總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

后勤維修工作總結(jié)篇一

現(xiàn)場會召開，我廠作為安全生產(chǎn)與規(guī)范管理的示范店,，讓九龍坡區(qū)維修行業(yè)參觀,。取得了良好的效果，獲得市領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同與表揚,。

（二） 存在的不足

1,、主營業(yè)務(wù)收入來源單一

當前產(chǎn)值主要是人保拆檢留修車輛所創(chuàng)造的收入，事故維修貢獻產(chǎn)值較大,，保養(yǎng)維修貢獻產(chǎn)值太小,。

解決措施：加大企事業(yè)單位走訪力度，多簽訂定點維修協(xié)議單位,；在人保留修車輛維修時,，充分發(fā)揮機電班組的作用，增加檢查項目,，列舉保養(yǎng)重要性,，爭取擴大保養(yǎng)產(chǎn)值比重。加強對外營銷,，發(fā)放代金券及保養(yǎng)卡,，拓展市場,。增加到店來修量,，提高產(chǎn)值。

2,、 缺乏核心競爭力

由于交車時間以及維修質(zhì)量不能保證,，而這兩項因素又是綜合修理廠制勝的關(guān)鍵，所以要加強軟件實力的建設(shè),，充分利用競爭機制和激勵懲罰措施,，保證人員潛力的發(fā)揮,。

解決措施：采用績效管理，讓每一位員工明白做多少產(chǎn)值,、多少工時費,，我就有多少收入；有多少返工返修,，我要扣多少錢,；有多少不按時交車將受何種處罰等。

3,、 缺乏專業(yè)管理人才

客服和車間溝通銜接不夠通暢,，配合不夠緊密，致使售后服務(wù)工作不夠細致,，容易引起客戶抱怨,。為此，公司需要能夠大刀闊斧改革創(chuàng)新的開拓者,，需要能夠扭轉(zhuǎn)乾坤力挽狂瀾的領(lǐng)導(dǎo)者,，需要能夠帶領(lǐng)團隊走出瓶頸實現(xiàn)共同愿景的執(zhí)行者。

后勤維修工作總結(jié)篇二

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計,。

2、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照

工作計劃

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求,。

1,、進一步完善、落實考勤考核制度,，認真執(zhí)行請銷假制度,。

2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織,，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4、進一步加強醫(yī)院水,、電安全管理,。

5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查,。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

后勤維修工作總結(jié)篇三

1工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險,、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待,，努力工作，認真完好各項工作任務(wù),。

2安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀,。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀,、無責任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責任心,，在行駛中來不得半點馬虎,，要集中精力開好車，時時想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中。

3尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，工作上認真仔細,。上班集中精力,，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家,，維護好企業(yè)的利益,。

4主要存在問題及下步打算

一.主要問題

1工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2由于我們車間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為。

3對車輛的保養(yǎng),、維護,、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修,、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的安全意識,。我們要改正缺點,，團結(jié)一致，做好自己本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

后勤維修工作總結(jié)篇四

一,、思想態(tài)度方面

認真貫徹落實公司的發(fā)展指示，積極參加公司組織的各類培訓(xùn),，并在空閑時間不斷地閱讀書籍來充實自己的精神,，面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度，始終以更高更好的標準要求自己的工作,，具有強烈的責任和事業(yè)心,。

二,、工作任務(wù)方面

后勤工作大多都是一些較為瑣碎,，但又相對重要的工作，今年上半年公司快速發(fā)展,，新員工不斷加入,，更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒有因此而抱怨,，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù),，先后增加了一批性能優(yōu)異的__辦公工具，并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具,，方便了員工們的生活,，獲得了一致的好評。同時我們還貼心的在公共區(qū)域準備了一些零食飲品,，休閑鍛煉用具,，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上，為公司業(yè)績提升貢獻力量,。

同時,，我們對于今年上半年損壞的門窗、器械進行了更換維修,，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進行了修剪和打理,，為公司創(chuàng)造了一個良好而優(yōu)美的環(huán)境,。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞，間接減輕工作壓力,，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認真負責的態(tài)度,。

三、工作當中的不足

1,、后勤事務(wù)繁忙,，偶爾會因為一些小事而導(dǎo)致脾氣不太好，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況,，雖然最終都友好的解決了,，但始終證明了我對于個人控制能力還有一些不足的缺陷。

2,、受限于閱歷和眼界,，有些事情處理得并不盡人意，還有很多值得改進和學(xué)習(xí)的地方,。

3,、隨機應(yīng)變能力還有所欠缺，幸好周圍同事可以集思廣益,，查漏補缺,。

但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口。

四,、下一年的工作計劃

在下一年,，后勤將以相比上半年更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度來面對公司的需求，努力為公司的向上發(fā)展提供充足的燃料動力,，在改正上半年工作中不足的同時充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神,，跟著公司越辦越好!

后勤維修工作總結(jié)篇五

一、加強理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

世事滄海桑田,，知識日新月異，我們不能有吃老本的思想,，要自覺加強學(xué)習(xí),，提高工作能力。深刻認識加強學(xué)習(xí)的重要性,，增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)當作一種政治責任,、一種精神追求,，形成濃厚的學(xué)習(xí)風氣，勤于學(xué)習(xí),，善于學(xué)習(xí),。不斷掌握新知識,，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng),，創(chuàng)造新業(yè)績,。結(jié)合自己所在部門崗位，我要求自己從每一個細節(jié)開始盡快熟悉工作范圍內(nèi)的事項,。為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),，從而提高自己對工作的適應(yīng)能力。

二,、樹立嚴肅認真的工作態(tài)度,，強化責任心

在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題,，具體點講就是對待工作的態(tài)度,。首先應(yīng)該明確工作責職，增強工作責任感,、盡職盡責地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,。時刻牢記事情無大小之分，不能馬虎潦草行事,，更不能糊弄一番,，要切實的、認真的,、仔細的做好自身工作,。

三、認真做好文印工作,，提升窗口服務(wù)質(zhì)量

文印室是服務(wù)中心為各部門提供文件的打英復(fù)印以及傳真等業(yè)務(wù)工作,。作為一名文印工作人員，心中時刻牢記熱情服務(wù)是我們的宗旨;提供便捷是我們的工作本職,。懷著這樣的心態(tài)在文印室工作的半年中，我不僅僅做好了每一項本職服務(wù)工作,，而且還將這種積極向上的工作心態(tài)融入到我的生活當中,。

四、遵守各項規(guī)章制度,，積極協(xié)助其它工作

在行政服務(wù)中心工作的半年中,，我個人嚴格要求自己，做到從未遲到早退,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。在做好自己的本職工作的'同時，我還協(xié)助中心同事做好內(nèi)務(wù)整理,、材料傳送,、電話登記,、檔案整理以及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。在這些工作中,，我個人的作用是微不足道的,，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我學(xué)會了如何與其它部門的溝通,、協(xié)調(diào),，社會能力得到了進一步提高。

在半年的工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，但是在實際工作中我仍存在著許多不足,，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠，思想認識有待于進一步提高;工作經(jīng)驗不足,，在實際工作中不免有些彎路,，工作效率需進一步提高。在今后的工作中,，我將在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，進一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時建議：在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多切身經(jīng)歷過和在工作中總結(jié)的經(jīng)驗之談,。進而避免工作中的失誤,，提高工作效率。

后勤維修工作總結(jié)篇六

我進廠已經(jīng)x年了,，我在這期間努力工作,，從一個似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個小有成就的“師傅”了,。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到,、早退,，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換,，變速箱的零件更換,，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它,。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作,。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評,。

在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表,，安全知識,，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番,，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ),。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器,，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),，是由操作面板上可以直接控制的,，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了,，操作簡單方便,，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負責全廠的設(shè)備維護,，操作工不會幫維修工的忙,，維修工更加不會幫操作工看床子。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時處理出現(xiàn)的問題,，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,，不管維修;維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢,、保養(yǎng),、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時,，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況,。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動,，備件磨損多,，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理,，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號,、數(shù)量、欠產(chǎn)量等,。

而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號,、設(shè)備名稱、設(shè)備型號,、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商、投用時間,、使用單位等,，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機床各類故障時，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進行登記,，排除時間,、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,，也是對年末進行故障統(tǒng)計,，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。