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疫情期間學校后勤部門工作總結 學校后勤部門的工作總結(匯總5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 07:43:16
疫情期間學校后勤部門工作總結 學校后勤部門的工作總結(匯總5篇)
時間:2023-09-13 07:43:16     小編:字海

對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結,,既反映工作的概況,取得的成績,,存在的問題,、缺點,,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助,。

疫情期間學校后勤部門工作總結篇一

1,、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作,堅持每月對教職工辦公室,,每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內勤考核,,保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學習、生活環(huán)境,。

2,、認真做好校舍設施的常規(guī)維護與維修?;咀龅诫娞?、中央空調等大設備按月檢測維護,確保安全使用;水,、電,、木工應急維修,做到有報即修,,確保不影響教育教學工作和師生生活,。本學期水道工承接報修單共562次,其中疏通地漏,、拖把池345次,,更換臺盆水管170根,水龍頭47只,,修補側石38米,。電工接報維修417次,其中修理更換教室宿舍燈具及開關,、插座315只,,因停電切換電源、排除因用電不當,、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,,修理電熱水器、電水壺10次,,立式,、掛壁式空調56次。木工接報維修697次,,其中修理門,、門拉手,、櫥門162扇,修鎖,、換鎖145把,,更換學生宿舍移門滑輪260只,,移門銅條45根,,配換玻璃55塊,修理教室凳子15只,,講臺3只,,辦公桌12只。

為了執(zhí)行學院財產管理制度,,我們堅持了誰使用誰管理,,人為損壞必須賠償的原則,在三校部學生科,、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室,、宿舍財產缺損責任人的賠款3000余元。

3,、利用暑期對部分校舍設施進行了整修,。一是分別對學生宿舍7號樓、11號樓,、實驗樓局部,,高職教學區(qū)a、b,、c,、d樓局部墻面進行了粉刷。二是對三校學生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理,,對高職教學區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂,。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學生宿舍、三校部2號樓教學樓(局部),、3號教學樓(局部)屋頂,、辦公樓屋頂、實驗樓東樓平臺,、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程,。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修,采取了底層墊木涂柏油,,層面木楞地板涂桐油的措施,。

4、認真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作,,對校園綠化二期一,、二標段(三校部教學,、生活區(qū)、高職學生宿舍5,、6,、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理,對死亡的總價值3萬余元的雪松,、紅楓,、合歡等苗木都適時進行了補種。補種后又再次驗收,、正式接收,。經向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協(xié)商,由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),,以單價2元,,總面積19000平方,總價3.8萬元承擔校園二期一,、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務,。

5、認真做好物質采購供應,。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā),、教室、學生宿舍衛(wèi)生用品,、純凈水等物質用品的供應分發(fā),。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,實驗樓通信電子系學生辦公室,、現教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調1臺,,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,,新購辦公桌椅2套,,文件柜4只,還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,,排球網架1付,,移動球框2只。暑假,,施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,,放置籃球架地下預埋件,為保證預定工期后勤部天天派人現場督工,,確保了在新學年開學前完工投入使用,。

6、認真做好市、院的中心工作,。我們配合市有關部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式,,10月份市的經貿洽談會、11月份省教育現代化評估,、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤服務工作,,還積極配合校企合作部11月、12月連續(xù)兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務,,教務部舉行的期中,、期末考試及各類計算機、英語,、會計證等考試的后勤服務(搬運課桌椅,,排考場等等),。

二,、加強校園安全保衛(wèi)工作,確保校園安全

1,、完善校園安全保衛(wèi),、門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度,,尤其是加強夜間保安的檢查管理,,繼續(xù)對行政樓、圖書,、實驗樓等重點部位實行定點,、定崗、定人的安保工作,。

加強對保安人員的教育,,提高保安隊伍的責任心,本學期辭退了4個工作不負責的保安,。

1,、做好門衛(wèi)室工作,根據高職和三校對學生的不同要求進行管理,,盡力做好外來人員,、車輛、外賣廢品登記等工作,。

2,、努力做好校園安全監(jiān)控工作,安全監(jiān)控員堅持每天在全院五個監(jiān)控點上巡控,,視頻回放監(jiān)控錄象,,發(fā)現問題及時匯報處理。

3、努力做好校園消防設施和圍墻護欄的巡查檢修工作,。因學生頻繁翻爬校園圍墻,,圍墻護欄被損情況比較嚴重,幾乎天天修補,,共修補扎拉鐵絲網800余米,。根據每月水費對比,對11月份偏高的水費,,疑有漏水情況,,立即查找原因,系教師公寓正南30米處香樟樹林中一條基建時預留的備用消防水管嚴重漏水,,及時關閉了閥門,,減少了浪費。

4,、醫(yī)務室堅持做好醫(yī)療服務,。一是認真做好常

三、加強三產管理,,努力做好膳食供應

1,、食堂工作。一是食堂以穩(wěn)定為原則,,由于受農副食品,、柴油等大幅度上漲,工人最低工作標準提高等影響,,菜價雖然略有上漲,,但食堂還是微利經營。二是食堂以衛(wèi)生安全為中心,,切實貫徹落實《學校衛(wèi)生條例》,,堅持食堂衛(wèi)生量化考核標準。本學期在吳江市疾控中心對食堂餐具的突擊抽樣檢查中,,抽取的15個樣本全部合格,,通過了吳江市學校食堂衛(wèi)生量化評級檢查考核,成績優(yōu)秀,,獲a級食堂證書,。三是配合市政法委、公安局,、城管局,、建設局、衛(wèi)生局,、工商局等部門加強整治校園周邊環(huán)境,。目前,東大門處的攤販已不再出現,但校園北圍墻處仍有無證攤販食品經營,,整治校園周邊環(huán)境是一項長期而艱巨的任務,。四是對外承包三樓食堂,開設面類食品小吃,,早中晚三餐延時經營,,彌補一、二樓自主經營食堂的不足,。

2,、超市工作。本學期進行了學院超市門面新一輪的招投標工作,。根據公開,、公平,、公正的原則,,按自愿報名,、各自定價,當眾公開競標的方式,,經營者以45.06萬元中標,,獲取了學院超市門面一年的租賃經營承包權。承包費比上年的33.6萬元上漲了34.1%,。

問題與不足

一學期來,盡管后勤工作沒有出大的紕漏,,但仍存在維修工作不夠及時,,衛(wèi)生保潔工作不夠細致,后勤保障工作不夠到位等問題,,尤其是食堂工作,,師生意見較大,離領導和師生的要求有較大差距,,為此我們將認真聽取,,虛心接受,盡努力整改,。根據院領導意見,,下學期我們將轉變經營思路,改變經營模式,,由學院自主經營改為對外承包經營,。但不是一包了之,而是食堂管理的難度更大,,責任更加重了,。我們將對食堂的衛(wèi)生安全、飯菜價格、質量等方面制定相關的制約措施和規(guī)范制度,,以確保就餐師生的利益不受損害,。

疫情期間學校后勤部門工作總結篇二

理論是行動的先導。作為后勤服務人員,,我深刻體會到理論學習不僅是任務,,而且是一種責任,更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學習,,努力提高理論水平,強化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己。

1,、注重克服思想上的惰性,。堅持按制度,按時參加理論學習,。

首先不把理論學習視為軟指標和額外負擔,,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,,堅持個人自學,,發(fā)揚釘子精神,擠時間學,,正確處理工作與學習的矛盾,,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習,。

2,、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,,學習目的再于應用,,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,。

我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,,積極研究新情況,,解決新問題,,走出新路子,克服因循守舊的思想,,力戒經驗主義,,拓展思維。

作為后勤服務人員,,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單,。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,,為了能積極貫徹學校提出的服務周到,,保障有力服務宗旨,為了使自己更好地為學生服務,,我一邊向老同志虛心請教,,努力學習和借鑒她們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,,對學生反映的問題,,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,,對自己不能解決的問題,,積極向學校如實反映,爭取盡快給學生回復,。

以上是自己對全年工作的總結,,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,。

一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞,。

二是工作創(chuàng)新不夠,。

三是工作中有急躁情緒,有時急于求成,。在下步工作中,,要加以克服和改進。

疫情期間學校后勤部門工作總結篇三

本學期后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,,搞好兩個服務,,抓好兩項學習。圍繞一個中心,,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心,。搞好兩個服務,,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,,解決師生的后顧之憂,,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗,。抓好兩項學習,,即文化建設年學習和學校各項規(guī)章制度的學習。努力使五十九中學成為全校師生幸福生活,、快樂學習,、愉悅工作的精神家園!

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范,、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應,。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設備,、設施(利用整個假期做好校舍維修各項工作);力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三,、工作措施

(一),、做好假期維修工作

1、提前做好前期維修工作的上報,、審批,、簽合同、施工進場的各項準備工作,。(早在本學期初就在校領導的指導下,,逐級向上級主管部門匯報、請示學校所急需的各維修項目,。做到后勤不后,,搶前抓早。)

2,、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作,。

3、做好假期維修過程中的各項工作,,記好施工日記,,對施工現場進行拍照留檔,、建檔工作。

4,、做好現場清理工作,,絕對不允許影響正常新生軍訓和開學。

(二),、加強后勤職工的思想建設,,樹立管理育人,服務育人的思想,。

--年,,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,,全面優(yōu)化后勤管理,,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的機會,,以身立教,,對學生進行勞動教育、愛護公物教育,、保護環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。提高管理育人,、服務育人的質量,。

(三)、加強校產管理,,健全校產檔案,。

1、嚴格材料購進,,材料領出制度,,易損耗品領出新的,必須收回舊的,。

2,、年終對庫房進行盤點,做到帳物相符,。

3、無論固定資產還是易損耗品,,均形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

(四),、做好后勤常規(guī)服務工作

1,、做好文化建設年各項保障工作。

2,、開學初,,做好新書訂購工作,備品采購工作,,做好各班桌凳的配備和維修,,檢查班級多媒體是否可以正常使用,檢查水電暖是否正常,,各部位照明設施檢查維修,,等等。

3,、班級財產管理,。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物,包括暖氣罩及走廊的電燈開關,,都分配到班級管理,,提高學生管理能力,提高學生主人翁責任感,。每學期初由學校統(tǒng)一進行維修,,對班級財產每月檢查一次,檢查結束后對損壞的公共財物進行賠款,。

4,、其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產,、個人領用的學校財產,,辦公室和公用教室的財產每月檢查一次,發(fā)現人為損壞按價賠償,,自然損壞的要及時維修,。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理,。

5,、學校實行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴格值班登記和會客登記制度,,閑雜人員不得入內,,校外人員進入校園必須要登記,上課期間學生出校門必須要有假條,。門衛(wèi)24小時不離崗,。

6、管理和使用好水電暖,,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,。教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,,杜絕長流水和長明燈。校內不能使用大功率用電器,。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的設備設施,。

7,、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查,。

(五),、做好校園的綠化美化工作

1、做好校園花架及大門側面花卉的綠化美化工作,。

2,、做好草坪的修剪、澆水,、衛(wèi)生管理,,并使學生參與校園設計、管理及維護,,提升學生的主人翁責任感,。

3、做好樓內暖氣罩,、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作,。

4、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作,。

5,、做好教學樓的維修及美化工作。

6,、做好辦公室及公共場所美化工作,。

(六)、做好勞技校教學樓的各項工作

1,、做好供水管道的改造維修工作,,做好下水及供暖的維修工作。

2,、完善各項教學設備設施的購進和安裝維護工作,。如:班級多媒體、校園廣播系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng),、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設,、校園網、電話等等,。

3,、做好學校食堂設備設施的準備工作。

4,、做好學校食堂的各項準備工作,。

我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新管理機制,,豐富內涵建設,,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,,使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為59中學騰飛的雙翼!讓我們緊密團結在以孫校長為核心的領導班子周圍,,用生命奠基,用追求鑄就一個師生們幸福生活,、快樂學習,,愉悅工作精神家園!

疫情期間學校后勤部門工作總結篇四

本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導,,協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針,,抓好硬件建設;以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,,為教科研服務,,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,,確保后勤工作保障有力,服務到位,,努力提高后勤服務工作質量,,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,。

二,、工作目標:

1、做好開學及開局準備,,保證學校正常開課所必須的物品及生活等一切工作,。

2、做好學期財產收尾工作,,確保財產不流失,。

3、學校財產管理更加有序,更加規(guī)范,,校舍檔案進一步完善,、健全。

4,、做好學校建設,、綠化方面參謀和具體學校建設操作服務工作。

5,、走出去學習兄弟學校的先進管理經驗,,指導學校后勤工作。

6,、做好學校校舍安全,,水電檢查,維護工作,,確保校舍安全,,水電暢通,全年安全無事故,。

7,、加強門衛(wèi)管理,確保全年安全無事故,。

8,、加強對學校傳染病工作預防,杜絕流行性的傳染病的發(fā)生,。

9,、為開展體藝教育活動創(chuàng)造條件。

三,、具體工作及措施:

(一)開局方面,。

1、要積極做好開學前的教學用品供應及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理,,各種物品的供應到位,。

2、做好學生校舍,、水電各方面的檢查工作,,該維修提前維修,確保各環(huán)節(jié)安全無危險,。

3,、加強學生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理,確保校園環(huán)境優(yōu)雅,。

(二)加強政治學習及業(yè)務培訓,。

1,、按時參加學校的會議及政治學習,做好記錄,。認真領會學校的會議精神,,指導崗位工作,提高自身的政治素質,。

2,、業(yè)務上要積極參加上級組織的培訓,平時要注重學習,,充分調動自身的積極性,做好自己的業(yè)務工作,。

(三)學校財物采購管理方面,。

1、認真做好校長的參謀,,加強學校財產管理,,厲行節(jié)約,做到物盡其用,。

2,、學校財產進行編號登記,做到賬物相符,,特別對大件物品要規(guī)范管理,,確保正常使用,不損壞,,不流失,。

3、對學校財產落實到人,、處室,,發(fā)現問題都要實行賠償制度。

4,、采買物品要分級審批,,并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規(guī)定,,執(zhí)行政府集中采購的有關規(guī)定,。

(四)校舍、校產管理方面,。

1,、為了保證全體師生的安全,學校每學期安排兩次校舍檢查,,主要檢查:屋面,、屋架、墻壁、電線,、水管等設備項目,,并做好記錄,發(fā)現問題及時匯報與解決,。

2,、進一步加強固定資產的管理。本學期總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況,,并全面地對固定資產的帳物進行核對和清理,。

3、進一步規(guī)范學校校產,、校具的管理嚴格把學校物品借領關,,嚴格執(zhí)行各類物品領用、借還登記制度和財物損壞賠償制度,。做到物盡其用,,精打細算,節(jié)約學校的日常開支,。

4,、各辦公室負責人、班主任,、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度,,嚴防校產流失。

5,、繼續(xù)規(guī)范圖書管理,,有計劃地增添更新學生圖書,并完成新進圖書的分類入冊工作,,支持配合學生借閱,。

(五)財會管理方面。

1,、做好一費制的解釋工作,,順利完成收費工作。

2,、規(guī)范收費行為做到堅持標準,,嚴格紀律,規(guī)范收費,,堅持收費公示制,,嚴禁任何個人、教研組,、備課組或年級組私自向學生亂收費,,一經發(fā)現,,嚴肅查處。

3,、財會人員堅持勤儉節(jié)約,、勤于動手的原則,做好財會人員的培訓工作,。

4,、嚴格執(zhí)行財經制度,按照《會計法》,、《會計法規(guī)》辦事,,落實新《會計法》,規(guī)范各種帳目,,以及固定資產的帳目,。把握政策,按收費許可證制定的項目收費,,不亂收費,不超標收費,,校長嚴格把關,。合理安排時間,提高工作效率,,做到日清月結,。各類報表上交及時準確。

5,、嚴格執(zhí)行財務預算制度,。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細算,,做到化小錢辦大事,,堅持校務公開制度。同時完善財務制度,,嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作,,比價招標,提高學校教育經費的使用效益,。

(六)校園安全管理方面,。

安全高于一切,生命重于泰山,,學校繼續(xù)實行安全責任制,、安全責任追究制。全校教職工均是安全責任人,。各班各年級的活動,,先報安全責任方案,,獲得審批后方可實行此活動。強調誰主管,,誰負責,。凡安全方案不通過的活動,禁止實施,。學校進一步加強安全教育,,加大巡查力度,對消防,、體育,、基建、交通,、財產等方面的安全進行重點治理,,特別強調教師不可私接電源、體育課不可在非活動區(qū)域活動,。希望全體師生重視參與,,創(chuàng)造新的平安學年。各位班主任老師可利用晨會班會,,墻報等宣傳教育,,各位任課老師也要配合好,把安全教育工作放在首位,,經常性地抓實抓好,,確保校內外學生安全無事故,來??腿艘宦傻怯?。

1、為了確保學生交通安全,,嚴格禁止未滿12周歲的學生騎自行車,。

2、平時對學校的有關設施,,設備加強檢查與維修,,發(fā)現問題及時解決。

3,、加強學校門衛(wèi)保安人員安全意識的培訓,,努力使門衛(wèi)及保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài),確保學校資產無流失,,師生的人生安全能保障,。

4、落實各級簽寫的責任狀,,及時進行安全排查,,并及時向上級匯報,。

5、加強綜合治理,,發(fā)揮安裝的.學校防盜設施,,使學校安全時時有人管,事事有人管,,創(chuàng)建“平安校園”,。

6、要做好防火,、防盜,、防電、防毒,、防交通事故的宣傳工作,。

7、落實晨檢制度,、發(fā)病追蹤制度和上報制度,,積極防控,做好傳染病的預防和控制工作,。

(七)學校水電,,校舍安全管理方面。

1,、定期地進行水電線路檢查維護,及時維修,。

2,、燈、表等設施,,確保不發(fā)生危險,,做到水電不浪費,及時督促水電的收交工作,,經常檢查學生校舍的安全,,發(fā)現問題及時維修,確保安全不出事故,。

(八)學校大型活動方面,。

做好學校舉行的各項活動。文藝匯演,、運動會等活動的服務保障工作,,確保各項活動安全有序的開展。

疫情期間學校后勤部門工作總結篇五

一,、立足本職,,服務一線

開學初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,,避免后勤保障缺位而影響教學工作,。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境,。在開學伊始,,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,,大多采取該修就修,,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,,住宿生順利地住進新建的宿舍樓,。暑期對十力中學、上巴河小學,、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修,,為開學做好了準備工作。

2,、安排專門的水電管理員,,維修及時、服務到位,。凡是影響到教學工作的事都及時處理,,今年維修、更換燈管100余次,,更換閥門水嘴共十多只,。零星維修服務100多次。

3,、配合政教處,、教務處開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,,我們都是隨叫隨到,,力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),,中心學校添置大型打印復印機,,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,,使各處室的文印資料快速,、齊全,保證工作的正常有序,。

二,、整章建制,規(guī)范管理,。

后勤工作是學校的基礎工作,,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》,、《中心學校核算點制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理,,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》,、《校園安全防火制度》,,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患,。

今年對學校所有帳務進行了規(guī)范,。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記,、核實,、建帳、上報,。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,,并且每月上報校長,,校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善,。

在食堂管理上,,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導,、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監(jiān)督,,既保證了學生吃得有份量,,還要有質量,。同時,為學校贏得了一定的效益,。

三,、加強管理,開源節(jié)流,。

資金是學校的命脈,。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務性、科學性,、全局性,。作為主管后勤的副校長與學校總務處嚴格履行規(guī)章制度,,積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物品采購要批”的審批制度,,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批,、一把手校長簽字,、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷,。這樣就避免了過去誰需就買,、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,,改變了過去按班配備勞動用品的合理現象,,有需要的班才買,不需要的班就不給買,,這樣有效地節(jié)約了學校的經費,。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,,并有專人負責紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》,,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

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