時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇一
在原有基礎(chǔ)上修定各部門(mén)工作手冊(cè),,規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,,讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理,健全各式檔案,,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),,做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查,。
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),,責(zé)任到人,,通過(guò)檢查、考核,,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成,。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)水平,。有針對(duì)性的.開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),,服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高,。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識(shí),、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
從制度規(guī)范入手,,責(zé)任到人,,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶(hù)安防知識(shí)的宣傳力度,,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面,。
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇,、消防,、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶(hù)滿(mǎn)意,,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù),、水電維修等有償服務(wù),,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇二
非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境,。
利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案,;
分析,比較客戶(hù)消費(fèi)信息,,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),,并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn);
尋找,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強(qiáng)溝通,,比如:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),,基本的色彩搭配建議,,高級(jí)的'私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),,提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系,。
根據(jù)客戶(hù)反饋投訴的信息,,及時(shí)做出反映,。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序,。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。
2,、人事方面也不是很清楚,,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;
3,、需要一臺(tái)電話(huà),,希望可以配一臺(tái),方便與同事之間的溝通交流,;
由于自己在服飾客服方面,,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,,因此,,在接下來(lái)的一個(gè)月里,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助,,使客服的工作能夠得到很好的銜接,,謝謝!
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇三
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,,尤其是最近幾年,,我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過(guò)也產(chǎn)生了很多的泡沫,,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來(lái)之后我們國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī),。為了應(yīng)付這次危機(jī),,我們相處了很多的辦法,,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個(gè)號(hào)的辦法和計(jì)劃來(lái)。
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū),,以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能,,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作計(jì)劃,。
1,、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容
1,、計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,,以便管理部分快速瀏覽,。
2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng),、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4、目標(biāo):確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量,、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,。
6、行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么,?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做,?費(fèi)用多少,?
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇四
1 現(xiàn)場(chǎng)勘查的含義及重要性
2 現(xiàn)場(chǎng)勘查工作現(xiàn)狀
(1)不能一次收齊客戶(hù)資料。
(2)各專(zhuān)業(yè)人員(含配套工程中標(biāo)單位)各自到現(xiàn)場(chǎng)勘查不能及時(shí)溝通形成統(tǒng)一意見(jiàn)。
(3)內(nèi)部審批流程需經(jīng)營(yíng)銷(xiāo),、配電、基建三線(xiàn)聯(lián)動(dòng)(如涉及負(fù)荷調(diào)整或線(xiàn)路遷改等),,及上報(bào)區(qū)、市局審批,,導(dǎo)致審批流程耗時(shí)過(guò)長(zhǎng),。
(4)客戶(hù)對(duì)戶(hù)外開(kāi)關(guān)箱或開(kāi)關(guān)房的選址進(jìn)行變更,導(dǎo)致項(xiàng)目方案,、設(shè)計(jì)、預(yù)算等均需變更,,耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)(如客戶(hù)對(duì)開(kāi)關(guān)房位置遲遲不能確定),最終不能在服務(wù)承諾時(shí)限內(nèi)及時(shí)擬定供電方案造成超時(shí),,影響客戶(hù)報(bào)裝時(shí)效和服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)此,,必須整合工作流程與審批制度,提升效率,,確保按工作時(shí)限完成現(xiàn)場(chǎng)勘查,。
3 如何提升現(xiàn)場(chǎng)勘查效率
現(xiàn)場(chǎng)勘查作業(yè)前準(zhǔn)備
自從推行“一口受理”以來(lái),,現(xiàn)場(chǎng)勘查工作是與客戶(hù)的首次接觸,也是檢驗(yàn)供電企業(yè)服務(wù)水平的一個(gè)重要途徑,,其服務(wù)效率的高低影響著廣大用電客戶(hù)的第一體驗(yàn)與切身利益。
(1)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)時(shí)直觀明了地讓客戶(hù)知道需提交哪些資料,,
統(tǒng)一預(yù)約上門(mén)服務(wù)告知模板并以短信方式發(fā)送客戶(hù),告知客戶(hù)提前準(zhǔn)備報(bào)裝所需資料,。
(2)組織由營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),、配電(計(jì)劃)專(zhuān)業(yè)、基建專(zhuān)業(yè)工作人員組成現(xiàn)場(chǎng)勘查工作小組,,共同參與開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,。
(3)組織配套工程中標(biāo)單位共同勘查,,并行推進(jìn)流程節(jié)約時(shí)間。
理順現(xiàn)場(chǎng)勘查工作職責(zé),,清晰劃分工作范圍
通過(guò)全面整合、優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)管理流程,,提升營(yíng)銷(xiāo),、配電、基建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)間的橫向工作溝通協(xié)調(diào),,對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌分工,,劃清工作職責(zé),做到一次勘查,,現(xiàn)場(chǎng)討論與交換工作意見(jiàn),,匯總形成初步供電方案,提升工作效率,。
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)工作人員負(fù)責(zé)完成:
(1)收取客戶(hù)資料并現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核查辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)名稱(chēng)和用電地址,。
(2)調(diào)查客戶(hù)用電設(shè)備情況及容量,,根據(jù)用電設(shè)備清單、實(shí)際負(fù)荷情況,、發(fā)展需要確定變壓器容量是否合理;核實(shí)負(fù)荷等級(jí):客戶(hù)是否有沖擊負(fù)荷,、不對(duì)稱(chēng)負(fù)荷、諧波負(fù)荷等非線(xiàn)性用電設(shè)備,;客戶(hù)是否高耗能產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)國(guó)家明令禁止產(chǎn)品,。
(3)確定電價(jià)類(lèi)別及功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)。
(4)確定初步計(jì)量方案:根據(jù)客戶(hù)報(bào)裝容量確定計(jì)量方式,、計(jì)量變比,。
(5)組織現(xiàn)場(chǎng)工作意見(jiàn)交換與討論,,填寫(xiě)勘查單,初步擬訂供電方案。
配電專(zhuān)業(yè)工作人員負(fù)責(zé)完成:
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇五
12在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,,因?yàn)榭蛻?hù)量的增加以及一些繁雜的客戶(hù)服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,,一開(kāi)始自我也是因?yàn)閭€(gè)人潛力有限,初期工作干的不是個(gè)性順暢,,在此十分感謝劉總在我的工作上給予了很大的`支持和肯定,使我自我能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài),。
20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認(rèn)工作,。
20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定,,以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作,。
20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。
以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:1、在銷(xiāo)售過(guò)程中,,銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的用心配合與支持,,在此也表示對(duì)他們的感謝,。2,、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位,。3,、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作,。
1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),,但是往往有些工作做的還是不到位,,不夠細(xì)致,,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,,這個(gè)問(wèn)題小到我自我個(gè)人,,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,,今后在工作過(guò)程當(dāng)中,必須要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié),。
2、工作不找方法,。我們做的是銷(xiāo)售工作,,平時(shí)我們就應(yīng)靈活的運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,同樣在工作當(dāng)中也就應(yīng)多去找一些方法,。
3,、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人能夠解決的,,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,,有些問(wèn)題本來(lái)就應(yīng)是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,,在今后的工作當(dāng)中必須要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自我的工作潛力,。
首先寫(xiě)工作計(jì)劃要簡(jiǎn)單,、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。
(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)
(4)工作進(jìn)度 (什么時(shí)候做完:when)
(5)預(yù)期結(jié)果、檢查人,、激勵(lì)措施
缺少其中任何一個(gè)要素,,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,,不可檢查的。最后就會(huì)走入形式主義,,陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,,喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃不是自己想寫(xiě)的,,而是公司強(qiáng)制寫(xiě)的,那樣我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇六
1、銷(xiāo)售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用,。
2、心理定位要好,,明白自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度要好,,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力,。
3,、要非常熟悉本店的寶貝,,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問(wèn)題,。
4、勤快,、細(xì)心,,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5,、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,,圖片美化,店鋪裝修,,物流等)。
6,、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,節(jié)日可以送上祝福,。
7,、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷的通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
二,、自我方面目標(biāo)
1、要做事先做人,,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對(duì)工作負(fù)責(zé),,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。
2,、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
3、執(zhí)行力,,增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。
4,、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,。
5,、自信也是非常重要的,,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,,適當(dāng)改變小的方向。
最后,,計(jì)劃固然好,,但更重要的,,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),,只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,寫(xiě)出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,,要求有清醒的頭腦,。其實(shí),,每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想,、信念、追求,、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,,承載著收獲、芬芳,、失意、磨礪,。一個(gè)人,若要獲得成功,,必須拿出勇氣,,付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,,未來(lái),要靠自己去打拼!
有位智者說(shuō)過(guò):“上帝關(guān)閉了所有的門(mén),,他會(huì)給您留一扇窗?!?/p>
我們?cè)?jīng)失敗,,我們?cè)?jīng)痛苦,我們?cè)?jīng)迷惘,,我們?cè)?jīng)羨慕……最重要的,我一直在奮斗,。
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇七
以銀行下發(fā)的《____文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,,以“客戶(hù)滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。
二,、工作目標(biāo)
1,、搞好員工崗前培訓(xùn),,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開(kāi)展普通話(huà)培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),,文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2,、深入開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,,通過(guò)信訪(fǎng),、回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3,、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。
三,、要求
1、全體員工必須嚴(yán)格按銀行要求,,努力學(xué)習(xí),,提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,,要切實(shí)可行,,并認(rèn)真落實(shí)。
3,、其它事宜由銀行另行通知。
案場(chǎng)客服工作計(jì)劃篇八
新的一年即將開(kāi)始,,根據(jù)客戶(hù)服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定20xx年客戶(hù)服務(wù)部的工作計(jì)劃,。
﹙1﹚鑒于客服部的重要性,,不但要承擔(dān)導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對(duì)咨詢(xún)工作開(kāi)展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)外,,對(duì)于新入職的員工要求各科開(kāi)展培訓(xùn)。熟悉我院制定的文明用語(yǔ),。
2﹚每日不定時(shí)的對(duì)門(mén)診大廳,住院大廳,,走廊等開(kāi)展巡視工作,,及時(shí)了解和處理新發(fā)生各項(xiàng)事物和工作。
﹙1﹚做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作,,了解客戶(hù)的需求,不斷改進(jìn)工作,,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,,以達(dá)到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,。多加強(qiáng)與患者和家屬溝通。
﹙2﹚做好門(mén)診,。住院各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,,做到和平共處,。一同成長(zhǎng)。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,,減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì),減少投訴事件的發(fā)生,,爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
(4)繼續(xù)做好(建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督體系)工作,,對(duì)全院11個(gè)“聆聽(tīng)箱”每周進(jìn)行1至3次開(kāi)箱檢查,,及時(shí)了解患者及家屬心聲,。意見(jiàn)和建議。使我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更好,。
(5)繼續(xù)保持與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的友好聯(lián)系,以便及時(shí)了解外面對(duì)我院的醫(yī)療水平,,服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評(píng)價(jià),。
(6)繼續(xù)保持與社會(huì)監(jiān)督員聯(lián)系,,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)我院的醫(yī)療水平,,服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見(jiàn)和建議,。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
(7)收集醫(yī)院的好人好事,,及時(shí)宣傳和表?yè)P(yáng),提高醫(yī)院正氣,。
(8)繼續(xù)做好戒煙工作,,創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,。
(9)配合院領(lǐng)導(dǎo)做好開(kāi)展“爭(zhēng)做文明人,共建生態(tài)城”的文明創(chuàng)建活動(dòng),。
(10)及時(shí)回復(fù)和處理患者家屬服務(wù)投訴,盡量做到患者家屬較滿(mǎn)意,,減少醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
20xx年即將過(guò)去,,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,,新的一年意味著新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)??蛻?hù)部堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,醫(yī)院明天會(huì)更好,!