擁有絕對的經(jīng)營自主權(quán),，能夠按照市場法規(guī)自主地配置資金，不受任何行政干預(yù)和超經(jīng)濟(jì)強(qiáng)制的左右,。

第三，商業(yè)銀行自擔(dān)風(fēng)險,。在商業(yè)銀行的生存與發(fā)展中,，承受風(fēng)險的能力至關(guān)重要。從根本上講,，商業(yè)銀行資本金是銀行承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的基本資金,，資本金是否充足直接關(guān)系到銀行自擔(dān)風(fēng)險的能力。當(dāng)務(wù)之急是要按照巴塞爾委員會《資本充足協(xié)議》充實資本,，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，建立風(fēng)險準(zhǔn)備金等途徑提高銀行的資本充足率，顯著提高商業(yè)銀行自擔(dān)風(fēng)險的能力。從而使商業(yè)銀行做到名符其實的自擔(dān)風(fēng)險,、自負(fù)盈虧,。

第四，完善分工明確,、相互牽制的組織結(jié)構(gòu),。商業(yè)銀行在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計上要形成一種相互制約的機(jī)制，必須保證各部門,、成員間的權(quán)利,、責(zé)任的劃分既科學(xué)合理，又相互制約,，通過建立不同崗位之間的制衡體系,，從組織結(jié)構(gòu)上減少和防范風(fēng)險。

第五,，加強(qiáng)授權(quán)授信管理,。目前，商業(yè)銀行實行的是總行一級法人體制,。因此,，分支機(jī)構(gòu)不具備法人資格，不能獨立承擔(dān)法律責(zé)任,，總行要實行法人授權(quán)授信制度,，以增強(qiáng)整體控制能力，防止系統(tǒng)失控,。當(dāng)前應(yīng)從實際出發(fā)建立一套行之有效的貸款授信審批制度,。

第六，完善內(nèi)部操作規(guī)程,。制定內(nèi)部操作規(guī)程是一個自上而下的過程,，商業(yè)銀行首先要分析經(jīng)營目標(biāo)和策略，確定整個銀行的風(fēng)險控制政策,，然后由上往下細(xì)分,，確定各主要的風(fēng)險控制政策，再擬定各業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程,，流程上的風(fēng)險控制點,、各崗位的責(zé)任以及相關(guān)內(nèi)部監(jiān)控的步驟，最終共同形成商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度,，使每個員工都明確自己的任務(wù),、職責(zé)。內(nèi)部操作規(guī)程就是通過業(yè)務(wù)操作時不同崗位,、不同人員的共同參與,，時刻將業(yè)務(wù)置于雙線核算,、雙重控制、交叉核對,、相互制約的狀態(tài),，達(dá)到防范風(fēng)險，提高效率的目的,。

四,、商業(yè)銀行進(jìn)一步完善稽核管理制度。

第一,，建立垂直稽核監(jiān)督體系,。商業(yè)銀行應(yīng)借鑒國際現(xiàn)代銀行業(yè)管理模式，實行垂直審計制度,。目前可按兩種模式建立稽核體系:一是在總行成立稽核監(jiān)督部,。對各支行稽核人員實行派駐制并定期輪換:二是由總行稽核監(jiān)督部按地域劃分成立若干個稽核監(jiān)督組，每一組負(fù)責(zé)若干支行業(yè)務(wù)稽核工作,。從組織上保證稽核工作的獨立性,、權(quán)威性和超脫性。

第二,，充實稽核力量,、規(guī)范稽核工作。要使內(nèi)部稽核審計工作得到有效開展,，必須以保證稽核隊伍的素質(zhì)和數(shù)量為前提,，否則稽核工作很難開展。工作中要監(jiān)管職責(zé)明確化并實施獎優(yōu)罰劣機(jī)制,，以規(guī)范化的制度促進(jìn)稽核工作的完善,。

第三，加大稽核檢查的力度,。要建立全面的,、系統(tǒng)的現(xiàn)場與非現(xiàn)場稽核審計體系。業(yè)務(wù)內(nèi)控制度要覆蓋商業(yè)銀行所有資產(chǎn)負(fù)債及中間業(yè)務(wù),，對所有擬開發(fā)新業(yè)務(wù)也都要預(yù)先制定有關(guān)內(nèi)容控制,。必須明確業(yè)務(wù)職能部門的內(nèi)控職責(zé)，把業(yè)務(wù)管理部門放到內(nèi)控自律的中心地位,。并且要花大力氣對內(nèi)控制度的建設(shè)與完善情況進(jìn)行督促檢查,。

第四，樹立商業(yè)銀行稽核審計的權(quán)威性,。當(dāng)前必須樹立內(nèi)部審計的權(quán)威性，主要應(yīng)從建立嚴(yán)厲的處罰及責(zé)任追究制度入手,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,，即對有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，同時對整改建議的落實情況進(jìn)行緊密跟蹤，對那些“故態(tài)復(fù)萌”者嚴(yán)懲不貸,。對那些“守法經(jīng)營”者論功行賞,，做到賞罰分明。

五,、提高經(jīng)營透明度,，做好信息披露工作。

金融信息的披露,，是強(qiáng)化市場的約束,，增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營透明度，保護(hù)客戶權(quán)益的重要手段,。7月3日,，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會就對外發(fā)布了《商業(yè)銀行信息披露辦法》，要求在國內(nèi)依法設(shè)立的商業(yè)銀行按照辦法向社會披露經(jīng)營信息,。這是在我國加入世界貿(mào)易組織,、金融業(yè)對外開放進(jìn)入一個階段的情況下，加強(qiáng)和改進(jìn)商業(yè)銀行監(jiān)管,、促進(jìn)商業(yè)銀行規(guī)范經(jīng)營的重要舉措,。為此，商業(yè)銀行應(yīng)按信息披露辦法規(guī)定的內(nèi)容和時間做好信息披露工作,，在主要營業(yè)場所,、互聯(lián)網(wǎng)上刊登年度報告，中國銀監(jiān)會還將鼓勵商業(yè)銀行通過媒體向公眾披露年度報告的主要信息,。借助市場與公眾的約束,，實現(xiàn)市場與金融機(jī)構(gòu)之間的良性互動。

總之,，商業(yè)銀行風(fēng)險管理要以現(xiàn)代化的管理模式,，形成以完善業(yè)務(wù)規(guī)程為主、稽核審計為輔,、市場約束作為重要補(bǔ)充的加壓體系,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇六

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們好好寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的銀行風(fēng)險管理部年度工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

本人系xx銀行**支行員工,，xx年8月參加工作，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗,。

在本人參加工作半年多時間來,，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),，幫助我快速的勝任崗位,。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析,。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù),；對**支行運行的'老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析；提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度、季度,、年度,，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入xx銀行半年多時間來,，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時,、準(zhǔn)確,、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，我堅信能勝任崗位并做出成績；在今后的工作中,，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的**一員,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇七

為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況，切實提升本行的風(fēng)險水平,，加強(qiáng)識別,，計量，檢測和控制風(fēng)險的能力,，為本行實行全面風(fēng)險管理務(wù)實基礎(chǔ),，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作,，現(xiàn)將風(fēng)險管理部近段工作做一個簡要的總結(jié)：

一,、建章立制，搭建架構(gòu),。

首先,，根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要,，我部門通過學(xué)習(xí)借鑒,、摸索，現(xiàn)已草擬不良貸款管理,、責(zé)任追究,、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,，正在進(jìn)一步健全,，部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,，全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé),，并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險管理部，專司從事風(fēng)險管理工作,，目前人員3人,。

二、摸清家底,，務(wù)實基礎(chǔ),。

銀行成立之后，我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，通過一系列的自查,、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查，為以后各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了一句,。首先是重視基礎(chǔ)工作，造具清冊。對全行到,、逾期貸款及新增不良貸款,、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,，將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,，明細(xì)造冊。第二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，摸清底子,。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作；組織開展全行信貸風(fēng)險排查,，對全行新放貸款、不良貸款,、抵質(zhì)押,、保證擔(dān)保情況,、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況,、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查,；完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專項督查的準(zhǔn)備工作；下發(fā)抵押品清理的通知,。第三是創(chuàng)新動態(tài)管理，風(fēng)險提示,。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示，并督促管理和清收工作,。

三,、當(dāng)好助手，籌備改革,。

為了本行改革的順利進(jìn)行,，我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作，主要是招牌噴繪布,、網(wǎng)點銅牌,，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現(xiàn)已基本完工,。

下一步,，我部門將從以下幾個方面開展工作：

一、進(jìn)一步健全部門制度。

下發(fā)不良貸款責(zé)任追究,、風(fēng)險經(jīng)理等方面的'文件,，以便有章可循。

二,、加強(qiáng)對不良貸款的管理,。

首先是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報，加強(qiáng)管理,。第二是將全行不良貸款建立臺帳,，明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人，指定清收計劃,。第三是借抵押品清理的機(jī)會,，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,，要求建立臺帳,、制定處置計劃，增加處置力度,。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要盡早處置或采取保全措施,，防范風(fēng)險。第四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,，分析形成原因,，落實處置措施。

三,、加強(qiáng)與各職能部門之間的聯(lián)動,。

通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行提示,，推動各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

四、組織開展風(fēng)險管理知識培訓(xùn),。

提升全員風(fēng)險意識,，為建立全面風(fēng)險管理長效機(jī)制打下不錯基礎(chǔ)。

五,、建議,。

建議總行召集財務(wù)、信貸,、風(fēng)險管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,，不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇八

本人系xx銀行支行員工,，xx年8月參加工作,，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),，幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實,，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析；提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度,、季度,、年度，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

進(jìn)入xx銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時,、準(zhǔn)確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，我堅信能勝任崗位并做出成績,；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的.一員,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇九

風(fēng)險管理部工作，要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能（為客戶做了什么,、為前臺部門做了什么,，為全行做了什么），體現(xiàn)培訓(xùn)職能（創(chuàng)新培訓(xùn)方式）,，體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能（加大聯(lián)動模式）,。

以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力，以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險管控力,、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,，以文化引領(lǐng)提升團(tuán)隊凝聚力。

按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見,，結(jié)合實際,，對內(nèi)設(shè)團(tuán)隊的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分，將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心（清算中心和出納中心）,、風(fēng)險控制中心和質(zhì)量管理中心,，并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的管理體系及科學(xué)的管理模式,，達(dá)到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo),，提高分行管理能力,，有效發(fā)揮管理的支持保障作用。

編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,，通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),，明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé)，建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu),、輪崗機(jī)制和考核機(jī)制等八方面的要求,，科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的團(tuán)隊，提高組織機(jī)構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,，更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù),。

根據(jù)學(xué)什么補(bǔ)什么的要求，各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

（一）培訓(xùn)+考核,，提高員工業(yè)務(wù)知識水平，規(guī)范員工操作行為,。一是改變對管理人員（中心主管和主管）的培訓(xùn)模式,，加入管理元素，提升主管管理水平,；二是改變內(nèi)容,，用圖片代替文字，用圖表代替數(shù)字,，使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,，提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。

（二）監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,，促使?fàn)I業(yè)機(jī)構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,，員工操作驅(qū)于規(guī)范。

改變檢查模式,，加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,，做到現(xiàn)場告知、原因分析,、持續(xù)跟蹤,、落實整改一條龍的檢查方式。

改善監(jiān)督方式,，事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,，開展每周一個業(yè)務(wù)種類，討論業(yè)務(wù)操作,、憑證擺放等,，逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范,。

（三）風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,，努力提高營業(yè)機(jī)構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展,、組織規(guī)劃,、人員調(diào)配、機(jī)具配置以及其他管理行為起到參考并在業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用,。

（五）科技+業(yè)務(wù),，省時省力，改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效,。加大與科技部門的合作,，深入網(wǎng)點一線，用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,，挖掘潛在的.業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),，旨在進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范,。

一季度開展各條線部門問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,，查找本中心或委派行存在的問題并加以整改,；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動,，組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議,。三季度主管案例大會演,，對實際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動形象的剖析，以點促面,，進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè),，切實強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識,；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,，對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十

在剛剛經(jīng)過的農(nóng)行南匯支行的“抄罰則”專題活動中,，是我們更加清楚明晰我們一線員工崗位的基本職責(zé)和規(guī)范,。

我在抄寫法則的過程當(dāng)中，做到了常讀常新,，有一次深刻地意識到了銀行工作人員在風(fēng)險防控中的重要性,。提高銀行效益，降低金融風(fēng)險,，為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,，培養(yǎng)良好的合規(guī)文化,是開展工作的基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》,，使我進(jìn)一步認(rèn)識和了解《守則》,，更加自覺地遵守《守則》，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化,，弘揚良好的職業(yè)操守，做好各項工作,，更好地推動全行的改革和發(fā)展,。通過學(xué)習(xí)使我深刻地領(lǐng)會到《守則》的核心和靈魂就是愛崗敬業(yè)，誠實守信,，勤勉盡職,，依法合規(guī)。愛崗敬業(yè)就是意味著奉獻(xiàn),，責(zé)任以及對崗位工作的不懈追求,，是員工對農(nóng)行忠誠,，專一最好體現(xiàn)。以行為家,，我愛我家,，就是將農(nóng)行的工作當(dāng)作自已家里的事來辦，愛護(hù)農(nóng)行聲譽(yù),，自覺維護(hù)的形象和利益,，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，忠于職守,，爭先創(chuàng)優(yōu),。誠實守信就是對組織要忠誠，對內(nèi)部要誠實,，對客戶要講誠信,。勤勉盡職就是勤奮努力，精益求精,，盡職盡責(zé),。依法合規(guī)就是遵守法律，行政法規(guī),，部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件,，經(jīng)營規(guī)則，自律性組織的行業(yè)準(zhǔn)則,，行為守則和職業(yè)操守,。

銀行風(fēng)險內(nèi)控銀監(jiān)會的天職，就是防范風(fēng)險,，并且增強(qiáng)銀行業(yè)的核心競爭能力商業(yè)銀行風(fēng)險信用風(fēng)險信用風(fēng)險可以分為兩種情況：借款人或債務(wù)人沒有能力或者沒有意愿履行還款義務(wù)而給債......

內(nèi)控與風(fēng)險內(nèi)控之于銀行就如心臟之于人一樣,，一家沒有完整內(nèi)部控制與風(fēng)險管理系統(tǒng)的銀行不可能擔(dān)得了風(fēng)險責(zé)任并且健康發(fā)展，在如此競爭激烈的金融業(yè)更是如此,。時代的進(jìn)步,，科學(xué)的......

第1篇：銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)2017年銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文2017年銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)，僅供參考,，如果能幫助到您,，歡迎點評和分享。針對新的文件變化,，認(rèn)真組織,，做好相關(guān)政策......

銀行柜面內(nèi)控風(fēng)險防范柜面業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，但也最容易發(fā)生內(nèi)控風(fēng)險,?？梢哉f內(nèi)控風(fēng)險貫穿于柜臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)。目前銀行的內(nèi)控管理分為事前,、事中和事后三個......

銀行內(nèi)控工作總結(jié)銀行內(nèi)控工作總結(jié)（一）xxxx年以來,，結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點,，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,，并召開了主任......

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十一

目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,，正處于轉(zhuǎn)型之中,，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化,。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系,、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險管理水平有較大的差距,，在認(rèn)識上也存在很大偏差。因此,，為有效評估和管理操作風(fēng)險,，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行,，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險管理，可從以下幾個方面入手,，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式,。

（1）利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進(jìn)行定價,，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,，而且可以提高銀行利潤,，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。

（2）建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵機(jī)制,，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。

（3）利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險,，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系,。

（1）建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。

營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,，所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度,、承受水平,、控制手段有足夠的理解和掌握,。

（2）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

實行三分離制度：

（3）程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離,。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作,。

吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團(tuán)隊,，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn),，來合理地識別風(fēng)險。對該團(tuán)隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,，通過定期培訓(xùn),，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進(jìn)性和實用性,。建立有效的組織框架,，保證內(nèi)部評級工作的順利進(jìn)行。

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營,、自擔(dān)風(fēng)險,、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,，追求利潤最大化的沖動不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響,，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險,。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題,。

尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點,，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時,，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益,。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策,，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制,。

風(fēng)險治理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險治理政策的落實，監(jiān)測,、評價和節(jié)制的綜合治理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常治理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、闡發(fā)和治理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)治理、闡發(fā),。

在實際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、闡發(fā)和治理,，以便于實時精確的得到各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和治理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及闡發(fā),；提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和闡發(fā)工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營環(huán)境的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度、季度、年度,，自力的或共同辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,，我行新設(shè)了信息平安員一崗,，本人即任風(fēng)險治理部信息平安員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù),。

進(jìn)入xx銀行半年多光陰來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切照顧下，本人抱著謙虛勤學(xué)的態(tài)度盡力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、控制操作技能,、適應(yīng)工作崗位，基礎(chǔ)能較好的完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛卒業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位打仗全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個歷程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方法和學(xué)習(xí)措施的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)切指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的措施、積極的溝通,、盡力的思考,，能力得到最精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行頤魅這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在xx精良的發(fā)展情況下使我可以或許養(yǎng)成在每一天的工作生活中持續(xù)學(xué)習(xí)和獲取新的知識，盡力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認(rèn)識,，本人在曩昔的半年光陰里盡力向列位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了實時,、精確,、完整的反應(yīng)xx支行信貸業(yè)務(wù)環(huán)境。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,，做好了信息平安的日常維護(hù)并樹立了平安員日志,。盡力地養(yǎng)成著優(yōu)越的工作習(xí)慣和工作措施，邇來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到優(yōu)越的工作習(xí)慣是互通的,，分外是在工作的層次性上,，受到列位前輩的指導(dǎo)往后還將繼承盡力。

風(fēng)險治理部綜合統(tǒng)計崗是一個必要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，我堅信能勝任崗位并做出造詣；在往后的工作中,，我也將繼承盡力,，成為更優(yōu)秀的xx一員。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十二

本人系__銀行__支行員工,，xx年8月參加工作,，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來,，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的勝任崗位,。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)__支行全面風(fēng)險管理政策的落實,，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析。

在實際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù),；對__支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析,；提供__行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度,、季度,、年度，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

進(jìn)入__銀行半年多時間來,，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的.關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會，在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。

正是由于以上的認(rèn)識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到了及時,、準(zhǔn)確、完整的反映__支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績,；在今后的工作中,，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的__一員,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十三

通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中，也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的一員,。

2017年8月參加工作，自己系銀行支行員工，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗,，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),，協(xié)助我快速的勝任崗位,。

監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,，風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實,。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,，實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、年度，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外，行新設(shè)了信息平安員一崗,，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，進(jìn)入銀行半年多時間來,。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不只是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,，才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。

也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，正是由于以上的認(rèn)識,。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到及時,、準(zhǔn)確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十四

本人系xx銀行xx支行員工，xx年8月參加工作,，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗,。

在本人參加工作半年多時間來，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),，幫助我快速的勝任崗位。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實,，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析,。

進(jìn)入xx銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。

正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到了及時、準(zhǔn)確,、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十五

摘要：

商業(yè)銀行風(fēng)險管理對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到重要的影響，雖然我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理近些年取得一些成績,，但也存在很多問題,。本文分析了我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理存在的問題，并提出了相應(yīng)地解決對策,，供相關(guān)學(xué)者參考,。

關(guān)鍵詞：

1.科學(xué)的風(fēng)險管理理念未能全面建立。

與國外資本市場相比,，我國的資本市場發(fā)展很不完善,，大多數(shù)企業(yè)獲得資本的方式是間接融資。間接融資對商業(yè)銀行來說有利有弊,，利處在于能夠獲得較高利潤,，弊處在于風(fēng)險很大。分析我國國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀可知,，擴(kuò)大市場占有成為商業(yè)銀行追求的目標(biāo),。國內(nèi)的商業(yè)銀行未能形成科學(xué)的風(fēng)險管理理念，主要體現(xiàn)在如下兩點：其一,，少數(shù)銀行工作人員沒有認(rèn)清現(xiàn)代商業(yè)銀行的長短期發(fā)展目標(biāo),，不顧將來發(fā)展，只管眼前利益,，沒有控制好資產(chǎn)質(zhì)量的下降問題,。由于我國四大國有銀行集中了大部分的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)，相對集中的資產(chǎn)很容易引發(fā)金融風(fēng)險,。其二,，對商業(yè)銀行風(fēng)險認(rèn)識的偏差，沒有將風(fēng)險和效益辯證地看待,，往往注意發(fā)展業(yè)務(wù)而忽視了風(fēng)險的防范,，或是認(rèn)為控制風(fēng)險等于減少業(yè)務(wù)，這種錯誤的觀念導(dǎo)致商業(yè)銀行的整體的抗風(fēng)險能力下降,。

2.風(fēng)險管理體制與構(gòu)架不夠完善,。

目前，我國國內(nèi)的商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系不夠健全和完善,。首先,，沒有建立一個獨立的風(fēng)險管理部門，即便有少數(shù)商業(yè)銀行在某一層級分行設(shè)立的有風(fēng)險管理部門,，但是由于沒有制定出科學(xué)合理的風(fēng)險管理規(guī)劃以及風(fēng)險監(jiān)控流程,，使得該風(fēng)險管理部門不夠獨立化和系統(tǒng)化。其次,，我國存在一些商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)不完善,、產(chǎn)權(quán)制度不明確的問題,，整個風(fēng)險管理體制和構(gòu)架都不夠完善，容易受到外界的影響,，加上風(fēng)險管理人員素質(zhì)不高,，亟需建立一套完整而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆杉s束機(jī)制。

我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的技術(shù)非常落后,，主要體現(xiàn)在風(fēng)險評估技術(shù)和風(fēng)險量化技術(shù)落后,。隨著金融市場的迅速發(fā)展，各種金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)紛紛在商業(yè)銀行中日益凸顯出來,，金融衍生工具的多樣化使得銀行風(fēng)險管理的難度逐漸增大,。面對這種現(xiàn)狀，國外商業(yè)銀行采取了一套科學(xué)完整的風(fēng)險評估和量化機(jī)制,。相比之下,，我國的商業(yè)銀行風(fēng)險評估和量化技術(shù)非常簡單落后，分析方式主要是定性分析,，其次是定量分析,，缺少定量分析的工具。目前對風(fēng)險的識別和監(jiān)測缺乏有效的方法,，比如在監(jiān)測信用風(fēng)險時,，由于涉及面廣、費用高,，加上信息沒有實現(xiàn)共享以及外部征信評級失真等問題,，導(dǎo)致通常只能以初始的方式對風(fēng)險監(jiān)測進(jìn)行量化。而一些先進(jìn)的風(fēng)險數(shù)據(jù)模型,，由于所需費用昂貴以及科技含量高,，國內(nèi)很少有銀行使用。

4.未形成系統(tǒng)的風(fēng)險管理文化,。

企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于企業(yè)文化,，商業(yè)銀行的員工是銀行風(fēng)險管理的核心力量。如果商業(yè)銀行的員工不能夠清楚地認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,，那么商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險是巨大的?，F(xiàn)階段，我國商業(yè)銀行未形成系統(tǒng)的風(fēng)險管理文化,，主要體現(xiàn)在：第一,，較為重視信用風(fēng)險，而忽視了市場風(fēng)險和操作風(fēng)險,。第二,，業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制沒有很好地兼顧。第三,，全面風(fēng)險管理意識缺乏,，僅僅認(rèn)為風(fēng)險管理控制屬于風(fēng)險管理人員負(fù)責(zé),，而沒有意識到這需要貫穿到銀行的各項工作中，員工缺乏自覺意識,。

我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)如下：第一,，由于商業(yè)銀行在收集客戶信息時存在資料不全或者不真實的情況，導(dǎo)致沒法根據(jù)客戶的信息進(jìn)行全面的風(fēng)險預(yù)警,。第二，風(fēng)險識別工具的缺乏,，難以為風(fēng)險的判斷和化解提供依據(jù),。第三，沒有完善的避險系統(tǒng),，一旦出現(xiàn)風(fēng)險很難有效規(guī)避,。第四，風(fēng)險決策系統(tǒng)不健全,。第五,，風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的缺乏，難以做到風(fēng)險全過程的監(jiān)控,。國外商業(yè)銀行的風(fēng)險管理和規(guī)避機(jī)制都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于我國,，因此，我國商業(yè)銀行應(yīng)充分借鑒他國優(yōu)秀經(jīng)驗,。

風(fēng)險對于商業(yè)銀行來說是一把雙刃劍,，搞好風(fēng)險管理有助于商業(yè)銀行獲得最大的收益。風(fēng)險與回報是成正比的,，銀行需要做好平衡風(fēng)險的準(zhǔn)備,。做好風(fēng)險管理必須要樹立全面風(fēng)險管理理念，通過一些手段和措施實現(xiàn)商業(yè)銀行低投入高回報的目標(biāo),。具體方法可以從以下幾點入手：第一,，在商業(yè)銀行內(nèi)部對全體員工進(jìn)行全面風(fēng)險管理意識的宣傳和培訓(xùn)，使銀行上上下下所有的員工都能重視風(fēng)險管理,，做好自己份內(nèi)的事情,，減少因自身原因?qū)е碌娘L(fēng)險的發(fā)生。第二,，通過一些激勵機(jī)制,，提高銀行員工的風(fēng)險防范的積極性。第三,，建立一套完整科學(xué)的全面風(fēng)險管理體系,，從業(yè)務(wù)、操作,、機(jī)構(gòu),、人員到流程都進(jìn)行全面管理和監(jiān)督,，切實提高風(fēng)險防范和規(guī)避意識，減少銀行面臨的各項風(fēng)險,。

第一,，創(chuàng)建科學(xué)獨立的風(fēng)險管理架構(gòu)。以銀行董事會為首強(qiáng)化風(fēng)險管理,，設(shè)立專門的風(fēng)險管理委員會和風(fēng)險審計部,，并且這兩個部門屬于平行關(guān)系。風(fēng)險管理委員對董事會負(fù)責(zé),，做好風(fēng)險管理和監(jiān)督工作,，風(fēng)險審計部門對風(fēng)險管理委員會的部署進(jìn)行監(jiān)督和評價。第二,，規(guī)范風(fēng)險操作流程,。先進(jìn)的科技是完善風(fēng)險操作流程的重要支撐。首先要在商業(yè)銀行內(nèi)部建立起一套完善而又強(qiáng)大的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫,，以便從總體上對整個銀行的資產(chǎn)進(jìn)行分析和預(yù)警,，然后再反饋給各分行。在分行間根據(jù)區(qū)域,、行業(yè),、進(jìn)入產(chǎn)品的不同而制定出不同的風(fēng)險預(yù)警和防范機(jī)制，減少由于主觀分析帶來的錯誤,。此外,，還應(yīng)增強(qiáng)系統(tǒng)控制操作風(fēng)險能力，對現(xiàn)有程序進(jìn)行升級優(yōu)化,，在風(fēng)險重點處通過編程進(jìn)行控制,，提醒操作人員正確操作，減少甚至消除人為處理造成的失誤,，避免操作風(fēng)險的發(fā)生,。第三，建立各級風(fēng)險管理機(jī)構(gòu),。在商業(yè)銀行的分行和支行建立獨立的風(fēng)險管理部門,，各個省的省級分行成立風(fēng)險管理委員會，加強(qiáng)對省級分行的監(jiān)督和管理,。在省級分行風(fēng)險管理委員會下設(shè)立信用風(fēng)險部,、市場風(fēng)險部、審計部和業(yè)務(wù)管理部,，共同發(fā)揮防范風(fēng)險的作用,。

3.建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。

首先，明確崗位職責(zé),。風(fēng)險管理部門應(yīng)根據(jù)國家政策,，上級的金融、信貸政策和市場的變化情況,，制定各部門,、基層、員工的崗位職責(zé),、規(guī)章制度和風(fēng)險防范要求,。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)種類和風(fēng)險類別制定相應(yīng)的規(guī)章制度和風(fēng)險防范點，使風(fēng)險防范貫穿于銀行每個崗位和業(yè)務(wù)品種,。其次,，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)。風(fēng)險管理部門和業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，正確處理好風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系,。最后,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理,。要加強(qiáng)各級管理人員和操作人員管理，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實掌握和熟悉本部門,、本崗位的制度規(guī)定、操作流程及風(fēng)險控制的重點,，使全體員工切實掌握重點業(yè)務(wù)的風(fēng)險環(huán)節(jié),、風(fēng)險點、控制措施,，增強(qiáng)自覺執(zhí)行內(nèi)控制度的責(zé)任感,。

4.差別管理、區(qū)別對待,。

其一,，針對不同的地區(qū)和行業(yè)實施差異化信貸政策。我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,，行業(yè)管理政策不同,，在信貸資源有限的情況下，由于各級銀行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理水平高低不同,，應(yīng)根據(jù)不同的地區(qū)和行業(yè)實行差別的信貸政策,，并根據(jù)地區(qū)和行業(yè)差異采取不同的`授權(quán)、授信制度來調(diào)整和防控信用風(fēng)險,。其二,，派駐風(fēng)險管理部門或官員。我國商業(yè)銀行在總行集團(tuán)總部應(yīng)設(shè)立執(zhí)行董事級別的首席風(fēng)險執(zhí)行官來獨立的履行全面風(fēng)險管理和控制職能,。并且,，由集團(tuán)總部向全國各分支機(jī)構(gòu)派駐風(fēng)險管理部門或風(fēng)險管理官員,，接受集團(tuán)總部的垂直領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行總部的指令,，履行風(fēng)險管理和監(jiān)督職責(zé),。其三，風(fēng)險審批部門應(yīng)設(shè)在上級分行,，不受同級銀行機(jī)構(gòu)管理如對企業(yè)客戶評級授信的部門應(yīng)設(shè)在一級分行以上,，以免對企業(yè)貸款評級、授信和審批貸款時受同級基層行領(lǐng)導(dǎo)的行政干預(yù),，容易發(fā)生和造成貸款風(fēng)險,。

5.加強(qiáng)征信和中介機(jī)構(gòu)體系建設(shè)是實施風(fēng)險管理的必備條件。目前,，我國的征信體系建設(shè)雖比改革開放前有了長足的發(fā)展,，但與一些國外發(fā)達(dá)國家相比，仍存在不小差距,，無論在數(shù)量上,、還是在服務(wù)效率上都無法滿足國內(nèi)客戶需求。因此,，加強(qiáng)我國的信用評級,、資產(chǎn)評估、會計審計等社會中介機(jī)構(gòu)建設(shè),，提高從業(yè)人員素質(zhì),，強(qiáng)化對社會服務(wù)體系的監(jiān)管，提升服務(wù)公信力,，為我國銀行和客戶提供一個良好的信用環(huán)境,，才能為我國商業(yè)銀行實現(xiàn)全面風(fēng)險管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十六

內(nèi)控之于銀行就如心臟之于人一樣,，一家沒有完整內(nèi)部控制與風(fēng)險管理系統(tǒng)的銀行不可能擔(dān)得了風(fēng)險責(zé)任并且健康發(fā)展,，在如此競爭激烈的金融業(yè)更是如此。時代的進(jìn)步,，科學(xué)的進(jìn)步,，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，都促進(jìn)了銀行業(yè)務(wù)的多元化趨勢,。其實對于我們新員工來說,，對于內(nèi)部控制以及風(fēng)險的管理意識還很薄弱，雖然在培訓(xùn)時老師曾今一再的強(qiáng)調(diào)合規(guī)的重要性,，但是那時的我們還從未上崗,，從未真正的了解到“銀行經(jīng)營的就是風(fēng)險，并在經(jīng)營風(fēng)險的過程中實現(xiàn)利潤”這句話的真正含義。但是我們也了解到了內(nèi)控不僅僅是內(nèi)控部門的事,，其實內(nèi)控管理,，人人相關(guān)，內(nèi)控體現(xiàn)在每項業(yè)務(wù)過程及每個操作環(huán)節(jié)中,，因此防范風(fēng)險是銀行每位員工的首要責(zé)任,。

為什么我們將內(nèi)控放在如此重要的位置，毫無疑問是其對于銀行舉足輕重的作用,，由于內(nèi)控管理不足而導(dǎo)致銀行重大風(fēng)險的案例也是層出不窮,，國際上，巴林銀行因內(nèi)部控制缺乏而最終走向破產(chǎn),，法國興業(yè)銀行因交易員的虛假交易而造成49億歐元的巨額損失,，在國內(nèi)，這樣的案例也是比比皆是,，最近看到一則新聞就是有銀行工作人員將客戶信息出賣給其他單位而獲得利益,，這對于銀行的聲譽(yù)是一個很重大的打擊。

內(nèi)控從來都不是一個虛無縹緲的名詞,，因為在這短短的兩個多月的見習(xí),、上柜過程中我已經(jīng)深刻了解到我行的內(nèi)控之嚴(yán)格，最讓我印象深刻的案例是：當(dāng)時由于客戶是公司客戶,，他需要了解員工的發(fā)工資狀況,，于是便拿了人員清單及相關(guān)的證明要求我們幫其查找人員的工資明細(xì),，當(dāng)時清單上說的是5月與9月的工資,，可是后來他說是5月到九月的工資狀況，所以我在操作過程中分了幾次查詢了客戶的賬戶,，也由于我的不太熟練總是退出再重新查詢所以導(dǎo)致了我多次查詢客戶賬戶,，于是審查下來要求我對此狀況進(jìn)行說明，由于當(dāng)時客戶只是拿了清單過來,，我印象不是很深刻,，便反復(fù)收看錄像，但是還是沒能查出原因,，最后還要在營業(yè)經(jīng)理和師傅的幫助下了解到了該公司的客戶的情況才慢慢理出頭緒,。這件事之后，我就了解到了在柜臺操作需要時刻提醒自己在做什么并且需要怎么去做才能做到最好,，更重要的事我了解了我行對于查詢客戶信息的審查制度,，了解到內(nèi)部控制的重要性。

如何做好我行內(nèi)控與風(fēng)險的管理一直以來都是一個非常重要的問題,，首先我覺得對于我們新進(jìn)行的員工來說,，需要做到三個“勤”:一是勤學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)文件、內(nèi)控制度,、相關(guān)法律法規(guī)以及案例通報,、風(fēng)險提示等。牢固樹立起制度意識,、執(zhí)行意識,、風(fēng)險意識、合規(guī)意識,、監(jiān)督意識,，明確每個業(yè)務(wù)崗位既是操作崗位又是風(fēng)險管理崗位，真正落實“一崗兩責(zé)”,，自覺抵制不規(guī)范行為和不良操作習(xí)慣,，防患于未然，從一開始養(yǎng)成良好的習(xí)慣是我們以后發(fā)展的重要保障,。二是勤思考,。隨著當(dāng)前業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)流程也在不斷更新,，而規(guī)章制度的修訂卻相對滯后,，因此我們在操作過程中要勤于思考，善于查找制度中的缺陷和漏洞,，并結(jié)合實際操作情況向上級行提出進(jìn)一步完善制度和流程的建議,。三是勤總結(jié)。一方面對自己及身邊員工的日常工作情況進(jìn)行總結(jié),，對好的做法要在員工中進(jìn)行推廣,，對欠規(guī)范的操作要及時進(jìn)行糾正；另一方面,，通過學(xué)習(xí)和分析案例通報,、風(fēng)險提示等，吸取教訓(xùn),，加強(qiáng)規(guī)范,。其次在學(xué)習(xí)我行每年的防案主題教育時，認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容,，堅決貫徹符合科學(xué)發(fā)展的一系列方針政策,，做到“三個決不能”即決不能以習(xí)慣代替制度，決不能以情面代替紀(jì)律,，決不能以信任代替管理,。同時要明確“三個搞清楚”即搞清楚哪些是必須做的，不做將要承擔(dān)什么責(zé)任,，搞清楚哪些是不該做的,，做了將要承擔(dān)什么責(zé)任,，搞清楚發(fā)現(xiàn)他人做了不該做的應(yīng)及時制止和反映，否則將要承擔(dān)什么責(zé)任,。我們還需要領(lǐng)悟到“兩個認(rèn)識到”即認(rèn)識到發(fā)生案件會給我行和員工及家庭造成嚴(yán)重危害,，認(rèn)識到認(rèn)真履行崗位責(zé)任是對個人職業(yè)生命和家屬的有效保護(hù)，因此我們對待工作同樣要像對待家庭一樣,，有一種家的歸屬感,。最后，要做好內(nèi)控以及風(fēng)險的防范就需要由事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向事前,、事中防范,，必須建立健全一套科學(xué)的內(nèi)控機(jī)制。完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度,，使之更全面系統(tǒng)并具有前瞻性,，對內(nèi)部控制制度要實行動態(tài)管理，根據(jù)不同時期,、不同業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷改進(jìn)和完善,，使銀行的各項業(yè)務(wù)自始至終處于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和控制下。同時需要完善崗位的設(shè)置和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的設(shè)計,，要明確每一個崗位的職責(zé),、權(quán)限，同時還要有一定的制約和控制措施,，使每個員工,、每項業(yè)務(wù)的辦理都處在內(nèi)控制度的監(jiān)督和控制之下，尤其是每項業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過具有相互制約關(guān)系的兩個或兩個以上的控制環(huán)節(jié)才能辦理,，防止出現(xiàn)控制真空,，產(chǎn)生風(fēng)險。

了,，才能有效地控制風(fēng)險,。二是賺錢應(yīng)走正道,，投資量力而行,。俗話說，君子愛財,，取之有道,。雖然我行對于炒股沒有禁止，但是不能違反規(guī)定炒股,，上班時間嚴(yán)禁炒股,，嚴(yán)禁貸款炒股，這“兩個嚴(yán)禁”要嚴(yán)格執(zhí)行,，其他投資,，如買房,、買基金等等，都要理性對待,，不要超過自己的承受能力,，否則就會產(chǎn)生風(fēng)險。三是珍惜自我,，知足常樂,。既然今天我們選擇了在工行工作，那就要珍惜這份職業(yè),，要善于“在自己身上總結(jié)經(jīng)驗,，從別人身上吸取教訓(xùn)”，愛惜自己的職業(yè)生涯,，算好成本賬,，認(rèn)真走好人生的每一步。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十七

通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中，也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的一員,。

年8月參加工作，自己系銀行支行員工,。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗,。

受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，自己參與工作半年多時間來,。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),，協(xié)助我快速的勝任崗位。

監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門,，風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析,。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實際工作中,。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、年度，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外，行新設(shè)了信息平安員一崗,，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，進(jìn)入銀行半年多時間來,。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不只是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,，才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。

也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，正是由于以上的認(rèn)識。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到及時,、準(zhǔn)確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

2018銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)【二】

進(jìn)入**銀行半年多時間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的.統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。

也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實,，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析,。

在實際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、年度，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

正是由于以上的認(rèn)識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時,、準(zhǔn)確,、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的**一員,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十八

的工作已經(jīng)結(jié)束，回首一年的工作,，作為銀行理財經(jīng)理,，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，切實充實自我,，提高自身的工作業(yè)務(wù)能力,，得到了我行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評與贊揚,，當(dāng)然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：

1、任務(wù)指標(biāo)：

基金個人任務(wù)指標(biāo)萬,，完成萬,，完成率241%。理財產(chǎn)品個人任務(wù)指標(biāo)萬,，完成萬,，完成率226%。理財客戶新增戶,，完成111%,。貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬，銷售萬,，完成率115%,。白金卡任務(wù)指標(biāo)張，完成張,，完成率13%,。貸記卡個人任務(wù)指標(biāo)張，完成張,，完成率26%,。

2、學(xué)習(xí)上：

8月通過了cfp（國際金融理財師）考試,，目前已經(jīng)具備了afp,、cfp、保險,、基金,、等從業(yè)資格。

3,、工作上：

1）積極營銷新客戶,。

有一次，一個客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,，我按經(jīng)驗推斷該客戶有一定潛力,。接下我耐心營銷，在通過幾次接觸后,，得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷,、而且優(yōu)惠,。后來我為其辦理了vip卡，客戶從外地匯過來256萬元,。

2）細(xì)心維護(hù)老客戶,。

定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品,，把合適的產(chǎn)品賣給合適的`客戶,。一個老客戶，不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資,，即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買,，就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,，我以此為切入點,，向其推薦貴金屬，該客戶對此非常感興趣,，我先后陪其去市行多次,，先后買了256多萬元的貴金屬，為我行增加了103萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費,。

3）耐心解答客戶問題,。

經(jīng)常會有客戶向我咨詢基金方面的問題，每個客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解,。在遇到股市大幅波動時,，客戶的電話隨時都有可能打進(jìn)來，所以我基本保持24小時開機(jī),。記得有一次,，周末我在家接到一個客戶的電話，在我解答完之后,，該客戶說還是你們單位有責(zé)任心，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接,。做理財經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗,，但我知道客戶給我打電話就是對我的信任,。

4）協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷。

在做好本崗的同時,，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營銷了多個單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù),。

1,、部分大客戶資料信息不全，無法進(jìn)行全面有效維護(hù),，維護(hù)率需要進(jìn)一步提高,。

2,、營銷力度有待提高。

1,、業(yè)務(wù)方面：對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,，充分利用好銀掌柜系統(tǒng),，重點開發(fā)大客戶,，提高大客戶對我行的忠誠度。

2,、營銷方面：要多學(xué)一些營銷技巧,，加強(qiáng)自己的交際溝通能力，在處理棘手問題上能夠靈活變通,。

以上就是我個人的工作總結(jié)匯報,，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇十九

本人系**銀行**支行員工,，2005年8月參加工作,，任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來,，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和,。

照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),，幫助我快速的勝任崗位,。風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實，監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析,。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析,；提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度,、季度、,，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

進(jìn)入**銀行半年多時間來,，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。

正是由于以上的認(rèn)識,，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到了及時,、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績,；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的**一員,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇二十

在去年5月的時候我才進(jìn)入現(xiàn)在的部門，剛一開始對自己本職的'業(yè)務(wù)還不太熟悉,，工作的時候經(jīng)常會遇到瓶頸,。當(dāng)我在困難面前一籌莫展的時候，身邊的一些熱心的好同事和領(lǐng)導(dǎo)都挺身而出,，給我提供指導(dǎo)和支持,。有了他們的扶持我才從一個什么都不懂的新人，漸漸成為一個稱職的員工,，我能有現(xiàn)在這么大的進(jìn)步他們功不可沒,，在此我把本年度工作進(jìn)行總結(jié)：

一個是了解好自己所在崗位知識的新動態(tài)，及時的把先進(jìn)的方法和技能給學(xué)到手,，把陳舊的方案和理念進(jìn)行完善更新,。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系，因為一個人的眼光和判斷很多時候都不夠準(zhǔn)確,，甚至偶爾會出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,，這個時候大家一同來把握判斷結(jié)果，能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn),，讓風(fēng)險控制評估更準(zhǔn)確,。

除了把我們部門的協(xié)作平臺給建設(shè)好,，關(guān)鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個具體一點來說就是,，每天有沒有按照規(guī)范的流程來操作,，是否在上班的時候偷懶，自己本該完成的事情,，卻一再的拖延和懈怠,。然后是否有完成短期的工作目標(biāo)，還有周期性的總結(jié)和匯報有沒有如期進(jìn)行,。

從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學(xué)習(xí),，一個自己工作范圍里的業(yè)務(wù)常識，在平時一有空閑就埋頭查看資料,，利用一切時間給自己充電,。經(jīng)過這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)，從一個無名的小職員,，成為受領(lǐng)導(dǎo)重視的骨干,，后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,，我將眼光放得更長遠(yuǎn),，從宏觀的風(fēng)控前景出發(fā)，不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵,，總結(jié)出了自己獨到的職業(yè)心得,。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇二十一

在20xx年的工作中，我們堅持“綜合協(xié)調(diào),，規(guī)范管理,，搞好服務(wù)，保障有力”的專業(yè)理念,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用,，努力完成各項工作任務(wù),。

一、工作與成效,。

(一)抓好綜合協(xié)調(diào),，理順各方關(guān)系。

綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一,。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部,、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào),，積極支持并全力配合工作,，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境,。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件,、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。

三是注重搞好協(xié)調(diào),。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā),，積極主動進(jìn)行溝通協(xié)商,，做到相互理解、相互支持,，共同工作,，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，還是為機(jī)關(guān)服務(wù),，無論是收發(fā)文件、打印稿件,、查閱檔案,，還是后勤保障，基本做到了熱情,、主動,、及時、周到和準(zhǔn)確,。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門,、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境,。

(二)抓好規(guī)范管理，確保各項工作正規(guī)化,。

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依,。

1,、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實現(xiàn)制度化,。

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個,，并經(jīng)董事會審議全部通過。

從而,，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理,、計劃財務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84個,。其中：涉及綜合管理方面的制度38個,，占45%。于8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊,，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,。這些制度的實施對于強(qiáng)化經(jīng)營管理，維護(hù)正常的工作秩序,，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用,。

2、重視安全保衛(wèi)工作,，維護(hù)安全運營,。

第一、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險工作,，防范各種案件的發(fā)生,。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,，要求開展案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動,。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動,。

在開展案件排查活動中,，第一，成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對案件風(fēng)險排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我行成立了由董事長為組長,，行長為副組長,，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二,，制定方案,，規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險排查工作扎實有效地開展,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險排查工作方案》,，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)、重點內(nèi)容,、檢查時間和具體要求等,。第三，明確重點,，認(rèn)真排查,。在案件風(fēng)險排查“回頭看”活動中，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組,，重點對信貸業(yè)務(wù)和會計結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。

一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆,，金額16,647萬元,，占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆,，金額18,914萬元。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象,。通過排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險防范意識和遵章守紀(jì)的自覺性,。

第二、高度重視安全保衛(wèi)工作,，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,。根據(jù)銀監(jiān)局的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行—20案件防控治理工作實施方案》,，確立了指導(dǎo)思想,、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。同時,，對案件防控7個方面的16條工作任務(wù)落實到部門和崗位,，并提出了完成任務(wù)的時限。

層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》,。董事長與行長、行長與部門負(fù)責(zé)人,、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,，明確各層次案件防控工作責(zé)任。

第三,、加強(qiáng)對員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力,。

第四,、注重規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,，研究分析案件風(fēng)險和安全保衛(wèi)工作形勢,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識,，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,，我行于2015年春節(jié)、五一,、國慶節(jié),、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，杜絕各種案件的發(fā)生。

第五,、重視員工的思想狀況,，對苗頭性、傾向性問題及時進(jìn)行思想教育工作,。在進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)時,專門拿出8個課時對員工進(jìn)行法律法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察、審計安全保衛(wèi)方面業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，以此提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)防范各種案件的意識。教育員工遠(yuǎn)離“黃,、賭,、毒”，慎重交友,，不要沉迷于購,、炒股，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì),、違法現(xiàn)象,。

第六、加強(qiáng)文秘管理,，提高文秘管理水平,。

一是規(guī)范文秘工作。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度,。

二是認(rèn)真貫徹制度，提升文秘工作質(zhì)量,。從4月份起,，嚴(yán)格按照新的管理制度，加強(qiáng)文秘工作,，使我行的.文秘工作上了一個新臺階,。

據(jù)統(tǒng)計，全年共收文303件,，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收,、登記、審核,、擬辦,、承辦、催辦,。共發(fā)文69件,，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行草擬、審核,、簽發(fā),、打印、登記,、分發(fā),。同時，還起草了兩次大型會議(第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議)的材料,。在公文處理過程中,，堅持實事求是、精簡,、高效的原則,，做到及時、準(zhǔn)確,、規(guī)范、安全。

三是及時整理文秘檔案,，做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。在莊河市檔案局有關(guān)人員的指導(dǎo)下,，我們用了一個多月的時間對2015年及2015年上當(dāng)年的文秘檔案進(jìn)行了整理,。共整理文件181份，整理卷宗18冊,。經(jīng)莊河市檔案局初步驗收達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。

(三)抓好職工培訓(xùn)工作，迅速提高職工素質(zhì),。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊伍。

在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2015年下半年員工培訓(xùn)計劃》，共計30課時,。在培訓(xùn)計劃中有明確的組織領(lǐng)導(dǎo),，并確定了培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方式,、考核方式及獎懲等。

并要求員工做好筆記,，通過學(xué)習(xí)收到了預(yù)期效果,。

(四)抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力,。

在管理存款工作中,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》,，規(guī)定了核算程序和考核辦法,，并設(shè)計了《職工吸收儲蓄存款臺賬》、《吸納存款通知單》,、《員工每旬存款余額統(tǒng)計表》和《職工吸納存款核查表》按季進(jìn)行獎懲,。通過以上辦法，使存款管理工作進(jìn)一步規(guī)范,，職工吸收存款工作積極性有了很大提高,。

(五)抓好后勤服務(wù)工作,，保障全行工作順利進(jìn)行。

綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務(wù)上,，管理要寓義于服務(wù)之中,。既要抓好管理又要搞好服務(wù)，相輔相成的關(guān)系不可或缺,。

一是為強(qiáng)化后勤管理,，明確固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理的具體內(nèi)容,。及時對固定資產(chǎn)的維護(hù)和保管,，時刻保持正常運行狀態(tài)。規(guī)范辦公用品購買,、保管和領(lǐng)用手續(xù),，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。

二是認(rèn)真抓好職工文化業(yè)余生活,。年初以來認(rèn)真組織職工到步云山,、銀石灘、蛤蜊島進(jìn)行戶外活動,，并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動,，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。

在這一年中,，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距,，由于行是新行，人是新人,，在理順各種關(guān)系時做的不夠好,，辦事有很多不利因素沒能及好的克服，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮,。但在2015年,，我們這個整體在磨合了一年以后，我們堅信通過努力會把來年的工作做的更加出色,，更好的完成上級部門及行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)能力，做好后勤保障工作,，使全行的工作在穩(wěn)健進(jìn)行中得到保障,。

二、20xx年工作打算,。

(一)繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，疏通理順與各界的關(guān)系。

在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門,、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系,。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行,、大連銀行的關(guān)系,。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,，確保2015年各項工作的順利開展。

(二)繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,，提高規(guī)范化管理水平,。

一是要把涉及綜合管理部的38個管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，不斷完善規(guī)章制度,，做到用制度管人，按規(guī)章辦事,。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，做到防患于未然,。

(三)繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時,，還要制訂出2015年職工培訓(xùn)計劃，并抓好落實,，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊而努力。

(四)抓好新辦公樓的整體維護(hù)和管理工作,。

在董事長及行長的努力下,，我行由原來租賃的辦公樓搬遷到了自己的家，一個屬于我們村鎮(zhèn)銀行自己的家,，在這個基礎(chǔ)上,，我們在有著喬遷喜悅的同時，更需要保護(hù)好這個家的各方面的環(huán)境,。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設(shè)施都要協(xié)調(diào)好各部門進(jìn)行維護(hù),。二是要協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理部門的關(guān)系，理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜,。

(五)繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險排查工作,，確保全年安全運行。

1,、安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重,。

因此,，一是要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓,。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處,。

二是要做到制度健全，人員落實,，管理到位,。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風(fēng)險隱患,，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生,。

三是要加強(qiáng)對職工的安全教育力度，提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險的意識,，做到“管好自己的人,、看好自己的門、辦好自己的事”,，確保一方平安,。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防,、防搶應(yīng)急演練活動,，提高職工的消防、防搶意識,。

2,、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,，大力推動反腐倡廉建設(shè),。

一是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范教育,，每半年至少進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。二是認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,、中紀(jì)委“四大紀(jì)律八項要求”和“五項規(guī)定”及上級關(guān)于廉潔自律,、依法行政、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，保證政令暢通,，提高行政效能,。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé),，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件事故防范責(zé)任書。按照上級的要求和部署,，貫徹“標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,，注重預(yù)防”的方針,，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。

三是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀(jì)律,，在政治上、思想上,、行動上與中央和上級黨委保持一致,，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勤政務(wù)實。

(六)全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作,。

按照董事長的2015年工作部署,，今年我行需要籌建3-4個支行，這樣才能在短時間內(nèi)將我行做大做強(qiáng),，我部門將為了這個目標(biāo)努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作任務(wù),。

(七)組織好存款考核工作。

存款乃是銀行業(yè)的立行之本,，抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首,，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

(八)抓好企業(yè)文化建設(shè),，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。

企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱,。因此,，要在董事長,、行長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力,、智力保障和文化支撐,。

20xx年是農(nóng)行的股改元年，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，綜合管理部緊緊圍繞管理,、宣傳、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點,，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好綜合管理部工作的承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了上級行下達(dá)的各項工作任務(wù),，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

綜合管理部工作千頭萬緒,，內(nèi)容多,、事情雜、人力少,、時間緊,、要求高。因此,，我們把提高管理水平,，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為綜合管理部工作的重要內(nèi)容。一年來,，在綜合管理部管理工作中,，我們認(rèn)真履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實際,，狠抓綜合管理不放松,，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與其他部室和網(wǎng)點的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合管理部工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理,。

1,、不斷完善規(guī)章制度。我們根據(jù)有關(guān)制度要求，積極采納上級行意見,，進(jìn)一步完善了綜合管理部各項管理制度,，規(guī)范了工作程序。同時對綜合管理部人員進(jìn)行了更為合理的分工,，制訂了各崗位工作責(zé)任制,，建立起職責(zé)清晰、分工明確,、操作性強(qiáng)的工作流程,，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,，并做到分工不分家,，平時各負(fù)其責(zé)，忙時齊心協(xié)力,，提高了工作效率,，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

銀行風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇二十二

進(jìn)入**銀行半年多時間來,，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實,，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理,、分析。

在實際工作中,，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對,，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度,、,，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到了及時、準(zhǔn)確,、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的**一員。

通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,，風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,。堅信能勝任崗位并做出成績；今后的工作中,，也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的一員。

年8月參加工作,，自己系銀行支行員工,。任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。

受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,，自己參與工作半年多時間來,。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo)，協(xié)助我快速的勝任崗位,。

監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門，風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管理政策的落實,。風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。自己任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實際工作中,。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管理，以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù),；對支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析；提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度、季度、,，獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,，行新設(shè)了信息平安員一崗,，自己即任風(fēng)險管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù),。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，進(jìn)入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個過程不只是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，綜合統(tǒng)計崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考，才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,，提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學(xué)習(xí)和獲取新的知識,，努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中,。

自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，正是由于以上的認(rèn)識。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,，做到及時,、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上,，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

本人系**銀行**支行員工2015年8月參加工任職風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計崗。在本人參加工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位,。

風(fēng)險管部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管政策的落實監(jiān)測,、評價和控制的綜合管部門是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析,。

在實際工中本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控,、分析和管以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析,；提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部,、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度、季度,、獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

進(jìn)入**銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、掌握操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工,。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率,。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中,。正是由于以上的認(rèn)識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準(zhǔn)確,、完的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

200×年我部認(rèn)真貫徹落實市聯(lián)社提出的指導(dǎo)思想,，圍繞工作目標(biāo),，按照統(tǒng)一部署，轉(zhuǎn)變觀念,，理清思路,，突出重點，履職盡責(zé),，不斷提高執(zhí)行力,，較好地完成了風(fēng)險管理目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、抓住“七個”環(huán)節(jié),，切實履職盡責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險管理,。

（一）抓住風(fēng)險識別,，努力提高風(fēng)險識別能力。

一是制定和完善了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施方案》《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類操作流程》四個風(fēng)險識別辦法,，細(xì)化了風(fēng)險識別標(biāo)準(zhǔn),，使風(fēng)險識別更具操作性，減少了風(fēng)險分類的人為誤差,。二是加強(qiáng)了風(fēng)險識別能力的培訓(xùn),，組織區(qū)縣聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)、信貸人員和財務(wù)人員參加銀監(jiān)會的非信貸資產(chǎn)分類培訓(xùn),；與銀監(jiān)局共同組織了貸款五級分類偏離度檢查培訓(xùn),；并組織舉辦了“信貸專管員研修培訓(xùn)班”，對大額貸款專管員進(jìn)行了貸后管理與風(fēng)險預(yù)警的技能培訓(xùn),并整理,、下發(fā)了大額貸款專管員全套培訓(xùn)講義,，供區(qū)縣聯(lián)社參考；三次培訓(xùn)共計×××人參加,，提高了風(fēng)險識別能力,。三是現(xiàn)場指導(dǎo)部分行社準(zhǔn)確識別貸款風(fēng)險，確保風(fēng)險分類做實做準(zhǔn),。今年我部深入××××聯(lián)社對貸款風(fēng)險分類的準(zhǔn)確性,、真實性進(jìn)行了調(diào)研、指導(dǎo),，現(xiàn)場指出風(fēng)險分類不準(zhǔn)的貸款和存在的主要問題,，并指導(dǎo)正確識別貸款風(fēng)險的方法和分類應(yīng)把握的要點，有效的提高了基層人員風(fēng)險識別能力,。

（二）抓住風(fēng)險量化,，按時保質(zhì)完成非信貸資產(chǎn)分類工作。

出處 m.sevw.cn

在時間緊,、任務(wù)重,、基礎(chǔ)差,、要求高、人員少,、工作量大,、情況陌生的情況下，我部獨立組織實施了全市農(nóng)信社非信貸資產(chǎn)的分類工作,，在歷時近三個月的時間里,，我部打破常規(guī)，加強(qiáng)計劃,，提高效率,，按照銀監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，積極建機(jī)構(gòu),、謀方案,、定辦法、搞培訓(xùn),、抓指導(dǎo),、謹(jǐn)認(rèn)定、勤檢查,，采取“六步工作法”,，在規(guī)定的時間內(nèi)，確保了分類工作的有序開展,，較好的完成了非信貸資產(chǎn)分類工作,。同時，我部還具體牽頭并指導(dǎo)了市聯(lián)社開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類,。通過對××家行社分類工作的驗收來看,，偏離度都控制在0.5%以內(nèi)，確保了分類質(zhì)量,。同時,，為保證非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作連續(xù)性，持續(xù),、真實反映非信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況,，制定了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類日常管理辦法》。

（三）抓住風(fēng)險監(jiān)測,，堅持適時,、動態(tài)監(jiān)控信貸資產(chǎn)遷徙變化。

首先我們建立了貸款遷徙變化月報分析制度,、報備咨詢貸后管理報告分析制度,、房地產(chǎn)貸款季度分析制度，通過按月對3個監(jiān)測報表,、報告的統(tǒng)計分析,，重點對不良貸款遷徙變化進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,對每個聯(lián)社貸款占用行態(tài)和重點行業(yè)進(jìn)行變化分析，及時了解變化趨勢,。并根據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了《風(fēng)險提示書》,。其次是按時完成了銀監(jiān)局布置的關(guān)聯(lián)企業(yè)圖譜剖析任務(wù)，建立了《主城區(qū)公司類大額貸款信息庫》,，印發(fā)到城區(qū)聯(lián)社參考,，為防止多頭貸款提供了重要信息。特別是對籌建合行和商行期間更是實時監(jiān)測,，隨時掌握遷徙變化,，為擬組建合行、商行和風(fēng)險防范提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù),。

（四）抓住風(fēng)險控制,，強(qiáng)化風(fēng)險管理的制度防范。

今年以來,我部先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步防范化解農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)客戶集中度風(fēng)險的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)深入貫徹國家宏觀調(diào)控政策切實加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理有關(guān)文件的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)放高耗能高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款風(fēng)險提示的通知》等風(fēng)險管理文件8個,，制定并組織實施了《××市農(nóng)村信用社200×年合規(guī)文化建設(shè)實施方案》,。同時，還加強(qiáng)了咨詢貸款的法律審查,，堅持在法律審查合格的前提下,，才同意授權(quán)信貸控管。

（五）抓住風(fēng)險考核,，促進(jìn)“三降兩防一落實”,。

在調(diào)查研究、認(rèn)真分析,、反復(fù)測算的基礎(chǔ)上,，我部制定了《不良資產(chǎn)監(jiān)測和考核辦法》和《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類驗收和考核辦法》等“三降”的考核目標(biāo)和辦法，及時指導(dǎo)區(qū)縣聯(lián)社采取多種措施防范和化解不良資產(chǎn),，努力推動各項化解不良資產(chǎn)的政策落實,，促進(jìn)了不良貸款余額、占比和抵貸資產(chǎn)的持續(xù)“三降”,，防止了不良貸款反彈和貸款形態(tài)的向下遷徙,。到年末，按五級分類口徑統(tǒng)計,，不良貸款余額為×××億元,，較年初下降××億元；不良貸款占比為××%,，比年初下降×個百分點,；抵貸資產(chǎn)余額為×億元，比年初下降億元,，提前完成了三年“三降”目標(biāo)任務(wù),。同時,，為防止區(qū)縣行社為增加經(jīng)濟(jì)利潤不真實反映不良貸款，我們在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定并下發(fā)了《信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實性檢查方案》,，將貸款風(fēng)險分類做為年終真實性檢查的重要內(nèi)容,，要求各行社在12月份認(rèn)真自查，真實反映貸款風(fēng)險分類形態(tài),。

（六）抓住風(fēng)險排查,，及時風(fēng)險預(yù)警。一是深入××,、××聯(lián)社進(jìn)行專題風(fēng)險狀況排查,，基本掌握了風(fēng)險狀況，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)呈報了《風(fēng)險管理預(yù)警信息》簡報,，并提出了化解××聯(lián)社信用風(fēng)險的方案,；二是深入××、××,、××聯(lián)社對“×××”相關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)貸款風(fēng)險狀況進(jìn)行了風(fēng)險排查,，基本掌握了“×××”項目的風(fēng)險狀況，及時發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警,；三是深入××聯(lián)社對×××項目進(jìn)行了風(fēng)險排查,，向××聯(lián)社發(fā)出了風(fēng)險預(yù)警；四是按季對各聯(lián)社上報市聯(lián)社咨詢的貸款份,、億元貸后管理季報進(jìn)行風(fēng)險排查,，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和咨詢會成員呈送了前三個季度××戶企業(yè)××億元貸款的風(fēng)險狀況報告；五是按照銀監(jiān)局關(guān)于“銀行信貸風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)”的要求,，做好系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的收集,、整理、上報工作,，對上述風(fēng)險狀況,，我部均提出了針對性的風(fēng)險化解建議。

（七）抓住風(fēng)險化解,，盡力弱化信用風(fēng)險,。

一是全面清理全轄訴訟案件，分解積案消化任務(wù),。我部擬定了處置積案的方案,，對全市農(nóng)信社現(xiàn)有借款合同未結(jié)訴訟案件進(jìn)行了清理，摸清了全轄積案的基本情況,，全市信用社共有未結(jié)訴訟案件×××件,，涉及訴訟標(biāo)的×××億元，目前在審理中標(biāo)的××億元，待執(zhí)行標(biāo)的××億元,、正在執(zhí)行標(biāo)的×××億元,。其中500萬元以上的案件××件，訴訟標(biāo)的×××億元,，占總標(biāo)的的××%,，500萬元以下的案件×××件，訴訟標(biāo)的××億元,，占總標(biāo)的的××%。通過匯總分析,，我部對今年積案消化向各行社分解了任務(wù)，并向各行社下發(fā)了《關(guān)于加快對未結(jié)訴訟案件消化處置的通知》。

二是抓好重點案件分類處置與協(xié)調(diào),。對國資委掛名1000萬元以上的×××件案件,，我部逐個提取相關(guān)案件資料，了解案件進(jìn)程,，與相關(guān)聯(lián)社共同分析處置的可能性并制定相關(guān)措施,，今年，共完成處置×××公司等××件案件,，執(zhí)行完債權(quán)××萬元,。對××聯(lián)社訴××公司、××聯(lián)社執(zhí)行××公司等疑難案件,，加強(qiáng)與國資委溝通,，邀請國資委法規(guī)處召開案件分析會，多次到國資委匯報情況,對逐個案件作現(xiàn)場分析,，商討對策,，并專題上報，通過國資委與相關(guān)法院的協(xié)調(diào),，已收到顯著效果,。

三是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)處置的指導(dǎo)與管理。年初,，我部對全市農(nóng)信社的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計摸底,，建立了全市抵債資產(chǎn)明細(xì)臺帳，分別到××等十個抵債資產(chǎn)額較大的聯(lián)社進(jìn)行了實地調(diào)研,，召集了××家聯(lián)社召開了抵債資產(chǎn)處置分析會,，對相關(guān)聯(lián)社處置抵債資產(chǎn)的個案進(jìn)行了分析并提出了建議，在此基礎(chǔ)上,，督促了各行社加快處置抵債資產(chǎn)的進(jìn)度,，我部審查了相關(guān)行社上報的件、金額萬元抵債資產(chǎn)請示，并上報市聯(lián)社咨委會審議其處置方案,。同時,，規(guī)范了抵債資產(chǎn)的處置程序，我部審查了對各行社上報處置抵債資產(chǎn)的方案,，督促各聯(lián)社嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理的相關(guān)政策執(zhí)行,，嚴(yán)防暗箱操作的道德風(fēng)險。

四是對“×××”系列貸款采取了歸戶管理,，收到了很好的效果,，貸款風(fēng)險得到了有效化解和控制。

五是建立法律顧問制度,，防范法律風(fēng)險,。我部積極向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議建立市聯(lián)社法律顧問制度，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我部起草并向市聯(lián)社報送了《關(guān)于對聘請常年法律顧問的篩選推薦意見書》,，市聯(lián)社依據(jù)意見篩選并聘請×××師事務(wù)所作常年法律顧問。起草并與×××事務(wù)所簽訂了《法律顧問服務(wù)合同》,，具體細(xì)化了法律顧問的工作內(nèi)容,，提出了農(nóng)信社實施《物權(quán)法》相關(guān)問題的建議。今年來,，法律顧問提供了日常法律咨詢服務(wù),，共起草法律事務(wù)文書份，審查各部門提交的對外簽訂的合同份,，法律顧問還參與了疑難案件的處置分析和個人信貸產(chǎn)品的審查及合同的起草等工作,；五是較好的解決了一些復(fù)雜的風(fēng)險化解難題。

二,、堅持“以防為主,、服務(wù)經(jīng)營”的原則，努力做好咨委會日常性,、事務(wù)性的管理工作,。在人手少、事務(wù)雜,、工作多,、要求高、程序多,、時間緊的情況下,，我部一方面不斷增加審貸力量，由過去一人審貸增加到四人審貸,；另一方面,，要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技能，勤奮加班,，急經(jīng)營所急,，想基層所想，努力提高執(zhí)行力,。市聯(lián)社規(guī)定我部審貸時間為5個工作日,，我部為了服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)基層,，沒有一個材料因效率原因超過5個工作日,，沒有因主觀原因積壓一個基層的上報材料，其中80%的材料都是在三個工作日內(nèi)完成的,，有不少材料的初審有效工作日只有一天,，特別是一些個案貸款，我們積極,、提前與前臺合署審貸，在不到一個工作日就完成了初審材料,。如針對信貸控管實施過程中不合理的集權(quán),，我部積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，使區(qū)縣聯(lián)社貸款權(quán)限與信貸控管權(quán)限同步,，提高了信貸控管效率,。