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會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇一

會(huì)議名稱：開陽(yáng)公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

時(shí) 間：2004年12月23日上午

地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：毛大龍

主要內(nèi)容：

會(huì)議首先聽取了塘口管理處,、北慣管理處,、公司三個(gè)工會(huì)作的2004年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié),。

1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作,、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn),、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分,，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿,，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論,。

和下季度的工作計(jì)劃。

3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作,，對(duì)每次的工作情況（包括通知,、實(shí)施辦法、結(jié)果,、圖片等）要及時(shí)保存,，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔,。

4. 準(zhǔn)備成立開陽(yáng)公司女工委員會(huì)，由林建萍擬稿,。

會(huì)議對(duì)近期工作做了安排,，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),，了解員工的心聲，提好的意見,，做好工會(huì)的紐帶作用,。

一、會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文,、落款三部分構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,。

（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、名稱、主持人,，與會(huì)人員,，基本議程。

（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng),。常務(wù)會(huì),、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,，一般包括會(huì)議內(nèi)容,、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義,。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn),、做法,、今后工作的意見、措施和要求。

落款,。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容,。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年,、月,、日期,，加蓋公章,，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫成文時(shí)間,，加蓋公章,。

（一）集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,，討論研究的主要問(wèn)題,，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施,、辦法和要求等）,，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明,。這種寫法多用于召開小型會(huì)議,，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,，可分條列述,。

（二）分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來(lái)寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對(duì)全面,，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì),、深入貫徹的會(huì)議,。

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見,。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫法,。

湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2015年1月14日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊

杰

2,、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3,、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案,，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定,。

（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”,、“八大中心”,。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”,、“管理體系”,；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中,，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心,、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心,，“管理體系”下轄總裁辦公室,、管理中心、財(cái)務(wù)中心,、招標(biāo)與采購(gòu)中心,、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。

（二）,、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

8,、 城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城

市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理,、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作,。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置,，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

5,、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專員4人,、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人,，包括該“中心”總經(jīng)理1人,，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。

其他部門另定,。

三,、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置,，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：

2,、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì),、專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí),，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)。現(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資,、年功工資,、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目,，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外,，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定,。

1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工,，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu),，不搞太復(fù)雜,。

2,、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式,，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式,，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo),、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用,、升遷,、解聘等,，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰,。部門工作任務(wù)能否完成,，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門總經(jīng)理,，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門員工的責(zé)任,。

現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭,、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期,，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干,、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔,、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì),。

仁,。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理,，你就是為員工做了最大的好事,。此外，我們做事還要有規(guī)范,，凡事進(jìn)退有序,。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心,，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里,、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè),，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念,，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖,。

3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次,。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式,，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間,；我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線,，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線,。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式,，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo),。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持,，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

大都集團(tuán)總裁辦

公室

二0一0年一月十五日 主 送：公司董事會(huì) 抄 送：各中心 各部室

印發(fā)時(shí)間：二o一0年一月十六日

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇二

會(huì)議地點(diǎn)：

參會(huì)人員：

會(huì)議主持：

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要議題：關(guān)于對(duì)不服從組織安排，對(duì)學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理,。

一,、鞏曙光書記介紹違紀(jì)事實(shí)：

20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū),，她負(fù)責(zé)的工會(huì)工作,、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作,、保健老師工作,、會(huì)計(jì)工作，根據(jù)學(xué)校校務(wù)會(huì)決定,，分別由三人分擔(dān),。潘志君承擔(dān)：工會(huì)工作、黨務(wù)工作,、計(jì)劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會(huì)計(jì)工作,。高貴幫、孫培順利將工作承接,，潘志軍表示工會(huì),、黨務(wù)工作可接，但計(jì)劃生育工作由于自己個(gè)人的原因——特別討厭,、不喜歡,，堅(jiān)決不接。

后來(lái)經(jīng)過(guò)多次做工作,，才勉強(qiáng)將計(jì)劃生育工作接下來(lái),，但同時(shí)表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響,，同意說(shuō)“如果下一學(xué)期,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命，可以考慮換其他人,?！?0xx年2月開學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒(méi)有正式任命,，于是通知潘志軍繼續(xù)干計(jì)劃生育工作,。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極,，多次表示堅(jiān)決不會(huì)干計(jì)劃生育工作,。致使學(xué)校因計(jì)劃生育工作不到位，學(xué)校申報(bào)烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗(yàn)受到不良影響——上級(jí)單位拒絕接受我校申請(qǐng);教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點(diǎn)名批評(píng)我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨(dú)生子女調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)工作根本沒(méi)有進(jìn)行,。

現(xiàn)對(duì)于潘志君不服從工作安排,，對(duì)學(xué)校工作造成不良影響的事實(shí)提交黨總支會(huì)議討論處理。

二,、黨總支成員：鞏曙光,、張濤、劉淑華集體討論,。

三,、黨總支會(huì)議決議：

1、潘志君在全體黨員大會(huì)上做檢查,，要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對(duì)潘志君開展批評(píng)教育,。

2、提交學(xué)校行政,，建議對(duì)潘志君進(jìn)行以下行政處理：

(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎(jiǎng)金,，每月100元，合計(jì)500元,。

(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資,、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇三

地點(diǎn)：

出席人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、回憶過(guò)去,，淺談經(jīng)驗(yàn)

首先上屆團(tuán)委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,，這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦,，而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可，成為學(xué)院的活動(dòng),。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的,。同時(shí)她也覺(jué)得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員,，有些部門沒(méi)有端正工作動(dòng)機(jī)，從而影響了整體的工作成績(jī),。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員,，她說(shuō)：“沒(méi)有什么能不能干的，只有想不想干的,，想干就一定能適應(yīng)”,，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，努力工作,，長(zhǎng)江后浪推前浪,，一浪更比一浪強(qiáng)。

接下來(lái)前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想,。他提出了“三個(gè)感謝,，二個(gè)希望，一條格言”,。首先,，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng),，感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持,，感謝人文學(xué)部的新成員接過(guò)接力棒，繼續(xù)為學(xué)部努力工作,。接下來(lái)他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,，希望大家在其位，謀其任,，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量,。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”這句格言,，他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事,，無(wú)論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

二,、迎接工作，展望未來(lái)

對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),，新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠(chéng)的感謝,，同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。

主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望,。第一,，他期望所有成員都能通過(guò)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己，從而提升自己的總體能力,。第二,，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人，雖有分工,，但不分家,，他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同克服困難,，為同學(xué)們服務(wù),，為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn)。第三，各部門的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長(zhǎng)負(fù)責(zé),，其他成員也要共同著手策劃,，積極工作，形成良性發(fā)展,。第四,，每位成員都要端正目的，有時(shí)間觀念,，好好做好本職工作,，發(fā)揮自己的聰明才智，做好學(xué)生會(huì)工作,。

副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問(wèn)題,。她認(rèn)為合作既有部?jī)?nèi)合作，也有部門之間的合作,，兩者同樣重要,。部門之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)在一起,，部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心,，共同做好自己的工作。

團(tuán)總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣,，哪里需要就要往哪里“鉆”,，在工作上要有較高的主動(dòng)性，大家團(tuán)結(jié)合作,，建立一個(gè)和諧的大家庭,。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí)，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí),，要將工作與學(xué)習(xí)并重,，努力提高自己。爭(zhēng)取早日加入黨組織,。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好,。

秘書長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案。重點(diǎn)說(shuō)明了考核方案的改動(dòng)情況,。在常規(guī)工作上,，例會(huì)、升旗儀式,、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),，不遲到、曠到,，盡量少請(qǐng)假。部長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神，要按時(shí)上交工作計(jì)劃,、策劃,。

三、新一屆團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)各部門工作部署與導(dǎo)向

宣傳部：積極工作,，勇敢創(chuàng)新，辦出特色,，部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),，和其他部門協(xié)調(diào)合作。

組青部：溝通志愿者和院團(tuán)委的事情,，負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作,，在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用。

網(wǎng)絡(luò)資源部：對(duì)學(xué)部活動(dòng),、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫作,。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄。

學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀,，爭(zhēng)取努力克服,，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作,，同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作,。

文藝部：努力辦好元旦晚會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)努力工作,。

體育部：近期舉辦籃球賽,，希望得到各成員的支持的幫助，同時(shí)也為其他部門提供幫助,。

女生部：面對(duì)女生多的情況,，用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問(wèn)題，和各部門相互配合,，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù),。

勞衛(wèi)部：負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件,。

四、“能做事,、會(huì)做事,、勤做事”

會(huì)議最后,，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好,，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,。他感謝吳老師和老成員在過(guò)去的辛勤工作，也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎,。

他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì),，吃苦受累很多，積極性難免會(huì)收到打擊,，要做好充分的心理準(zhǔn)備,，堅(jiān)持住，沉住氣,，不要抱著得到什么的目的,，最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。與此同時(shí),，他將國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),，借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí)。

在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,，他提出“能者上,，庸者下”的原則，每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì),，嚴(yán)格要求自己,，做好本職工作，以保持隊(duì)伍的活力,。

緊接著,，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問(wèn)題：第一，在工作中,，一定要?jiǎng)幽X筋想問(wèn)題,，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法。第二,，在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，開會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成績(jī)來(lái)，少說(shuō)大話,、空話,，培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。第三,，他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛,。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎挥凶岊I(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí),，才能得到認(rèn)可,。

最后,，他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部，一定要能做事,，會(huì)做事,，勤做事。同時(shí)還要做對(duì)事,，要有選擇性的去做。

在劉主任的講話后,，主席楊揚(yáng)說(shuō)明了例會(huì)時(shí)間,，并強(qiáng)調(diào)做好部長(zhǎng)考核和班級(jí)考核。會(huì)議圓滿結(jié)束,。

院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書處

20xx年10月7日

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇四

時(shí) 間：x年xx月xx日

地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持人：

記錄員：

參會(huì)人員：

會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：

一,、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

1.衛(wèi)生秩序科

進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,，重點(diǎn)防范,，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安,、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事,。

必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況,，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全,。

為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排,。

3.職工食堂

廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議,，抓好廚師、服務(wù)人員管理,，注意協(xié)調(diào)各班組的工作,，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力,、開拓思路,、創(chuàng)新工作,，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

認(rèn)真核算成本,，加強(qiáng)伙食管理,，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，提高飯菜質(zhì)量,。

4.機(jī)電科

機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力,、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng),。

5、設(shè)備科

注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案,。 6、安監(jiān)科

明確辦公室人員責(zé)任分工,。

磅房人員必須堅(jiān)持原則,、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假,、舞弊,，損害公司利益。

提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收,、入庫(kù)等工作流程,，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

二,、決議事項(xiàng)

1,、：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道,、桁車等的安裝,，以為主。

2,、：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全,、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的制定，配合,。

3,、：完成操作規(guī)程的制定。

三,、x廠長(zhǎng)安排事項(xiàng)：

1,、為了杜絕違章操作，減少事故損失,，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作,，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn),。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一,，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上,，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

2,、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難,，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流,。

x廠綜合科

x年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇五

一、會(huì)議聽取了王兆立同志

關(guān)于

2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào),。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措,，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對(duì)象,，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線,、青年,、高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過(guò)程要全程公開,，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督,，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會(huì)議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配,，其中,，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人,；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人,；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人,；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人,；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人,；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。

效率,，提升服務(wù)水平,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,，該辦法一經(jīng)通過(guò),，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛,，提高車輛使用效率,，確保不因車輛使用問(wèn)題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識(shí),，自覺(jué)遵守車輛使用規(guī)定,，不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行，還要在思想上支持,，為分管科室和基層單位帶好頭,、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后,，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移,，要將暴露出來(lái)的問(wèn)題做及時(shí)調(diào)整,，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加,，確需有新增用車的,，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整,。會(huì)議議定：一是要認(rèn)真研究,，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車,，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān),，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問(wèn)題，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度,，確保車輛管理辦法落實(shí)到位,；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù),，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總,；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé),，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去,，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管,，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛,，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等門前停放,，避免造成不良影響,；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問(wèn)題，財(cái)務(wù)科,、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,，切實(shí)解決好委派人員的上下班問(wèn)題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),。

三,、會(huì)議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào),。會(huì)議指出,，今年，我局爭(zhēng)資立項(xiàng)的力度很大,，從省局計(jì)劃安排來(lái)看,，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元,，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元,，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問(wèn)題,，下一步要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,。會(huì)議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量,；二是由孫勇主席牽頭,，工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理,，對(duì)于具體問(wèn)題做到提前介入，心中有數(shù),，在專題部署會(huì)議上,，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。

四,、會(huì)議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào),。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議指出,，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾

安全

便捷,、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國(guó)省干線公路建設(shè),、管理和服務(wù)水平,，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好,，做到有法可依,、有法必依，切實(shí)貫徹下去,。會(huì)議議定：由董禮文副局長(zhǎng)牽頭,，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng),，抓緊將該方案落實(shí)到位,。

會(huì)議還研究了

其他

事項(xiàng)。

局黨委委員董禮文,、畢建華,、于新政、王文敏,、王兆立,、林仲松、孫勇,、席琳軍,、徐法政、郭有輝參加了會(huì)議,，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議,。

時(shí) 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達(dá),、陳運(yùn)能,、張福良、黃煒

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會(huì)議研究,。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,，提高工作效率,。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的

生活

問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決。

四,、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的

報(bào)名

,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和

學(xué)習(xí)

,。爭(zhēng)取利用

暑假

期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題,。

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和

成績(jī)

提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒(méi)有確定工薪的`,，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元,、科長(zhǎng)30元,、科員20元,。

二,、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù),。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

會(huì)議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）,、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的，罰款500元,；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng)

主 送：各煤業(yè)公司,、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇六

會(huì)議名稱：開陽(yáng)公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

時(shí) 間：2004年12月23日上午

地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：毛大龍

主要內(nèi)容：

會(huì)議首先聽取了塘口管理處,、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的2004年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào),，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié),。

1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、

黨團(tuán)

建,、職工崗位培訓(xùn),、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,，由綜合事務(wù)部擬稿,，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

和下季度的工作計(jì)劃,。

3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作,，對(duì)每次的工作情況（包括通知、實(shí)施辦法,、結(jié)果,、圖片等）要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔,。

4. 準(zhǔn)備成立開陽(yáng)公司女工委員會(huì),，由林建萍擬稿。

會(huì)議對(duì)近期工作做了安排,，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求,。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),，了解員工的心聲,，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用,。

會(huì)議時(shí)間：2012年9月3日am9：00

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxxx

會(huì)議記錄：xxx

9月3日的上午,，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室

關(guān)于

參與2012年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜,，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜,。

一,、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日,，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函,，擬于2012年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持,。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待,，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果,。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右,。

二,、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái),，公司處以上干部大部分未休過(guò)假,。為此，會(huì)議明確,，今年北京會(huì)議前后,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三,、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》,。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng),，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn),；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題,、不出廉政問(wèn)題,；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理,、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整,。

四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》,。

人員配置完成后，在理順管理關(guān)系,。

發(fā)：公司各部門,、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員,、總經(jīng)理助理

周 例 會(huì) 紀(jì) 要

編號(hào)：05

時(shí) 間： 2011年10月14日 星期五

地 點(diǎn)： 工地會(huì)議室

主 持 人： 趙 國(guó) 成

參加單位及人員：

建設(shè)單位：汪 義 兵

監(jiān)理單位：趙 國(guó) 成 程 平 濤 施 金 鎖

施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽(yáng)

內(nèi)容：

一,、施 工 單 位：

（一）上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

1、計(jì)劃完成d5,、d7,、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板,、鋼筋,。

2,、已完成d4、d6,、d9承臺(tái),。

3、已完成d10,、d11,、d23、d30二層,。

4,、d13-d16基坑已在開挖。

（二）下周進(jìn)度計(jì)劃：

1,、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工,。

2、計(jì)劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁,、板,、柱施工。

3,、計(jì)劃完成d9地梁施工,，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板,、柱施工,。

4、計(jì)劃完成d9土方回填,、地梁施工,。

5、計(jì)劃完成d11 3.57米-6.57米梁,、板,、柱施工。

6,、計(jì)劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工,、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成,。

7,、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%,。

8,、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工,。

（三）工程進(jìn)度分析：

1．工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：

工程進(jìn)度總體較慢,，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

2,、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織,、管理、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等措施,，保證工程進(jìn)度,。

3．進(jìn)度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,，要求加強(qiáng)管理；

(2)主要是勞動(dòng)力不足,，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng),。

（四）工程質(zhì)量情況：

施工中存在以下問(wèn)題：

1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位,。

2,、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題,。

3,、d23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題。

4,、d7一層板模板,，因下

雨

變形問(wèn)題。

（五）

安全

文明施工情況

本周安全文明施工,，未發(fā)生安全事故,。施工用電、佩戴安全帽情況較好,， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除,。

二、建 設(shè) 單 位：

1,、要求施工單位對(duì)質(zhì)量,、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理,。

2,、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理,，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度,。

3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng),。

4,、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法,。

三,、監(jiān) 理 單 位：

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,，采取積極措施掀起施工高-潮,，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

2,、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收,、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生,。

3,、d23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,，混凝土澆筑前,，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4,、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5,、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,，需要設(shè)計(jì)、地勘,、建管部門參加的.內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行,。

附會(huì)議簽到表 1張

記 錄：

簽 發(fā)：

武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2011年10月14日

北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)

第一次理事長(zhǎng)辦公會(huì)紀(jì)要

基金會(huì)紀(jì)要[2000] 1

時(shí)間：2000年12月21日上午8：30—12：00

地點(diǎn)：行政辦公樓401室

主持：林金桐理事長(zhǎng)

辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。

（一）關(guān)于理事長(zhǎng)的分工,。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào),、規(guī)范、高效,，會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長(zhǎng)的工作分工,。會(huì)議除明確林金桐理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長(zhǎng)的工作則按照基金會(huì)的籌款,、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則,，會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長(zhǎng)分管,，

其他

副理事長(zhǎng)配合,。

模式及管理機(jī)制,。辦公會(huì)在認(rèn)真聽取并分析這次研討會(huì)情況的同時(shí)，提出了其他院?？山梃b之處,。

（三）審定基金會(huì)《章程》。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過(guò),；鑒于國(guó)家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái),，會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

（四）關(guān)于基金會(huì)的運(yùn)行模式,。會(huì)議同意基金會(huì)下設(shè)三個(gè)部,，決定２００１年基金會(huì)的編制暫定５－７人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加,。關(guān)于基金會(huì)和校友會(huì)的關(guān)系,，會(huì)議認(rèn)為“兩會(huì)”雖然同屬平級(jí)的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分,，必須互相支持,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，默契配合,，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會(huì)的財(cái)務(wù)辦公會(huì)希望創(chuàng)造條件爭(zhēng)取獨(dú)立,，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管,。

（五）會(huì)議審定并原則通過(guò)了基金會(huì)秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)２００１年工作計(jì)劃》，并要求秘書處對(duì)工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化,，以便執(zhí)行和檢查落實(shí),。

北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)

２０００年１２月２２日

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇七

二是重新明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度;

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作,，同時(shí)協(xié)助分管人事、辦公室工作,，兼管宣傳,、綜合治理、信訪,、計(jì)劃生育,、紀(jì)檢、工會(huì),、關(guān)工委,、共青團(tuán)、婦女,、統(tǒng)戰(zhàn),、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股,、辦公室,、進(jìn)修學(xué)校、紀(jì)委,、監(jiān)察室,、工會(huì)、關(guān)工委,、團(tuán)委,、宣傳與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心。

王剛同志協(xié)助李若強(qiáng)同志工作,，協(xié)助分管成人教育,、社會(huì)教育、幼兒教育,、師德師風(fēng),、陶研會(huì),、福利企業(yè)、治安安全,、學(xué)校周邊環(huán)境治理、消防安全,、統(tǒng)戰(zhàn),、老干部、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作,。側(cè)重幼兒教育,、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時(shí)協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作,。

聯(lián)系股室和單位：成職教股,、工業(yè)辦、安保股,、陶研會(huì),、教育股、德育辦,。

其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員原分工不變,。

會(huì)議就教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)及高中教育教學(xué)督查分工作了調(diào)整(具體分工附后)，同時(shí)明確要求,，要進(jìn)一步加大教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作力度,，實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),。各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作全面負(fù)責(zé),，包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展,。會(huì)議要求聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每?jī)蓚€(gè)月至少下聯(lián)系點(diǎn)一次,，召開一次不同層面的座談會(huì)，在學(xué)生食堂吃一次飯,，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)一次聯(lián)系點(diǎn)工作,，協(xié)調(diào)聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系。

二〇xx年二月十三日

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇八

會(huì)議紀(jì)要是用于記載,、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文,。它不同于會(huì)議記錄，對(duì) 企事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用,。以下是小編整理的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式，希望大家認(rèn)真閱讀!

會(huì)議紀(jì)要是一種記載和傳達(dá)會(huì)議基本情況或主要精神,、議定事項(xiàng)等內(nèi)容的規(guī)定性公文,。是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上,，對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)摘要整理的,、需要貫徹執(zhí)行或公布于報(bào)刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件,。

會(huì)議紀(jì)要根據(jù)適用范圍、內(nèi)容和作用,，分為三種類型：

1,、辦公會(huì)議紀(jì)要(也指日常行政工作類會(huì)議紀(jì)要)，主要用于單位開會(huì)討論研究問(wèn)題,，商定決議事項(xiàng),，安排布置工作，為開展工作提供指導(dǎo)和依據(jù),。如,，xx學(xué)校工作會(huì)議紀(jì)要、部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要,、市委常委會(huì)議紀(jì)要,。

2、專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要(也指協(xié)商交流性會(huì)議紀(jì)要),，主要用于各類交流會(huì),、研討會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議紀(jì)要,，目的是聽取情況,、傳遞信息、研討問(wèn)題,、啟發(fā)工作等,。如，xx縣脫貧致富工作座談會(huì)議紀(jì)要,。

3,、代表會(huì)議紀(jì)要(也指程序類會(huì)議紀(jì)要)。它側(cè)重于記錄會(huì)議議程和通過(guò)的決議,，以及今后工作的建議,。如《××省第一次盲人聾啞人代表會(huì)議紀(jì)要》、《xx市第x次代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,。

另外,，還有工作匯報(bào)、交流會(huì),，部門之間的聯(lián)席會(huì)等方面的紀(jì)要,，但基本上都系日常工作類的會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文,、結(jié)尾三部分構(gòu)成,。

1、標(biāo)題有三種方式：一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》;二是召開會(huì)議的`機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，也可簡(jiǎn)化為機(jī)關(guān)加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》,、《xx組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合,，如《維護(hù)財(cái)政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在xx部門xx座談會(huì)上的發(fā)言紀(jì)要》。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期,，位置居中,，并用括號(hào)括起。

2,、會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

(1)開頭，主要指會(huì)議概況,，包括會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱,、主持人,，與會(huì)人員，基本議程,。

(2)主體,，主要指會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì),、辦公會(huì),、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容,、議定事項(xiàng),，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議,、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn),、做法,、今后工作的意見、措施和要求,。

(3)結(jié)尾,，主要是對(duì)會(huì)議的總結(jié)、發(fā)言評(píng)價(jià)和主持人的要求或發(fā)出的號(hào)召,、提出的要求等,。一般會(huì)議紀(jì)要不需要寫結(jié)束語(yǔ),，主體部分寫完就結(jié)束。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì),、規(guī)模,、議題等不同，正文部分大致可以有以下幾種寫法：

1,、集中概述法(綜合式),。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題,，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí),、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),，用概括敘述的方法,，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議,，而且討論的問(wèn)題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對(duì)短小,。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述,。

2,、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,，分項(xiàng)來(lái)寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面,，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),，常常包括對(duì)目的、意義,、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo)、任務(wù),、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

3,、發(fā)言提要法(摘錄式),。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明,。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見,。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要,，可采用這種寫法,。

注、與會(huì)議記錄的區(qū)別

第一,，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,，屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),，是法定行政公文,。

第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開,，無(wú)須傳達(dá)或傳閱,，只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行,。

1.

2017會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

2.

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式是怎樣的

3.

會(huì)議紀(jì)要格式范文

4.

會(huì)議紀(jì)要word格式

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會(huì)議紀(jì)要的常用格式

6.

公司開會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式

7.

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范格式及要求

8.

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文