總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

后勤維修個人工作總結(jié)篇一

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會,，進一步明確各自職責(zé),，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

認真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法,，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,，嚴格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制，按章收費,，禁止亂收費,，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生,、家長,、社會的監(jiān)督之下。

1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作,。

2,、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，針對暑期來臨,，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳,、真正做到當(dāng)家理財,；另一方面，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。

5,、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松。開學(xué)不久,，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行,。

6,、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8,、協(xié)調(diào)處室,、年級工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)期,，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),，對高三年級進行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

1、加強對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈,。在不同時間,、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

1,、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化,，嚴格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,， 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳,、物相符,， 嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,。

4,、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。

學(xué)校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,，增強發(fā)展才是硬道理的意識,，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大,，投資額為xx多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,，它是xx中學(xué)蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白,。

總之,，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,、銳于實踐,，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

后勤維修個人工作總結(jié)篇二

1工作情況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險,、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言，能夠正確對待,，努力工作,，認真完好各項工作任務(wù)。

2安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì),、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達一響、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車,，時時想安全,，處處防意外，做到安全二字放心中。

3尊章守紀(jì)方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，工作上認真仔細,。上班集中精力,，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家,，維護好企業(yè)的利益,。

4主要存在問題及下步打算

一.主要問題

1工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2由于我們車間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為。

3對車輛的保養(yǎng),、維護,、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強自己的安全意識,。我們要改正缺點，團結(jié)一致,，做好自己本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

后勤維修個人工作總結(jié)篇三

學(xué)校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理方面的工作,。以下是近期的工作總結(jié)。

財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,，嚴格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行事，合理使用資金,，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,，多辦事,，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會議討論,，并向全體教師公示,，理解群眾監(jiān)督。

具體工作如下：

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,，認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點”的原則,，加強資金管理,，合理安排資金，開源節(jié)流,，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),，做好收費公示,。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費,、無亂攤派、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費公示，自覺理解社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。

3、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損工作,。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是禮貌的象征,。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌,，務(wù)必營造一個“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,，做好后勤服務(wù)工作,，實際是對學(xué)校“以德立校,，依法治校,，質(zhì)量強校,，科研興校”的無形支持,。

具體工作如下：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的.課本,、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，及時添補課本簿冊,，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好教師各類服務(wù)工作,。總務(wù)處克服工作繁,、人員少的困難,，堅持為辦公室送飲用水。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作,。

在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實,，有必要在下學(xué)期加強管理,。總之,，總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于今后的努力,。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實干,，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會把工作做得更好,。

后勤維修個人工作總結(jié)篇四

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費,。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點”的原則,，加強資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。

2,、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示 ,。在學(xué)生收費管理上,，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進行收費,，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費,、無亂攤派,、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費公示,，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,。學(xué)期末,，學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,，向每個學(xué)生家長公示,，并以告家長書的形式告之家長。

3,、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊及衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊,，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課,、評優(yōu)課、運動會,、期終考試,、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行,。

3,、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁,、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水,。

4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理,，如：門窗,、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到,。

1,、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,，有必要在下學(xué)期加強管理。

2,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力,。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,，我們一定會把工作做得更好,。

后勤維修個人工作總結(jié)篇五

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計。

2,、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照

工作計劃

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報,，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求,。

1、進一步完善,、落實考勤考核制度,，認真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理,。

5,、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。