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最新鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職 品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)(模板7篇)

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最新鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職 品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)(模板7篇)
時(shí)間:2023-09-13 10:17:13     小編:字海

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鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職篇一

1織組架構(gòu)

2品質(zhì)部作業(yè)內(nèi)容

1.2.1 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品質(zhì),。

督導(dǎo)生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備,,工、治具定期檢查和保養(yǎng),;

督導(dǎo)工場環(huán)境的規(guī)范化,、條理化,保證工場環(huán)境干凈整潔,,在生產(chǎn)過程中不影響產(chǎn)品品質(zhì),;1.2.4 品質(zhì)理念的宣導(dǎo),讓公司全體成員都不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)意識(shí),。

3部門崗位職責(zé) 3.1 品質(zhì)部主管

3.1.1品質(zhì)部主管職責(zé):

1)主持品質(zhì)部的日常工作;

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2)領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)部(品質(zhì)部經(jīng)理除外)全體人員的工作,。

3.2品質(zhì)部來料檢驗(yàn)員(iqc)

3.2.1品質(zhì)部來料檢驗(yàn)員職責(zé):

4)負(fù)責(zé)對所有檢驗(yàn)之來料作合格與不合格標(biāo)識(shí),;

6)對生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗(yàn),以確定是入庫或退供應(yīng)商或報(bào)廢,;

7)出倉重檢對保存周期超過一定時(shí)間的物料重新檢查,,以確定是否失效;

8)對于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因,;

9)對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn),,但 iqc 必須從該批物料中抽取部分物料檢驗(yàn)或上線檢驗(yàn),如 發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映,。

3.2.2品質(zhì)部來料檢驗(yàn)員權(quán)限:

對品質(zhì)部主管負(fù)責(zé),。

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3.3品質(zhì)部產(chǎn)線(現(xiàn)場)檢驗(yàn)員(ipqc)

2)對制程之物料進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知 iqc,;

3)對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位,;

4)對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進(jìn)行檢查;

7)完成每天的巡檢報(bào)表交品質(zhì)主管審核,;

1)在檢驗(yàn)的過程中有權(quán)對被檢驗(yàn)的產(chǎn)品,、崗位做出相應(yīng)處置的決定,,并通知生產(chǎn)主管人員; 2)有權(quán)停止一切違規(guī)操作,,并及時(shí)上報(bào)主管部門,。3.3.3品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗(yàn)員在品質(zhì)體系中的作作 對品質(zhì)部主管負(fù)責(zé)。

3.4品質(zhì)部出貨檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)員(oqc和fqc)

3.4.1品質(zhì)部出貨檢驗(yàn)員職責(zé):

6)倒塌,、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查,;

1)有權(quán)對檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品要求返工,或提出《出貨檢驗(yàn)品質(zhì)異常報(bào)告》,;

對品質(zhì)部主管負(fù)責(zé),。

23015年5月12日

初稿*完成于中山

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鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職篇二

房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)圖

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開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

一、工程部

(一),、工程經(jīng)理

1.參與前期的技術(shù)論證工作

2.參與工程施工,、監(jiān)理、勘探單位的招標(biāo)工作 3.負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備

4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場監(jiān)督與管理

5.負(fù)責(zé)成本過程管理與驗(yàn)收審核

6.參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、變更的相關(guān)工作

7.參與材料設(shè)備的采購管理

8.負(fù)責(zé)參與竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作

1,、負(fù)責(zé)單體工程實(shí)施的監(jiān)督管理

2、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)控工程施工的進(jìn)度情況,,保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)

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4、負(fù)責(zé)工程施工安全監(jiān)督

5,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更事宜

(三),、水電安裝工程師

1、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電,、弱電,、項(xiàng)目水暖工程實(shí)施的監(jiān)督管理

2、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電,、弱電,、管道工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

4、負(fù)責(zé)單體工程,、裝修工程的施工安全監(jiān)督

5,、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電、弱電,、管道工程的施工安全監(jiān)督

6,、參與工程驗(yàn)收工作,,協(xié)助竣工后的決算工作

工作職責(zé):

1、參加本部門內(nèi)部會(huì)議,,做好會(huì)議記錄

2,、負(fù)責(zé)各類會(huì)議、評審紀(jì)要的整理與存檔

3,、負(fù)責(zé)本部與公司各部門間各類文件的收發(fā),、信息傳遞

二、造價(jià)采購部

崗位職責(zé):

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3,、負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí),、準(zhǔn)確做出整個(gè)工程概算、預(yù)算,;

5,、及時(shí)將設(shè)計(jì)、建設(shè),、施工單位發(fā)生的工程變更單進(jìn)行核算,;

6、在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算,;

(一),、財(cái)務(wù)經(jīng)理

1、組織制定公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度,,促進(jìn)建立內(nèi)部控制機(jī)制,;

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2,、組織開展銀行融資相關(guān)事宜,;

3、主持編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,,并監(jiān)控執(zhí)行情況,;

4、組織開展公司的會(huì)計(jì)核算工作,,審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出,;

5,、組織開展公司的財(cái)務(wù)管理工作,;

6,、組織協(xié)調(diào)外部相關(guān)單位,,建立良好的外部關(guān)系;

7,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào);

8,、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù);

(二),、會(huì)計(jì)

1、組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)決算,、經(jīng)營計(jì)劃,并推動(dòng)實(shí)施

2,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作

3、負(fù)責(zé)公司的資金管理工作

4,、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)及稅款繳納

5,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、管理工作

(三),、出納

1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),,保管現(xiàn)金

2、負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,管理銀行存款

3、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、存折,、有關(guān)印章、空白支票

4,、負(fù)責(zé)公司的報(bào)表編制報(bào)送工作

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5,、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用會(huì)計(jì)核算、往來賬管理工作

6,、負(fù)責(zé)成本核算、統(tǒng)計(jì)分析工作

7,、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作

8、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放相關(guān)工作

9,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作

四、營銷部

(一),、營銷經(jīng)理

1、參與項(xiàng)當(dāng)前期市場定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)的配合工作

2,、參與項(xiàng)目營銷方案的制定,負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃并督導(dǎo)落實(shí)

3,、參與廣告推廣公司選擇、廣告發(fā)布,,做好市場推廣工作

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督日常銷售工作

5,、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的招聘,、培訓(xùn)、管理和考核

6,、負(fù)責(zé)組織開發(fā)客戶服務(wù)工作

(二),、營銷主管

職責(zé)概述:協(xié)助營銷經(jīng)理進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理 工作職責(zé)

規(guī)劃,、價(jià)格策略、擬訂租售比例,、產(chǎn)品主題等內(nèi)容

2、組織編制《項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告》,,明確銷售策略、推廣策

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略、賣點(diǎn)提煉,、定價(jià)策略、銷售政策等內(nèi)容

3,、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目營銷推廣費(fèi)用計(jì)劃,控制項(xiàng)目整體營銷策劃成本

4,、負(fù)責(zé)編制《樣板房與售樓現(xiàn)場包裝方案》

5、組織項(xiàng)目營銷策劃,、廣告等合作單位的招標(biāo)、選擇及合同管理

6,、組織撰寫《項(xiàng)目整體營銷推廣總結(jié)報(bào)告》、年度營銷分析報(bào)告

(三),、客服主管

職責(zé)概述:全面負(fù)責(zé) 客戶服務(wù)工作 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司客戶服務(wù)體系,。

2、負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。

3,、負(fù)責(zé)按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各界面的服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查。

4,、負(fù)責(zé)客戶索賠事務(wù)的處理。

5,、負(fù)責(zé)客戶報(bào)事的接收和處理,并收集,、整理客戶報(bào)事信息與需求。

6,、組織開展客戶滿意度調(diào)查活動(dòng),并對客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,,反饋至各部門落實(shí) 整改。

四,、策劃主管

職責(zé)概述:全面負(fù)責(zé)公司銷售策劃工作

工作職責(zé)

1、組織編制《項(xiàng)目階段性推廣計(jì)劃》,、《項(xiàng)目階段性推廣實(shí)施方

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案》并組織實(shí)施

2,、組織策劃和實(shí)施項(xiàng)目的各類廣告、重大新聞報(bào)道等重要推廣活動(dòng)

4,、負(fù)責(zé)審核媒體認(rèn)刊書、安排廣告發(fā)布

5,、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目階段性推廣總結(jié)報(bào)告》

(五)、策劃專員

2,、負(fù)責(zé)各類廣告,、活動(dòng)的策劃工作

3、負(fù)責(zé)評審廣告公司提交的各項(xiàng)資料

4、配合審核媒體認(rèn)刊書,、安排廣告發(fā)布

(六)、銷售內(nèi)勤

1,、負(fù)責(zé)建立銷售期間客戶檔案,維護(hù)客戶關(guān)系,。

2,、負(fù)責(zé)銷售檔案管理和物料管理,。

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3、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定及審批經(jīng)辦,。

4、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析,,并定期報(bào)送有關(guān)部門。

(七),、置業(yè)顧問

1、參與項(xiàng)目的市場調(diào)研,,收集客戶及競爭信息

2、負(fù)責(zé)銷售前期準(zhǔn)備工作

3,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售工作

4,、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作

五,、綜合部

(一)、辦公室主任

工作職責(zé):

1,、組織開展公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理和重大事項(xiàng)督辦

3,、組織開展公司行政管理工作

4、組織開展公司人事管理工作

5,、組織開展公司接待管理工作

6、組織開展公司的后勤管理工作

7,、負(fù)責(zé)建立公司外部關(guān)系

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8,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào)

(二)、行政人事專員

職責(zé)概述:負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作 工作職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作

2、負(fù)責(zé)公司行政管理工作

3,、負(fù)責(zé)公司人事管理工作

4、負(fù)責(zé)公司辦公室耗材及辦公設(shè)備,、日常見品的采購

(三)、司機(jī)

職責(zé)概述:負(fù)責(zé)車輛安全駕駛,、車輛維修維護(hù)工作 工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)車輛安全行駛

2,、負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)和審驗(yàn)工作

3、配合完成接待等其它工作

4,、配合領(lǐng)導(dǎo)完成零時(shí)工作

(五),、門衛(wèi) 工作職責(zé):

1、門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定,。

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理,。如車主不聽勸阻,,無理取鬧,,甚至態(tài)度蠻橫,動(dòng)手打人,,應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo),將肇事者送交公安機(jī)關(guān)處理,。

4、對未領(lǐng)卡而沖入的車輛,,記下其車牌號(hào)碼,并用對講機(jī)第一時(shí)間通知其它崗位的保安人員,,以免誤會(huì)。

5,、凡裝有易燃,、易爆,、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛,、大貨車、大拖車(經(jīng)管理處同意的除外)等,,嚴(yán)禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)內(nèi),。

(一),、開發(fā)部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃,。

2、組織收集土地信息,,建立土地資源信息庫。

3,、負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理,、研究工作。

4,、組織辦理公司前期開發(fā)報(bào)建的所有程序

5、組織和實(shí)施拆遷安置工作

6,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)政府單位的關(guān)系維護(hù)

(二)、報(bào)建專員

職責(zé)概述: 配合前期主管開展前期部的工作,。工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)收集土地信息,,建立土地資源信息庫。

文檔僅供參考,,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正,。

2,、配合相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集,、整理、研究工作,。

3、負(fù)責(zé)辦理公司前期開發(fā)報(bào)建的所有程序

4,、配合組織和實(shí)施拆遷安置工作

開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)圖

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鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職篇三

1,、公司營業(yè)店的代表人

從你成為店長的一刻起,,你不再是一名普通的員工,,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,,你必須站在公司的立場上,強(qiáng)化管理,,達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)。

2,、營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者

你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價(jià)值,,而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,你的管理和以身作則,,將是極其重要的,所以,,營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。

3,、營業(yè)店的指揮者

一個(gè)小的營業(yè)店也是一個(gè)集體,必須要有一個(gè)指揮者,,那就是你,你不但要發(fā)揮自己的才能,,還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能,你必須用自己的行動(dòng),、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維,。

二、店長應(yīng)有的能力

1,、指導(dǎo)的能力

2,、教育的能力

3,、數(shù)據(jù)計(jì)算能力

4,、目標(biāo)達(dá)成能力

5、良好的判斷力

6,、專業(yè)知識(shí)的能力

7、營業(yè)店的經(jīng)營能力

8,、管理人員和時(shí)間的能力

9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力

10、自我訓(xùn)練的能力

11,、誠實(shí)和忠誠 店長一天的活動(dòng)

1、早晨開門的準(zhǔn)備(開店前半小時(shí))

a:手下員工的確認(rèn),,出勤和休假的情況,以及人員的精神狀況,。

d:宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo)

2、開店后到中午

a:今日工作重點(diǎn)的確認(rèn)今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品

3,、中午輪班午餐

c:四周同行店的調(diào)查(生意和我們比較如何)

c:指示接班人員或代理人員的注意事項(xiàng) d:進(jìn)行訂貨工作,,和總部協(xié)調(diào)

e:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)

鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職篇四

1,、公司營業(yè)店的代表人

從你成為店長的一刻起,,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,,是公司營業(yè)店的代表,,你必須站在公司的立場上,,強(qiáng)化管理,達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo),。

2、營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者

你所管理的店面,,必須有盈利才能證明你的價(jià)值,而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,,營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn),。

3、營業(yè)店的指揮者

一個(gè)小的營業(yè)店也是一個(gè)集體,,必須要有一個(gè)指揮者,那就是你,,你不但要發(fā)揮自己的才能,還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能,,你必須用自己的行動(dòng),、思想來影響員工,,而不是讓員工影響你的判斷和思維,。

二、店長應(yīng)有的能力

1,、指導(dǎo)的能力

2、教育的能力

3,、數(shù)據(jù)計(jì)算能力

4、目標(biāo)達(dá)成能力

5,、良好的判斷力

6、專業(yè)知識(shí)的能力

7,、營業(yè)店的經(jīng)營能力

8、管理人員和時(shí)間的能力

9,、改善服務(wù)品質(zhì)的能力

10、自我訓(xùn)練的能力

11,、誠實(shí)和忠誠 店長一天的活動(dòng)

1、早晨開門的準(zhǔn)備(開店前半小時(shí))

a:手下員工的確認(rèn),出勤和休假的情況,,以及人員的精神狀況。

d:宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo)

2,、開店后到中午

a:今日工作重點(diǎn)的確認(rèn)今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品

3、中午輪班午餐

c:四周同行店的調(diào)查(生意和我們比較如何)

c:指示接班人員或代理人員的注意事項(xiàng) d:進(jìn)行訂貨工作,,和總部協(xié)調(diào)

e:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)

鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職篇五

甲板部:船長 輪機(jī)部: 輪機(jī)長(老鬼)

大幅 大管輪

二副 二管輪

三副 三管輪

水手長 機(jī)工長 水手 機(jī)工

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)兩年左右才可以

上船的)招生:主要針對:機(jī)工、水手

機(jī)工:發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)維修,、看機(jī)器保持機(jī)器的正常 運(yùn)作

水手:開船、纜繩,、拋錨、值班,、清倉

安置: 第一步 招生(現(xiàn)在與天津世中遠(yuǎn)公司合作,我們只負(fù)責(zé)招生)

第二步 培訓(xùn)(山東濰坊華洋水運(yùn)學(xué)校,,培訓(xùn)4個(gè) 半月,實(shí)習(xí)六個(gè)月?lián)Q證正式船員)

第三步 上船實(shí)習(xí)

空作業(yè),、插鋼絲)、航海英語

機(jī)運(yùn)行管理),、金工工藝(車床、鉗工,、焊工)、機(jī)工英語

鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職篇六

甲板部:船長 輪機(jī)部: 輪機(jī)長(老鬼)

大幅 大管輪

二副 二管輪

三副 三管輪

水手長 機(jī)工長 水手 機(jī)工

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)兩年左右才可以

上船的)招生:主要針對:機(jī)工,、水手

機(jī)工:發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)維修、看機(jī)器保持機(jī)器的正常 運(yùn)作

水手:開船,、纜繩、拋錨,、值班、清倉

安置: 第一步 招生(現(xiàn)在與天津世中遠(yuǎn)公司合作,我們只負(fù)責(zé)招生)

第二步 培訓(xùn)(山東濰坊華洋水運(yùn)學(xué)校,,培訓(xùn)4個(gè) 半月,實(shí)習(xí)六個(gè)月?lián)Q證正式船員)

第三步 上船實(shí)習(xí)

空作業(yè),、插鋼絲)、航海英語

機(jī)運(yùn)行管理),、金工工藝(車床、鉗工,、焊工)、機(jī)工英語

鄉(xiāng)村醫(yī)生申報(bào)理由以及個(gè)人述職篇七

人力資源部組織架構(gòu)圖

職位系列說明:

分工主管任職資格說明

職位名稱:招聘主管

所屬部門:人力資源部 級(jí) 別:(略)

薪資范圍:(略)

職位說明:在了解公司各部門人事需求的基礎(chǔ)上,,按照人力資源招聘計(jì)劃和職位說明書的具體要求,組織人員招聘公告,、測試、面試和初審工作,。

合作對象:本部門各分管主管和其他部門經(jīng)理與主管

1、了解人事需求

2,、制訂招聘計(jì)劃

3、制定招聘預(yù)算計(jì)劃

(1)按招聘計(jì)劃制定招聘預(yù)算(2)向主管經(jīng)理助理上報(bào)預(yù)算計(jì)劃

4,、計(jì)劃確認(rèn)后,及時(shí)向公司所在地人事行政部門申報(bào)招聘計(jì)劃

5,、組織招聘初試和面試工作

6、在入職名單確認(rèn)后,,發(fā)布入職通知

8,、參與公司人力資源計(jì)劃的制定,,并提出建議

9,、搜集外部信息

職位名稱:培訓(xùn)主管 所屬部門:人力資源部 級(jí) 別:(略)薪資范圍:(略)

職位說明:在了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,,依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃擬訂公司培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,,并按計(jì)劃組織和開發(fā)各項(xiàng)培訓(xùn)課程,以達(dá)到公司的目的和職員的期望要求,。

合作對象:本部門各分管主管、其他部門經(jīng)理與主管和授權(quán)講師

工作職責(zé):

1,、了解公司培訓(xùn)需求

2、制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃

3,、制定公司專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃

(3)及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理助理審批,并報(bào)集團(tuán)部門備案

4,、制定培訓(xùn)預(yù)算

5、執(zhí)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃

6,、組織外部培訓(xùn)

(7)追詢參加外部培訓(xùn)發(fā)票,報(bào)財(cái)務(wù)部銷帳

7,、培訓(xùn)工作匯總

8、聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

(4)評估主要外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和效果

9,、參與公司人力資源計(jì)劃的制定,并提出建議

10,、培訓(xùn)設(shè)備保管和使用安排

職位名稱:信息主管 所屬部門:人力資源部 級(jí) 別:(略)薪資范圍:(略)

合作對象:本部門各分管主管、行政部門信息主管

2,、構(gòu)建公司人力資源信息庫

(1)向本部門各分管主管了解各種人力資源管理信息

(2)建立適應(yīng)工作需要的分類人力資源信息庫(諸如專業(yè)、能力,、資格和績效等分類信息管理)

3、人力資源信息維護(hù)與管理

5,、提供工作信息支持

6、主持公司內(nèi)部關(guān)于人力資源方面的專項(xiàng)課題研究

績效主管職位說明書

職位名稱:績效主管 所屬部門:人力資源部 級(jí) 別:(略)薪資范圍:(略)

合作對象:本部門各分管主管,、其它部門經(jīng)理與信息管理主管

工作職責(zé):

1,、構(gòu)建公司內(nèi)部績效管理指標(biāo)體系

(1)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,,在主管經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,,與其它各部門經(jīng)理或主管共同確認(rèn)考核要素的權(quán)重,合作制定各部門績效考核指標(biāo)體系,。

(2)按考核要素和指標(biāo)體系,編制各部門員工績效考核表(一般分為日常,、年度考核表、自我審告表和調(diào)配,、晉升考核表等)

2、考核和匯總?cè)粘,?冃Э己诵畔?/p>

(1)定期從各部門信息主管處獲取職員的考勤記錄信息

3、匯總,、核查各種專項(xiàng)工作績效考核信息

4、晉升考核評審

(1)根據(jù)人力資源部和主管部門的考察,,確認(rèn)被考核人員名單

(4)與被考核人員進(jìn)行專題對話,并由其作自我述評

5,、績效綜合評審

(5)搜集和整理公司內(nèi)部對年度績效評審結(jié)果的反饋意見,,并加以總結(jié)

6,、與薪資主管參與制訂和修改加班工資發(fā)放與獎(jiǎng)金激勵(lì)制度規(guī)范

社會(huì)福利主管職位說明書

職位名稱:社會(huì)福利主管 所屬部門:人力資源部 級(jí) 別:(略)薪資范圍:(略)

合作對象:本部門各分管主管和其它部門主管

工作職責(zé):

1,、設(shè)想和制定公司內(nèi)部職員的福利保險(xiǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃

4、制訂公司福利保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃

5,、辦理各項(xiàng)政策性福利保險(xiǎn)(北京)

(1)憑公司證明在社會(huì)保險(xiǎn)管理中心辦理社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶

6、定期知會(huì)公司職員的個(gè)人保險(xiǎn)情況

7,、指導(dǎo)公司職員辦理各類保險(xiǎn)遷轉(zhuǎn)和公積金使用等工作

8,、具體安排和落實(shí)公司獎(jiǎng)勵(lì)性福利和保障性福利項(xiàng)目

例如:公司職員健身項(xiàng)目,、交通費(fèi)用報(bào)銷、電話費(fèi)用報(bào)銷等等

薪資主管職位說明書

職位名稱:薪資主管 所屬部門:人力資源部 級(jí) 別:(略)薪資范圍:(略)

職位說明:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況,,設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)激勵(lì)性質(zhì)的職員薪資制度,并編制公司職員薪資計(jì)劃,,按工資計(jì)發(fā)周期提前向財(cái)務(wù)部報(bào)送工資計(jì)劃,發(fā)放和管理公司職員工資,。

工作職責(zé):

1、薪資調(diào)查

(3)根據(jù)分析提出合理建議,,并上報(bào)主管經(jīng)理助理

2、參與制訂和修改公司職員薪資結(jié)構(gòu),、等級(jí)調(diào)整規(guī)劃和方案

3、制定年度薪資計(jì)劃,,核算薪資預(yù)算總額,并上報(bào)主管經(jīng)理助理

4,、計(jì)發(fā)職員工資

5,、草擬制訂和修改加班工資發(fā)放制度

(1)與績效管理主管合作調(diào)查加班工作情況

6,、草擬制訂和修改獎(jiǎng)金激勵(lì)制度

7、協(xié)助社會(huì)福利主管核算年度福利保險(xiǎn)預(yù)算

8,、將各種信息及時(shí)報(bào)送給信息主管

調(diào)配主管職位說明書

職位名稱:調(diào)配主管 所屬部門:人力資源部 級(jí) 別:(略)薪資范圍:(略)

工作職責(zé):

1、參與公司人力資源計(jì)劃的制定

2,、與績效主管共同了解公司職員對目前工作職位的融合狀況

3、就公司職員調(diào)配計(jì)劃提出合理建議

(3)綜合以上信息,,在分析的基礎(chǔ)上提出合理修改調(diào)配計(jì)劃的建議

4、接受職員調(diào)配申請

5、執(zhí)行調(diào)配計(jì)劃

(1)按照調(diào)配計(jì)劃,,擬訂具體調(diào)配方案

(2)擬寫調(diào)配申請報(bào)告,,并上報(bào)人力資源經(jīng)理審批和批轉(zhuǎn)

6、調(diào)配后,,定期跟蹤調(diào)配工作情況,,了解調(diào)配者的工作實(shí)際績效

7、作好跨地域調(diào)配人員戶籍和暫住人事關(guān)系

工作規(guī)范: 公司調(diào)配工作管理規(guī)范,、各地人事調(diào)動(dòng)規(guī)定與政策

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