圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結(jié)篇一

xx年醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作

總結(jié)

（9）入院診斷符合率：

（10）手術前后診斷符合率：

（11）ct檢查陽性率：

（12）急危重癥搶救成功率：

（13）無菌手術切口甲級愈合率：

（14）無菌手術切口感染率：

（15）病理診斷準確率：

（16）開展成分輸血比例：

5（17）擇期手術患者術前平均住院日：

2,、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處 零九年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，特別是在全院開展職能科室參與科室交班,、查房工作以來,，醫(yī)務科進一步深入到科室，每天參與科室交班,、三級查房,、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解,，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關信息,，醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情,、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診,，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率,，降低致殘率和病死率,。

完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄,。

二,、醫(yī)療安全管理 切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點，最終和理解病人,，在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,，醫(yī)務科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后,，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況,、醫(yī)療信息，安排,、組織和參加會診,，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患,。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。

1 2 5 xx年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議 起,，經(jīng)市醫(yī)學會鑒定 起,，協(xié)商解決 起,，醫(yī)患溝通不到位，缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因,。

三,、

組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核）,，共考核500余人次，合格率99%,。

4,、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作 自零九年四月份開始，醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導,、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,，醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作,。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加講座培訓,。截至六月初各項申報表和專科情況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展,。

5 四、配合醫(yī)院全面開展手足口病,、甲型h1n1流感的救治和防控工作 自手足口病,、甲型 h1n1流感在我國出現(xiàn)伊始，我院迅速做出反應,，醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,，協(xié)助內(nèi)四科完善病房、門診和所需人員,、設備的建立,。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,，下發(fā)到各科室并組織全院學習,。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次,，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,，醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃,、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,，有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,，為我院的防控工作做出了最大努力。

在院委會的支持與領導下,，醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵,，不斷實現(xiàn)自我完善，加強服務和監(jiān)控力度,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

范文僅供參考 感謝瀏覽

年醫(yī)院醫(yī)務科工作總結(jié)

年醫(yī)務科工作總結(jié)

年醫(yī)務科年終工作總結(jié)

年醫(yī)務科醫(yī)師上半年工作總結(jié)

醫(yī)院醫(yī)務科工作總結(jié)

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結(jié)篇二

在xx院長領導下，今年以五年計劃宏偉目標,，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,，振奮了每位工作職員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務工作職員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,，團結(jié)一致，服從命令,，服從院部的指揮,，結(jié)合三好一滿活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,，加大工作力度,，逐漸充實完善各種資料的配備和醫(yī)療核心制度的落實。

認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作職員能夠建立一顆一切為病人服務理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感,、一切為了病人,，一切方便病人，一切服務于病人的職業(yè)道德理念,，逐漸完善醫(yī)技職員對病人檢查中,，以關心、耐心,、仔細和責任心以人為本思想理念,，醫(yī)務職員在診療活動中謝盡紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關系，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作20××年上半年工作總結(jié)職員不滿意反應現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度，服從院部指揮,，落實院部布置各項工作任務,，對照三級醫(yī)院標準，逐漸完善整理醫(yī)技各項資料,，加強勞動紀律管理與監(jiān)視,，認真做好質(zhì)量管理，以延續(xù)改進方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量正確度,。

1、基本情況,；職員結(jié)構(gòu),；

2、工作績效獎金分配方案,；

醫(yī)師級,；110分，主治級,；130分,，主任級按院部定數(shù)；

3,、個人工作量數(shù)計算法,；

ct診斷,；一部位0.5分,，掃描操縱1個部位0.3分，照片,；1個部位0.2分,，增強1人1.5分。

值夜班,；1部位1分,，值班1夜加3分。

彩超,，b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得,，進步工作效力,。

今年,，彩超b超職員整合，啟動人力資源專業(yè)調(diào)和共同發(fā)展空間,，固然目前還未到達人人會熟練把握彩超操縱診斷技術,，對今后有計劃性范圍擴大打下良好基礎。

勞動紀律是檢測一個人,，一個團隊的工作力度最最少的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常展開的重要保證因素,。加強組織性紀律性,，嚴明勞動紀律、是進步進步工作效力的`主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下,，醫(yī)技科集中***，紀律強化練習,，勞動紀律準時度,，提升到98%——100%，工作積極性進步,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出放工時間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，職員文化思想素質(zhì)較差,，有個別工作職員崗位責任理解不透徹，缺少高度責任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視,，針對這個題目，醫(yī)技科召開專題會議,，當事人作了深進檢討,，教育了所工作職員，會議，再三夸大醫(yī)技工作職員,，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,。希看今后不再出現(xiàn)類似這類現(xiàn)象,。

1,、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓

遵遵法律法規(guī)章程,，牢固把握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2,、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓技術職員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種情勢,，全面展開業(yè)務技術職員培訓，努力提升醫(yī)務職員的業(yè)務技術能力水平,?？浯筢t(yī)務職員要重視科學發(fā)展，我們要求每位技術工作者以自學為主,、共同學習,，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技職員專業(yè)知識診斷水平門路型發(fā)展,，到達三級醫(yī)院要求,。

抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)良服務,，改變醫(yī)技過往對病人檢查出現(xiàn)推委,，硬性服務態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務思想,，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和名譽,。

上放工交接內(nèi)容不完善，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在,，紀律疏松，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對存在題目,，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,，返回3月集體***團隊莊重新篇章,。

上半年來，我們固然在醫(yī)療質(zhì)量的延續(xù)改,，服務態(tài)度提升和管理方面,，做了多量的工作，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大。今后,，在院部正確領導同一宗旨的大旗下,，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念,，進步熟悉,，展開技術創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻,！

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結(jié)篇三

醫(yī)務科在院長的領導下,，我們深入學習和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī),，結(jié)合我院實際情況,，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，進一步解放思想，更新觀念,，提高服務效率,，有力促進醫(yī)療,、教學、科研工作,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻,。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案。加強對臨床科室,、醫(yī)技科室,、藥學部門的質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作,，提出改進意見,。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案,、藥事,、感染、輸血等管理組織及其工作制度,，明確職責,，定期組織活動，開展工作,，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量,。

認真抓好醫(yī)教工作。實行繼續(xù)教育學分制度,，組織業(yè)務人員學習《黑龍江省衛(wèi)生廳關于加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作的若干意見》,、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報、認可辦法》,、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育學分授予與管理辦法》及《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育學分審驗管理辦法》等法規(guī)及知識,，開展自學、專題講座,、大查房,、崗位練兵等技能培訓，上半年組織了12次業(yè)務和法規(guī)學習,，并安排1次筆試,，使全院繼續(xù)教育普及率達到95%以上，通過學習使業(yè)務人員鞏固了基本知識,、基本理論,、基本技能，了解國內(nèi)外醫(yī)療技術的新知識,、新進展,，開闊了眼界,，業(yè)務水平有了進一步的提高,。

在制度建設中,，要求以科室為單位認真學習貫徹落實。尤其是核心制度的落實,，如：首診負責制,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、死亡病例討論制度,、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實,，并對執(zhí)行情況進行督導檢查,。

在梯隊建設和人才培養(yǎng)方面，醫(yī)務科積極配合院領導選拔年富力強,、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術人員8人到上級醫(yī)院進修或短期學習培訓,。

定期深入社區(qū)服務站，加強管理,，督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務的完成情況,，提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務管理水平，使初級衛(wèi)生保健深入居民生活,。

加強疾病控制,，按照規(guī)定嚴格出生醫(yī)學證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā),、診斷證明的出具,。網(wǎng)絡直報傳染病和死亡報告，為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻,。

強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,，完善制度的落實，對全院感染工作進行監(jiān)控,，對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理,，填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。

上半年較好地完成了年初計劃及院領導安排的各項工作,，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)保持良好的工作作風，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，全心全意為患者服務。

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結(jié)篇四

吳曉麗

（2010-8-15）

一,、醫(yī)務方面

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的重要任務。2010年,，醫(yī)務科根據(jù)年初既定計劃著重從制度落實,、病案質(zhì)量管理與科室自身建設等多個方面不斷深入，做了如下具體工作,。

（一）加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,，細化行政大查房內(nèi)容，并通報大查房情況,，有效督導臨床科室,，減少醫(yī)療安全隱患。

（二）加強人才培養(yǎng)工作,，派出了多名同志在上級醫(yī)院進修學習,；同時派出了多人次參加各類學術活動。

（三）加強人員培訓,，提高自身素質(zhì),，繼續(xù)醫(yī)學教育工作獲得喜人成績。半年來,，先后組織了影像專業(yè)知識培訓,，氣管插管急救知識培訓，婦產(chǎn)科嬰兒急診急救培訓,，還請來了哈醫(yī)大附屬五院專家為大家進行2010年度繼續(xù)醫(yī)學教育心理培訓,，并獲得學分15分。

（四）組織全院醫(yī)護人員進行了氣管插管急救技術實踐考核,，并獲得 1

了圓滿成功,。六月份，組織內(nèi)兒科,，功能科和影像科進行上機操作考核,，提高了技能的同時，也開拓了視野,。7月底,，成功進行了上半年度業(yè)務考核，進而提升了廣大醫(yī)護人員的業(yè)務水平,。

（五）完成5名醫(yī)生執(zhí)業(yè)地點更改,、2名醫(yī)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作。

（六）強化病歷書寫質(zhì)量,，細化病歷管理要求,，并下發(fā)病歷復印流程，使病歷管理工作漸入佳境,。

（七）參與醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動策劃和宣傳活動,，為區(qū)政府網(wǎng)站上報宣傳稿件近十篇,。

（八）積極參與“慶三八”文藝匯演。并參與醫(yī)院網(wǎng)站,、專家欄,、宣傳冊的策劃，收集,，編輯工作,。

（九）進一步完善了醫(yī)療糾紛投訴制度,，學習了專業(yè)處理醫(yī)療糾紛流程醫(yī)患溝通技巧,，成功調(diào)解醫(yī)療糾紛投訴3例。

（十）惠農(nóng)工作按計劃有效開展,，取得患者好評,。

二、醫(yī)保方面

1）制定醫(yī)保協(xié)議,，并完成和醫(yī)保相關科室簽署工作,。

2）出臺《醫(yī)療保險考核細則及獎懲辦法》，督導科室做好醫(yī)保工作,。

3）整理最新醫(yī)保政策，擇時下發(fā)給各參保科室,，利于臨床醫(yī)保工作的順利開展,。

4）參加市政和管局醫(yī)保年度會議，轉(zhuǎn)達會議精神,，將簽署協(xié)議下發(fā)

給各科室,。

5）向各科室宣傳醫(yī)保稽查流程,。

6）每周五進行醫(yī)保查房,，有效督導醫(yī)保工作圓滿完成。

7）組織各社區(qū)進行醫(yī)保信息,，對照,，門診處方書寫知識培訓。

9）下發(fā)醫(yī)保相關制度,，組織科室學習并落實,。

通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力，認真工作,，誠心為患者服務,，圓滿完成了年初既定各項任務。2010年上半年,，市政醫(yī)療保險門診劃卡人次為6343人,，費用總額為51.7269.44元,；市政慢性病患者人次799人，慢性病總費用為15.0523.16元,；市政保險患者住院方面：城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險總住院人次為101人,，費用總額為28.1653元；城鎮(zhèn)居民成年人總住院人次為19人次,，費用總額為4.4853.37元,；城鎮(zhèn)居民未成年人總住院人次為7人次，發(fā)生費用總額為1.2526.27元,；農(nóng)村合作醫(yī)療患者住院總?cè)舜?2人,，發(fā)生費用總額為47694.81元。管局保險門診發(fā)生總費用為147.5525.90元,，住院發(fā)生總費用為320.6908.10元,。

三、存在不足

1,、應該加強個人學習,，完善自我，多開展批評與自我批評,。

2,、應多和科室溝通，注意工作方法,。

四,、下一步工作要點

（一）醫(yī)務方面

1、開展醫(yī)療安全知識培訓,，就侵權(quán)法出臺后應對辦法,、病歷書寫注

意事項和醫(yī)療投訴處理技巧等方面進行講解。

2,、深入科室,，針對門診、住院就診過程,，排查醫(yī)療安全隱患,，降低醫(yī)療風險。

3,、進行下半年度業(yè)務考核,。

4、把惠農(nóng)工作做實,，加大宣傳力度,，簡化報銷流程。

（二）醫(yī)保方面

1、加強對醫(yī)院醫(yī)務人員的醫(yī)保政策宣傳,，定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保工作反饋,。

2、繼續(xù)定期深入科室,，督導醫(yī)保制度執(zhí)行情況,。

3、動態(tài)觀察好醫(yī)保各項指標情況,，回饋科室,，做到防范于未然。

這半年我們工作取得了一定的成績,，同時也存在一些問題,，我會再接再勵，克服不足,，不辜負領導和群眾給予的厚望,。

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結(jié)篇五

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的重要任務，20xx年醫(yī)務科始終以《xx 省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,，根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實,、病案質(zhì)量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

（2）病床使用率：111.3%

（3）全年門診總?cè)舜危?9911人次

（4）住院中人數(shù)：10541人

（5）平均住院日： 7天

（6）全院實際占用床日數(shù)：69875

（7）病歷甲級率：99%

（8）處方合格率 ：

（9）入院診斷符合率：

（10）手術前后診斷符合率：

（11）ct檢查陽性率：

（12）急危重癥搶救成功率：

（13）無菌手術切口甲級愈合率：

（14）無菌手術切口感染率：

（15）病理診斷準確率：

（16）開展成分輸血比例

（17）擇期手術患者術前平均住院日：

2,、嚴抓管理,，促進各項制度落實到實處

xx年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班,、查房工作以來,，醫(yī)務科進一步深入到科室，每天參與科室交班,、三級查房,、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解,，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關信息,，醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情,、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診,，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率,。

3,、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量

4,、立足自身,，加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確?？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展,。根據(jù)xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務科不斷自我完善,、更新,，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風，進一步強化服務意識,，提高服務工作的時效性,，對于科室反應的各種問題及時上報，在院委會的指導下快速做出解決方案,；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函,、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化,；完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄,。

切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,，最終和理解病人，在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，醫(yī)務科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,，對危重患者實行跟蹤式管理,，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況,、醫(yī)療信息,，安排、組織和參加會診,，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量,。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,，我們依舊加強對病情告知的督察力度,，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰,。

xx年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議 起,，經(jīng)市醫(yī)學會鑒定 起，協(xié)商解決 起,，醫(yī)患溝通不到位,，缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。

醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關鍵,，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,，為醫(yī)院儲備人才,。

3、上半年醫(yī)務科在周一,、周五業(yè)務學習之外,，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務培訓和講座共13次,，培訓人員達xx 余人次,；組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核），共考核500余人次,，合格率99%,。

4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

自xx年四月份開始,，醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導,、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室,，處理各項具體申報籌備工作,。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。

自手足口病,、甲型 h1n1流感在我國出現(xiàn)伊始,，我院迅速做出反應，醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案，協(xié)助內(nèi)四科完善病房,、門診和所需人員,、設備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病,、甲型h1n1流感的診療方案,，下發(fā)到各科室并組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次,，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識,。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來，醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃,、組織上級醫(yī)院會診,、患兒情況上報等工作的全面介入，有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,，為我院的防控工作做出了最大努力,。

在院委會的支持與領導下，醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵,，不斷實現(xiàn)自我完善,，加強服務和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量,。

醫(yī)院醫(yī)務科上半年工作總結(jié)篇六

根據(jù)**年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20**年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄,；加強科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行,；科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實,；住院病歷的書寫質(zhì)量,；科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診（科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診）,、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

（2）終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較,、評價，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。